各个岗位质量责任书
各岗位部门责任书范文（三篇）
各岗位部门责任书范文岗位部门责任书范文范文如下：一、岗位部门职责1. 人力资源部门职责人力资源部门的职责是负责组织、协调、指导和监督企业的人力资源工作，为企业全面发展和实现战略目标提供人力资源保障。
具体职责包括：- 确定人力资源规划，招聘和选拔合适的员工；- 设计和实施员工培训和开发计划；- 负责薪酬和福利体系的设计和管理；- 管理员工绩效评估和奖励制度；- 有效解决员工关系问题，维护良好的工作氛围；- 制定和实施员工离职管理政策。
2. 财务部门职责财务部门的职责是负责企业财务管理和财务决策，确保公司财务状况的稳定和可持续发展。
具体职责包括：- 制定和执行财务战略和财务目标；- 编制和执行年度预算；- 进行财务分析和风险评估；- 管理企业的资金流动和资金使用；- 进行财务报告和会计监管；- 协助管理层进行决策分析。
3. 销售部门职责销售部门的职责是负责企业产品和服务的销售工作，实现销售目标并促进企业业绩的增长。
具体职责包括：- 制定销售策略和销售目标；- 开拓新客户和维护现有客户；- 跟进销售机会，促成销售合同；- 参与市场调研和竞争分析；- 协调内部资源，提供客户满意的售后服务；- 提供销售报告和销售数据分析。
4. 生产部门职责生产部门的职责是负责企业产品的生产和制造工作，保证产品质量和交付时间的达到标准。
具体职责包括：- 安排和调度生产资源；- 管理和优化生产流程；- 进行产品质量控制和质量管理；- 跟踪生产进度和生产成本；- 协调供应链管理和物料采购；- 维护生产设备和设施，保证正常运行。
5. 研发部门职责研发部门的职责是负责企业产品和技术的研发工作，推动企业创新和技术进步。
具体职责包括：- 进行产品需求分析和技术可行性研究；- 设计和开发新产品和新技术；- 进行产品测试和技术验证；- 跟踪行业动态和竞争对手的技术发展；- 提供技术咨询和技术支持；- 管理知识产权和技术文档。
各岗位部门责任书范文（二）1. 人力资源部门责任书尊敬的公司领导：根据公司人力资源部门的职责，我将充分履行以下职责：- 制定和执行人力资源规划，确保公司拥有合适的人力资源储备和优秀的人才队伍；- 负责公司的招聘和选拔工作，确保各岗位的人员需求得到满足；- 设计和实施员工培训和开发计划，提高员工的综合素质和职业技能；- 管理薪酬和福利体系，确保员工的薪酬福利达到市场水平；- 管理绩效评估和奖励制度，激励员工的工作积极性和创造力；- 解决员工关系问题，维护良好的工作氛围和员工满意度；- 制定和执行员工离职管理政策，确保员工离职过程的合法和公正。
各岗位质量责任及责任书
各岗位质量责任及责任书引言质量是一个组织的核心价值之一，对于任何企业而言，确保产品和服务的质量至关重要。
为了确保质量的持续改进和可靠性，各个岗位在质量管理中都应承担相应的责任。
本文档旨在概述各个岗位的质量责任，并提供相应的责任书，以明确每个员工在质量管理中的参与和责任。
1. 高层管理人员的质量责任高层管理人员是一个组织的决策者和策略规划者，负责制定和实施公司的质量方针和目标。
他们应对质量管理的有效性和持续改进负有责任。
高层管理人员的质量责任包括但不限于：•制定和推动质量方针和目标；•分配足够的资源用于质量管理活动；•确保组织承诺质量，符合相关质量标准；•监督和审查质量信息，检查质量目标是否得到实现；•促进和支持质量培训和绩效改进；•订立和维护质量责任书，明确每个岗位的责任。
责任书：高层管理人员应签署以下责任书，以明确其在质量管理中的责任和义务：质量责任书本人，(高层管理人员姓名)，担任(高层管理职位)职务，郑重承诺履行下列质量责任：1. 制定并推动公司的质量方针和目标，并确保组织全体员工理解和遵守；2. 分配足够的资源用于质量管理活动，并确保资源的合理利用；3. 确保公司的质量管理体系符合相关质量标准和法规要求；4. 监督和审查质量信息，确保质量目标得到实现；5. 促进和支持质量培训，提高员工的质量意识和能力；6. 定期检查并纠正质量体系中的缺陷，推动持续改进；7. 高度重视客户投诉和反馈，确保及时处理和满意解决。
在履行上述责任的过程中，本人将遵守相关法规和公司制度，并承诺将贯彻执行各项质量管理措施，以提供持续改进的产品和服务。
签字：_________________日期：_________________2. 部门负责人的质量责任部门负责人是负责管理和组织部门日常工作的人员，他们在质量管理中扮演着重要的角色。
