4月企业经营战略试题和答案
2024年工商管理本科-企业经营战略概论考试历年真题常考点试题1带答案

2024年工商管理本科-企业经营战略概论考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.关于柔性组织结构的特点,下列说法正确的有()。
A.领导关系不太明确,常有变动B.分工粗,任务和权责关系常作调整C.规范化的规章、程序较少D.决策权限下授E.主要靠纵向沟通2.根据企业文化的层次,职工共同的价值观属于()。
A.企业表层文化B.企业深层文化C.企业中层文化D.企业幔层文化3.集中化战略4.反应式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。
5.用户的现实需求6.试述企业在产品投入期和成长期适宜釆取的产品战略。
7.企业进行市场细分的目的表现在()。
A.便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发B.便于在局部市场形成垄断力量C.便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙D.有利于确定企业的重点目标市场E.有利于降低产品价格8.根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是()。
A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装9.企业以因特网为核心,利用计算机处理信息,进行市场环境分析、营销情报检索等,开展电子商务活动,实现营销目标进行的长远谋划被称为()。
A.绿色营销B.关系营销C.直复营销D.网络营销10.人力资源具有能够利用和创造工具改造然的特点,该特点属于()。
A.生物性B.时效性C.能动性D.社会性11.内涵型投资12.用户满意标准战略13.网络营销14.企业进行市场细分应遵循的原则有()。
A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性C.价格调节的可能性D.进入市场的可性E.细分标志的动态性15.简述企业国际化经营的主要特点。
16.下列资本要素中属于无形资本的是()。
A.机器设备B.房地产C.厂房设施D.商标17.试述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略。
18.企业文化的作用表现为()。
A.适应作用B.导向作用C.监管作用D.凝聚作用E.规范作用19.简述企业文化在企业经营战略中的作用。
企业经营战略管理试卷题+答案

《企业经营战略管理》试题+答案一、单选题1.企业在不同的领域,采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势,这种优势属于()A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是()A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是()A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强,但企业的竞争地位却处于劣势,该经营领域可供选择的战略是()A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时,说明该行业属于()A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题,必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。
这反映了经营战略()A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是()A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少,面对的市场也相对较小,这反映了小企业()的特点。
A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间,确立这种战略观即()A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。
这一战略叫()A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中,全通道式是一个开放式的系统网络,这个系统中()。
A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点,工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等()。
全国2024年4月高等教育自考试企业经营战略试题含解析

全国2024年4月高等教育自考试企业经营战略试题一、单项选择题1、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂,并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售,则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A.合资经营出口战略B.商品出口战略C.境外投资战略D.加工出口战略2、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略3、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险4、根据战略经营领域(SBA.的划分原则,“问题SBA”具有的特点是______A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小5、企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略6、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略7、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的广度C.