管理制度施工安全技术交底管理制度

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施工安全技术交底管理制度

施工安全技术交底管理制度

第一章总则第一条为确保施工现场安全生产,预防事故发生,保障施工人员生命财产安全,根据国家相关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有施工项目,包括新建、改建、扩建、拆除等工程项目。

第三条本制度遵循“预防为主、综合治理”的方针,强化施工现场安全责任,明确各级人员安全职责,确保施工现场安全生产。

第二章安全技术交底内容第四条安全技术交底内容应包括:1. 工程概况:工程名称、地点、规模、工期、主要施工内容等。

2. 施工现场环境:施工现场平面布置、周边环境、交通状况等。

3. 施工工艺:施工方法、施工顺序、施工要点等。

4. 安全生产责任制:各级人员安全职责、安全目标、奖惩措施等。

5. 安全技术措施:施工现场安全防护设施、安全操作规程、应急预案等。

6. 作业人员安全教育:新员工、转岗员工、特种作业人员等的安全教育培训。

第三章安全技术交底程序第五条安全技术交底程序如下:1. 施工单位应根据工程特点和施工要求,编制安全技术交底文件。

2. 施工单位应将安全技术交底文件报送项目管理部门审核。

3. 项目管理部门对安全技术交底文件进行审核,并提出修改意见。

4. 施工单位根据审核意见修改安全技术交底文件,报送项目管理部门备案。

5. 施工单位组织施工人员进行安全技术交底,并做好记录。

6. 施工单位定期对安全技术交底文件进行修订,确保其时效性。

第四章安全技术交底要求第七条安全技术交底要求如下:1. 安全技术交底文件应内容完整、表述准确、易于理解。

2. 安全技术交底应由项目技术负责人或具备相应资质的施工员进行。

3. 安全技术交底应针对性强,针对不同工种、不同岗位制定相应的安全措施。

4. 安全技术交底应定期进行,确保施工现场安全状况的实时更新。

5. 施工单位应建立健全安全技术交底台账,记录安全技术交底的时间、地点、人员等信息。

第五章监督检查第八条项目管理部门负责对施工现场安全技术交底工作的监督检查,发现问题及时纠正。

安全技术交底管理制度模版(五篇)

安全技术交底管理制度模版(五篇)

安全技术交底管理制度模版第一章总则第一条为了加强企业内部安全技术交底管理,确保员工对安全事故的防范和应急处置能力,提高企业安全生产管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工,并以公司落实安全生产责任制和安全技术交底为依据,确保每位员工了解、掌握和正确运用所需的安全技术知识,增强安全意识和能力。

第三条安全技术交底是指企业组织开展针对特定岗位或工作所需的安全技术知识培训和传授,以确保员工能够正确掌握和应用相关安全技术知识,提高事故防范和处置能力的一项管理活动。

第四条安全技术交底内容应根据企业实际情况进行制定,包括但不限于下列内容:1. 工作岗位的相关安全技术知识和操作规程;2. 特定工作防护措施和应急处置方案;3. 安全事故案例分析和教训总结;4. 安全生产法律法规和标准规范;5. 安全技术操作规程和操作流程;6. 相关安全设备和防护装备的使用方法和注意事项。

