冬季攻坚战汇报材料2017.02.11
冬季百日攻坚战工作总结
冬季百日攻坚战工作总结
随着冬季的到来，我们迎来了一场百日攻坚战。
在这场战役中，我们经历了风
雪交加、严寒刺骨的环境，但我们依然坚定地前行，最终取得了一系列重要的成果。
在这里，我要对这场冬季百日攻坚战的工作进行总结。
首先，我们在这场战役中取得了显著的成绩。
在团队的共同努力下，我们成功
完成了冬季期间的各项任务，包括保障供暖、应对恶劣天气、保障交通畅通等。
我们克服了重重困难，确保了人民群众的生活安全和基本生活需求。
其次，我们在这场战役中不断提升了自身的工作能力。
在面对各种突发情况和
困难时，我们团结一心，紧密配合，高效执行任务，展现了出色的工作素质和团队精神。
我们学会了在恶劣环境下迅速反应、果断决策，不畏艰难，不怕挑战。
最后，我们在这场战役中也发现了一些不足和问题。
在应对极端天气和突发事
件时，我们还有待提高应变能力和应急反应速度。
同时，我们也需要进一步加强团队协作和沟通配合，以更好地应对各种复杂情况。
总的来说，这场冬季百日攻坚战的工作总结是积极的。
我们取得了一定的成绩，提升了自身的工作能力，同时也发现了一些问题和不足。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自身的工作水平，为人民群众的生活安全和社会稳定做出更大的贡献。
困难群众过冬情况汇报
困难群众过冬情况汇报近年来，我国在扶贫攻坚工作中取得了显著成效，但仍有一部分困难群众在过冬期间面临着诸多困难。
为了更好地了解和解决困难群众过冬问题，我特地进行了一次实地调研，以下是我对困难群众过冬情况的汇报。
首先，困难群众中的老年人、残疾人、孤寡老人等特殊群体在过冬期间面临着生活困难。
由于身体状况不佳或家庭条件困难，他们往往无法获得足够的取暖设备和衣物，导致在寒冷的冬季里生活十分艰难。
部分地区的困难群众家庭条件较差，无法享受到政府提供的冬季保暖补贴，使得他们的生活更加困难。
其次，一些农村地区的困难群众在过冬期间也存在着粮食、燃料等生活物资不足的问题。
由于农村地区的经济发展水平相对较低，一些困难群众家庭难以保障足够的粮食供应和取暖燃料，导致他们在冬季里的生活质量大幅下降。
特别是在一些偏远山区和贫困地区，由于交通不便等原因，困难群众的生活物资供应更加困难。
此外，困难群众在冬季里也存在着医疗保障不足的问题。
由于经济条件有限，一些困难群众无法获得足够的医疗保障，一旦发生疾病或意外，将会给他们的生活带来极大的困扰。
尤其是在寒冷的冬季，一旦发生疾病，困难群众往往无法及时得到有效的治疗，这对他们的生活和健康都构成了严重威胁。
针对以上问题，我建议政府应加大对困难群众过冬的关爱力度。
首先，应加大对特殊困难群体的关爱力度，为他们提供更多的取暖设备和衣物，确保他们过一个温暖的冬季。
其次，应加强对农村地区困难群众的帮扶力度，确保他们有足够的粮食和燃料供应，过上一个安稳的冬季。
最后，应完善困难群众的医疗保障制度，确保他们在冬季发生疾病时能够得到及时有效的治疗。
总的来说，困难群众在过冬期间面临着诸多困难，需要社会各界的关心和帮助。
希望政府和社会各界能够共同努力，为困难群众提供更多的关爱和帮助，让他们在冬季里过上一个温暖、安稳的生活。
应对低温、雨雪冰冻极端天气汇报材料
应对低温、雨雪冰冻极端天气汇报材料标题：应对低温、雨雪冰冻极端天气的汇报材料尊敬的领导：近年来，我国不断发生频繁的低温、雨雪和冰冻极端天气，给人民群众生活和工作造成了严重的影响。
