磅房个人工作总结
管理磅房工作总结
管理磅房工作总结一、引言磅房是一个重要的环节，对于企业的物流管理起着关键作用。
作为磅房工作人员，我在过去的一段时间里承担了管理磅房的工作。
在这篇文档中，我将总结我在磅房工作中的经验和教训，并提出一些建议，以便更好地管理磅房工作。
二、工作内容1. 货物称重和登记作为磅房工作人员，我的主要责任是将货物进行称重，并将相关信息进行登记。
在称重过程中，我需要确保准确地记录货物的重量、数量和其他重要信息，并在记录完毕后将货物进行分类和存储。
这些信息对于企业的物流管理和财务核算非常重要。
2. 提供有效的数据支持除了记录货物信息外，我还需提供准确的数据支持给上级领导和其他部门。
这包括提供每日和每月的货物出入库情况、库存情况以及相关报表的准备。
这些数据是企业决策的重要参考，因此我需要确保数据的准确性和及时性。
3. 提高工作效率在管理磅房工作中，提高工作效率是非常重要的。
我通过学习和掌握先进的磅房管理软件和设备，以及运用现代化管理思维和方法，实现了工作效率的提升。
例如，我利用电子标签技术，将货物信息与实际重量自动匹配，大大减少了人工操作的错误和时间消耗。
三、经验与教训在管理磅房工作中，我获得了一些宝贵的经验，也从一些教训中吸取了教训。
以下是我总结的一些经验与教训：1. 优化流程通过不断的实践和思考，我发现优化流程是提高磅房工作效率和准确性的关键。
我与同事沟通交流，了解每个环节的问题和瓶颈，并通过优化流程、简化操作和引入新技术的方式，提高了工作效率。
2. 做好团队合作磅房工作需要与其他部门和同事紧密配合，做好团队合作非常重要。
我积极参与团队讨论，与团队成员分享经验和技巧，并通过互相帮助和支持，提高整个团队的工作效率和合作水平。
3. 不断学习和更新知识磅房工作是一个不断学习和更新的过程。
随着科技的不断发展，磅房管理软件和设备也在不断更新和升级。
我时刻保持学习的态度，通过参加培训和自学，不断提高自己的专业知识和技能。
四、改进建议通过总结和反思，我提出了以下改进建议，以进一步提高磅房工作的质量和效率：1. 引入自动化设备随着科技的发展，引入自动化设备可以大大提高磅房工作的效率和准确性。
磅房工作总结8篇
磅房工作总结8篇第1篇示例：磅房是一个负责称重和计算货物重量的重要部门，它在物流行业中扮演着至关重要的角色。
作为磅房工作人员，我们需要对每一个货物进行准确称重，并及时记录数据，确保货物的准确性和顺利运输。
本文将对磅房工作进行总结，分析工作中的优点和不足，为改进工作提供参考。
一、工作内容总结在磅房工作中，我们主要进行货物的称重工作。
首先要根据货物种类和重量，选择合适的称重设备，并进行准确的称重操作。
在操作过程中，要注意确保货物的平稳放置，防止因为不平稳造成称重数据的错误。
我们还负责记录称重数据并进行数据整理。
在记录数据时，要注意标注清晰，确保数据的准确性和可读性。
我们还要对货物进行分类和编码，以便于后续的运输和管理。
磅房工作还涉及到与其他部门的沟通协调。
我们需要及时将称重数据传递给相关部门，确保信息的及时传递和处理，以保障货物的顺利流转。
1. 准确性高：在称重操作中，我们严格按照重量标准进行操作，确保称重数据的准确性。
这些准确的数据为后续的运输和管理提供了重要的参考依据。
2. 效率高：我们高效地进行称重操作和数据记录，确保工作的顺利进行。
及时传递信息和沟通协调，提高了工作效率。
3. 团队合作：在工作中，我们相互配合，相互支持，共同完成任务。
团队合作的精神使得工作更加顺利。
1. 操作纪律不严：在日常工作中，有时候会出现操作不规范的情况，例如货物摆放不平稳等，这会影响称重数据的准确性。
2. 数据整理不及时：有时候由于工作繁忙，数据整理的工作会滞后，导致信息传递不及时，影响工作效率。
3. 沟通不畅：在与其他部门的沟通协调中，有时候信息传递不及时或不准确，影响了工作的协调性。
四、改进措施建议1. 加强操作纪律：我们应该严格按照操作规程进行称重工作，确保操作规范，提高称重数据的准确性。
2. 提高数据整理效率：我们可以优化数据整理流程，采用数字化手段进行数据记录和整理，提高工作效率。
磅房工作作为物流行业中的重要组成部分，对货物的称重和数据记录起着至关重要的作用。
磅房司磅员个人工作总结
磅房司磅员个人工作总结【导语】下面是作者为大家收集的磅房司磅员个人工作总结（共5篇），仅供参考，欢迎大家阅读，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：司磅员工作总结司磅员工作总结时光荏苒，光阴似箭，我在新河口沙场司磅员的工作岗位上已过一个月，通过不断的学习和摸索，我对自身的工作性质和具体内容有了越来越多的认识和越来越深的了解，本人无论在工作能力还是为人处世等方面都有了很大的进步和提高，并对今后的工作充满了信心和希望。