部门负责人的质量责任包括但不限于：•负责实施并推动公司质量方针和目标；•确保部门的工作符合相关质量标准和要求；•确保部门员工具备足够的质量意识和能力；•监督和评估部门工作表现，推动持续改进；•全力配合质量内审和外审工作；•按照公司要求报告质量问题和风险。
各工作岗位部门责任书【五篇】
各工作岗位部门责任书【五篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程五大员责任书范本
建筑工程五大员责任书范本建筑工程的顺利进行离不开各个岗位的协同合作，其中施工员、质量员、安全员、材料员和资料员这“五大员”发挥着至关重要的作用。
为了明确五大员的职责，保障工程质量、安全和进度，特制定以下责任书范本。
一、施工员责任书施工员是施工现场的直接组织者和指挥者，对施工进度、质量和成本控制负有重要责任。
1、施工进度管理按照施工进度计划，合理安排施工任务，确保各项工作有序进行。
及时协调解决施工中出现的问题，采取有效措施保证工程进度。
定期向项目经理汇报工程进度情况，对进度滞后的情况提出改进措施。
2、施工质量管理严格执行施工规范和质量标准，对施工过程进行全程监控。
组织班组进行质量自检、互检和交接检，确保施工质量符合要求。
对质量问题及时进行整改，并跟踪整改结果，防止问题再次出现。
3、施工成本控制合理安排施工资源，避免浪费和闲置。
控制施工材料的使用，减少损耗。
优化施工工艺和方法，提高工作效率，降低施工成本。
4、施工现场管理负责施工现场的安全、文明施工管理，落实各项安全防护措施。
保持施工现场的整洁和有序，及时清理施工垃圾。
协调各施工班组之间的关系，营造良好的施工氛围。
5、工程资料管理及时填写施工日志和各种施工记录，确保资料真实、完整。
收集、整理和保管与施工有关的各种技术文件和资料。
二、质量员责任书质量员负责对工程质量进行监督、检查和评估，确保工程质量达到规定标准。
1、质量计划制定参与编制项目质量计划，明确质量目标和质量控制要点。
根据工程特点和施工进度，制定质量检验计划。
2、质量检验与评定对原材料、构配件、半成品进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场。
对施工过程中的各道工序进行质量检查，做好检验记录。
组织分项、分部和单位工程的质量评定，确保工程质量符合验收标准。
3、质量问题处理对发现的质量问题提出整改意见，督促责任单位及时整改。
对整改情况进行跟踪复查，确保质量问题得到彻底解决。
分析质量问题产生的原因，提出预防措施，防止类似问题再次发生。
工作岗位责任书范文（三篇）
工作岗位责任书范文为进一步加强公司安全生产管理，确保公司安全运营，根据相关规定，公司与职工签订《安全生产责任书》，把安全责任落实到每位职工，其责现任内容如下：一、必须做到安全工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，努力学习业务、安全知识，不断提高自身的业务技能。
二、安全要求1、严格执行国家、上级和公司安全管理制度，自觉接受安全教育培训，具备识别、控制与本岗位工作有关危险源的能力，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案，掌握本职工作的安全知识和安全技能;对于国家规定需要取得职业资格证书后方能上岗的，应事先取得相应的职业资格证书后方可上岗。
2、服从公司管理，认真履行安全职责，互相关心、帮助和监督，制止违章冒险行为;按照有关规定做好所在岗位职责要求的安全检查，发现事故隐患、重大险情，应及时报告，并采取有效措施。
3、熟悉与本岗位有关的安全、卫生和消防设施、设备及器材部位，掌握其使用方法，并按规定进行维护。
4、当发生事故时，及时采取有效措施，避免事故进一步扩大，并及时报告，保护事故现场及有关记录等资料。
三、目标：1、确保所在岗位工作质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、根据计划，自觉参加学习培训率达___%以上。
3、协助其他部门或职工完成任务率达___%以上。
四、奖惩办法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励;达不到目标要求的，公司视情节轻重按相关规定给予处罚。
2、因个人工作不力、玩忽职守等原因导致本职岗位在安全方面存在重大安全隐患不能及时整改或造成安全事故的，公司将按相关规定和程序进行处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