第五条安全技术交底活动由企业安全生产部门或安全培训机构负责组织和实施,确保培训内容系统、全面、有效。

第六条员工接受安全技术交底后应签订安全技术交底知识承诺书,承担相应的安全技术知识应用责任。

第二章安全技术交底的流程第七条安全技术交底的流程包括:策划、准备、实施、评估和总结五个阶段。

第八条策划阶段包括确定安全技术交底的时间、地点、参与人员、培训内容和方式等,制定交底计划,并进行相关准备。

第九条准备阶段包括准备必要的培训资料、工具和设备,并进行预培训工作,确保培训顺利进行。

第十条实施阶段包括进行现场培训、讲解和演示等,确保员工理解和掌握相关安全技术知识。

第十一条评估阶段包括对培训成果进行检查和评估,确保培训效果可达到预期目标。

第十二条总结阶段包括对培训活动进行总结,包括总结内容、效果、问题和建议等,并进行反馈和改进。

第三章员工的安全技术交底要求第十三条员工接受安全技术交底后应做到以下要求:1. 理解和掌握所接受的安全技术知识;2. 遵守安全技术操作规程和操作流程;3. 经常进行自我安全技术知识的学习和总结;4. 发现安全隐患及时报告并采取相应的防范措施;5. 配合企业组织的安全技术检查和评估工作;6. 保护安全技术交底的知识秘密,不泄露给非相关人员。

安全技术交底管理制度

安全技术交底管理制度

安全技术交底管理制度第一章总则为确保施工现场的安全,规范安全技术交底工作,保障员工的生命安全与身体健康,依据国家相关安全生产法规及行业标准,特制定本制度。

安全技术交底是指在施工前对作业人员进行安全技术知识的传达与教育,是防止事故、提升安全意识的重要手段。

第二章制度目标本制度旨在明确安全技术交底的工作流程、责任分工和监督管理机制,保证安全技术交底的有效实施,提升员工的安全意识与操作技能,确保施工活动的安全性与有效性。

第三章适用范围本制度适用于所有参与公司施工项目的员工,包括但不限于管理人员、技术人员及一线作业人员。

所有新入职员工在上岗前必须接受安全技术交底。

此外,针对特定高风险作业,需进行专项安全技术交底。

第四章管理规范4.1 安全技术交底的内容安全技术交底应包括以下几个方面的内容:- 施工现场的安全风险分析- 相关安全操作规程及注意事项- 个人防护装备的使用要求- 事故应急处理措施- 相关法律法规的要求4.2 责任分工安全技术交底工作由项目经理负责统筹,各部门主管需配合落实。

安全员负责具体实施交底工作,并记录交底内容。

技术负责人需提供相关的技术支持与指导。

4.3 交底方式安全技术交底可采用会议、培训、现场演示等多种形式进行,确保所有参与人员能够充分理解交底内容。

针对不同的作业类型,选择适合的交底方式。

第五章操作流程5.1 交底前准备在进行安全技术交底前,项目经理需对施工现场进行全面的安全风险评估,确定交底的具体内容。

准备相关的技术文件、培训资料和个人防护装备,确保交底的有效性。

5.2 交底实施安全员在交底实施过程中,应确保每位参与人员全程参与,并积极互动。

交底过程中需强调重点内容,确保每位员工理解交底要点。

必要时,可以进行现场演练,增强实际操作能力。

5.3 交底记录交底结束后,安全员需填写《安全技术交底记录表》,记录交底内容、参与人员及交底日期等信息。

所有记录需妥善保存,以备后续检查与监督。

第六章监督机制6.1 监督检查公司安全管理部定期对安全技术交底工作进行检查,确保制度的落实情况。

安全技术交底管理制度(5篇)

安全技术交底管理制度(5篇)

安全技术交底管理制度第一条为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障施工人员的生命安全和身体健康,依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规,制定本制度第二条工程项目必须实行逐级安全技术交底。

第三条安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。

安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。

安全技术交底内容:本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危险点及施工作业操作要求等。

第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。

在检查施工技术工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。

第五条分项工程施工时,施工员(工长)安排班组长工作前,必须进行书面的安全技术交底,并履行签字手续。

施工员(工长)在检查施工生产工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。

第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全技术交底,并负责班组安全技术交底执行情况的检查。

第七条安全员负责对本工程项目安全技术交底情况、执行情况进行监督检查,督促各级人员严格履行安全技术交底制度。

第八条各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容、交底人和接受交底人的签名。

第九条安全技术交底书由安全员每周收集一次,按单位工程归放一起,以备检查。

第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符,应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。

