招标控制价编制技巧及注意事项
招标控制价编制技巧与注意事项
招标控制价编制技巧与注意事项招标控制价编制过程1 ⼯作⽬标本作业指导书是为了规招标控制价编制⼯作，旨在使相关⼯作⼈员清楚、明确地了解和掌握招标控制价编制⼯作的具体容及其要求，确保招标控制价编制⼯作能够按时、保质、⾼效地完成。
2 ⼯作围本作业指导书描述签订招标控制价编制服务合同后，到招标控制价成果⽂件完全提交给委托⽅并完成各⽅沟通的所有相关活动的阶段。
⼯作容包括招标控制价编制前期准备、招标控制价编制、招标控制价成果审查及资料归档与总结等。
3 ⼯作组织3.1组织架构深⾼顾招标控制价编制业务成⽴相应的项⽬组，项⽬组包括以下⼏个岗位设置：项⽬总监、项⽬经理、项⽬顾问、项⽬专家、项⽬组员若⼲，组织架构如图1所⽰。
图1 招标控制价编制项⽬组组织架构3.2职责分⼯（1）项⽬总监1）负责对咨询业务专业⼈员的岗位职责、业务质量的控制程序、⽅法、⼿段等进⾏管理。
2）审阅重要咨询成果⽂件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题；3）对招标控制价编制成果质量、审核质量等负责。
（2）项⽬专家（3）项⽬顾问（4）项⽬经理1）负责咨询业务中各⼦项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理⼯作；2）协调处理咨询业务各层次专业⼈员之间的⼯作关系；3）根据咨询实施⽅案，有权对各专业交底⼯作进⾏调整或修改，并负责统⼀咨询业务的技术条件，统⼀技术经济分析原则；4）动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界⾯，协调各⼦项各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题；5）综合编写咨询成果⽂件的总说明、总⽬录，审核相关成果⽂件最终稿，并按规定签发最终成果⽂件和相关成果⽂件。
（5）项⽬组员1）依据咨询业务要求，执⾏作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责；2）根据咨询实施⽅案要求，展开本职咨询⼯作，选⽤正确的咨询数据、计算⽅法、计算公式、计算程序，做到容完整、计算准确、结果真实可靠；3）对实施的各项⼯作进⾏认真⾃校，做好咨询质量的⾃主控制。
工程招标控制的编制(3篇)
第1篇一、引言工程招标控制价是指在工程招标阶段，对工程建设项目进行经济评估和控制的一种方法。
它是工程招标文件的重要组成部分，对于保证工程项目的顺利实施、合理控制工程造价、维护招标投标双方的合法权益具有重要意义。
本文将详细阐述工程招标控制价的编制方法、原则及注意事项。
二、编制原则1. 合法性原则：工程招标控制价的编制应遵循国家有关法律法规、政策及行业规范，确保编制依据的合法性和合规性。
2. 实事求是原则：工程招标控制价的编制应以工程实际需要为依据，真实反映工程项目的规模、质量、进度等因素，确保控制价的合理性和准确性。
3. 全面性原则：工程招标控制价的编制应全面考虑工程项目的各项费用，包括直接费用、间接费用、其他费用等，确保控制价的完整性。
4. 稳定性原则：工程招标控制价的编制应保持相对稳定，避免频繁变动，以利于工程项目的顺利实施。
5. 公平性原则：工程招标控制价的编制应公平合理，确保招标投标双方在同等条件下进行竞争，维护招标投标双方的合法权益。
三、编制方法1. 收集编制依据：工程招标控制价的编制应收集以下资料：（1）国家及地方有关法律法规、政策及行业规范；（2）工程招标文件、设计文件及施工图纸；（3）市场价格信息、人工、材料、机械等价格；（4）工程地质、水文、气象等资料；（5）其他相关资料。
2. 确定编制范围：根据工程项目的实际情况，确定工程招标控制价的编制范围，包括直接费用、间接费用、其他费用等。
3. 计算工程量：根据设计文件、施工图纸等资料，计算工程量，为编制工程招标控制价提供依据。
4. 确定分部分项工程单价：根据市场价格信息、人工、材料、机械等价格，确定分部分项工程单价。