现将这近一个月来的工作总结和切身体会归纳如下：一、加强学习，积极工作新河口沙场是我县矿产公司的重要销售点之一。
入职后，面临一个全新的工作环境、工作性质和工作挑战，我难免显得有些不知所措，幸而有公司领导和沙场负责人的关怀和耐心指导，我的工作得以慢慢步入正轨。
积极学习并掌握自身业务。
我清醒的认识到，只有通过认真学习好自己的业务理论知识，才能在纷繁复杂的工作中成为行家理手。
一切工作，以学习为主导，不断提升自我综合素质，努力向领导学、向同事学、向实践学。
通过这一个月的认真的学习与工作，我对自身的工作岗位有了深刻的.认识和了解，并熟练掌握了工作流程，以及常见问题的处理方法，也深知作为一名司磅员的职责以及本职岗位的重要性。
二、勤勉尽职，严守纪律通过这一个月的勤奋工作，我认识到司磅员的工作流程，同时也感受到了新形势下作为一名司磅员的使命和职责。
勤勉尽职是立身之本，只有满怀激情地去投入，在普通的工作和挑战中淬炼自我，才能工作起来游刃有余，轻松自如。
作为新入职的员工，我积极遵守公司各项规章制度，无论是工作期间还是工作之外，我都以一名矿产人的标准严格要求自己。
三、存在的问题和今后努力方向入职以来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，司磅员对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，工作能力有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的业务水平还有待提高。
磅房个人工作总结5篇
磅房个人工作总结磅房个人工作总结精选5篇（一）尊敬的领导：经过这段时间的磅房工作，我将工作总结如下：一、熟练掌握操作系统：在磅房工作中，我认真学习和掌握了我们磅房的操作系统，包括熟悉各种磅秤的操作方法和识别数值。
我能够快速准确地操作电子磅秤，确保货物的重量数据准确录入系统。
二、严格遵守操作规程：在磅房工作中，我始终坚持严格遵守操作规程，确保货物的称重过程符合标准要求。
我时刻保持警惕，注意货物的装卸过程，确保不发生任何事故和损失。
三、善于沟通协调：作为磅房工作人员，我深知沟通协调的重要性。
我经常与司机和其他相关人员进行沟通，确保货物的称重工作能够顺利完成。
我耐心倾听他们的需求，并且积极解决问题，使得工作进展顺利。
四、仔细记录信息：在磅房工作中，我非常注重信息的记录和整理。
我准确地记录了每一批货物的重量、种类等信息，并及时将信息录入系统。
这样能够为后续的工作提供准确的数据支持，并确保工作的可追溯性和准确性。
五、持续学习提升：在工作中，我不断学习和积累经验。
我主动与同事交流分享，互相学习，提高自身的工作能力。
我还通过参加相关培训和学习专业知识，不断提升自己的综合素质。
总的来说，我在磅房个人工作中始终保持积极的工作态度，严格要求自己，不断提升自己的工作能力和专业技能。
我相信在领导和同事的指导和支持下，我会更加优秀地完成磅房的各项工作，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！磅房个人工作总结精选5篇（二）磨床个人工作总结在过去的一段时间里，我作为磨床操作员，在工作中积累了丰富的经验并取得了一定的成绩。
下面是我的个人工作总结：首先，我在实际工作中掌握了磨床的操作技巧和调试方法。
磨床是一种高精度的加工设备，操作技巧的掌握对保证加工质量非常重要。
通过不断的实践和学习，我逐渐熟悉了各种磨床的结构和特点，能够熟练地操作并调试各种参数，使磨削过程更加精准、稳定。
其次，我在工作中注重细节和质量控制。
磨床加工对于工件的精度和表面质量要求很高，因此在工作中我严格按照加工要求进行操作，一丝不苟地检查每一个环节，确保每个工件都能够达到客户的要求。
过磅员工作总结(共8篇)
过磅员工作总结（共8篇）第1篇：过磅员工作总结2021年5月1日，我正式开始我的过磅房的值班生活。
从开始的惊讶，到初次倒班的无奈，到渐渐的习惯，这一过程是由浅到深，是值得体会和纪念的。
下面我根据我半年多过磅员的工作经历写一篇过磅员工作总结内容，分享一下我这段时间的过磅员的工作经验和心得。
过磅看似是件没有意义的事情，但慢慢发现了解这看似简单而且枯燥的工作，却大大关系着公司的直接利益。
石灰石的入库、石膏的出库，都得认真仔细地过磅。
一方面涉及到利益问题，另一方面也反映了生产情况。
根据生产上的具体情况，安排石灰石的入库与石膏的出库。
看到过磅员她们的操作如此娴熟与简单，轮到自己时，却并不轻松。
刚开始对车号的迟钝，对发货、收货单位的陌生，对电脑出现的问题无可奈何，还好身边有人指导，加上自己操作次数多了，也逐渐熟悉过磅过程及处理电脑常出现的问题。
