安全管理工作作风态度范文

篇一:《安全管理重在态度》安全管理重在态度年年说安全，月月说安全，天天说安全，时时说安全。

安全这个老生常谈的话题，已经被人们无数次谈起。

可是，当我们打开电脑、电视，翻开报刊的时候，安全事故的报道却是屡见不鲜。

矿井坍塌、厂房着火、泄漏污染、交通事故……悲剧时时上演。

为何如此强调安全的重要性，却仍然阻止不了事故的发生呢？企业尤其是生产型企业，安全隐患或许就藏在某个不为人知的角落伺机壮大。

如果企业的安全管理不到位，或许这伺机而动的安全隐患会在不经意间给企业造成无法弥补的巨大损失。

《扁鹊见蔡桓公》的典故大家都知道，积小患而成大疾，本来皮肤纹理的小病，若不及时排除，导致最后深入骨髓，只能是回天乏术了。

冰冻三尺非一日之寒，我们所看到的重大事故的缘由也大多是由于细微的隐患所导致的。

一个螺丝的松动不去检查，最终的结果可能是导致飞机的坠毁。

一个烟头不去熄灭，也许会在瞬间火葬一个工厂。

千里之堤溃于蚁穴讲的也是这个道理。

如果一个企业对安全管理的态度只是基于制度的建立，不注重落实的话，那么结果也无非是纸上谈兵、一纸空文。

吉林省宝源丰禽业有限公司6·3事件值得我们每个人深思。

在安全知识、安全态度和安全技能三者之间，为何把安全态度放在中间？因为安全知识告诉我们安全是什么，安全技能告诉我们怎样才能安全,而安全态度却是表明我们自身愿不愿意去重视安全。

但是大多数的企业培训往往重视了知识和技能的培训，而忽略了最为关键的态度培训。

态度决定能力，如果每个企业和个人一开始就拥有一个良好的安全态度的话，那么学习知识，掌握技能也是轻车熟路，信手拈来。

相反，没把安全当一回事的态度，所有的知识和技能培训只能是对牛弹琴，毫无意义。

知识的学习、技能的掌握可以通过各种途径去获得，而安全的态度却需要每位员工从内心去出发。

只有一点一滴的去教育，去培养，使其逐渐地养成一种重视安全的习惯。

只有当我们每一个人都不觉得安全问题是一个老生常谈的话题的时候，才能真正的去避免安全事故的发生。

安全管理重在态度，只有把对待安全的态度放在安全管理的首要位置，企业与员工的安全才能得到有效的保障。

安全是一个永恒的话题，任何国家、企业和个人都应当时刻端正对待安全的态度，不麻痹、不大意，关心他人，关爱自己。

篇二:《关于工作态度和工作作风》关于转变工作作风和工作态度工作作风一、向领导汇报工作中遇到的困难时必须提出两种解决的方案。

二、到手的工作如果有困难必须提前汇报。

三、任何工作和事情必须有结果。

工作态度一、要有责任心。

二、虚心求教。

三、团结协作。

四、对所做的工作要调研落实。

五、碰到大事小事要整合资源。

六、诚实守信，一诺千金，说到做到。

七、主动去完成工作，把“要我做”变为“我要做”。

八、要用正确的办法做正确的事，用正确的办法把事做正确。

篇三:《以良好的工作作风抓安全》以良好的工作作风抓安全安全在管理，管理在干部，干部在作风。

一支作风优良、敬业爱岗，自觉学习践行科学发展观，不折不扣地贯彻执行部、局关于加强安全生产的有关规定，能够结合单位实际，认真履行岗位职责的干部队伍，对确保单位的安全生产持续稳定具有决定性的作用，可以说干部的精神状态、工作作风直接关系到单位安全责任的落实和安全目标的实现。

一、当前干部作风不实的几种表现责任淡薄，不多管。

工作责任意识淡薄，对分管工作之外的违章违纪不愿多管，一些车间层面干部缺乏“大安全”观念，把目光盯在自己本部门的小安全上，不关心其他部门的作业安全，不关注结合部门安全问题，特别是对不属于自己分管范围内的影响安全生产的倾向性问题，抱着“多一事不如少一事”态度，即便是批评两句，也只是轻描淡写，隔靴搔痒，起不到对违章违纪的震慑作用。