为了有效应对这些极端天气事件，我单位采取了一系列应对措施，现将相关情况向您汇报如下：1. 建立应急预警系统：我单位与气象部门保持密切合作，及时获取气象信息，并建立了应急预警系统。
一旦预测到低温、雨雪和冰冻天气，系统将自动触发预警，并通过邮件、短信、广播、微信公众号等渠道通知全体员工和居民居民，提醒大家做好防寒、防雪、防冻准备。
2. 做好供暖措施：面对严寒天气，我单位确保供暖设施正常运行，及时维修和更换老化设备，确保供热稳定。
同时，在办公区域及商业区域加强隔热措施，增加采暖设备，提高室内温度。
3. 防止道路结冰：针对雨雪和冰冻天气导致的道路结冰问题，我单位采取了多项措施。
首先，加强道路冰雪清扫工作，确保道路畅通。
其次，配备足够的融雪剂和除冰剂，并派遣专业人员进行融雪除冰作业。
同时，加强交通管理，提醒驾驶员注意安全驾驶，避免交通事故的发生。
4. 加强物资供应：在极端天气条件下，我单位积极配备防寒防雪物资，包括保暖衣物、毛毯、暖水袋等。
并设置充足的储备食品、饮用水，以应对可能发生的交通中断和供应不足的情况。
5. 加强员工培训：我单位定期组织员工参加冷链、防寒、急救等相关培训，提高员工的应对极端天气的能力和应急决策能力，确保员工和公众的人身安全。
综上所述，我单位在应对低温、雨雪和冰冻极端天气方面，采取了一系列应对措施，包括建立应急预警系统、做好供暖措施、防止道路结冰、加强物资供应和加强员工培训等。
这些措施有效保障了员工和居民的生活安全和正常生产，充分发挥了我单位的作用。
我单位将继续关注极端天气预警信息，为应对极端天气情况做好充分准备，并继续改进和完善应急预警系统和措施，以应对未来可能发生的极端天气事件。
衷心感谢领导对我单位工作的支持和关心。
全国冬季工作汇报材料
全国冬季工作汇报材料
尊敬的领导：
我是全国冬季工作汇报的责任人，以下是我们工作组的总结和汇报材料，希望能得到您的审阅和指导。
一、工作总结及目标达成情况
1. 组织协调能力：我们组织了一系列冬季工作活动，包括节日活动、志愿者招募、救助物资的购买和分发等，得到了各地区的大力支持和参与。
2. 统筹安排能力：我们根据各地区的实际情况，合理安排了冬季救助物资的需求和分发工作，确保了各地区的需求得到及时满足。
3. 宣传推广能力：我们制作了一系列宣传资料，包括海报、宣传彩页等，通过各种渠道进行广泛宣传，提高了社会对冬季救助工作的关注度和参与度。
二、存在的问题及改进措施
1. 人员配备不足：由于工作量较大，人员配备不足导致工作进度缓慢。
为此，我们将加大对志愿者招募的力度，提高人员配备水平。
2. 宣传效果不佳：尽管我们进行了大量的宣传工作，但宣传效
果仍不理想。
我们打算加强与媒体的合作，提高宣传的广度和深度。
三、工作计划及展望
1. 提高工作效率：通过完善工作流程、加强协调沟通，提高工作效率，确保冬季救助工作顺利进行。
2. 加强宣传和宣传力度：继续加大对冬季救助工作的宣传和推广力度，鼓励更多的社会力量参与其中。
3. 完善物资调配安排：根据各地区实际情况，合理安排物资调配，确保冬季救助工作的覆盖面和针对性。
希望领导给予我们更多的指导和支持，共同推动全国冬季工作的顺利进行。
谢谢！
责任人：XXX
日期：XXXX年XX月XX日。
秋冬季百日攻坚工作总结
秋冬季百日攻坚工作总结
随着秋季的深入，寒意渐浓，冬季即将来临。
在这个关键时刻，我们迎来了百
日攻坚工作的总结。
在过去的百日里，我们经历了许多挑战，也取得了一些成就。
让我们来回顾一下这段时间的工作成果和经验教训。
首先，我们在秋冬季百日攻坚工作中取得了一些显著的成绩。
