招聘规划书模板
招聘计划书制定
招聘计划书制定
一、招聘需求分析
针对公司当前和未来业务发展需要,根据各岗位离职、升职情况进行人员需求预测和规划,明确本次招聘各个岗位的人数需求。
二、招聘重点与方向确定
根据公司战略发展方向和未来3-5年人才规划,确定本次招聘的重点和优先招录人才方向,明确优先考虑的专业和技能需求。
三、招聘时间安排
根据招聘任务的难易程度,合理安排各个流程的时限,并制定详细的招聘时间表,明确每一个环节的开始和结束时间。
四、招聘方式选择
根据招聘对象的特征,结合公司优势领域和人才定位,科学选择招聘的方式,如内推招聘、高校招聘、在线招聘等。
五、招聘预算申请
根据招聘规模和方式,核算招聘活动的全部预算,包括招聘费、招聘经费、征聘广告费用、面试测评费用等,以备申请招聘资金。
六、招聘项目分配与责任明确
明确招聘各项任务的责任单位和人员,并进行任务分配,确保各项工作能有效开展。
七、预期效果和风险预案
对招聘计划预期的效果进行描述评估,包括要招聘的人数和人才质量等,同时提出潜在的风险及相应的预案。
八、计划执行和评估机制
明确招聘计划执行过程中的监督管理机制和关键节点验收评估机制,以确保计划的有效执行。
招聘策划书
招聘策划书一、背景介绍。
公司发展壮大，需要大量优秀人才加入，以应对市场竞争的挑战。
因此，我们制定了一份招聘策划书，旨在吸引并留住最优秀的人才，为公司的长远发展提供有力支持。
二、招聘目标。
1. 招聘具有丰富经验和专业技能的高级管理人员，以提升公司的管理水平和核心竞争力。
2. 招聘年轻有为的新人，培养未来的领导人才，为公司的可持续发展做好准备。
3. 扩大招聘范围，吸引国际化人才加入，为公司的国际化发展做好准备。
三、招聘策略。
1. 制定详细的招聘计划和流程，确保招聘工作的有序进行。
2. 加大对外招聘渠道的投入，包括招聘网站、校园招聘、社交媒体等，以扩大招聘范围。
3. 优化招聘流程，提高招聘效率，确保招聘工作的顺利进行。
4. 制定合理的薪酬福利政策，吸引优秀人才加入公司，同时提高员工的满意度和忠诚度。
四、招聘内容。
1. 针对高级管理人员的招聘，设立专门的招聘小组，制定详细的招聘标准和要求，通过多种渠道寻找合适的人选。
2. 针对新人的招聘，加大校园招聘力度，与各大高校建立紧密合作关系，吸引优秀毕业生加入公司。
3. 针对国际化人才的招聘，积极开展国际化招聘活动，寻找具有国际视野和经验的人才，为公司的国际化发展打下人才基础。
五、招聘效果评估。
制定招聘效果评估标准，对每一阶段的招聘工作进行评估，及时调整招聘策略，确保招聘工作的顺利进行。
六、总结。
本次招聘策划书旨在为公司的发展提供有力支持，通过制定合理的招聘目标、策略和内容，确保公司能够吸引并留住最优秀的人才，为公司的长远发展打下人才基础。
希望各部门能够积极配合，共同推动招聘工作的顺利进行。
招聘策划书
招聘策划书一、背景介绍。
随着公司业务的不断拓展，我们需要扩大团队规模，引进更多的优秀人才，以应对市场的挑战和机遇。
因此，我们制定了以下招聘策划，以确保招聘工作的顺利进行。
二、招聘目标。
1. 引进具有相关工作经验和专业技能的人才，满足公司业务发展的需求。
2. 增加团队多样性，提高团队的创新能力和竞争力。
3. 保证招聘流程的高效性和公平性，确保招聘结果符合公司战略发展的需要。
三、招聘策略。
1. 制定招聘计划，根据公司业务发展的需要，确定招聘岗位及数量，并制定招聘时间表。
2. 确定招聘渠道，结合公司的品牌形象和招聘需求，选择合适的招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、社交媒体招聘等。
3. 完善招聘流程，建立完善的招聘流程，包括简历筛选、面试安排、笔试评估等环节，确保招聘流程的高效性和公平性。
4. 提高招聘效率，利用招聘软件和人才库管理系统，提高招聘效率，降低招聘成本。
5. 加强品牌宣传，通过公司网站、社交媒体等渠道，加强公司品牌宣传，吸引更多优秀人才的关注。
四、招聘实施。
1. 招聘团队，成立专业的招聘团队，负责招聘工作的实施和管理。
2. 招聘宣传，制定招聘宣传方案，包括招聘海报、宣传册等材料，进行线上线下宣传。