看着自己成功地完成一次次过磅，有种满足的感觉。
从过磅的第一天到最后一天，一种观念在我心里一直没变过，那就是任何事情既然做了，就要认认真真地对待，尽自己最大的努力完成它。
由于过磅人员的调整，现在的过磅员是一名旧人员+一名初步学成的新人员+一名刚开始学习的新人员。
由于新人员对操作的不熟悉及无法熟练处理出现的问题，管理人员应帮忙处理与监督。
由于系统的修改磅单按钮关闭，如有特殊情况，应找管理人员进行修改。
在过磅房的两个月值班过程中，发现以下的问题存在：(1)或许是因为之前有两队人马在过磅，或许是对过磅房各方面归属及管理方面的模糊，我感觉过磅人员不太重视石灰石、石膏的统计，认为统计应由我们公司管理人员来做。
同时不可否认，粉煤灰的过磅确实要记的东西多且杂，对于新人员来说事情就格外多，容易出错，也直接影响到石灰石、石膏的统计问题。
(2)石灰石、石膏的记录表，由于是人工手写，每天、每月都需要累计的，一不留神就会出现错误。
而一次的错误会导致后面的数据连续出错。
(3)交接班人员有时会忘记口头交代值班期间出现的问题及注意事项，导致接班的人员出现错误或疏忽。
搅拌站磅房年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，搅拌站磅房在公司的正确领导下，紧紧围绕安全生产、质量控制和成本管理三大核心，全体员工团结协作，努力提高服务水平，确保了搅拌站的正常运行。
现将本年度磅房工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面：- 严格执行安全生产规章制度，确保磅房区域无安全事故发生。
- 定期对磅房设备进行维护保养，确保设备运行稳定。
- 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 质量管理方面：- 严格按照国家标准和公司规定进行计量，确保混凝土质量。
- 加强对原材料的质量把控，确保进厂原材料符合要求。
- 定期对混凝土进行取样检测，确保产品质量稳定。
3. 成本控制方面：- 优化计量程序，提高计量效率，降低计量误差。
- 加强与生产部门的沟通，确保生产计划的合理安排，减少浪费。
- 通过数据分析，找出成本控制的关键点，提出改进措施。
4. 服务提升方面：- 提高服务意识，主动为施工方提供便利。
- 建立客户档案，及时了解客户需求，提供个性化服务。
- 加强与各部门的沟通协作，提高整体工作效率。
三、工作亮点1. 成功完成全年生产任务，混凝土产量同比增长10%。
2. 混凝土质量合格率100%，优良率95%以上。
3. 磅房区域无安全事故发生，安全生产形势稳定。
4. 客户满意度调查结果显示，客户满意度达到90%。
四、不足与改进1. 不足：- 部分员工对安全生产的认识还不够深刻，安全意识有待提高。
- 设备维护保养工作还有待加强，确保设备长期稳定运行。
- 成本控制方面还有提升空间，需要进一步挖掘潜力。
2. 改进措施：- 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。
- 定期对设备进行维护保养，确保设备运行稳定。
- 加强成本分析，找出成本控制的关键点，提出改进措施。
五、展望未来在新的一年里，搅拌站磅房将继续努力，以更高的标准、更优质的服务，为公司的发展做出更大的贡献。
具体目标如下：1. 进一步提高安全生产水平，确保无安全事故发生。
磅房工作总结6篇
磅房工作总结6篇第1篇示例：磅房工作总结一、加强岗前培训磅房工作人员是关键岗位，需要经过专业培训和考核后方可上岗。
在员工入职后，需要加强初级培训，包括磅房操作流程、安全操作规范、仪器设备使用方法等知识。
只有经过深入系统的培训，员工才能熟练掌握技能，确保工作质量和效率。
二、严格执行操作规程磅房作为货物公正计量的地方，必须严格按照操作规程进行操作。
在称重过程中，工作人员应严格按照标准操作流程进行，不得私自调整仪器，以保证称量结果的准确性。
工作人员在称重计量过程中要保持专注，不得受到外界影响，确保工作质量。
三、加强设备维护磅房的设备是保证称量准确的重要保障，必须加强设备维护保养工作。
定期对设备进行检查维护，及时发现并解决问题，确保设备的正常运转。
管理部门应购买优质设备，并定期更新设备，以保证磅房工作的高效和准确。
四、加强安全管理五、提高服务意识磅房作为客户服务的窗口，需要工作人员具备良好的服务意识。
在工作中，工作人员要热情礼貌地接待客户，及时解答客户疑问，提供专业的服务。
只有通过优质的服务，才能赢得客户的信任和支持，提升企业形象和竞争力。
磅房工作的重要性不言而喻。