在疫情防控方面，我们加强了社区排查和隔离措施，有效地控制了疫情的蔓延。
在环境保护方面，我们加大了对污染源的治理力度，改善了空气质量。
在扶贫攻坚方面，我们加强了对贫困地区的帮扶措施，提高了贫困群众的生活水平。
这些成绩的取得离不开全体工作人员的辛勤付出和团结合作。
然而，我们也面临了一些困难和挑战。
在疫情防控方面，虽然我们取得了一些
成绩，但仍然存在着疫情防控不力、个别地区疫情反复等问题。
在环境保护方面，尽管我们加大了治理力度，但环境污染问题依然严重。
在扶贫攻坚方面，尽管我们加强了帮扶措施，但贫困地区的贫困程度依然较深。
这些问题需要我们进一步加强工作，找出解决问题的办法。
在总结这段时间的工作经验时，我们认识到了一些问题。
首先，我们需要加强
对疫情防控的重视，做好疫情防控工作。
其次，我们需要加大对环境保护的投入，改善环境质量。
最后，我们需要加强对贫困地区的扶贫力度，帮助贫困群众脱贫致富。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高工作水平，为人民群众提供更好
的生活条件。
让我们携手并进，共同为实现共同的目标而努力奋斗！。
冬季安全生产百日攻坚行动总结
冬季安全生产百日攻坚行动总结一、行动背景随着冬季的来临，天气逐渐变冷，安全生产形势也面临诸多挑战。
为了进一步加强冬季安全生产工作，有效防范和遏制各类安全事故的发生，我们开展了冬季安全生产百日攻坚行动。
二、目标与任务本次行动的主要目标是：1. 深入排查各类安全隐患，切实提高企业安全管理水平；2. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能；3. 建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力；4. 严格落实安全生产责任制，确保各项安全措施落到实处。
三、组织与执行为确保行动的顺利进行，我们成立了冬季安全生产百日攻坚行动领导小组，负责统筹协调、组织实施和监督检查。
同时，各企业也成立了相应的组织机构，明确责任分工，确保行动的有序推进。
四、安全检查情况在行动期间，我们对各企业的生产现场、设备设施、作业环境等方面进行了全面细致的安全检查。
共查出安全隐患XX余项，涉及作业规程不完善、安全设施不齐全、危险化学品管理不规范等方面。
五、问题整改情况针对检查中发现的问题，我们及时下发了整改通知书，要求企业按照“五定”原则（定责任人、定措施、定时间、定资金、定验收人）进行整改。
截至目前，已完成整改XX余项，其余问题正在整改中。
六、经验与教训通过本次行动，我们取得了一些宝贵的经验：1. 重视安全教育培训，提高员工安全意识；2. 加强现场安全管理，确保各项安全措施得到有效执行；3. 建立完善的安全管理制度和应急预案，提高应对突发事件的能力。
同时，我们也意识到在行动中存在一些不足之处：1. 部分企业对安全生产的重视程度不够，安全投入不足；2. 部分员工安全意识淡薄，操作技能有待提高；3. 部分企业的安全管理制度和应急预案仍需进一步完善。
七、责任追究与奖惩对于在本次行动中未按照要求进行整改或整改不到位的企业，我们将依法追究相关责任人的责任。
同时，为了激励企业积极参与安全生产工作，我们将对在本次行动中表现突出的企业进行表彰和奖励。
冬季攻势工作情况汇报
冬季攻势工作情况汇报冬季攻势工作情况汇报。
尊敬的领导：首先，我要感谢您对我们团队在冬季攻势工作中的支持和关心。