3. 招聘活动，组织校园宣讲会、招聘面试日等活动，吸引更多人才投递简历。
4. 招聘流程，严格执行招聘流程，确保每个候选人都能够公平竞争，选拔出最适合的人才。
五、招聘评估。
1. 招聘效果评估，定期对招聘工作进行评估，包括招聘渠道效果、招聘流程效率等方面，及时调整招聘策略。
2. 新员工培训，对新员工进行入职培训，帮助他们尽快适应工作环境，提高工作效率。
六、总结。
通过以上招聘策划，我们将确保招聘工作的高效性和公平性，引进更多优秀人才，为公司的发展提供有力支持。
同时，我们将不断优化招聘流程，提高招聘效率，为公司的人才队伍建设提供持续支持。
招聘计划书范文
招聘计划书范文招聘计划书（一）一、公司简介长沙洁宁家装超市是一家集设计、施工于一体的专业装饰企业，自20XX年成立以来，凭借着良好的资源优势、先进的管理经验、诚信的服务理念赢得了广大客户的认可，并且取得了良好的巩固与发展。
公司拥有一批跟随公司发展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系，更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。
公司现在推出家装超市，改写行业服务新模式，欢迎各领域人才加盟，共创行业新格局，实现人生价值。
二、招聘岗位及条件： 1、市场部经理：1名大专以上学历；熟悉长沙各大楼盘情况，有良好的物业关系；曾在装饰行业做过市场部经理；能够针对小区开展业务拓展工作；具备带领一个团队的能力；工作积极，热情，为人开朗，大方。
2、区域经理：1名大专及以上学历；具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪；熟悉并精通装饰行业管理；良好的人际沟通表达能力；较强的综合分析判断能力；较好的计划制定和执行能力。
大专以上学历，土木工程、工程项目管理等相关专业；3年以上相关工作经验；精通工程工艺流程、标准，工程质量验收标准等知识，了解相关装饰行业的专业知识；熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、懂图纸规范；有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力；掌握工程项目管理等相关知识，工作认真，细致，责任心强，能吃苦耐劳；有严格的品质控制管理意识和能力，对装饰的细节要求高，能有效控制工程成本；极强的沟通及协调能力，处理问题果断灵活，有责任心，工作作风踏实、组织概念强。
4、工程部监理：2名工程/建筑类相关专业中专学历，有一年以上工作经验，懂水电专业和有监理证者优先；有较强的专业技术知识，能发现并解决工程中出现的技术问题。
懂工艺、材料，精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算，熟悉建筑工程有关法规，具备一定的现场施工管理经验；爱自己的本职工作，做事要保持公平、公正的心态，只对事不对人，不能在工作中公报私仇；对事有责任心，不做有损公司利益及损人利已的事，不能以公谋私，以自己的职务之便从中谋取私利。
销售招聘计划
销售招聘计划
一、招聘目的
为了拓宽公司的市场和渠道,促进产品的销量增长,本公司将增加销售人才,团队規模。
二、招聘需要
1. 销售代表:5位
2. 销售主管:1位
三、招聘资格
1. 销售代表:性格外向,沟通能力强,有销售经验者优先
2. 销售主管:5年以上销售管理经验,有团队管理能力
四、招聘渠道
1. 在互联网招聘网站上发布招聘信息
2. 在校内用职业社交软件转发
3. 与招聘中介公司合作
五、招聘流程
1. 简历筛选→
2. 电话面试→
3. 现场面试→
4. 笔试考核→
5. 发放
六、薪资福利
1. 销售代表:基本工资+ 的销售佣金
2. 销售主管:1.5-2万/月,由工作经验而定
七、未来规划
根据市场发展情况,未来一年内还将增加2-3个销售团队开拓新市场。
PDCA招聘计划书模板
PDCA招聘计划书模板1. 引言本文档旨在提供一个PDCA（Plan-Do-Check-Act）招聘计划书的模板，以便组织可以在招聘活动中使用。
通过遵循PDCA循环，组织可以进行不断的改进以增强招聘过程的效率和质量。
