采购预算变更申请表
物品材料采购计划申请审批表
LITC-7.4.1-01-JW物品材料采购计划申请审批表申请部门：编号：备注：1、本表适用资产购置全过程，并为档案材料之一，请注意妥善保管。
2、本表一式二份，财经处、教务处各一份。
辽宁信息职业技术学院2 0 0 年月日下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除！！！！！！教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。
一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。
三、受聘方的工作任务(另附件1 )四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。
五、社会保险和福利：1.聘方向受聘方提供意外保险。
(另附2 )2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。
六、聘方的义务：1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。
2.对受聘方提供必要的工作条件。
3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。
4.按时支付受聘方的报酬。
七、受聘方的义务：1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。
2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。
未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。
3.按期完成工作任务，保证工作质量。
4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。
5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。
八、合同的变更、解除和终止：1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。
政府采购申报审批表
（√）
申请单位和主管部门意见
区财政局审核意见
申请单位（公章）
主管部门（公章）
业务管理股室资金落实情况意见
采管股、签字：
年月日
签字：
年月日
签字：
年月日
签字：
年月日
区政府领导
审批意见
备注:1.本表一式三份，预算单位、财政采管股、采购执行机构各一份。
2.填报时，”采购组织形式、代理委托机构、采购方式、资金来源”请在（）内打√。
3.项目采购数量及参数，各单位要经相关专业人员审查后填报，并作为采购执行的书面依据。经政府审批后需变更采购参数的需按程序重新审批
编号：昭财采： 年 号
广元市昭化区政府采购项目申报审批表
申报单位:经办人：联系电话：时间:年月日
项目名称
资金来源
预算金额
项目明细表
附后
申报单位情况
政府采购组织形式
委托代理机构
集中采购
分散采购
政府集中采购机构
社会采购代理机构
()
()
（）
（）
政府采购方式
公开招标
邀请招标
单一来源
竞争性谈判
询价
（）
（）
（ ）
工程变更申请审批表
宁夏悦海新天地工程变更申请审批表注:当工程变更总价经成本控制组测算在5万元以内时由工程部签署，当工程变更总价经成本控制组测算在5万元以上(含5万元)必须由公司总监和总经理签署。
宁夏悦海新天地工程变更申请审批表注:当工程变更总价经成本控制组测算在5万元以内时由工程部签署，当工程变更总价经成本控制组测算在5万元以上（含5万元）必须由公司总监和总经理签署。
宁夏悦海新天地工程变更申请审批表注：当工程变更总价经成本控制组测算在5万元以内时由工程部签署，当工程变更总价经成本控制组测算在5万元以上(含5万元）必须由公司总监和总经理签署。
宁夏悦海新天地工程变更申请审批表注：当工程变更总价经成本控制组测算在5万元以内时由工程部签署，当工程变更总价经成本控制组测算在5万元以上(含5万元）必须由公司总监和总经理签署。
宁夏悦海新天地工程变更申请审批表在5万元以上（含5万元）必须由公司总监和总经理签署。
宁夏悦海新天地工程变更申请审批表在5万元以上（含5万元）必须由公司总监和总经理签署。
宁夏悦海新天地工程变更申请审批表在5万元以上（含5万元)必须由公司总监和总经理签署。