在过去的一段时间里，我们团队全员齐心协力，积极应对挑战，努力推进工作，取得了一定的成绩。
现在，我将向您汇报我们团队在冬季攻势工作中的具体情况。
一、工作总体情况。
在冬季攻势工作中，我们团队以“攻坚克难、迎难而上”为主题，紧紧围绕公司制定的冬季攻势工作目标，全力以赴，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
二、工作重点及进展情况。
1. 销售业绩提升，我们团队在冬季攻势工作中，紧紧围绕销售业绩提升这一重点任务，通过加大市场推广力度、优化销售策略等措施，取得了显著的进展。
截至目前，销售额同比增长20%，完成了制定的销售目标。
2. 客户服务质量提升，我们团队在冬季攻势工作中，注重提升客户服务质量，通过加强客户沟通、优化售后服务流程等措施，取得了明显的成效。
客户满意度得到了有效提升，客户投诉率显著下降。
3. 团队凝聚力提升，在冬季攻势工作中，我们团队注重加强内部团队建设，通过举办团建活动、加强员工培训等方式，增强了团队凝聚力和战斗力，有效提升了团队整体工作效率。
三、存在的问题及下一步工作计划。
在冬季攻势工作中，我们也面临着一些困难和问题，比如市场竞争激烈、客户需求多样化等。
针对这些问题，我们将进一步优化销售策略，加强市场调研，提升产品服务质量，力争取得更好的成绩。
未来，我们将继续坚持“攻坚克难、迎难而上”的工作主题，继续加大市场推广力度，加强客户服务质量，加强内部团队建设，全力以赴完成公司制定的冬季攻势工作目标，为公司的发展贡献力量。
以上就是我们团队在冬季攻势工作中的工作情况汇报，希望得到您的认可和支持。
谢谢！。
冬防汇报材料
冬防汇报材料冬季是一个寒冷的季节，对于保卫工作来说也是严峻的挑战。
以下是我们部门在冬季防范工作方面的汇报材料：1. 温度控制：在冬季，我们重点关注建筑物内部温度的控制，确保员工和设备的正常运转。
我们采取了以下措施：-安装了加热设备：为办公室、生产车间等关键区域安装了加热设备，保证温暖舒适的工作环境。
-检查供暖系统：定期检查供暖系统，确保其正常运行，并及时修复任何故障。
2. 预防滑倒事故：冬天的降雪和结冰容易导致滑倒事故的发生，为了预防此类事故，我们采取了以下措施：-铺设防滑地毯：在通道、楼梯口等易滑倒的区域铺设防滑地毯，提供额外的防滑保护。
-停放区域清理：定期清理停车区域的积雪和冰块，确保员工和客户的安全。
3. 防止设备故障：冬季的低温可能对一些设备造成不利影响，为了防止设备故障，我们采取了以下措施：-设备保养：加强对关键设备的定期保养和维修，确保其在低温环境下的正常运行。
-室温监控：安装室温监控系统，及时发现并处理温度过低的情况，以防止设备受损。
4. 员工健康照料：冬季容易导致员工感冒和其他健康问题，为了照顾员工的健康，我们采取了以下措施：-提供暖心物品：为员工提供暖水、暖手器等保暖用品，增加他们的舒适感。
-加强宣传教育：通过内部通知、培训等方式加强员工对于防寒保暖的意识和知识，鼓励他们注意个人健康。
5. 突发事件应对：冬季可能会出现突发事件，如大雪封路、停电等，为了应对这些情况，我们采取了以下措施：-应急预案制定：制定了冬季突发事件的应急预案，明确各部门职责和行动方案。
-预防措施：提前准备备用发电机、应急通讯设备等，以应对可能出现的停电等情况。
通过以上措施的实施，我们努力营造了一个安全、舒适的工作环境，有效防范了冬季可能出现的各种风险。
我们将继续关注防范工作，不断改进和完善措施，确保员工和设备的安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