2. 计划阶段在计划阶段，组织应明确定义和规划招聘目标，并设计相应的策略和计划以实现这些目标。
2.1 招聘目标在这一部分，明确定义招聘目标，包括所需人数、技能要求和时间表等。
2.2 招聘策略在这一部分，设计和规划招聘策略，包括招聘渠道、面试流程和评估标准等。
2.3 招聘计划在这一部分，制定招聘计划，并明确分配任务和责任。
3. 执行阶段在执行阶段，组织按照计划进行招聘活动，并根据情况进行相应的调整和改进。
3.1 招聘广告发布根据招聘计划，将招聘广告发布到适当的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体等。
3.2 简历筛选和面试根据招聘策略和评估标准，进行简历筛选和面试，以筛选出最合适的候选人。
3.3 新员工入职一旦选择了合适的候选人，进行新员工的入职手续和培训工作。
4. 检查阶段在检查阶段，组织对执行阶段的结果进行评估和检查，以确定是否达到了招聘目标，并分析存在的问题和改进措施。
4.1 招聘目标评估评估招聘活动的结果，检查是否达到了招聘目标。
4.2 问题分析分析招聘过程中出现的问题，并找出根本原因。
4.3 改进措施提出改进措施，并制定相应的行动计划。
5. 行动阶段在行动阶段，组织根据检查阶段的结果，采取相应的改进措施，并持续监控和评估招聘活动的效果。
5.1 改进措施实施根据检查阶段的结果，实施改进措施，并记录改进过程。
5.2 监控和评估持续监控和评估招聘活动的效果，以确保改进措施的有效性。
6. 总结PDCA招聘计划书模板旨在帮助组织在招聘活动中进行持续改进。
通过明确定义目标、设计策略、制定计划、执行活动、检查结果和采取行动，组织可以不断优化招聘过程，提高效率和质量。
注意：该项目模板仅供参考。
根据实际情况，您可能需要对模板进行调整和修改，以适应组织的特定需求和要求。
招募方案模板
招募方案模板1. 引言本文档旨在提供一份招募方案模板，帮助公司或组织在招募新成员时制定一套系统化的方案。
招募是组织发展的重要环节，一个好的招募方案能够帮助公司吸引到优秀的人才，进而推动组织的持续发展与壮大。
2. 目标通过招募方案的制定，我们的目标是： - 吸引到优秀的人才，提升组织的整体能力与素质。
- 构建和谐、合作的团队文化，提高团队的凝聚力和战斗力。
- 提高招募效率，降低人力资源和时间成本。
3. 招募流程3.1 确定需求在招募前，我们需要明确所需人才的具体岗位、职责和技能要求。
通过与各部门的沟通，了解团队和组织的实际需求，并将其明确化。
3.2 编写招募公告根据需求确定的岗位和要求，编写招募公告。
公告内容应包括但不限于以下信息： - 公司或组织的简介与背景。
- 招聘岗位的职责和工作内容。
- 对应聘者的要求和条件。
- 福利待遇及其他相关信息。
3.3 发布招募公告通过合适的渠道发布招募公告，包括但不限于以下方式： - 在公司官方网站或社交媒体平台发布。
- 在专业招聘网站发布。
- 通过人力资源中介或猎头公司发布。
3.4 筛选简历收到应聘者的简历后，应根据招聘要求进行初步筛选。
删选出满足基本要求，有潜力的候选人，并与其进行初步的联系与沟通。
3.5 面试对通过简历筛选的候选人进行面试。
面试形式可以包括但不限于以下方式： -一对一面试。
- 小组面试。
- 行为面试。
- 技术面试。
3.6 考察与背景调查对通过面试的候选人进行背景调查和实地考察，确保其简历和表现的真实性。
3.7 终面与录用终面阶段主要是与高层管理层或决策者进行面谈，进一步评估候选人的能力与适应性。
根据面谈结果，确定录用与否。
3.8 发放录用通知书将录用通知书发给被录用人员，并与其商讨入职时间、薪资、福利等事宜。
4. 招募渠道为扩大招募范围，提高招募效果，我们可以利用多种渠道进行招募，包括但不限于： - 公司官方网站和社交媒体平台。
招聘计划方案模板素材
招聘计划方案模板素材
招聘计划方案模板：
一、背景概述：
提供公司当前面临的挑战，并解释为何需要制定招聘计划。
例如，公司规模扩大、新项目启动等。
二、目标设定：
明确招聘计划的目标，如招聘几名具有特定技能和经验的员工、提高员工多样性、增加员工数量等。
三、招聘需求分析：
分析现有团队中的技能和人数缺口，以在预算和时间限制内制定合理的招聘计划。