作风飘浮，不会管。

缺乏苦干实干精神和争先创优意识，工作满足于过得去，不求过得硬，对上级布臵的任务采取敷衍应付的姿态，推一下、动一下，抓工作只讲形式不讲效果，只求数量、不求质量，只提要求不盯落实，从表面上看工作都部署了，但往往是工作没有抓到底，结果是流于形式，浮于表面，工作作风和工作标准与形势任务要求不适应。

观念守旧，不善管。

平时放松学习，缺乏紧迫感和危机感，思想不解放，不注重知识更新，干工作“吃老本”、凭经验，自我感觉良好；不能正确认识和适应铁路改革发展的新形势新要求，习惯用老眼光看待新问题、沿用过去的老套路对待新问题，在困难和问题面前，思路不清，办法不多，甚至束手无策。

好人主义，不敢管。

老好人思想严重，习惯于“你好、我好、大家好”，不敢硬起手腕抓管理，看见问题绕道走，棘手的事情推他人，对下级和职工出现问题，明知不对，也不批评指出，导致职工违章违纪问题屡屡发生，表面上是爱护职工，实质上是害了职工。

{安全管理工作作风态度}.二、干部作风不实的深层次原因造成干部作风不实的原因是多方面的，主要是事业心和责任感缺失意识不强、干部教育管理和问责追究制度落实不到位、奖惩激励机制不健全等原因造成。

事业心和责任感缺失。

作风问题说到底，就是党性问题。

对于在改革实践中所面临的一系列新的问题和挑战，攻坚克难、敢打必胜的信心不足，迎难而上、负重爬坡的意志不强，干工作、想问题，考虑自身利益多，特别是在当前干部民主测评、考核力度不断加大的情况下，一些干部怕得罪人而“丢分”，放松了对自我的严格要求，在发现问题和考核上搞平衡，不把精力下在如何解决问题上，却是把功夫下在怎么把问题抹平，这也是造成很多管理工作“严不起来，落不下去”的重要原因。

干部管理失之于软、失之于宽。

近年来，各级组织虽然在干部管理和作风建设方面出台了不少制度和规定，但存在着执行不力、约束力不强的现象，有时就作风抓作风，没有充分认识到加强干部作风建设的长期性和艰巨性。

在干部交流上力度还不够大，有不少干部在本部门、本岗位工作时间太长，思想松懈，工作没有新意，缺乏上进心，难以高标准、高质量，创造性地完成工作任务。

问责追究制度落实不到位。

在干部管理上，虽然有干部问责制度、责任追究等相关制度，但在实际操作中，责任的内涵和界限不明确，不清晰，导致出现“问题面前绕着走”、“三个和尚没水吃”等不负责任的现象，责任追究上，问责追究制度不到位，对干部的渎职行为“大事化小、小事化了”，使一些干部产生了负不负责任无所谓的心理，客观上助长了“在其位不负其责”的风气。

奖惩激励机制不健全。

在干部考核上，存在着定性内容多、定量标准少的问题，没有真正把管理的效果和安全、任务完成情况直接纳入干部的考核内容，在激励机制方面，没有真正把安全管理实绩与干部的职位升迁、与干部月度、季度、年度收入挂钩，客观上造成干部干好干坏、干多干少一个样，在一定程度上使考核的激励约束作用打了折扣。

三、解决干部作风不实问题的几点建议审视当前干部中存在的作风飘浮、工作缺乏主动性和紧迫感、创新精神不足，归根到底都是因为对科学发展观认识不深刻，安全发展意识淡薄的问题。