炼钢项目部“沐雪听寒、匠心深耕，打赢冬季攻坚战”活动总结“沐雪听寒、匠心深耕，打赢冬季攻坚战”是日照钢铁精品基地在工程的关键时期开展的一次有着重要意义的活动，炼钢项目部迅速行动、统筹策划，扎扎实实的开展了该项活动，工程进度、质量及安全文明施工取得了明显成效，现将活动总结汇报如下：一、攻坚战目标完成情况1.工程进度完成情况（1）关键节点1项，提前完成。
（2）主线节点3项，提前完成。
（3）辅线节点2项，提前完成。
2.工程质量完成情况：阶段性工程合格率100%。
3.工程投资情况：根据项目节点计划进行投资，投资可控。
4.安全管理情况：2016年11月-2017年2月份，炼钢项目部实现工程建设安全“零事故、零伤害”目标，无人身伤害事故发生。
二、主要做法1.部门重视、积极动员、整体部署攻坚战活动文件一经下发，炼钢项目部便成立了冬季攻坚战活动领导小组，并组织召开各专业负责人，总包及施工单位参加的动员会，部门领导陈部长对打赢冬季攻坚战进行了动员和安排，明确公司进度考核节点、质量及安全负责人，并制定下发了具体工作目标和措施。
2.系统思考、全力以赴、砥砺前行保工程节点完成为了保证进度目标实现，炼钢项目部综合运用工程项目管理知识，学习型组织理念，系统思考、砥砺前行，确保了各节点顺利完成，现将主要做法汇报如下：2.1 系统思考、制定科学合理的工程进度计划抓工程建设工程进度计划是灵魂，制定了科学合理的进度控制计划就意味着成功了一半。
炼钢项目施工单位众多，主车间有二十冶和十七冶，连铸是上海宝冶，RH是中重院，还有行车安装单位及环境除尘等，可以说每个施工单位考虑的都是本单位利益，如何将各施工单位穿插起来，形成炼钢工程一盘棋，这个重担就落到了业主头上，我们的主要做法如下：（1）挂图作战、层层分解计划针对工程考核节点我们要求施工单位依据考核节点每月26日前制定下月工作计划，所有施工单位计划报业主进度负责人进行审核，月度计划是否合理，是否与节点进度相对应，各交叉施工单位是否干涉，审核无误后反馈到施工单位并汇总形成炼钢项目部月度挂图作战计划，每个办公室都悬挂，使人人熟悉。
为了确保月度计划实现，要求施工单位依据月工作计划每周一下午报下周工作计划，同样进行审核确认；对于特别关键线路和施工难点像炼钢塔楼，RH炉还要每天做日计划，形成日计划保周计划，周计划保月计划，月计划保攻坚战节点计划的连环体系。
（2）以现场施工计划为龙头，补充完善相关配套计划现场施工计划是龙头，若要保证现场施工计划顺利实现，还需要一系列的配套计划，根据现场设备安装计划时间，倒排设备到货、加工制造、材料采购、合同签订、招标采购、采购单下达、图纸设计完成一系列计划，这些计划制定时还要充分考虑各个环节可能遇到的风险及应对措施。
只有把影响现场施工配套工作都考虑周全，计划才能完善，指导今后工作不出大的差错。
2.2、精心组织协调，确保计划完成实现计划制定后，如何保证计划顺利实现，使实际工程进度与计划进度基本保持一致，一旦出现偏差及时纠偏就成了管理的关键。
我们的主要做法是：（1）、充分利用各类会议加强对工程的组织、协调、管理炼钢项目部每周召开一次业主、监理、施工单位参加的工程例会，各单位要汇报上周工作完成情况，设备及钢结构加工制造情况，图纸设计完成情况，本周工作计划，对于未完成的工作还要汇报原因，制定下一步追赶措施。
会议主持人要落实上次会议安排工作的完成情况；在会上分析工程进度存在的问题，提前识别各类施工风险，对潜在的可能影响工程进度和延误工期的难点问题研究解决方案并提前做出安排；统筹安排解决各施工单位反映的问题，同时传达公司各项管理制度和要求。