五、本责任书一式二份，本责任书自签字之日起执行。
部门负责人签名：责任人签名：日期：年月日日期：年月日工作岗位责任书范文（二）(1)贯彻和执行上级主管部门关于水利水电工程资料管理的各项规定。
(2)负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作。
班组长质量责任书
班组长质量责任书为了加强产品质量管理，提高生产效率，确保公司生产经营顺利进行，本人[姓名]自愿担任班组长，特此签署本质量责任书，承诺履行好班组长应尽的责任和义务。
一、职责说明1. 负责领导班组员工完成生产任务，确保生产进度和生产效率。
2. 组织实施技术方案，研究工艺流程，提出优化意见，促进生产技术进步和产品质量提高。
3. 组织班组成员不断学习新知识、新技能，提高专业素质，提高工作能力和质量意识。
4. 负责开展质量培训，加强对产品质量的控制和监督，推进全员质量管理。
5. 负责组织质量检查、质量分析，及时发现产品质量问题，采取有效措施解决问题，防止同类问题再次浮现。
6. 负责建立完善的质量管理体系，持续改进，提升质量管理水平。
二、权利义务1. 班组长在履行工作职责时，应严格按照公司的质量管理要求和操作规程执行工作。
2. 班组长应对班组成员进行生产管理指导工作，确保成员能够认真履行岗位职责，完成生产任务。
3. 班组长必须及时向上级汇报生产情况、产品质量情况，及时解决各种生产问题并做好相关工作记录。
4. 班组长要遵守劳动法律、法规，维护班组员工的合法权益，切实保障员工的安全和健康。
5. 对于质量管理不当或者影响生产效率等不良行为，班组长有权采取相应措施予以纠正。
三、制度保证1. 公司将按照国家相关标准和法律法规要求，建立、完善各项质量管理制度，明确各部门职责和工作流程。
2. 公司建立和完善质量管理档案，统一管理各类质量资料和检验报告。
3. 公司加强对班组长的教育和培训，提高其质量管理水平。
4. 公司设立质量监督科，对班组长质量管理情况进行监督和检查，确保各项质量管理措施得到有效执行。
总结：本文档所涉及简要注释如下：1. 生产效率：指单位时间内生产的产品数量，是衡量生产效益的重要指标。
2. 产品质量：指产品符合用户要求的程度，包括产品设计、生产工艺、产品功能、使用寿命、外观等方面的要求。
3. 质量管理体系：指企业为全面提高产品和服务质量而建立的质量管理机构、质量管理制度和质量管理人员组成的系统体系。
造价员质量责任书
造价员质量责任书一、岗位职责1. 严格按照国家相关法律法规和公司规定，负责项目造价的核算和控制工作；2. 负责编制项目造价预算、结算和决算，确保造价核算的准确性和合理性；3. 参与项目的施工进度和质量控制，对造价方面的风险进行评估和控制；4. 参与项目的竣工验收工作，对项目的造价情况进行总结和评估。
二、服务标准1. 严格遵守国家相关法律法规和公司制度，不得违规操作，不得私自篡改项目造价数据；2. 对项目造价核算和控制工作要认真负责，确保造价核算的准确性和合理性；3. 在项目的施工进度和质量控制中，要积极配合其他部门进行工作，确保项目的顺利进行；4. 在项目竣工验收工作中，要认真总结项目的造价情况，提出合理的建议和改进建议。
三、工作态度1. 严格遵守公司的规章制度，服从公司的管理和安排，不得擅自违规操作；2. 对待工作要认真负责，不得出现造价核算和控制方面的失误；3. 在工作中要积极配合其他部门进行工作，保持良好的团队合作精神；4. 在工作中要勇于承担责任，对项目的造价情况要有清晰的认识和把握。
四、服务承诺1. 严格遵守公司的规章制度，确保项目造价核算和控制工作的准确性和合理性；2. 在项目的施工进度和质量控制中，积极配合其他部门进行工作，确保项目的顺利进行；3. 在项目竣工验收工作中，认真总结项目的造价情况，提出合理的建议和改进建议；4. 在工作中要勇于承担责任，对项目的造价情况要有清晰的认识和把握。
五、违约责任1. 对于违反公司规定的行为，将受到公司的相应处罚；2. 对于因个人原因导致项目造价核算和控制工作出现失误，将承担相应的责任；3. 对于因个人原因导致项目的施工进度和质量出现问题，将承担相应的责任；4. 对于因个人原因导致项目竣工验收工作出现问题，将承担相应的责任。
六、其他事项1. 本责任书自签署之日起生效；2. 对本责任书的解释权归公司所有；3. 本责任书一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