宁夏悦海新天地工程变更申请审批表在5万元以上(含5万元）必须由公司总监和总经理签署. 宁夏悦海新天地工程变更申请审批表在5万元以上(含5万元）必须由公司总监和总经理签署。
宁夏悦海新天地工程变更申请审批表在5万元以上(含5万元)必须由公司总监和总经理签署。
宁夏悦海新天地工程变更申请审批表在5万元以上（含5万元）必须由公司总监和总经理签署。
宁夏悦海新天地工程变更申请审批表在5万元以上（含5万元）必须由公司总监和总经理签署。
宁夏悦海新天地工程变更申请审批表在5万元以上（含5万元)必须由公司总监和总经理签署。
宁夏悦海新天地工程变更申请审批表在5万元以上（含5万元）必须由公司总监和总经理签署。
宁夏悦海新天地工程变更申请审批表注：当工程变更总价经成本控制组测算在5万元以内时由工程部签署，当工程变更总价经成本控制组测算在5万元以上(含5万元）必须由公司总监和总经理签署.宁夏悦海新天地工程变更申请审批表在5万元以上（含5万元）必须由公司总监和总经理签署. 宁夏悦海新天地工程变更申请审批表在5万元以上(含5万元）必须由公司总监和总经理签署。
账目调整申请报告
一、报告概述尊敬的财务管理部门：根据我国《企业会计准则》及公司财务管理制度的相关规定，为确保公司财务报表的真实、准确、完整，现就我公司近期发生的业务事项，提出以下账目调整申请，敬请审核批准。
二、调整原因1. 业务合同变更：近期，我公司与某供应商签订的采购合同进行了变更，原合同约定采购金额为100万元，现因市场行情波动，双方协商一致，将采购金额调整为80万元。
原合同已确认的采购成本需进行相应调整。
2. 政府补助收入：我公司于本年度获得政府补助资金50万元，原预算中未包含此部分收入。
根据《企业会计准则》相关规定，需对原预算进行相应调整。
3. 固定资产折旧：经核查，我公司部分固定资产的实际使用寿命与原预算中预计的使用寿命存在差异，需对固定资产折旧进行相应调整。
三、具体调整事项1. 业务合同变更调整：- 原合同采购成本：100万元- 调整后采购成本：80万元- 调整金额：-20万元2. 政府补助收入调整：- 政府补助收入：50万元- 调整金额：+50万元3. 固定资产折旧调整：- 原预算折旧金额：10万元- 调整后折旧金额：8万元- 调整金额：-2万元四、调整后的财务状况1. 营业收入：由于业务合同变更，营业收入减少20万元。
2. 营业成本：由于业务合同变更，营业成本减少20万元。
3. 利润总额：由于政府补助收入及固定资产折旧调整，利润总额增加48万元。
4. 净利润：由于政府补助收入及固定资产折旧调整，净利润增加48万元。
五、调整后预算根据以上调整事项，现将原预算进行如下调整：1. 营业收入：减少20万元。
2. 营业成本：减少20万元。
3. 政府补助：增加50万元。
4. 固定资产折旧：减少2万元。
5. 利润总额：增加48万元。
6. 净利润：增加48万元。
六、申请事项1. 请财务管理部门审核批准本次账目调整申请。
2. 请相关部门根据本次调整后的财务状况，调整相关业务流程。
3. 请各部门加强预算管理，确保公司财务状况稳定。
采购方式变更申请及审批流程图
采购方式变更申请及审批流程图
流程说明：
1、各部门根据需要提出变更后的使用申请，上报给责任部门办公室。
2、办公室把各部门的需求进行汇总整理，提出政府采购预算计划。
政府采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则。
3、报本单位内控领导小组审核，重点审核变更计划的合理性和科学性。
4、财务科做资金预算，上报财政部门变更申请。
5、根据不同情况，财政部门进行审查、审批。
6、变更情况分为：紧急、涉密、不充分竞争、复杂特殊和其他等几大类。
7、经财政部门审批后，符合规定的3个工作日内作出变更批复；不符合规定的3个工作日内日作出批复要求重新招标。
8、根据最终批复方式，办公室采购人员进行采购。
9、办公室采购人员负责签订采购合同。
10、财务科出纳根据采购合同支付资金。
11、验收小组根据预算计划和采购合同等相关资料对采购物品进行监督验收。
12、办公室资产管理人员对此次政府采购的物品进行登记备案并进行管理。
实施依据：《政府采购法》、《山东省政府采购管理办法》（省政府令262号）、《山东省货物及服务政府采购方式变更管理暂行办法》、《中华人民共和国政府采购法》等。
关键词：本流程涉及责任部门为办公室相关岗位、财务科相关岗位、内控领导小组和验收小组；流程步骤及描述已作出相关解释说明；流程控制要素及控制要求如上表所示；涉及文档为预算计划、变更申请资料和政府采购合同。