对于工程建设中遇到的难点问题或者需要协调安排问题，就组织相关单位熟悉业务的同志和领导参加进行讨论，讨论达成一致意见形成方案后形成会议纪要并安排落实。
（2）、加强现场组织领导和协调，为施工服务好现场施工负责人每天要保证不小于4小时在现场，只有在现场才能及时了解当前工程进度，为下一步决策提供依据，发现、协调、解决现场施工中遇到的问题。
现场负责人积极协调解决影响现场施工的各类问题，小问题现场就地解决，大问题不能解决的及时汇报部门和公司，使影响现场施工的问题得到及时解决。
随时掌握施工进度，与施工单位研究解决建设中遇到的问题，确保了施工按计划推进。
（3）、加强管理考核炼钢项目部对施工单位管理除了履行公司管理的各项措施和评价外，还制定了工程进度管理考核管理规定，针对有些单位由于自身管理问题导致的进度拖后或影响其他单位施工的问题，炼钢项目部毫不客气的依据规定给予严厉考核，连铸车间二十冶进度连续拖后一次考核5万元，二十冶经过深刻反思努力后进度也很快赶了上来；相反对于完成好的单位除了奖励外，尽可能的通过宣传报道予以肯定，是使施工单位感到业主的公平正义，不遗余力的完成下达的进度计划目标。
（4）、建立微信群和QQ群，强化交流沟通为保证施工信息及时、畅通，炼钢项目部建立了“智慧炼钢”和“炼钢项目现场施工”微信群、炼钢主车间工程QQ群，将项目部、总包方、施工单位、监理人员均纳入群里，发布通知、工作安排、发现问题可即时发言、上传图片或录像，及时通报、及时沟通，大大提高了信息传递和解决问题的效率。
（5）、及时总结进行纠偏计划制定的再好再详细，对实际工程的指导意义越大，但执行起来受季节、气候、节假日及其他情况影响总有偏差，计划就像标尺，实际进度总是围绕着标尺波动。
当实际进度落后计划时，就需要及时发现，制定纠偏措施，加人加班增加施工机具，使落后的计划赶上来。
保证实际进度与计划吻合。
在炼钢工程建设期间，针对工程进度控制始终坚持PDCA循环原则，整个工程就是由无数个小PDCA循环组成的大PDCA循环，只有无数个小PDCA循环完成了，才能保证工程建设进度可控。
3.强化检查落实，确保建设安全认真学习和贯彻公司、部门下发的各类文件和要求，重点落实了公司“冬季四防”、“网格化安全检查”等各项工作，具体如下：（1）创新安全文化，以文化引导员工安全行为围绕冬季攻坚战“零事故、零伤害”的安全目标，炼钢项目部建立了“打造安全炼钢典范工程”的安全愿景，其意义是我们对炼钢工程的建设要打破以往国内炼钢工程建设过程中伤亡事故较多的普遍现象，实现“零事故、零伤害”的安全目标，为了实现这个愿景，我们提炼了炼钢工程六大安全理念，即：全员安全管理、管理者是安全绩效的关键、抓任何工作要先抓安全、安全工作永远在路上、违章就是事故、任何事故都是可以预防的，其中：全员安全管理是代表炼钢工程全体成员对待安全工作的态度和认识，是对公司“人人都是安全员”理念的执行和落实；“管理者是安全绩效的关键”诠释了安全管理的主体责任；“抓任何工作要先抓安全”是全体人员对安全工作的责任和承诺；“安全工作永远在路上”代表对待安全工作要始终如履薄冰、战战兢兢、常抓不懈；“违章就是事故”是强调安全规定是不可逾越的红线，意味着对所有违章都要处罚，是对违章指挥和违章操作的零容忍，是避免伤害事故的有效措施；“任何事故都是可以预防的”标志着只要我们落实好各项防控措施，“零事故、零伤害”的目标是一定能够实现的。