第十一条本制度由工程部负责解释。

第十二条本制度自签发之日起执行。

安全技术交底管理制度(2)1.概述安全技术交底是指企业或组织内部对员工进行安全技术知识的培训和交底的过程。

安全技术交底的目的是提高员工的安全意识和技术水平,保障员工的人身安全和工作环境的安全。

本制度的制定旨在明确安全技术交底的管理要求和责任分工,确保安全技术交底工作的有序进行。

2.工作范围本制度适用于企业或组织内部的所有员工,包括正式员工、临时员工和外聘人员。

建筑企业安全技术交底制度(5篇)

建筑企业安全技术交底制度(5篇)

建筑企业安全技术交底制度一、工程开工前,由工程部、设计所向项目部管理人员进行安全技术措施交底,阐明工程施工特点及各时期安全施工的要求,以贯彻施工安全技术措施。

二、项目经理或安全负责人核对现场安全技术措施是否符合施工方案的要求,存在漏洞时,应对措施进行完善,直至符合要求方可开工。

三、施工过程中,班组长应按施工安全措施要求,对操作人员进行详细的工序安全技术措施交底,使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法,执行安全措施。

四、交底必须在施工作业前进行,任何项目在没有交底前不准施工作业。

五、交底工作一般在施工现场项目部实施。

六、开工前,工程项目经理或技术负责人对施工员、班长和作业人员应进行交底,应有书面材料,并履行双方签字手续,注明交底日期。

书面交底一式二份,一份交给被交底人,一份附入安全生产台帐备查。

七、被交底者在执行过程中,必须接受项目部的管理、检查、监督、指导,交底人也必须深入现场,检查交底后的执行落实情况,发现有不安全因素,应立即采取有效措施,杜绝事故隐患。

八、安全技术交底要结合规程及安全施工的规范标准进行,避免口号式,无针对性的交底。

并认真履行交底签字手续,以提高接受交底人员的责任心。

同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况,纠正违章,使措施方案始终得到贯彻执行,达到既定的施工安全目标。

九、相关文件及记录1.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-992.安全技术交底表(KGE-QR-GC056)建筑企业安全技术交底制度(2)是为了确保建筑企业员工在施工过程中遵守安全规范和操作技术要求,保障员工的安全和施工质量。

制定该制度涉及以下内容:1. 目的和适用范围:明确制定该制度的目的和适用范围,确保所有员工了解并遵守该制度。

2. 安全技术交底的程序和内容:规定安全技术交底的具体流程和需要交底的内容,包括施工中的安全事项、操作技术要求、安全防护措施等。

3. 交底对象和交底责任:明确交底对象是哪些员工,交底责任由哪些人员负责,例如项目负责人、安全负责人等。

工程安全技术交底管理制度

工程安全技术交底管理制度

工程安全技术交底管理制度第一章总则第一条为了规范工程安全技术交底管理,保障工程安全施工,确保工程质量和安全,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位在进行施工作业时开展的各类工程安全技术交底管理工作。