5. 计算直接费用：根据分部分项工程单价和工程量，计算直接费用。
6. 计算间接费用：根据国家及地方有关法律法规、政策及行业规范，确定间接费用。
7. 计算其他费用：根据工程实际情况，确定其他费用。
8. 合计工程招标控制价：将直接费用、间接费用、其他费用等汇总，得出工程招标控制价。
招标控制价编制说明
招标控制价编制说明一、背景介绍招标控制价是指在进行招标过程中，为了保证公平竞争和合理定价，制定的一个合理的价格范围。
招标控制价的编制是招标过程中非常重要的一环，它直接关系到项目的投标结果和项目的实施效果。
本文将详细介绍招标控制价的编制流程和相关要求。
二、编制流程1.确定编制范围：根据招标项目的性质和规模，确定需要编制招标控制价的范围，包括工程量清单、费用构成等。
2.收集资料：收集与招标项目相关的资料，包括设计文件、施工图纸、技术规范、市场行情等。
3.分析定价依据：根据收集到的资料，对项目的工程量、材料价格、人工费用等进行分析，确定定价依据。
4.编制招标控制价计算表：根据定价依据，按照招标控制价计算表的格式，逐项计算招标控制价。
5.复核和审核：由专业人员对编制的招标控制价进行复核和审核，确保计算结果的准确性和合理性。
6.编制说明书：根据编制的招标控制价，编写招标控制价编制说明书，详细说明编制的依据、计算方法和注意事项。
三、招标控制价编制要求1.准确性：编制的招标控制价必须准确无误，确保投标人在招标过程中能够根据控制价进行合理的定价。
2.合理性：招标控制价应当合理反映市场行情和项目实际情况，不能过高或过低，以保证公平竞争和项目的顺利实施。
3.透明性：招标控制价编制过程应当透明公开，确保各方能够了解编制的依据和计算方法。
4.可操作性：招标控制价应当具有一定的可操作性，方便投标人根据控制价进行报价和调整。
5.保密性：招标控制价编制过程中的资料应当严格保密，避免泄露给未经授权的人员。
四、招标控制价编制说明书内容1.前言：介绍编制说明书的目的和意义，以及招标控制价的重要性。
2.编制依据：详细列出编制招标控制价的依据，包括设计文件、施工图纸、技术规范、市场行情等。
3.计算方法：详细说明招标控制价的计算方法，包括工程量计算、费用构成计算等。
4.注意事项：列举编制招标控制价过程中需要注意的事项，如材料价格的变动、人工费用的调整等。
招标控制价编制原则及技巧
浅议招标控制价编制的原则及技巧摘要：招标控制价是招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，按设计施工图纸计算的，对招标工程限定的最高工程造价。
介绍了招标控制价的编制原则，阐述了确定招标控制价时应注意的几个问题，提出了相应的对策，以确保招标控制价的编制准确。
关键词：招标控制价；编制；原则；准确正确设立招标控制价对招标人、投标人都是有利的。
它的主要作用有：有效控制投资，防止恶性哄抬报价给业主带来的投资风险；提高透明度，避免暗箱操作等违法活动的产生；投标人自主报价、公平竞争，不受标底的左右；招标控制价可作为评标时的参考依据，避免出现较大的偏离。
以下从招标控制价的编制角度阐述了确定招标控制价存在的问题，并提出了解决问题的相应措施。
1招标控制价的编制原则招标控制价既不是标底，也不是投标的中标价，所以无需保密。
在实际招投标活动中，要本着公平公正的原则，提高招投标活动的透明度，防止投标人围标、串标和恶性哄抬报价给招标人带来投资失控的风险。
招标人在自主编制招标控制价的过程中必须严格依据新的计价规范和有关最新计价依据及办法，根据设计图纸的工程量。
清单分项做好周密的市场调研，全盘考虑市场环境、技术措施、施工方案对工程造价的影响。
招标人在招标文件中要如实公布招标工程的工程量清单和招标控制价，不得对编制的招标控制价进行随意更改，并报工程所在地的工程造价管理机构备案审查。
招标控制价的编制还应遵循市场平均水平原则、诚实信用原则、公平公正原则，做到科学、规范、严谨。
2确定招标控制价时应注意的问题（1）招标控制价既不宜设置过高、也不宜设置过低由于招标控制价是“最高上限”，在招标文件中，公开招标控制价，投标人就会明确投标报价的限额。