产品组合的深度D.产品组合的密度8、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构9、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A.迈克尔•波特B.伊戈尔•安索夫C.普拉哈拉德D.加里•哈默尔10、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______ A.企业人才层次结构B.企业人才学科结构C.企业人才职能结构D.企业人才能级结构二、多项选择题11、企业文化具有的特征是______A.客观性B.独特性C.相对稳定性D.继承融合性E.发展性12、用人过程中需要遵循的主要原则有______A.德才兼备的原则B.讨价还价的原则C.量才任职的原则D.授权的原则E.晋升的原则13、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素14、市场细分的作用有______A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势15、企业开展国际化经营的主要动因有______A.国内市场风险太大B.经济全球化的需要C.我国企业成长壮大、变强的内在要求D.拓宽企业发展空间E.利用外国资源三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次中,业务控制层的主体是企业基层管理者。
历年全国高等教育自学考试 企业经营战略试题和答案

2007年4月高等教育自学考试企业经营战略试题和答案一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是()A.战略制定B.战略环境分析C.战略决策D.战略实施2.在下列情况中,供方处于不利地位的是()A.供方企业数量少,实行高度集中控制B.供方只向少数几家企业提供产品C.供方提供的产品可替代程度低 D.供方实现向前一体化的可能性大3.关于战略经营领域(SBA),下列说法正确的是()A.只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡B.环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBAC.“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡,但属于失败的平衡D.“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA4.企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的市场营销谋略是()A.绿色营销B.关系营销C.顾客满意营销D.文化营销5.某电视机生产企业本年度销售量为130万台,上年度销售量为100万台,则此时该企业的产品最可能处于()A.投入期B.成熟期C.成长期D.衰退期6.日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的战略,该公司所采取的技术战略属于()A.领先型技术战略B.紧跟型技术战略C.模仿型技术战略D.配角型技术战略7.企业把废气、废渣、废液中的有效成分分离出来加以利用,变废为宝,这种物力资源战略属于()A.自主开发资源战略B.综合利用资源战略C.培植资源战略D.联合开发资源战略8.企业文化的规范作用指()A.企业文化能增强企业的内聚力B.企业文化能规范职工群众的行为,成为职工遵守的准则C.企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D.企业文化是企业管理的灵魂,决定着企业行为的方向9.某厂得到银行的5年期贷款800万元,年利率8%,如果按复利计算则5年后还款总额P为()A.P=800(万元)B.P=800×5×1.08(万元)C.P=800×1.085(万元)D.P=800×0.85(万元)10.某出口企业的产品质量按照国外客户提出的标准进行设计和生产,该企业采取的质量标准战略属于()A.用户满意标准战略B.国外先进标准战略C.竞争质量标准战略D.目标市场所在国的国家标准战略11.如果企业在未来一定战略期限内,每年按20%以上的增长速度去努力实现战略目标而采取的发展战略方案是()A.超常规发展战略方案B.中速发展战略方案C.高速发展战略方案D.低速发展战略方案12.关于紧缩型战略,下列说法错误的是()A.紧缩型战略是对企业现在的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的战略B.紧缩型战略可以逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率C.紧缩型战略下企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D.紧缩型战略有过渡的性质13.以产品质量、劳动手段或劳动对象的集中程度为标志划分的企业规模被称为()A.企业的组织规模B.企业的经营规模C.企业的销售规模D.企业的生产规模14.两个或两个以上的中小型企业按照自愿、平等、互利的原则组织起来共同从事一定生产经营活动的经营方式属于()A.补缺经营B.特色经营C.承包经营D.联合经营15.联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”,企业间的这种合作战略属于()A.科技开发型合作战略B.产品生产型合作战略C.资源开发型合作战略D.市场开发型合作战略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
企业经营战略概论自考-4_真题(含答案与解析)-交互

企业经营战略概论自考-4(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题1.企业经营战略决策的首项内容是______SSS_SINGLE_SELA 确定企业方针B 确定企业使命C 确定企业宗旨D 确定战略目标分值: 2答案:B[解析] 企业使命能够反映企业经营的目的、经营的性质、经营范围、经营对象、经营任务和目标市场。