安全员岗位职责与质量管理责任书（3篇）
安全员岗位职责与质量管理责任书一、岗位职责：1. 负责制定并组织实施公司安全管理制度和流程，确保公司的各项工作符合国家安全法规和标准要求；2. 负责建立安全工作档案，及时更新并完善各类安全管理文件、记录以及相关培训资料；3. 负责安全生产生活设施的维护和管理，并定期对设施进行检查、检测和维修；4. 组织开展各类安全生产培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够熟练运用安全操作规程；5. 负责安全生产事故的调查、分析和处理，并提出防范措施，确保类似事故不再发生；6. 负责组织安全生产检查和巡查工作，发现安全隐患及时进行排查，并制定整改措施；7. 参与供应商和合作伙伴的审查和评估工作，确保他们的生产和服务过程符合公司的安全要求；8. 在工作中积极参与劳动保护、职业卫生和环境保护方面的工作，提出改善措施，确保工作场所的健康和安全；9. 参与应急预案的制定和演练工作，提高应急处置的能力和水平，保障员工的生命财产安全；10. 完成领导交办的其他工作。
二、质量管理责任：1. 负责制定并组织实施公司的质量管理制度和流程，确保公司的产品和服务符合质量标准和要求；2. 指导各部门开展质量管理工作，帮助解决和改进质量问题，提高产品和服务的质量；3. 组织制定质量控制计划并监督执行，确保各个环节的质量控制工作有效进行；4. 负责组织和开展质量培训，提高员工的质量意识和技能，加强团队协作，共同提高质量水平；5. 负责组织质量检查和评估工作，发现质量问题及时进行整改，并建立改进措施，防止问题再次发生；6. 参与产品的设计评审和过程控制，提出质量改进建议，确保产品在设计和制造过程中的质量合格；7. 跟进客户投诉及时处理，并建立客户反馈机制，持续改进产品和服务的质量；8. 参与供应商的评估和管理工作，确保供应商提供的物料和服务符合公司的质量要求；9. 参与质量认证和审核工作，保证公司取得相关质量认证，并维持认证审核通过；10. 完成领导交办的其他工作。
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各个岗位质量责任书项目质检员质量责任书（1）协助项目经理搞好工程质量管理工作。
（2）认真贯彻执行国家、地方有关质量方针、政策、规范、标准。
（3）认真贯彻执行公司质量管理规定。
（4）贯彻执行公司《项目管理手册》、《质量管理手册》。
（5）负责对工程技术人员的质量管理和技术培训。
（6）学习施工工艺规程、质量验收规范。
（7）负责实施施工工艺规程、质量验收规范。
（8）组织相关人员进行图纸预审与会审工作。
（9）按要求进行安全与技术交底工作。
（10）参与分项分部工程质量验收、基础验收、结构验收。
（11）对于工程中出现的技术难题组织相关人员认真研究解决。
（12）对工程资料的及时、齐全、正确性负责。
（13）协助技术员、资料员、质量员等相关人员的日常工作。
（14）负责组织做好施工质量记录与企业有关的质量管理运行记录。
项目经理签字：年月日项目质检员签字：年月日项目测量员质量责任书（1）在部长指导下完成项目施工测量工作，为工程施工提供依据；（2）放线工作，放线前必须认真熟悉图纸，放线结束后由公司项目管理部测量人员组织复测，并通知甲方、监理验线，合格后方可施工；（3）根据甲方提供的资料及水准点进行工程水准测量，为便于工作,应在基坑周围布置基点，基点布设后由公司项目管理部测量人员进行复核；（4）严格按照仪器操作规程使用仪器，认真执行测量规范，保证测量精度，工作中不得擅自离开仪器，以免仪器受振倾倒,碰撞以及他人操作而损坏；（5）应经常保持仪器的清洁，仪器用专业工具清擦。
项目经理签字：年月日项目测量员签字：年月日（1）负责图纸的收集保管，负责工程技术资料的收集整理，并按技术资料整理要求装订成册并存档；（2）负责下发、收集、检查各工序原始记录；（3）对全部收存资料进行编目、登记；（4）及时收集汇编各种试验数据、材质证明、出厂合格证，发现问题及时汇报；（5）负责工程各阶段资料的收集、整理；（6）负责整理、编制竣工文件；（7）严格执行资料保管制度，所有工程资料做到真实、可靠、齐全。
项目经理签字：年月日项目资料员签字：年月日（1）、实施安全生产，做好防范措施；（2）、参加质量检查，严格查处违章指挥，违章操作等不安全行为；（3）、对施工人员进行开工前的进场安全教育；（4）、对施工队和班组进行安全交底；项目经理签字：年月日项目安全员签字：年月日（1）、加强图纸会审，参与编制施工组织设计、质量计划和作业指导书，负责编制工程材料计划和加工计划，经办技术核定，收发设计修改文件。