只有加强规范化管理，提升员工素质，完善设备设施，加强安全管理，提高服务意识，才能确保磅房工作的高效和准确。
希望通过对磅房工作的总结和思考，可以不断提升磅房工作的质量和水平，实现企业的可持续发展。
第2篇示例：磅房工作总结磅房工作是一个负责任且繁重的工作，磅房工作人员需要协调好各方的关系，确保每一箱货物都能被准确称重，并及时准确的记录数据。
在这个过程中，磅房工作人员需要具备一定的专业知识和细心态度，以确保工作的准确性和高效性。
磅房工作人员需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
磅房工作通常需要与各部门紧密合作，包括货物装卸人员、运输驾驶员、质检员等。
只有做好各方面的沟通和协调工作，才能确保整个称重过程的顺利进行。
磅房工作人员还需要在日常工作中与同事进行密切合作，共同解决工作中的问题，确保工作的高效完成。
司磅员个人工作总结(精选5篇)
司磅员个人工作总结（精选5篇）司磅员个人工作总结篇1在公司及设备科的正确领导下，本人在工作中能够严格按照公司的规章制度和工作流程，认真履行司磅员的岗位职责，圆满完成了下半年的验煤任务。
现将工作总结如下：一、爱岗敬业，尽职尽责。
工作中能够认真掌握磅秤的操作规程及有关设备的使用方法，严把计量关，做到手勤、眼勤。
车辆过皮重，毛重时能够仔细检查，认真过磅，发现问题及时汇报领导尽快解决。
日常记录完整不缺、票据齐全，为财务核算提供了基础数据、为公司的物质管理提供了真实的第一手原始资料。
能够较好处理内部，外部的各种事情，妥善解决，维护公司的利益，尽可能减少损失。
二、按公司制度办事，保证过磅工作顺利完成。
半年以来，本人能够认真履行司磅员的岗位职责，较好的完成了工作任务。
7月至12月从小红沟煤矿进煤共计：41449.83吨，其中热源xx11104.5吨，临时煤场30345.32吨。
根据公司用煤计划从临时煤场转出至热源xx4023.84吨，至热源xx2542.02吨。
从矿业进煤8345.86吨，全部放入热源。
下半年公司替x有限公司代理进煤共计4083.44吨其中热源厂3880.37吨，临时热源125.15吨，临时热源11号77.92吨。
三、加强业务学习，提高服务意识。
为了适应公司快速发展的步伐，本人除认真做好本职工作外，首先利用业余时间认真学习相关业务知识，不断地提高自身业务素质和工作能力。
其次做好公司的宣传服务工作，工作中做到服务态度和蔼、热情、耐心、细致。
四、xx年工作计划。
半年来，本人在工作中取得了一些成绩，但是仍然存在一些不足，比如综合素质有待进一步加强，责任心和事业心有待进一步提高，服务观念有待进一步深入，在20xx年里着重对20xx年工作中出现的一些问题和不足进行改正和加强。
比如领取煤票预提单，出现司机互换现象，在今后的工作中做到车号备案，煤车负责人签字，车号，票号一致后过磅、盖章、签字放行。
在工作中加强协调，积极沟通，做好每天的记录，及时向领导反馈信息，及时处理问题，保证下半年的验煤工作的顺利完成。
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磅房个人工作总结磅房个人工作总结怎么写，欢迎阅读聘才网小编收集整理的磅房个人工作总结范文。
磅房个人工作总结范文一20xx年,我在上级领导和科室负责人的领导及同事的帮助下,以服从领导,团结同志,认真学习扎实工作作为准则,始终坚持高标准严要求,按时保质保量完成了领导交给的各项工作任务自身的素质.业务水平和综合能力进一步得到提高,现将一年的工作总结如下;一.全面加强学习,努力提高自身综合素质年初,根据科领导的安排,我从事司磅员工作,这对我来说是一个全新的工作岗位,为了尽快进入角色,我努力加强与司磅员工作相关的业务知识学习,较快地掌握了基本业务,学习上面下达的文件精神和规章制度,及时把握政策动向,使自己在思想和行动上与上级保持了高度一致二.严于律己不断加强作风建设一年来我对自身严格要求,化验忙不过来时我参与检测把住原料关口,负责媒的过磅计量,编写进出媒的名称.规格.客重车全部上榜,车辆须停放在磅称的中心,记录全面真实不涂改,妥善保管,当班期间,不脱岗串岗,班前不喝酒,履行全面接交手续,注重装仪表,对客户积极热情,周到服务,以客户满意为标准,磅房卫生严格执行,班班打扫干净,整洁.始终把加强作风建设的重点放在严谨.细致.扎实.求实.脚踏实地埋头苦干上.坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护单位的良好形象.始终把耐得平淡.舍得付出.默默无闻作为自己的行为准则.总的来说在这一年当中,对领导分配的各项工作,我都愉快接受,都把它看成是学习和锻炼的机会,认真去做,虚心的学习.三.正确对待自己,找准不足之处,迎接新的考验和挑战1通过一年的工作,我觉得自己还有不足之处,需要在今后的工作中不断加以改进,以适应新形势的需要,迎接入世带来的新的考验和挑战1.工作中要更严谨细致,确保不出任何差错.2还要进一步加强学习,与时俱进,不断更新知识和观念,以适应新形势下新的工作要求,百尺竿头.更进一步,为本机关发展作出自己的贡献.磅房个人工作总结范文二“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。