因此,确立企业使命关系着企业的生存和发展,是企业经营战略决策的首项内容。
2.企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则被称为______SSS_SINGLE_SELA 企业社会责任B 企业宗旨C 企业经营哲学D 企业战略目标分值: 2答案:C[解析] 本题考查考生对“企业经营哲学”概念的理解。
所谓企业经营哲学,是指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则。
3.企业选择进入哪个或哪些新的领域,这属于企业使命决策中______SSS_SINGLE_SELA 企业成长方向的选择B 企业性质的选择C 企业经营目的确定D 企业经营哲学的选择分值: 2答案:A[解析] 企业进入哪个或哪些新的经营领域和新的市场,所作出的决策就是企业成长方向的选择。
4.______是企业经营哲学的具体反映,是企业宗旨的表达方式。
SSS_SINGLE_SELA 经营目的B 经营方针C 经营思想D 经营信念分值: 2答案:B[解析] 本题考查考生对企业经营方针的理解。
企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标,突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针。
因此,它是企业经营哲学的具体反映,是企业宗旨的表达方式。
5.确定企业使命所依据的中心是______SSS_SINGLE_SELA 产品品种B 产品质量C 顾客需求D 科学技术分值: 2答案:C[解析] 由于消费者的需求延续时间较长、寿命周期很长,而满足这种需求的技术和产品却在不断更新换代、寿命周期不断缩短。
因此,在确定企业使命时,企业所依据的中心是消费者的需求(顾客需求)。
2021年4月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题(网友回忆版)

2021年4月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题(网友回忆版)[单选题]1.下列关于企业战略经营领域(SBA)的说法正确的(江南博哥)是()。
A.“明星”SBA是环境引力小与企业实力大的结合B.“瘦狗”SBA是环境引力大与企业实力大的结合C.“金牛”SBA是环境引力小与企业实力小的结合D.“问题”SBA是环境引力大与企业实力小的结合参考答案:D参考解析:企业战略经营领域(SBA)四种形式包括:①“明星”SBA,环境引力大、企业实力大;②“瘦狗”SBA,环境引力小、企业实力小;③“问题”SBA,环境引力大、企业实力小;④“金牛”SBA,环境引力小、企业实力大。
[单选题]2.作为战略环境分析的常用方法,SWOT分析法中W代表的含义是()。
A.劣势B.威胁C.优势D.机会参考答案:A参考解析:SWOT分析法是在外部环境与内部环境分析的基础上,把两种分析相互结合起来而进行的寻求企业在外部环境中的机会与风险和内部的优势与劣势的一种分析方法。
SWOT每个字母分别代表的含义是:优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)。
SWOT分析是编制战略计划的重要步骤,它能够帮助企业将精力集中在关键问题上,避免力量的削弱。
[单选题]3.为扩大市场份额,MT冰箱公司先后收购了两家较大的冰箱企业,那么MT公司采取的战略属于()。
A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.同心多元化战略参考答案:C参考解析:横向一体化战略又称水平一体化战略,是指通过联合、购买、合并、集团化等方式,与处于相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业实现联合。
本题中,T冰箱公司先后收购了两家较大的冰箱企业,采取的战略属于横向一体化战略。
[单选题]4.企业经营战略控制包括若干层次,其中作业控制层的责任主体是()。
A.企业的控股股东B.企业高层领导者C.企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人D.企业基层领导者参考答案:D参考解析:企业经营战略控制包括三个层次:①经营战略控制层,主要是由企业高层领导者为主体组成的控制系统,负责企业的整个经营战略管理过程的工作;②业务控制层,由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统;③作业控制层,由企业基层领导者为主体所组成的控制系统,主要是负责将中层所设立的分目标,分解和落实到作业层。
全国2012年4月自学考试企业经营战略试题附答案

全国2012年4月自学考试企业经营战略试题附答案课程代码:00151一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)1.某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电,并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模,该彩电企业采取的发展战略是( )A.相关多元化发展战略B.集中型发展战略C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略2.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力结合,难点SBA的特点是( )A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小3.在下列战略相关理论中,由美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔于1990年首先提出的是( )A.企业核心能力理论B.战略同盟理论C.战略再造理论D.知识经营战略理论4.关于国际化企业的内涵,下列说法正确的是( )A.国际化企业就是以国际市场为导向,以满足国外市场需要为主要目标的企业B.国际化企业就是有涉外经营业务的企业C.