在设置招标控制价时，如果设置过高，投标人的超额报价空间就会增加，假如出现投标人之间相互串通的事件，就会产生投标人围标、串标现象。
但如果招标控制价设置偏低，低于市场平均价格水平，则投标人将无利可图，会导致投标人过少，影响招标效率，不能起到择优选择投标人的效果。
某公司招标控制价编制(3篇)
第1篇一、引言招标控制价是招标文件中确定的招标项目的最高投标限价，是招标人在招标过程中对投标报价进行控制的重要依据。
某公司作为招标人，为了保证招标活动的公平、公正、公开，确保招标项目的顺利实施，特制定本招标控制价编制方案。
二、编制原则1. 合法性原则：编制招标控制价必须符合国家有关法律法规和政策要求，确保招标控制价的合法性和有效性。
2. 公平性原则：招标控制价应公平合理，充分反映市场行情，确保所有投标人都有公平竞争的机会。
3. 科学性原则：编制招标控制价应采用科学的方法和手段，充分考虑项目特点和市场因素，确保招标控制价的科学性和准确性。
4. 实用性原则：招标控制价应具有可操作性，便于招标人、投标人和监理单位在实际工作中执行。
三、编制依据1. 国家及地方有关法律法规、政策文件。
2. 招标文件及设计图纸。
3. 市场行情及价格信息。
4. 招标人提供的工程量清单。
5. 施工组织设计及施工方案。
6. 相关行业标准及规范。
四、编制内容1. 工程量清单编制（1）依据招标文件及设计图纸，按照国家及地方有关规范、标准，编制工程量清单。
（2）工程量清单应详细、准确，涵盖招标项目的全部工程内容。
2. 工程量清单计价（1）依据市场行情及价格信息，确定工程量清单中各项工程量的计价依据。
（2）按照国家及地方有关计价规范，对工程量清单进行计价。
3. 招标控制价计算（1）根据工程量清单计价结果，计算招标控制价。
（2）招标控制价应包括直接工程费、间接费、利润和税金等。
4. 招标控制价调整（1）根据项目实际情况，对招标控制价进行适当调整。
（2）调整因素包括：市场行情变化、设计变更、施工方案变更等。
五、编制程序1. 组织编制小组，明确编制任务和责任。
2. 收集编制依据，包括招标文件、设计图纸、市场价格信息等。
3. 编制工程量清单，确定计价依据。
4. 计算招标控制价，并进行调整。
5. 审核招标控制价，确保其合法、合理、科学、实用。
6. 形成招标控制价编制报告，提交招标人审批。
招标控制价的编制
编制流程
招标控制价的编制流程一般包括以下几个环节：
1、投标报价梳理：收集并整理各投标人的报价，分析报价的合理性及其对 招标控制价的影响。
2、成本分析：根据项目特点、市场行情等因素，分析项目的成本构成和盈 利水平，为招标控制价的确定提供依据。
3、招标控制价计算：在成本分析和投标报价梳理的基础上，运用一定的方 法计算出合理的招标控制价。
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在后续的招标控制价编制工作中，建议加强以下几个方面的工作：
1、完善编制标准：建立完善的招标控制价编制标准，明确编制方法、流程 和注意事项，以提高编制质量和效率。
2、加强信息共享：建立行业内的信息共享平台，方便企业间交流和分享编 制经验和技巧，促进整体编制水平的提高。
3、强化监督机制：建立有效的监督机制，对招标控制价的编制过程进行监 督和审核，确保编制的合理性和公正性。
3、工程量计算
根据施工图纸和清单项目设置，按照工程量计算规则进行计算。对于部分清 单项目，还需要结合图纸会审记录和现场情况进行调整。确保计算准确，避免出 现误差。
4、价格计算
根据清单项目数量和工程量计算结果，结合市场行情和有关计价规范、标准 等信息，按照规定的程序和方法进行价格计算。包括人工费、材料费、机械使用 费、管理费、利润、税金等。最终得出各清单项目的招标控制单价。
某市政工程项目采用工程量清单招标，招标控制价为1000万元。在投标过程 中，共有5家企业参与竞标。通过对投标报价的梳理和分析，发现有两家企业的 报价低于成本价，而另外3家企业的报价则较为合理。此时，编制招标控制价的 关键是如何确定合适的低价阈值，既能保证项目质量，又能控制工程造价。