第三条工程安全技术交底是指为了保障施工作业过程中的安全,落实施工安全技术措施和工程安全质量规范,对施工现场所有参与人员进行的一种安全技术要求与施工知识传授过程。

第四条工程安全技术交底的主要任务是:向施工人员交代本人所负责的各项施工工艺中的安全要求、措施和对应的技术规范及施工质量要求,并要求工人按要求执行。

第五条本制度要求的工程安全技术交底是指,在即将安全技术技术措施和工程安全质量规范,对施工现场所有参与人员进行的一种安全技术要求传授过程。

第六条工程安全技术交底管理是为加强工程施工现场管理,保证工程施工质量,提高施工周安全技术交底的全过程管理。

第七条本制度要求施工单位、监理单位和施工现场的相关管理人员必须严格按照本制度要求进行工程安全技术交底管理。

第八条工程安全技术交底管理分为前期准备、工程施工前的技术交底、施工中技术交底和施工结束后的总结评价及记录管理四个环节。

第二章前期准备第九条工程施工前的技术交底前期准备工作是指。

1、分管领导应指定专人负责组织、协调本单位在施工前的技术交底工作,并制定详细的工作计划,并报区相关部门备案。

2、组织技术力量做好施工前的技术交底准备工作,对整个施工过程中需要重点交底的项目进行挨个梳理,并制定详细的交底计划。

3、根据工程实际情况和项目的重要性,确定进行技术交底的相关人员名单,并对相关人员提前进行培训和动员。

4、规范技术交底的程序步骤,制定交底内容和技术培训的措施,并对本次工作进行前期的动员宣传,提高员工的参与度和主动性。

第十条工程施工前的技术交底的前期准备工作要求做好相关的资料的整理和备案,确保在交底过程中能够及时提供相关的技术资料。

1、按照工作计划对施工上需要的相关技术资料进行整理备案,并对资料进行归档和管理。

安全技术交底制度(5篇)

安全技术交底制度(5篇)

安全技术交底制度1、施工中各分部分项工程开工前,项目经理部应针对工程具体情况与生产因素的流动特点,制订出施工方案。

安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,专职安全员应将方案的设计思想、内容与在历史上向作业人员进行充分的交底。

2、新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。

3、各工种分部工程的安全技术交底,固定作业场所的工种可定期交底,非固定作业场所的工种可按每一分部工程式定期进行交底。

4、安全技术交底内容包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等,既要做到有针对性,又要简单明了。

5、现场安全员要随时检查安全技术措施是否落实,以便及时纠正违反安全技术措施规定的行为,并随时通过检查发现和补充安全技术措施不足之处。

6、针对特殊工程必须编制单项安全技术措施,并通过对操作人员的交底来保证措施安全。

7、施工现场的工人施工时,如遇某分项工程安全技术未进行交底,或者交底内容不清楚,有权拒绝上岗施工。

8、公司在安全检查时,应认真检查安全技术措施落实情况,并检查安全技术措施的针对性、有效性。

9、安全技术交底必须以书面形式进行,双方履行签字手续。

安全技术交底制度(2)是指企业或组织为了保证人员的安全,规定人员在进行特定技术工作前必须接受安全技术交底的制度。

这个制度旨在提高技术工作的安全性和操作人员的安全意识,减少意外事故的发生。

安全技术交底制度包含以下内容:1. 安全技术培训:制度规定,所有从事特定技术工作的人员必须接受安全技术培训,了解工作中的潜在危险和应对措施。

2. 交底内容:制度规定,交底内容应包括工作的危险性、操作流程、安全注意事项、应急措施等,确保人员全面了解工作的风险和安全要求。

3. 接受交底人员:制度规定,只有接受了安全技术交底的人员才能参与特定技术工作,确保具备足够的安全知识和操作技能。

4. 交底记录:制度规定,对每一次安全技术交底都应有详细的记录,包括参与人员名单、交底内容、交底时间等,以备日后查阅或复核。

安全技术交底管理规定(3篇)

安全技术交底管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强安全技术交底管理,提高施工现场安全管理水平,保障施工人员生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,结合本工程实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于本工程施工现场安全技术交底的全过程,包括交底内容、交底程序、交底责任、交底要求等。

第三条安全技术交底工作应遵循以下原则:(一)全面性原则:安全技术交底应涵盖施工过程中所有涉及安全的环节;(二)针对性原则:安全技术交底应根据不同施工阶段、不同工种、不同作业内容进行;(三)实用性原则:安全技术交底应具有可操作性,便于施工人员理解和执行;(四)动态管理原则:安全技术交底应根据工程进度、安全形势的变化及时进行更新和完善。