（2）、编制施工进度计划，按时报交统计报表，及时向项目经理部汇报情况和反馈信息。
（3）、负责工程项目施工技术资料、质量记录的收集、检查，并督促有关人员完成其责任范围内的各类资料，负责工程项目竣工资料的整理、编排、装订和归档移交工作。
（4）、负责项目部质量保证体系和相关文件的分发、保管、更改和回收等工作。
（5）、负责施工图、竣工图和有关资料的复制工作。
项目经理签字：年月日项目技术员签字：年月日项目材料员质量责任书（1）、贯彻本公司质量方针和本项目的质量方针、质量目标。
（2）、负责材料采购控制、物资供应分（承）包方评价和顾客提供产品的管理工作。
（3）、负责A类材料（钢材、水泥、木材）采购和控制的管理。
4、配合做好材料标识的管理。
（4）、负责对工程项目施工过程中的原材料管理进行监督、检查和指导。
（5）、做好有关材料质量记录的产生、积累、收集、保管和归档工作。
（6）、负责现场材料的检验、验证、标识和发放管理，并做好记录。
（7）、负责现场材料的贮存管理。
项目经理签字：年月日项目材料员签字：年月日项目试验员质量责任书（1）、负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作；（1）、负责现场砼和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据；（1）、负责检查测定砼落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录；（2）、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查，并及时纠正；（3）、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作，并建立全过程记录；（4）、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合，发现问题及时向技术经理汇报，及时纠正；（5）、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间，并及时纠正；（6）、及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。
项目经理签字：年月日项目试验员签字：年月日仓库管理员质量责任书（1）、负责建立出入库物资登记台帐，保持物资材料的可追溯性。
按工程的要求对出入库的物资进行管理。
（2）、对出入库的材料进行验证，掌握入库材料、工具、设备的名称、规格、型号、质量情况；对出库材料、设备、工具要做好记录，以掌握材料的使用情况。
（3）、经常检查库存物资，及时掌握库存量，对物资的变质、损坏、丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。
（4）、保持仓库物资堆放整齐、室内通风、卫生清洁，每月检查仓库的防火设施，杜绝火灾，预防物资损坏或变质。
（5）、负责对容易混用、误用的产品进行标识，并采用有效标识方法进行标识。
（6）、对易燃、易爆、有毒等危险品要保管好，根据现场的条件进行分仓存放或隔离存放。
项目经理签字：年月日项目仓库管理员签字：年月日成本预算员质量责任书（1）、认真贯彻执行国家及上级有关部门颁发的政策、法令、法规、文件。
认真贯彻执行公司《预算管理工作细则》。
（2）、负责参加编制承接工程的招投标报价工作。
（3）、准确及时地编制项目工程预（结）算文件。
（4）、做好工程设计变更和现场签证资料的收集、整理及归档工作。
做好施工图预算与施工现场预算的分析对比工作。
（5）、建立工程合同台账和预（结）算台账。
（6）、完成领导交代的一切临时性工作任务。
项目经理签字：年月日项目预算员签字：年月日班组长质量责任书（1）、以身作则，带头执行项目部的质量管理制度，教育本班组员工努力提高质量意识，时刻不忘项目部工程的质量目标，严格按工程标准的要求组织各工序施工。
（2）、接受项目部工程技术人员的质量技术交底，并将交底向本班组施工工人做好传达工作，使本班组所有工人都明确项目质量技术要求；同时检查、督促本班组工人按质量要求进行施工操作。
（3）、积极开展班前、班后质量活动，开好班前质量讨论会和班后质量分析会，不断总结施工经验，提高工人施工操作水平。