（2）开展风险分级管控和隐患排查治理双体系建设根据公司风险分级管控和隐患排查治理双体系建设实施方案和实施指南，制定项目部双体系建设实施方案，联合6家总包单位和主要施工单位，在前期危险源辨识的基础上，对照实施指南，进一步细化对施工现场的危险源辨识、科学的进行风险评价，认真划分风险等级、有针对性的制定风险控制措施。
进一步修订《事故隐患排查治理管理制定》，明确部长、分管副部长、各专业负责人、专职安全管理人员的检查频次、检查内容和检查标准。
同时督促各总包单位和施工单位严格落实双体系建设实施指南，制定《风险点信息表》和《危险源辨识及风险控制措施一览表》，在炼钢塔楼、主控楼等施工现场各个风险点醒目位置予以公示。
（3）加强对施工安全文明措施费用的监督落实要求施工单位每月上报安全文明措施使用计划表；施工过程中，严格对现场各项安全防护设施、教育培训、危险源管控、安全文明施工、安全检查评价、应急管理等各方面的措施费用的落实情况进行检查。
施工现场按规范悬挂安全警示标志、购买符合国家标准的安全帽、安全带和安全网，根据季节及时为作业人员发放防寒服、棉帽等冬季防寒用品，购买灭火器、铁锹、扫把、等冬季除冰、除雪、消防等器材，组织特种作业人员查体，为作业人员购买意外伤害保险。
（4）重点抓好施工现场高风险作业的安全管控根据不同施工阶段，及时辨识施工过程中存在的各类危险源，针对施工过程中存在的临时用电、起重吊装、高处作业、脚手架搭设及临边防护、交叉作业等各类高风险作业，要求施工单位制定安全专项施工方案，对整个过程中存在的危险源进行辨识、评价风险等级、有针对性的制定风险控制措施，方案按照规定逐级审查，最后经过监理审查同意后方可组织实施。
组织基层班组作业人员对制定的安全专项施工方案进行学习，作业前严格落实好班前安全技术交底和安全告知；作业过程中安全员开展安全检查，对方案的落实情况进行监督检查，确保方案落实到位。
（5）扎实开展“冬季四防”活动严格落实公司关于“冬季四防”的各项工作要求，开展防寒防冻、防火、防煤气中毒、防倒塌等冬季四防工作专项检查，检查督促施工单位现场准备好灭火器、除雪、除冰工具等器材、及时为作业人员配发棉衣、棉帽等防寒衣物，确保不冻伤1名作业人员、不冻坏一台设备。
二十冶和十七冶在夏季清凉小屋改造为冬季温暖小屋，为职工取暖创造了条件；为避开冬季造成霜冻给登高作业人员造成的威胁，施工单位及时协调登高作业人员的作业时间，等到钢结构和建筑物表面的霜冻融化后开始登高作业。
定期联合施工单位开展冬季四防专项检查，确保各项工作落实到位。
（6）深入开展网格化安全检查工作根据公司关于开展网格化安全检查的文件要求，制定项目部网格化安全检查实施方案。
以月为单位，以项目部主要负责人、分管负责人、专业组长、管理技术人员和安全管理人员为主要检查人员，制定每月网格化安全检查计划表，每天按照计划表开展现场安全检查，并对当天的检查情况在施工微信群里进行通报，施工单位自觉认领问题按要求落实整改。
为了实现全过程安全检查，每天夜间安排1名管理人员和1名操作人员值班，对夜间施工的项目进行安全质量检查，次日通报夜间检查情况。
做到了对施工现场的全过程管控。
为了进一步高现场安全检查的有效性和针对性，项目部结合不同施工阶段的安全管控重点及时修订现场安全检查标准，对深基坑、临时用电、起重吊装、高处作业、脚手架搭设、交叉作业、气瓶安全管理、特种作业等9项危险作业明确标准和要求。
为了让更多的管理人员和作业人员认识到隐患的危险性，在现场建立隐患曝光台，将检查中发现的典型隐患和违章行为进行登台曝光，一方面让大家共同监督隐患的整改，另一方面通过对隐患曝光进一步提高大家的安全意识和调动大家排查隐患的积极性。