”20xx年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司20xx年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。
纵观设备科20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加，部门工作的重新分配，xxxx专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。
20xx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了，设备的运转率提高，降低成本合计。
一、降低成本：1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本1580xxxx(附表1-1)2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修2xxxx，内部修理模具16xxxx，内部修复占总修理数量的，修理工时，节约成本5275xxxx(附表1-2-1)3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具9xxxx，制作工时，节约成本4325xxxx，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。
(附表1-2-2)二、降低不良率：1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1)2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)三、提高生产率：1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的块增加到11月的人均块，上升幅度达到(附表2-1)2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的下降到11月的，下降幅度达到(附表2-1)四、员工流动率：本年度设备科xxxx(电工)因合同工资原因离职，模具班新员工分入xxxx，机修班xxxx提升转职为班长(抢修班长：胡纪康;制造三科深夜班班长：朱红亮;制造精练一科维修班长：陆英贵)，10月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工2xxxx，其中模具班1xxxx，抢修班xxxx，电工班xxxx，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率20xx年xxxx/季度的目标五、合理化建议：1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季(7~10月)节约电费(附表3-1)2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。
六、队伍建设我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。
同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
1、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。
2、抢修制作班日常负责对通用设备(空压机、水泵房)进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气;并负责对特殊产品(187-144)加工及尺寸的确认工作，r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
七、工程项目1、三科机器重新移动、定位(5月)2、新设备增加(5~7月)3、全公司电气故障排查，线路规范整改(6~9月)4、×××立厂房维修改造(12月21~26日)5、无尘室设备添置移动(12月27日)6、×××立设备移动安装(12月29日pm1：00~31日)八、工作中存在的不足1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的xxxx重大安全事故。
虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。
但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。
以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。
展望20xx年，工作重点主要放在保证05年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。
以上是我的20xx年度，不足之处恳请领导和同志们批评指正。
磅房个人工作总结范文三在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下，我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度，及时反馈各种信息，全心全意地为企业服务，在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制，细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作，取得了较好的经济效益。
机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。
如何进一步规范管理，提升效率，创造效益，就首先需要进行管理思维的革新。
结合"木桶理论"的三方面进行分析：一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。
在07年的机械管理工作中，我们把这三点结合到工作实践中，第一点就是让我们重视各项目之间的协调性，各部门之间相对薄弱的部分，各工种之间相对弱的工种，各工种内相对弱的个人。
从而找出弱点所在加以强化，提高效率。
另外还要重新认识长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自己，而是用自己的行动来带动整个团队，使团队发挥最大的效能。
第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种，各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。
只有将他们紧密结合起来，使他们变成一个统一的整体。
一个漏水的桶是不能盛满水的，不管它的板有多长。
第三点提出了我们的范围，各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。
想进一步扩大我们的底基，就要增加新的设备，更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。
另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。
我公司目前主要有两个项目在施工，所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。
战略决定方向，细节决定成败。
针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点，在结合“木桶理论”完善管理思路的同时，我公司设备管理人员不断加强学习，不断总结经验，通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。
现就XX年我公司机械管理工作进行的具体情况总结一、合理组织，提高机械利用率1、通过培训提高操作人员的技术水平。
随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，工程机械的种类更加齐全，结构更加复杂，对工程机械操作人员的要求也有新的提高。
操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧，而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。
公司各项目部均多次组织维修人员进行学习，对机驾人员进行培训，考核，并先后6次举办红旗手标兵竞赛活动，以提高操作人员的技术水平及能力。
操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率，避免因人为因素造成工程机械的损坏，缩短了工程机械的维修时间和维修周期，为企业创造了良好的经济效益。