必须通过大力加强干部作风建设，着力解决存在的突出问题。

重点做好以下几个方面的工作，确保安全生产的持续稳定。

加强教育引导，增强责任意识。

思想是行动之先导。

思想观念在很大程度上决定着人的日常行为，有什么样的思想观念往往就会表现出什么样的作风。

一些干部作风不好，从根子上讲是思想出了问题。

思想纯正、宗旨观念强，体现在工作生活中必然是一身正气，勤政务实。

要以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，坚持用科学发展观武装干部的头脑，通过专题培训、重点辅导等多种形式，教育引导各级干部深刻领会科学发展观的深刻内涵，深化“加快发展、创新发展、集约发展、安全发展和全面发展”思想认识，着力解决与科学发展观要求不适应不符合的思想观念和作风问题。

牢固树立“查找问题是责任，发现问题是水平，处理问题是关键，解决问题是政绩”的安全管理理念，把学习成果转化为用心干事的实际行动和干事创业的实际本领，真正做到在其位谋其政，把心思集中在“想干事”上，把能力体现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，把才干用在保安全、促发展上。

建立问责机制，提升管理能力。

从定性和定量两方面入手，制定相应的岗位职责规范，完善各级干部岗位职责、工作标准、工作程序。

明确干部在一定阶段内的工作目标、实现目标的要求，硬化指标，强化责任，刚化考核。

能够量化的，进行量化评估；对难以量化的，采取定性民主评议来确定。

建立健全以领导负责、专业负责、分工负责、岗位负责为核心的安全管理逐级负责问责机制，把落实安全生产逐级负责制能力和成效，作为考量各级干部岗位履责、执行能力和工作作风的重要内容，突出解决干部在强化安全管理上不作为、不敢为、不能为的问题，对不干事、不想事、干不成事的干部严格落实问责，真正把谁主管谁负责，谁分管谁负责，谁出了问题就追究谁的责任落到实处。

对于那些缺乏真抓实干精神、不适应新形势下运输安全发展需要的干部，及时给予帮教或适时进行调整，用强有力的制度促进干部转变工作作风，解决“干好干坏一个样、干不干一个样”的问题，不断提升各级管理干部抓管理、严两纪、保安全的能力和水平，确保安全有序可控。

加强督查督办，强化责任追究。

围绕确保安全持续稳定、增运增收等重点工作，建立现场检查写实、岗位检查登记和一事一查督查督办机制，以安全抽查、现场提问、明察暗访等形式，把工作写实与发现解决问题相对照，发现问题与当事人是否考核相对照，问题解决情况与实际整改进度相对照，强化干部完篇四:《安全在管理、在干部,关键在干部作风》安全在管理、在干部，关键在干部作风{安全管理工作作风态度}.安全在管理、在干部，关键在干部作风。

一系列事故的惨痛教训使我们深刻认识到，干部不认真履行职责，甚至玩忽职守，也是在犯罪和杀人，甚至危害更大。

因此，为认真贯彻路局“20”电视电话会议精神，落实局领导重要指示，深入开展岗位安全大排查活动，落实路局安全风险推进工作，根据铁道部《关于全路开展安全大检查活动的通知》（铁安监?2012?128 号）、铁路局《关于公布全局安全大检查工作方案的通知》（郑电办?2012?252 号）、新车段办?2012?132号《关于公布新乡车务段安全大检查活动方案的通知》要求，进一步细化以查安全管理、查干部作风为重点的安全大检查活动，突出安全风险管理落实和干部作风的检查，深入分析安全生产中存在问题的深层次原因。

我个人认为，开展安全大检查活动，必须把转变干部作风作最重要的任务来抓。

一、转变作风抓安全，使干部真正成为“安全第一”思想的忠实践行者干部作风实，首先是思想上要求实。

对于铁路特别是中间站来说，安全是最大的实。

在思想上求实，最重要最根本的是要真正树立、忠实践行“安全第一”的思想。

思想上对安全工作存在认识误区，是当前安全管理最大的隐患。

有时政治敏锐性不强，不能从建设和谐社会和实现铁路大发展的高度来认识安全工作的极端重要性，没有深刻理解路局、局党委三番五次强调的“建设一流铁路局最基本的要求和最艰巨的任务是确保运输安全”的要求，政治上迟钝、思想上麻痹、工作上松懈。