在成本分析环节，根据项目的工程量清单和市场行情，对人工、材料、机械 等费用进行逐项分析，并参照类似项目的成本数据，计算出该项目的总成本约在 800万元左右。显然，低价阈值应高于800万元。
建筑工程招标控制价编制
建筑工程招标控制价编制在建筑工程领域，为了确保公平竞争和规范招标流程，招标控制价的编制显得尤为重要。
本文将探讨建筑工程招标控制价的编制方法和要点，以及对招标结果的影响。
一、什么是招标控制价招标控制价是指在发起建筑工程招标前，依据工程项目的实际情况和成本因素所编制的预算价。
它是作为招标文件的组成部分，用于控制投标者的投标价格，以确保招标过程的公平性和透明度。
二、招标控制价的编制方法招标控制价的编制方法有多种，具体应根据项目的性质和规模进行选择。
下面是几种常用的编制方法：1. 标准组价法：根据工程项目的设计图纸和相关规范，将工程量按照标准的市场价格进行分类和计价，从而得出招标控制价。
2. 概算法：根据已有的类似工程项目的成本数据，结合对现有市场行情的分析评估，按照一定的比例和调整，推算出招标控制价。
3. 综合估价法：综合考虑设计方案、工程量和市场行情等多个因素，通过专业人员的综合评估和判断，编制出招标控制价。
三、招标控制价编制的要点在进行招标控制价编制时，需要注意以下几个要点：1. 合理确定工程量：精确计算工程项目的各项工程量，包括材料、劳务和机械等，确保编制出的招标控制价准确无误。
2. 充分调研市场行情：及时了解建筑材料、劳务和机械的市场价格，并且要考虑到行情的波动性，从而对招标控制价进行合理的估算。
3. 注意参考标准与规范：在招标控制价编制过程中，要参考相关的国家标准和建筑工程规范，确保所编制的招标控制价符合相关法律法规的要求。
4. 经验和专业知识的运用：招标控制价的编制需要具备一定的经验和专业知识，因此要确保编制人员具备相关背景和资质。
四、招标控制价对招标结果的影响招标控制价编制的准确性和合理性直接影响着招标结果的公平性和竞争性。
如果招标控制价低于实际成本，可能导致承包商在报价时出现恶性竞争，从而降低工程质量。
而招标控制价高于实际成本，则可能导致工程项目难以成功中标或造成浪费。
因此，在编制招标控制价时，需充分考虑各项因素，确保招标控制价与实际成本相符，以保证公正竞争和项目的顺利进行。
工程招标控制价编制这么做_不容易踩雷区
72 | 中国商人 CBMAGB usiness观点招标控制价编制是指在国家宏观政策的引导下，符合相关标准的人员或企业根据行业主管部门的计价依据和管理办法，严格按照《中华人民共和国招标投标法》以及《建设工程工程量清单计价规范》等相关文件规定，在遵循客观性和公正性原则的基础上，结合工程具体情况以及拟定的招标文件和工程量清单，明确最高限价，并增强招标过程的透明度与公平公正性，尊重投标人意见，建设与工程项目有关的标准、规范、文件等资料，以保证工程造价在招投标阶段的有效控制，防止恶性投标带来的风险与无序竞争。
建筑工程招标控制价的注意事项正确计算工程量。
工程量计算是工程造价的主要依据，工程量计算的精确度会工程招标控制价编制这么做不容易踩雷区对预算金额产生一定影响。
大多数情况下，工程项目应严格按照方案制定的基本程序及工艺开展施工作业。
如果定额项目未能完全确定，也只能将其作为参考。
其中，预算定额计算工程量必须采用规定的科学计算方式，对招标控制价编制以及实际情况进行多因素、多角度的综合考量。
比如，在施工过程中进行多工程项目预算分析时，必须针对实际情况，对各个项目进行统计计算。
由于我国地域广阔，地形复杂，不同省份在预算定额上有着不同的规定。
工程项目大多数情况下都会严格按照工序和工艺作业，定额中的内容也是不断变化的。
我国2013版的《建设工程工程量清单计价规范》要求，在工程量清单编撰时，必须充分考虑综合实力。
相较于老规范，新规范在工程量计量标准及方式上有了详细规定，最大程度提高了工程量计算的精确性。
准确清晰描述清单项目特征。