项目上商务部使用的各类表格
项目上商务部使用的各类表格
1. 项目计划表格：用于制定项目的时间表、里程碑和关键节点。
2. 预算表格：用于记录和监控项目的各项费用，包括人力资源、物资采购、服务费用等。
3. 资源分配表格：用于跟踪项目所需的人力、设备和其他资源的分配情况。
4. 进度跟踪表格：用于记录项目的实际进展情况，对比计划进度，以便及时发现偏差并采取纠正措施。
5. 风险评估表格：用于识别、评估和管理项目中的潜在风险。
6. 问题跟踪表格：用于记录和跟踪项目中出现的问题，以及解决问题的措施和状态。
7. 沟通计划表格：用于规划和记录项目团队内部以及与外部利益相关者之间的沟通活动。
8. 采购申请表格：用于提交和审批项目所需物资和服务的采购请求。
9. 变更请求表格：用于记录和管理项目范围、需求或计划的变更。
这些表格的具体内容和格式可能因项目的性质、规模和行业而有所不同。
商务部可以根据项目的特定需求，自定义或调整这些表格，以确保有效地管理和监控项目的各个方面。
撤销采购申请报告
报告编号：[XX-XX-2023-001]报告日期：2023年X月X日一、报告背景根据我国政府采购法及相关法律法规，我单位于[XX]年[XX]月[XX]日向[采购机构名称]提交了[采购项目名称]的采购申请。
经采购机构审核，我单位符合采购条件，进入采购程序。
然而，在采购过程中，由于项目需求发生变化，我单位决定撤销原采购申请。
现将相关情况报告如下：二、撤销原因1. 项目需求变更：在采购申请提交后，我单位发现原项目需求存在重大变更，与实际情况不符。
经内部讨论，认为按照原需求进行采购将无法满足实际工作需要，因此决定撤销原采购申请。
2. 采购预算调整：在采购过程中，我单位对项目预算进行了调整，导致原采购申请的预算与实际需求不符。
为避免浪费公共资源，我单位决定撤销原采购申请。
3. 项目进度调整：原采购申请的项目进度与实际进度存在较大差异。
为确保项目按期完成，我单位决定调整项目进度，并重新制定采购计划。
4. 市场价格波动：在采购申请提交后，受市场环境影响，相关设备或服务价格出现较大波动。
为避免采购成本过高，我单位决定撤销原采购申请。
三、撤销程序1. 内部审批：我单位向相关部门提交撤销采购申请报告，经审批同意后，正式撤销原采购申请。
2. 通知采购机构：我单位向[采购机构名称]发出撤销采购申请的通知，并说明撤销原因。
3. 公告撤销信息：我单位在单位内部公告栏及官方网站上公告撤销采购申请的信息，以便相关供应商了解情况。
4. 解除合同：与原采购申请相关的合同或协议，按照合同约定解除。
5. 停止采购活动：撤销原采购申请后，我单位立即停止所有与该采购项目相关的采购活动。
四、后续措施1. 重新制定采购计划：针对项目需求变更、预算调整等因素，我单位将重新制定采购计划，并按照规定程序重新提交采购申请。
2. 加强内部沟通：为避免类似情况再次发生，我单位将加强内部沟通，确保项目需求、预算等信息的准确性。
3. 提高采购效率：在重新制定采购计划过程中，我单位将优化采购流程，提高采购效率。
采购方式变更申请及审批流程图_2
采购方式变更申请及审批流程图
流程说明：
1、各部门根据需要提出变更后的使用申请，上报给责任部门办公室。
2、办公室把各部门的需求进行汇总整理，提出政府采购预算计划。
政府采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则。
3、报本单位内控领导小组审核，重点审核变更计划的合理性和科学性。
4、财务科做资金预算，上报财政部门变更申请。
5、根据不同情况，财政部门进行审查、审批。
6、变更情况分为：紧急、涉密、不充分竞争、复杂特殊和其他等几大类。
7、经财政部门审批后，符合规定的3个工作日内作出变更批复；不符合规定的3个工作日内日作出批复要求重新招标。
8、根据最终批复方式，办公室采购人员进行采购。
9、办公室采购人员负责签订采购合同。
10、财务科出纳根据采购合同支付资金。
11、验收小组根据预算计划和采购合同等相关资料对采购物品进行监督验收。
12、办公室资产管理人员对此次政府采购的物品进行登记备案并进行管理。
实施依据：《政府采购法》、《山东省政府采购管理办法》（省政府令262号）、《山东省货物及服务政府采购方式变更管理暂行办法》、《中华人民共和国政府采购法》等。
关键词：本流程涉及责任部门为办公室相关岗位、财务科相关岗位、内控领导小组和验收小组；流程步骤及描述已作出相关解释说明；流程控制要素及控制要求如上表所示；涉及文档为预算计划、变更申请资料和政府采购合同。