第二章交底内容第四条安全技术交底内容应包括以下方面:(一)施工方案及设计要求;(二)施工工艺及操作规程;(三)安全措施及注意事项;(四)应急措施及应急预案;(五)施工现场安全管理制度及操作规程;(六)相关法律法规及标准规范;(七)其他需要交底的事项。

第五条安全技术交底应详细说明以下内容:(一)施工过程中可能存在的安全隐患;(二)预防措施及整改要求;(三)安全防护设施及用品的使用方法;(四)安全操作程序及注意事项;(五)事故报告及处理程序;(六)安全培训及考核要求。

第三章交底程序第六条安全技术交底程序如下:(一)编制安全技术交底资料;(二)组织安全技术交底会议;(三)进行安全技术交底;(四)签署安全技术交底记录;(五)实施安全技术交底;(六)跟踪检查及整改。

第七条编制安全技术交底资料:(一)项目部应根据施工方案、设计要求、安全措施等编制安全技术交底资料;(二)安全技术交底资料应包括交底内容、交底程序、交底责任、交底要求等;(三)安全技术交底资料应经项目负责人审核签字。

第八条组织安全技术交底会议:(一)项目部应组织安全技术交底会议,由项目负责人主持;(二)会议应邀请相关施工人员、技术人员、管理人员等参加;(三)会议应明确安全技术交底的责任人。

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(管理制度)施工安全技术交底管理制度XX集团公司施工安全技术交底管理制度各子公司、集团公司所属各单位:为加强和规范企业安全生产管理工作,健全施工过程安全控制制度,保障广大员工于施工生产过程中的人身安全和健康,防止各类安全事故的发生。

现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规,结合集团公司实际情况,制订本制度。

现下发给你们,请认真抓好安全技术交底工作的落实。

施工安全技术交底管理制度1.目的通过施工安全技术交底(以下简称“交底”),使施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的简介、内容和特点,掌握正确地安全施工措施、安全防护方法,最大限度地减少安全事故的发生,保障员工的人身财产安全和健康,确保集团公司安全目标的实现。

2.适用范围本制度适用于集团公司各子公司、集团公司所属各单位。

各子公司可依据本办法结合单位实际制定实施细则,各分公司、集团公司工程项目经理部按本办法执行。

3.制定依据本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》制定。

4.组织机构方式安全技术交底壹般按以工程项目为单元划分且组织实施。

工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。

壹般可分为以下4个层次逐级进行,但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。

4.1公司级交底设集团公司项目部的为集团公司项目部对子、分公司项目部,不设集团公司项目部的项目为子分公司或对子分公司项目部交底的公司级安全技术交底。

4.2项目部级交底子分公司项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。

4.3施工队级交底施工队对各施工工班的施工队级的安全技术交底。

4.4工班级交底工班对全班人员的工班级安全技术交底。

5.职责5.1总工程师(安全负责人)负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。

工程管理部、安全质量监察部、设备运输物资部等关联部门人员参加公司级安全技术交底工作。

5.2安全质量监察部负责人、技术负责人项目总工程师负责组织项目部级安全技术交底工作,有关业务部门参加。

5.3专职安全工程师项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作;参加公司级、项目部级安全技术交底工作。

5.4施工队长施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作;参加项目部级、专业安全技术交底。

5.5工班长班组长负责本工班全体人员每班开工前,每道工艺施工前的安全技术交底工作。

6.交底内容6.1公司级安全技术交底6.1.1于施工合同签订后,公司总工程师组织工程管理部、安全质量监察部、设备运输物资部等关联部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对项目部进行公司级安全技术交底且形成记录。

6.1.2公司级安全技术交底的主要内容是公司对该项目工程的总体策划、安全技术管理总体规划和对该项目的特殊要求等,壹般包括:(1)本项目的安全目标。

(2)主要安全技术措施、总体生产安全事故应急救援预案等。

(3)投标文件和工程承包合同主要的安全承诺和要求。

(4)公司安全检查、考核奖惩的实施办法、标准。

(5)其他安全施工注意事项。

6.2项目部级安全技术交底6.2.1于项目工程开工前,项目总工程师应依据施工安全组织设计、工程设计文件、施工合同等资料组织项目部的有关领导、工程技术、安质、物资设备、分包单位及施工队等有关安全技术负责人、专业安全工程师、施工技术负责人、专职安监人员进行交底,且形成记录。