项目招标有一套烦琐的流程，为了提高工作效率，防止在招标及实施过程中出现意外，招标方在前期应进行充分而详细的准备。
前期准备时，投标方要对招标项目进行统计和规划，整理出工作清单，并对清单上提及的内容详细阐述。
为了提高招标工作的可靠性和效率，同时避免结算过程中不必要的纠纷，工程量清单的撰写及特征描述必须做到严格规范，全面谨慎。
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招标控制价编制过程1 工作目标本作业指导书是为了规范招标控制价编制工作，旨在使相关工作人员清楚、明确地了解和掌握招标控制价编制工作的具体内容及其要求，确保招标控制价编制工作能够按时、保质、高效地完成。
2 工作范围本作业指导书描述签订招标控制价编制服务合同后，到招标控制价成果文件完全提交给委托方并完成各方沟通的所有相关活动的阶段。
工作内容包括招标控制价编制前期准备、招标控制价编制、招标控制价成果审查及资料归档与总结等。
3 工作组织3.1组织架构深高顾招标控制价编制业务成立相应的项目组，项目组包括以下几个岗位设置：项目总监、项目经理、项目顾问、项目专家、项目组员若干，组织架构如图1所示。
项目总监项目专家项目顾问项目经理∙∙∙∙∙∙∙∙项目组员1项目组员n项目组员2图1 招标控制价编制项目组组织架构3.2职责分工（1）项目总监1）负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。
2）审阅重要咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题；3）对招标控制价编制成果质量、审核质量等负责。
（2）项目专家（3）项目顾问（4）项目经理1）负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作；2）协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系；3）根据咨询实施方案，有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则；4）动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题；5）综合编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核相关成果文件最终稿，并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。
（5）项目组员1）依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责；2）根据咨询实施方案要求，展开本职咨询工作，选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠；3）对实施的各项工作进行认真自校，做好咨询质量的自主控制。
咨询成果经校审后，负责按校审意见修改；4）完成的咨询成果符合规定要求，内容表述清晰规范。
3.3岗位要求（1）项目总监具有工程或工程经济类专业基础知识、工程或工程经济类（高级）专业技术职称，具有行业主管部门认定的从业或执业资格并取得造价工程师注册证书。
具有丰富的实际工作经验，熟练掌握本专业的建经政策规定，并且从事工程造价专业工作（15）年以上。
（2）项目专家（3）项目顾问 （4）项目经理具有工程或工程经济类专业基础知识、工程或工程经济类（中级以上）专业技术职称，具有行业主管部门认定的从业或执业资格并取得造价工程师注册证书。
具有丰富的实际工作经验，熟练掌握本专业的建经政策规定，并且从事工程造价专业工作（10）年以上。
（5）项目组员具有工程或工程经济类专业基础知识，具有行业主管部门认定的从业或执业资格，熟练掌握本专业的建经政策规定，且从事工程造价专业工作。