（4）、接受项目部的统一管理，服从项目管理人员的统一指挥，积极主动地协助项目部管理人员搞好项目质量管理，有权拒绝违章指挥和冒险作业。
（5）、组织好本班组的自检工作，及时发现质量问题并督促工人及时改正；协调做好本工序与下一工序之间的交接检；积极配合项目部做好工序专检，并协助项目部收集自检资料，作为分项工程质量等级评定的依据。
（6）、配合项目部推广新工艺、新设备、新材料、新技术，带领本班组员工积极学习“四新技术”。
项目经理签字：年月日劳务班组长签字：年月日工人通用质量责任书（1）、认真贯彻执行国家和上级有关部门颁发的质量管理法律、法规文件、制度和本单位的质量方针、质量目标、规章制度、管理办法。
（2）、施工中严格执行质量标准和作业标准及本工程质量技术措施，技术交底。
（3）、施工中认真执行质量自检、互检、交接检的“三检制”。
本道工序不合格决不转入下道工序，并根据质量技术措施及交底的要求，做班前计划，班中检查，班后总结，确保工程施工质量。
（4）、施工中如发生一般质量隐患和问题，立即采取纠正和处理。
发生严重质量问题要立即上报领导及有关部门，并根据有关部门制定的整改措施认真进行整改。
（5）、积极参加单位组织的技术技能培训，自觉加强业务学习，掌握本工种工程质量验收标准和作业标准，提高技术水平。
项目经理签字：年月日劳务班组长签字：年月日总工程师质量责任书1、认真贯彻产品标准和顾客提出的技术要求，对降低产品标准而造成产品质量低劣情况和重大质量事故负责；2、领导技术部做好产品的设计开发，确保产品符合相关产品标准和顾客要求；3、领导技术部做好工艺管理，对工艺评定、工艺文件的准确性负责；4、组织做好工艺纪律检查和过程审核，对发现的问题及时责成责任部门采取纠正和纠正措施，通过人、机、料、法、环的分析，持续改进相关过程；5、组织制订特定产品、项目、合同的质量计划，并组织实施；6、参与重要物资的供方考察确定技术条款和新产品开发的合同评审，对评审的技术结论负责；7、组织产品重大质量问题的攻关改进和预防措施的实施；8、组织做好工装的设计和验证及设备技术性能确定，为产品制造配备先进可靠的工艺装备；9、采取措施，确保所辖部门质量管理体系的有效运行和质量目标的达成。
项目经理签字：年月日项目总工程师签字：年月日质量总监质量责任书1、领导质量部作好检验点的设置，采取措施确保各检验点的检验人员能胜任相应的检验和试验工作；2、指导检验规范的编制和审批，确保产品质量的控制与产品标准和顾客的要求相一致，与控制计划、工艺文件协调不相互矛盾，并采取措施确保检验文件的有效执行。
各类检验记录完整、正确、清晰、及时。
3、对产品质量的稳定性进行监督，防止不合格的发生；4、指导质量部进行相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划；5、领导质量部评审新产品质量要求的检测能力；6、领导质量部做好新产品的检验和试验；7、领导质量部做好不合格品的控制，并跟踪不合格品的处理结果；8、指导制造部对不合格采取纠正措施；9、负责对产品持续改进的策划，当发现存在或潜在不合格的质量问题时，提出相应的纠正措施和预防措施；10、指导质量部对统计技术的选用、批准、组织培训及检查统计技术的实施效果；11、对质量异常，协同质量部召开质量分析会，采取纠正和纠正措施并评审实施效果；12、领导质量部做好质量统计和数据分析，确保数据的真实、可靠、及时。
13、对顾客投诉及时进行原因分析，采取纠正和纠正措施，并将处理结果告诉顾客；14、参与QMS管理，确保质量部QMS有效运行，并持续改进；15、参与重要物资的供方考察、质量协议的签订和供方评审。
项目经理签字：年月日项目总监签字：年月日项目生产经理质量责任书1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。
对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。
负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。
直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。
加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。
组织对项目施工资源进行协调、调配；6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。