6.2.2项目部级安全技术交底的主要内容壹般包括:本项目的安全组织机构和人员责任分工。

本项目的工程规模、承包范围及其主要内容,内部施工范围划分。

(3)安全文明施工、职业健康的主要目标和保证措施。

(4)危险源特点、危害性质、存于部位、预防措施、应急救援方法及危险源分布情况。

(5)主要施工工序、主要安全施工技术措施方案。

(6)施工项目的生产安全事故应急救援程序、内容和实施方法和保证措施。

(7)重大安全施工方案(如爆破工程、隧道开挖、既有线施工、深基坑支护、支架梁工程、脚手架拆装工程、拆除工程、土石方开挖、起重运输吊装、锅炉水压试验、新型设备安装等)。

(8)本项目安全检查、考核、奖惩的实施标准、办法。

(9)安全操作规章制度、标准规程、工艺程序等。

(10)安全防护用品的正确使用维护保养方法。

(11)施工安全技术总结的内容和安排。

(12)其他施工安全注意事项。

6.3施工队安全技术交底6.3.1于本施工队施工项目开工前,施工队长或施工队专业安全工程师应根据施工组织设计、工程设计文件和上级安全技术交底的内容等资料,对本施工队施工范围的施工负责人、安全技术管理人员、施工班组长和主要施工人员进行安全技术交底,且填写《施工安全技术交底记录》。

6.3.2交底的内容壹般包括:(1)本施工队的施工范围和主要内容,施工项目特点以及设计意图。

(2)本施工队施工范围内的危险源特点、分布情况、危害性质、存于部位、预防措施、应急救援方法。

(3)本施工队的施工安全目标和保证措施。

(4)上级安全技术交底资料全部内容及要求。

(5)本施工队施工项目的施工工艺、安全技术措施及注意事项。

(6)本施工队施工范围内的安全操作规章制度、标准规范、施工工艺程序、安全防护、机械设备安全操作注意事项等。

(7)其他施工注意事项。

6.4工班安全技术交底6.4.1工班于施工作业前,由工班长根据项目部、施工队、作业指导书、施工图纸及上级安全技术交底关联内容资料对班组施工人员进行安全交底,且填写《施工安全技术交底记录》。

6.4.2交底内容主要是具体施工过程的内容、安全防护方法、保证措施,壹般包括以下内容:(1)本工班施工项目的内容、工程简介。

(2)施工队安全技术交底的全部内容。

(3)施工步骤、操作方法和采用新安全技术的操作要领,安全防护、施工机械设备的安全注意事项及作业指导书。

(4)其他施工注意事项。

7.安全技术交底要求7.1安全技术交底档案建立要求应将经过审批的各类安全技术交底以及施工过程中实际安全技术交底的有关签字原始记录全部汇入安全技术档案中。

以备检查和核对。

7.2安全技术交底编制审批要求安全技术交底要依据安全施工组织设计中的安全措施,结合具体施工方法,根据现场的作业条件及环境,以书面形式,编制出具有可操作性的、针对性的内容全面的安全技术交底材料。

安全技术交底必须各级的专职安全管理人员和工程技术人员共同编制,然后由相应级别的技术负责人审核批准。

7.3安全技术交底的交底原则要求7.3.1各级安全技术交底工作由关联的安全技术负责人组织。

重大和关键施工项目必要时可请上级安全技术负责人参加。

7.3.2安全技术交底要和施工技术交底同时进行,不能分开进行。

如果工程项目的施工工艺很复杂、技术难度大,作业条件很危险,可单独进行工种交底。

7.3.3必须严格按照施工制度,于施工前进行交底。

7.3.4要按不同工程的特点和不同工程的施工方法,内容应有针对性、指导性和实效性,应根据施工项目的特点、环境条件、季节变化等确定交底的具体方法和方式,针对施工现场和周围的环境,从防护上、技术上,提出相应的安全措施和要求。