国际化企业就是引进了外资,以满足国内市场需要为主要目标豹企业D.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业5.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为( )A.企业的组织规模B.企业的经营规模C.企业的销售规模D.企业的生产规模6.一些小企业专门去发现被大厂忽视或无暇顾及的细小市场,开发和生产适合这些细小市场所需要的产品,这些小企业采取的战略属于( )A.特色经营战略B.补缺经营战略C.承包经营战略D.联合经营战略7.企业的产品可以为不同的对象、不同的领域服务,那么各不同服务方向的产品所占的比重被称为( )A.产品技术结构B.产品档次结构C.产品材质结构D.产品方向结构8.某电子企业在制定经营单位定位战略时,把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产,则此时采取的经营单位定位战略是( )A.中游产品定位战略方案B.上游产品定位战略方案C.负投资战略方案D.下游产品定位战略方案9.2003年7月,联想、长城等5家企业发起成立了“闪联”组织,目的是制定“3C”产业标准。
吉大20年4月《企业战略管理》作业考核试题

(单选题)1: “东方不亮西方亮”是用来比喻的
A: 一体化战略
B: 联盟战略
C: 多元化战略
D: 全方位创新战略
正确答案: C
(单选题)2: 关于国际化经营战略的说法正确的是
A: 可以利用国外先进技术
B: 可以利用国外低成本的资源
C: 不利于规模经济的产生
D: 经营的目的不是为了获利
正确答案: B
(单选题)3: 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为
A: 纵向一体化战略
B: 横向一体化战略
C: 前向一体化战略
D: 后向一体化战略
正确答案: B
(单选题)4: 一般采取相关多元化战略的企业往往采取
A: 战略事业部结构
B: 控股公司结构
C: 合作型的事业部结构
D: 直线职能型结构
正确答案: A
(单选题)5: 业务层战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为
A: 竞争战略
B: 公司战略
C: 职能战略
D: 发展战略
正确答案: A
(单选题)6: 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点,但它依然可以拥有两种基本的竞争优势,即低成本或
A: 差异化
B: 多元化
C: 一体化
D: 集中化
正确答案: A
(单选题)7: 关于企业战略,正确的是()。
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2017年4月高等教育自学考试企业经营战略试题
(课程代码00151)
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分.
1。
20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品,企业之间的这种合作被称为
A.产品生产型合作 B.资源开发型合作
C。
市场开发型合作D.科技开发型合作
2。
环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA(战略经营领域)是
A.明显SBA B.奶牛SBA C。
瘦狗SBA D.难点SBA
3。
企业若采取中速发展战略方案,则在战略期限内,企业每年增长速度应规划为
A.20%以上 B.10%—20% C.5%~l0% D.1%-5%
4.某钢铁厂因经营困难,决定出售全部资产,最终停止全部经营活动,该企业的紧缩方案属于
A.转向战略方案 B.放弃战略方案 C.选择性收缩方案 D。
清算战略方案
5.关于企业经营战略的特点,下列说法错误的是
A。
经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要l年时间
B.经营战略既具有竞争性,又具有合作性
C.经营战略规定企业的总体行动,追求企业的总体效果,具有全局性特点
D。
经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定
6.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为
A.企业生产规模B。
企业组织规模 C.企业经营规模D.企业人员规模
7.若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略,则该战略被称为
A.特色经营战略 B.联合经营战略 C.承包经营战略D.赶超型经营战略
8.下列产品中属于上游产品的是
A。
汽车厂的各种整车 B。
纺织行业的各种服装
C.钢铁行业的铁矿石 D.家电行业的电视机
9。
企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为
A.变革型方式 B.指令型方式 C.合作型方式 D.文化型方式
10.现代产品是一个整体概念,产品的造型属于
A.产品附加利益层 B.产品形体层 C.产品核心层 D.产品延伸层
11.企业生产儿童服装应采取的产品寿命周期战略是
A.长寿命产品战略 B.适中寿命产品战略 C.超长寿命产品战略D。
短寿命产品战略
12.下列物力资源中属于流动资产的是
A.原材料B.机器设备C。
厂房D.运输车辆
13.企业通过购买专利技术或引进技术进行仿制的技术战略属于
A.领先型技术战略 B.模仿型技术战略 C.紧跟型技术战略D.配焦型技术战略
14.由企业高、中、低不同管理层次的人才形成的比例关系被称为
A.人才职能结构 B.人才能级结构 C.人才学科结构D.人才层次结构
15。
企业把投资主要用于扩建或新建厂房,扩大生产规模,增加产品产量,该企业采取的投资战略是
A.内涵型投资战略 B。
质量型投资战略C。
外延型投资战略D。
效益型投资战略
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡"的相应代码涂黑.错涂、多涂、少涂或未涂均无分.