4 工作程序招标控制价编制前期准备招标控制价编制招标控制价编制工作程序招标控制价成果审查成果提交与存档步骤产品环节5 工作内容5.1工作环节（一）招标控制价编制前期准备5.1.1工作内容描述本工作环节是招标控制价编制前期准备，主要包括收集资料、踏勘现场、初步研究、制定实施方案等工作步骤，目的是为招标控制价编制做好准备。
5.2.2工作要求（1）本工作环节之前公司需提供咨询合同文件及招标文件，包括商务条款、技术条款、图纸以及招标人对已发出的招标文件进行澄清、修改或补充的书面资料等；（2）本环节需要在（）个工作日之内完成。
5.1.3工作步骤（1）收集资料收集资料清单：1）《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）；2）国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价依据和办法；3）建设工程设计文件及相关资料，包括施工图纸等；4）与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料；○1《深圳市建筑工程消耗量标准》（2003）；○2《深圳市建筑装饰工程消耗量标准》（2003）；○3《深圳市安装工程消耗量标准》（2003）；5）招标文件及其补充通知、答疑纪要；6）施工现场情况、工程特点及常规施工方案；7）批准的初步设计概算或修正概算；8）工程造价管理机构发布的工程造价信息及市场价格；○1《深圳市建设工程价格信息》及类似工程价格信息；○2《深圳市安装工程综合价格》（2003）；○3《深圳市市政工程综合价格》（2002）；○4《深圳市市政工程计价办法》（2002）；○5《深圳市园林绿化工程综合价格》（2000）；9）其他相关资料。
（2）踏勘现场了解工程布置、地形条件、施工条件、料场开采条件、场内外交通运输条件等。
（3）初步研究对以上收集到的各种资料认真研究，深入了解此项目的相关情况，明确咨询目的及相关情况，为制定实施方案及招标控制价编制做准备。
（4）制定实施方案主要包括以下内容：1）招标控制价编制工作要求和依据2）计算基础价格的基本条件和参数3）计算招标控制价工程单价所采用的标准和有关取费数据4）编制、校审人员安排及计划工作量5）招标控制价编制进度及最终招标控制价的提交时间5.1.4工作依据1）建筑法2）合同法3）招标投标法4）《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）5.1.5工作方法1）访谈法2）列清单法3）现场调研法5.1.6成果形式（1）收集整理的各种资料（2）实施方案5.1.7注意事项5.2工作环节（二）招标控制价编制5.2.1工作内容描述本工作环节是招标控制价编制，包括分部分项工程费编制、措施项目费编制、其他项目费编制、规费和税金编制、编制资料汇总五个步骤，依据前期准备中收集到的相关资料，选定适当的方法，编制出价格水平适当的招标控制价。
5.2.2工作要求（1）本环节工作需要具备的前提条件是前期准备阶段收集到的招标控制价编制需要的资料，具体资料清单见5.2.4工作依据。
（2）本环节工作需要在（）个工作日之内完成。
5.2.3工作步骤投标报价的编制过程，应首先根据招标人提供的工程量清单编制分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表、规费、税金项目清单计价表，计算完毕之后，汇总而得到单位工程投标报价汇总表，再层层汇总，分别得出单项工程投标报价汇总表和工程项目投标总价汇总表，全部过程如图5.2.3所示。
在编制过程中，投标人应按招标人提供的工程量清单填报价格。
填写的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致。
招标控制价的编制内容包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金，按照招标控制价的编制内容，可以把招标控制价编制划分为以下步骤：（1）分部分项工程费的编制1）根据招标文件中的分部分项工程量清单及有关要求，按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）及深圳市补充规范等有关规定确定综合单价计价。
