公司年度安全生产考核评分表(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

（安全管理）

单位：___________________

姓名：___________________

日期：___________________

公司年度安全生产考核评分表

(新编版)

公司年度安全生产考核评分表(新编版)

导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产

势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一"

的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

第一部分：一票否决制考核

考核内容

考核方法

数据来源

来源部门

处理情况

1

发生一般及以上刑事案件

根据国家有关法律追究相关责任人的责任，将取消全年考评资格。

事故上报情况

各部门

2

发生一般及以上责任事故

根据事件的性质和造成影响的程度，由公司安全生产委员会裁定

追究相关责任人的责任，同时取消全年考评资格。

事故上报情况

各部门

第二部分：定性考核（满分100分，占权重60%）项目

考核内容

分值

考核方法

数据来源

加扣分情况

1、事故案件

1

发生一般以下刑事案件

本项满分60分，以扣减完为止

发生一次扣减50分

事故上报情况

2

发生1-4级工伤事故

发生一次扣减50分

事故上报情况

3

发生5-7级工伤事故

发生一次扣减20分

事故上报情况

4

发生8-10级工伤事故

发生一次扣减10分

事故上报情况

5

交通事故

交通事故以交警管理部门责任认定书为依据，发生重大交通事故负同等责任以下（包括次要责任），每起扣减60分；发生一般交通事故负同等责任以下（包括次要责任），每起扣减20分。

事故上报情况

6

漏报、瞒报、迟报事故和案件

每起扣减20分

根据调查

2、隐患整改

1

针对上级部门检查中发现的事故隐患是否即时落实整改，不能即时整改是否做出具体的整改方案和落实防范措施。同时将隐患整改情况以公文形式上报上级部门。

本项满分10分，以扣减完为止。

未落实整改或无上报，每次扣减5分

上报情况和复查情况相结合

2

是否以点带面针对类似的事故隐患进行全面落实排查工作。

发现每一处扣减1分

根据检查情况

3、安全管理兼职人员配置

1

依照公司相关规定未落实兼职安全管理员

本项满分10分，以扣减完为止。

未落实扣减10分

查阅文件

2

兼职安全管理员必须做好日常巡检工作。未按规定进行日常检查，发现异常扣减5分调查情况

4、应急及消防物资管理

1

应急物资管理

本项满分10分，以扣减完为止。

每发现一次不合格处扣减2分

现场查看

2

消防设施管理

每发现一次不合格处扣减2分

现场查看

5、责任落实

1

与每位员工签订责任书

本项满分10分，以扣减完为止。

未落实扣减5分

查阅责任书

2

重点区域落实安全责任人。

发现一处扣减2分

现场查看

3

国内举办重大活动时，与员工签定安全责任书。未落实扣减5分

查阅责任书

4

与相关方签定安全生产责任书。

未落实一处扣减2分

查阅责任书

总分：

第三部分：定量考核（满分100分，占权重40%）

项目

考核内容

分值

考核方法

数据来源

加扣分情况

1、安全检查

1

年度组织安全检查应≥12次。本项满分40分，扣减完为止减少一次扣减5分

查阅检查记录文件

2

每日安全巡查

每少一次（个）扣减0.5分

查阅检查记录文件

2、宣教培训

1

年度全员安全培训全覆盖

本项满分20分，扣减完为止

少于100%，大于80%扣减2分；少于80%，大于50%扣减4分；少于50%，大于40%扣减6分，以此类推

查阅培训记录

2

重大活动期间员工培训全覆盖

少于100%，大于80%扣减2分；少于80%，大于50%扣减4分；少于50%，大于40%扣减7分，以此类推

查阅培训记录

3

年度全员操作规程培训全覆盖

少于100%，大于80%扣减2分；少于80%，大于50%扣减4分；少于50%，大于40%扣减8分，以此类推

查阅培训记录

4

新员工上岗前的安全培训情况

少一次扣减4分