四、招聘渠道确定：
列出适合公司需求的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘、猎头等。
同时，提供每个渠道的具体执行计划。
五、招聘流程设计：
详细说明从发布招聘信息到员工入职的整个流程，包括简历筛选、面试安排、背景调查、录用决策等。
六、招聘资源准备：
确定需要准备的招聘资源，如招聘广告、面试问题模板、职位描述等，以确保整个招聘过程高效、一致。
七、招聘时间及预算：
制定招聘计划所需的时间，确保计划与公司整体战略相一致。
同时，列明所需的预算及其分配。
八、协调与沟通：
明确招聘计划中各个环节的责任人，并强调沟通与协作在整个招聘过程中的重要性。
九、监测与评估：
设立各种监测指标和评估方法，以确保招聘计划的有效性，并在计划执行过程中进行必要的调整。
十、风险管理：
分析可能遇到的风险及对策，如招聘周期延长、不合适员工录用等，以便在发生问题时及时解决。
十一、总结：
对招聘计划进行总结，强调计划的目标是否实现、所取得的成果和改进的地方，为后续招聘计划提供经验借鉴。
注意：以上素材仅供参考，请根据实际情况和招聘需要进行适当的调整和修改。
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招聘计划书
一、企业简介
XXX于2002年由XXX发起创立的，是一家以专业的智慧文化传播机构，致力于解决中国庞大的中小型企业群在发展中遇到的瓶颈。
中国数以千万计的中小企业，平均寿命只有短短三年左右的时间，中小企业如何持续发展？将走向何方？帮助企业和企业家解决发展中的困惑，是XXX存在的价值。
目前，XXX在全国拥有26家省级公司、179家地级公司，员工6000余人。
2009年，XXX产值达到X亿元，2010年产值突破X亿元。
截至2010年底，XXX与14630家企业建立了战略合作关系。
现又成立《XXXX有限公司》、《XXXX有限公司》、《XXXX公司》以下三个以思八达为背景的核心公司，与北京《王志纲工作室》成为战略合作伙伴。
辽宁分公司隶属于思八达企业发展（上海）有限公司的省级公司，现有包括总部在内的23家公司，员工500余人，成功培养出了两位内部总部企业家讲师，普通员工也有20人有车，这个平台是属于年轻人的平台，同时也希望喜欢经营的，想要创业的，有梦想的，喜欢演讲的有志青年的加入！让我们一起实现梦想！
二、招聘职务及应聘条件
（一）客服助理 3人
工作内容：
1、接受客户咨询，维护客户关系。
2、客户上课事件的通知，报名等工作；
3、了解学员最新听课状态，督促学习；
4、解决客户提出的关于公司和课程的相关问题；
5、客户资料整理、归档，完成其他临时交办的任务。
任职要求：
1、30岁以下；
2、工作认真负责，有耐性；
3、善于沟通交流；
4、大专以上学历
（二）董事长助理 1人
工作内容
1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解并跟踪公司经营
目标达成情况，提供分析意见及改进建议;
2、起草公司各阶段工作总结，撰写并跟进落实公司董事会议、专题研讨会议等；
3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；
4、配合董事长处理外部公共关系（政府、重要客户等）；
5、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；
6、完成其他临时交办的任务。
工作要求：
1、本科及以上学历；男，形象气质佳，（海外留学者优先）
2、熟练各种公文的撰写和电脑办公软件；
3、年龄24岁以上，适应出差；
4、沟通能力强，至少三年以上工作经验；
5、懂得商务礼仪和速记者优先；
（三）销售助理 10人
工作内容：
1、前期电话销售；
2、向中小型民营企业家介绍思八达智慧管理课程；
3、后期企业顾问；
4、通过自己的学习，帮助企业家导入各种课程内容；
5、帮助企业家订立机制，建立企业文化等各种事务任职要求：
1、形象气质佳，专科以上学历；
2、有工作经验和管理经验者优先；
3、有激情，有活力，上进者优先；
4、善于沟通，有客户资源者优先