16.企业技术的功能主要表现为
A。
技术的科学功能 B.技术的生产功能
C。
技术的经济功能D.技术的社会功能 E.技术的管理功能17.企业使命决策应考虑的重要因素包括
A。
国家长远发展规划和产业政策 B.市场需求
C.竞争态势 D.价格高低 E。
企业实力
18.企业进行市场细分应遵循的原则有
A.市场特性的可衡量性 B.市场开发的效益性
C.价格调节的可能性
D.进入市场的可行性
E.细分标志的动态性
19.关于柔性组织结构的特点,下列说法正确的有
A。
领导关系不太明确,常有变动B。
分工粗,任务和权责关系常作调整
C.规范化的规章、程序较少 D.决策权限下授 E.主要靠纵向沟通
20。
战略控制的方式有
A。
自上而下的控制B.反馈控制
C.自我监控D.自下而上的控制 E。
相互监控
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
21。
纵向一体化战略
22.用户的潜在需求
23。
企业经营哲学
24.用户满意标准战略
25。
反应式防御战略
四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
判断下列各题的正误,在“答题卡”的试题序号后,正确的划上“√";错误的划上“X”,并改正错误. 26.根据企业文化的层次,职工共同的价值观属于企业表层文化。
27.国际化企业的主要标志是开展了从国外进口商品的业务。
28.给员工分配带有挑战性、创新性工作的激励方式属于荣誉激励。
29.融资性租赁要求租赁期满后,机器设备归还给租赁公司.
30。
企业发行股票和债券属于直接融资。
五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
31。
简述企业开展国际化经营的主要动因。
32.简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。
33. 简述中小型企业在国民经济中的作用.
34.简述新形势下市场营销的新谋略。
六、论述题(本大题共2小题,每小题l0分,共20分)
35.试述大型企业具有的特点。
36.试述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略.
2017年4月高等教育自学考试企业经营战略试题答案
(课程代码00151)
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)
1—-5:CCCDA 6——10:CACAB 11—-15:DABDC
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
16.ABCDE 17.ABCE 18.ABDE 19。
ABCD20。
ABCE
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
21.纵向一体化战略:企业在向前和向后两个可能方向上,扩大企业现有经营业务的发展战略。
22.用户的潜在需求:处于潜伏状态的市场需求,表现为用户有购买意愿但没支付能力,或者用户有支付
能力但缺乏购买意愿。
23.企业经营哲学:指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则.
24.用户满意标准战略:出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准进行设计和生产的战
略。
25。
反应式防御战略:一种消极的防御战略,当对手的进攻发生后或挑战来临时,针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向采取相应对策,顶住压力,维持原有的竞争地位和经营水平.
四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
26。
(×);把“表层文化”改为“深层文化”。
27.(×);把“开展了从国外进口商品的业务”改为“以国际市场为导向,以满足国外需求为主要目标,
主要活动舞台在国际上,产品主要为了出口”。
28.(×);把“荣誉激励”改为“工作激励”.
29.(×);两种改法:把“融资性租赁"改为“服务性租赁”,或者把“归还给租赁公司”改为“归承租方
所有”.
30.(√)。
五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
31。
(1)经济全球化的必然趋势;(2)我国企业成长壮大、变强的内在要求;
(3)我国由经济大国转变为经济强国的客观需要。
32.(l)同业企业的数量和力量对比;(2)行业发展的速度;(3)产品的差异化程度与用户的转换成本。
33.(1)拾遗补阙作用;(2)就业的“蓄水池"作用;(3)对技术革新的推动作用。
34.(1)直复营销;(2)顾客满意营销;(3)关系营销;(4)文化营销;
(5)绿色营销;(6)整合营销;(7)网络营销。
六、论述题(本大题共2小题,每小题l0分,共20分)
35.(1)设备大型化、生产经营规模大,经营能力强;
(2)在行业中,一般处于优势地位;
(3)对外联系广,辐射能力强;
(4)市场开拓能力强;
(5)容易开展多样化经营,分散风险的能力强;
(6)企业规模大,组织结构复杂,缺乏灵活性,对变化着的环境适应性差。
36.(1)成长期适宜采取的产品战略:①新品生产扩大化战略;②新品名牌战略。
(2)成熟期适宜采取的产品战略:①改进或改革产品战略;②优质低价战略;③产品差异化战略。