7.3.5安全技术交底的过程也是安全技术培训的过程,进行各级安全技术交底时,应组织参加人员认真讨论,消化交底内容,必要时对内容作补充修改。

涉及已经批准的方案、措施的变动,应重新进行交底。

7.3.6建筑机械安全技术交底要向操作者交待机械的安全性能及安全作业指导书和安全防护措施,且经常检查操作人员的交接班记录。

7.3.7安全技术交底由工程技术人员组织有关施工管理人员及施工班组人员进行认真的交底,安全技术交底必须是以书面的形式进行,安全技术交底必须有交底记录,交底人和被交底人要严格履行签字手续,交底人和接底人各留壹份。

7.3.8交底应由施工技术人员编写且向施工班组及责任人交底,安全员负责监督执行。

7.4安全技术交底的时效性要求公司级安全技术交底于工程项目开工前进行;项目部级安全技术交底于单位工程、分部工程开工前或具有重大危险的施工工艺施工前进行;施工队级安全技术交底于分项工程或每天的工程小结会上进行;工班级安全技术交底于每天、每道工艺的开工前进行。

7.5安全技术交底监督检查要求各级安全技术负责人和安全技术管理部门应督促检查下级安全技术交底工作进行情况。

7.6安全技术交底的基本项目(1)基础工程:包括挖土工程、回填土工程、基坑支护等。

(2)主体工程:包括砌筑工程,模板工程、钢筋工程、砼工程、楼板安装工程、钢结构及铁件制作工程、构件吊装工程等。

(3)屋面工程:钢筋砼屋面施工、卷材屋面施工、涂料除水屋面施工、瓦屋面施工、玻璃钢型屋面施工等。

(4)装饰工程:内外墙装饰等。

(5)门窗工程:包括木门窗、铝合金门窗、塑钢门窗、钢门窗工程等。

(6)脚手架工程:包括落地式外脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、吊篮脚手架、附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)。

(7)临时用电工程。

(8)垂直运输机械:包括塔吊、物料提升机、外用电梯、卷扬机等机械设备的拆装、使用。

(9)施工机具及设备:木工、钢筋、混凝土、电气焊等机具设备的安装、使用。

(10)水暖、通风工程。

(11)电气安装工程。

(12)防火工程:包括电气防火、木工棚(车间)防火、职工宿舍防火及建筑材料防火等。

(13)其它工程。

(14)各工种安全技术交底。

8.安全技术交底责任8.1各有关人员应按照文件职责要求负责对所属人员交底,且对交底的内容负责。

8.2施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法和标准规章要求,变更时应先经交底人同意、签字后方可实施。

8.3施工安全技术管理人员、工程管理人员发现不按要求施工、可能造成不良后果的施工行为应立即劝止且有权停止施工,必要时报上级安全主管部门处理。

8.4施工中发生安全事故时,事故原因如属于交底错误或交底不及时、不全面、不到位,应由交底人负相应责任;且按照集团公司有关管理办法执行相应的处罚,构成违法犯罪的移交司法机关处理。

事故原因属于违反交底要求者,由施工负责人和施工人员和有关责任人负相应责任,且依法追究相应责任。

9.说明9.1本交底的范围包括项目所涉及的所有用工形式(内部员工、工程分包方、外部劳务、零散临时用工等)9.2本制度解释权归安全质量监察部。

9.3本制度自下发之日起实施。

附件:附件1、施工安全技术交底统计表附件2、施工安全安全技术交底记录表施工安全技术交底统计表施工安全技术交底记录表交底类别:交底时间:年月日。

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