（四）人事助理 2人
工作内容：
1、负责人员的招聘工作；
2、负责员工的入职，离职手续的办理；
3、负责新入职人员的培训与试用期的考核；
4、协助经理进行工资核算与绩效考核；
5、协助经理负责员工各类社会保障办理；
6、协助经理进行企业文化的编写；
7、完成上级领导交办的其他任务。
任职要求：
1、一年以上人力资源或相关工作经验；
2、2、了解人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；
3、3、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，良好的沟通、协调能力，有团队协作精神；
4、熟练使用相关办公软件，品格端正、责任心强，有敬业精神
（五）会计2人
1、严格遵守各项规章制度，认真进行会计监督；
2、负责审核原始凭证的合法性、真实性和完整性；
3、负责合理设置账簿，正确填制凭证，严格审查摘要的规范性、科目的准确性；
4、负责账务处理，按时完成各种报表和分析报告；
5、负责整理、装订、保管会计凭证、会计账簿、会计报表和财务文件等资料；
6、负责定期审核、检查债权和债务情况，发现问题及时请示汇报；
7、做好劳资、社会保障等有关财务工作；
8、负责法人证书、组织机构代码证、营业执照等相关证件的年检和保管工作；负责单位法人印鉴的保管工作；
9、负责对经费收资情况进行分析，提供分析报告；
10、负责财务软件的使用和日常维护工作。
任职要求：1、2年以上财务管理工作经验，有中级会计师以上职称；
2、具有一定的账务处理及财务管理经验；
3、熟悉国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；
4、熟悉应用财务软件和办公软件；
5、责任心强，作风严谨，工作认真，有较强的人际沟通与协调能力；
6、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。
（六）出纳 2人
1、负责现金支票的收入保管、签发支付工作；
2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关的凭证；
3、及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证；
4、及时与银行定期对账；
5、根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表；
6、配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作；
7、管理银行账户、转账支票与发票；
8、完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。
任职要求：1、2年以上企业出纳工作经验；
2、熟悉国家财务政策、会计法规，了解税务法规和相关税收政策；
3、熟悉银行结算业务和报税流程；
4、良好的口头及书面表达能力；
5、熟练使用财务软件和办公软件；
6、工作认真细心、责任心强、为人正直、敢于坚持原则；
7、具有良好的团队协作精神、良好的沟通能力和服务意识。
（七）前台文员 2人
1、负责前台招聘工作；
2、传真的接收及打印；
3、引见、招待、接送来宾；
4、上级领导交代的临时性工作；
任职要求：
1、为人热情友善，有耐性；
2、年龄在28周岁以下；
3、五官端正，身高：165cm以上，形象好，气质佳，有相关工作经验者优先。
三、招聘组成成员
组长：
副组长：
成员：
四、招聘信息发布渠道
五、费用预算
本次招聘需经费______，其中广告费用______元，招聘人员补助费______元；会议费用____元。
六、招聘时间安排
______撰写招聘广告
_______联系刊登广告
________接待应聘者
________通知应聘者参加笔试
________笔试日
________通知应聘者面试
________面试日
________日发放录用通知
________日新员工持通知书报到
________日正式上班（时间安排亦可用表格列明）
_____公司人力资源部
________年_______月_______日。