2）依据招标文件中提供的分部分项工程量清单确定工程量。
3）按照招标文件中提供的材料的暂估单价计入综合单价。
4）把招标文件中要求投标人所承担的风险内容及其范围（幅度）产生的风险费用计入综合单价。
（1）分部分项工程量清单与计价表的编制。
招标控制价中的分部分项工程费应按招标文件中分部分项工程量清单项目的特征描述确定综合单价计算。
分部分项工程量清单综合单价，包括完成单位分部分项工程所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润，并考虑风险费用的分摊。
分部分项工程综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润 （5.2.1） 分部分项工程单价确定的步骤和方法。
① 确定计算基础。
计算基础主要包括消耗量的指标和生产要素的单价。
应根据拟定的施工方案确定完成清单项目需要消耗的各种人工、材料、机械台班的数量。
计算时应采用国家、地区、行业定额，并通过调整来确定清单项目的人、材、机单位用量。
各种人工、材料、机械台班的单价，则应根据询价的结果和市场行情综合确定。
②计算工程内容的工程数量与清单单位的含量。
每一项工程内容都应根据所选定额的工程量计算规则计算其工程数量，当定额的工程量计算规则与清单的工程量计算规则相一致时，可直接以工程量清单中的工程量作为工程内容的工程数量。
当采用清单单位含量计算人工费、材料费、机械使用费时，还需要计算每一计量单位的清单项目所分摊的工程内容的工程数量，即清单单位含量。
清单工程量量某工程内容的定额工程清单单位含量=③分部分项工程人工、材料、机械费用的计算。
以完成每一计量单位的清单项目所需的人工、材料、机械用量为基础计算，即：清单单位含量相应定额条目的定额单位用量该种资源的某种资源的使用量每一计量单位清单项目⨯=再根据预先确定的各种生产要素的单位价格可计算出每一计量单位清单项目的分部分项工程的人工费、材料费与机械使用费。
价每工日的人工日工资单所需工人的工日数量完成单位清单项目人工费⨯=各种材料、半成品单价量各种材料、半成品的数完成单位清单项目所需材料费⨯=∑各种机械的台班单价各种机械的台班数量完成单位清单项目所需机械使用费⨯=∑④计算综合单价。
管理费和利润的计算可按照人工费、材料费、机械费之和按照一定的费率取费计算。
管理费=（人工费+材料费+机械使用费）×管理费费率（5.2.7）利润=（人工费+材料费+机械使用费+管理费）×利润率（5.2.8）将五项费用汇总之后，并考虑合理的风险用后，即可得到分部分项工程量清单综合单价。
（2）措施项目费的编制1）按综合单价法计价。
根据特征描述找到定额中与之相对应的项，单价汇总，计算管理费、风险费、利润，并进行单位换算。
管理费、风险费、利润等费率参照《深圳市建设工程计价费率标准》（2004）推荐费率。
2）以“项”为单位计价。
根据关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知（建标[2003]206号）的措施项目费的计算方法编制措施项目费，如：安全文明施工费、夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工都是以人工费为基数，乘以相应费率。
措施费费率参照《深圳市建设工程计价费率标准》（2004）推荐费率，如，安全文明措施费中的临时设施费（指承包人的暂舍搭设和围墙等设施）按（1%）计取，安全和文明措施费共按（0.6%）计取。
3）为监理工程师提供工地用房、设施及其维修保养费用按临时设施的（40%）计取；（3）其他项目费的编制1）暂列金额。
根据工程的复杂程度、设计深度、工程环境条件（包括地质、水文、气候条件等）进行估算，一般可以分部分项工程费的（10%~15%）为参考。
2）暂估价。
暂估价中的材料单价采用最新一期的《深圳市建设工程价格信息》中的信息价，工程造价信息未发布的材料单价，结合类似工程价格信息和市场询价进行估算。
3）计日工。