宠物商业计划书(完整版)
宠物服务公司项目商业计划书
宠物服务公司项目商业计划书第一节：项目概述宠物服务公司是一家致力于为宠物主人提供全方位服务的公司，旨在解决宠物主人在照顾宠物方面的一系列需求。
本公司将提供宠物托管、宠物洗护、宠物健康管理、宠物培训等多种服务，以满足宠物主人的各种需求。
本文将从市场分析、项目定位、运营模式、营销策略等方面详细介绍本公司的商业计划。
第二节：市场分析1. 宠物行业概况随着人们生活水平的提高，宠物已经成为许多家庭的一员，人们对宠物的需求不断增加。
据统计，全球宠物市场规模不断扩大，预计未来几年将继续保持增长。
2. 目标市场及需求分析我们的目标市场主要是拥有宠物的家庭和个人。
随着社会工作压力和快节奏生活的加剧，宠物主人们越来越关注宠物的生活质量和健康需求。
他们需要一个专业的机构来帮助照顾和管理宠物，同时也需要一个便捷的平台来获取宠物相关的服务。
因此，我们的宠物服务公司将填补市场需求的空白。
第三节：项目定位本公司将以高品质、个性化的服务为宠物主人提供最优质的宠物服务体验。
我们将打造宠物服务公司的品牌形象，成为宠物主人们信赖的首选品牌。
我们的宗旨是提供贴心、便捷的宠物服务，让宠物主人无后顾之忧，宠物健康快乐成长。
第四节：运营模式1. 宠物托管服务我们将提供宠物托管服务，为宠物主人提供一个安全、舒适的环境，保障宠物的饮食、休息和娱乐需求。
2. 宠物洗护服务我们将提供宠物洗澡、美容、理毛等一系列洗护服务，确保宠物的卫生和外貌整洁。
3. 宠物健康管理服务我们将为宠物主人提供宠物健康管理服务，包括定期体检、疫苗接种、驱虫等，确保宠物的身体健康。
4. 宠物培训服务我们将提供宠物培训服务，帮助宠物主人解决训练和行为问题，提升宠物的社交能力和听从度。
第五节：营销策略1. 品牌推广通过多种渠道进行品牌推广，包括线上线下广告、社交媒体宣传、口碑营销等，提升品牌知名度和美誉度。
2. 会员优惠为长期合作的宠物主人提供会员优惠，吸引更多的宠物主人选择我们的服务，增加客户黏性。
开宠物店商业计划书（通用6篇）
开宠物店商业计划书开宠物店商业计划书（通用6篇）时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的开宠物店商业计划书，欢迎大家分享。
开宠物店商业计划书篇1一、前言宠物店(pet shop)是专门为宠物提供宠物用品零售、宠物美容、宠物寄养、宠物活体销售的场所。
其经营项目一般包括宠物用品超市、活体销售、宠物美容、宠物寄养、宠物医疗、宠物乐园、宠物摄影、待产养护。
有时宠物店又等同于宠物用品店、宠物美容店、宠物寄存、宠物医院、宠物驯养等。
目前，宠物药市场蕴含着巨大商机，原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。
主要表现在以下三个方面：1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药，特别是可外用、可口服、可注射的多用药。
这类药物不需太大投入，只需将治病基理相近的几种药物组方即可。
2、生产适合宠物用的小剂量药物。
许多针对大型动物的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切，只需改进包装，调整剂量即可。
3、兽药与宠物药有一定的关联性，加强对兽药的基础研究，筛选后用作宠物药。
尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。
宠物美容用具未被关注的市场。
二、服务介绍1、宠物美容2、宠物医疗3、经营宠物服装4、宠物日用品5、宠物摄影等三、营销策略众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展。
最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。
根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。
宠物店策划书模板3篇
宠物店策划书模板3篇篇一宠物店策划书模板一、前言随着人们生活水平的提高，养宠物的家庭越来越多，宠物行业也迎来了前所未有的发展机遇。
本策划书旨在为开设一家成功的宠物店提供指导，包括市场分析、店面选址、商品采购、营销策略、人员管理等方面。
二、市场分析1. 目标市场：以城市居民为主，包括上班族、学生、老年人等。
2. 市场需求：宠物食品、用品、医疗保健、美容洗澡、寄养等。
3. 竞争对手：分析周边已有的宠物店，了解其优势和不足。
三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、社区周边。
2. 考虑周边居民消费水平和宠物饲养情况。
3. 店面面积根据经营规模和商品种类确定。
四、商品采购1. 与可靠的供应商建立长期合作关系，确保商品质量。
2. 采购适合不同宠物品种和年龄段的食品、用品。
3. 关注市场动态，及时更新商品种类。
五、营销策略1. 制定开业优惠活动，吸引顾客。
2. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠。
3. 利用社交媒体、线下活动等进行宣传推广。
4. 提供优质的售后服务，增加顾客满意度和口碑。
六、人员管理1. 招聘专业的宠物美容师、兽医等技术人员。
2. 对员工进行培训，提高服务质量和专业知识。
3. 制定员工绩效考核制度，激励员工积极工作。
七、财务预算1. 包括店面租金、装修、设备采购、商品采购、人员工资、水电费等费用。
2. 制定详细的预算计划，确保资金充足。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、宠物疾病等。
2. 制定相应的应对措施，如优化商品结构、加强疾病防控等。
九、发展规划1. 定期评估经营状况，制定长期发展规划。
2. 不断创新，提供更多个性化的服务，满足顾客需求。
3. 逐步扩大店面规模，增加连锁店数量。
篇二宠物店策划书模板一、前言随着人们生活水平的提高，养宠物的家庭越来越多，宠物行业也迎来了前所未有的发展机遇。
本策划书旨在为开设一家成功的宠物店提供指导，包括市场分析、店面选址、商品采购、营销策略、人员管理等方面。
小宠物养殖创业策划书3篇
小宠物养殖创业策划书3篇篇一小宠物养殖创业策划书一、项目概述1. 项目名称：小宠物养殖创业项目2. 项目背景：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始养宠物，宠物市场需求不断增加。
本项目旨在提供高品质的小宠物养殖服务，满足市场需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始养宠物，宠物市场需求不断增加。
2. 市场竞争：目前，宠物养殖市场竞争激烈，主要竞争对手包括宠物店、养殖场等。
3. 市场前景：随着人们对宠物的需求不断增加，宠物养殖市场前景广阔。
三、产品和服务1. 产品定位：提供高品质的小宠物养殖服务，包括宠物销售、宠物寄养、宠物美容等。
2. 产品特点：我们的宠物均经过严格筛选和检疫，确保健康、可爱、活泼。
3. 服务内容：提供专业的宠物养殖咨询、宠物寄养、宠物美容等服务。
四、商业模式1. 销售模式：通过线上线下相结合的方式，销售宠物及相关产品和服务。
2. 盈利模式：通过销售宠物及相关产品和服务，实现盈利。
五、营销策略1. 网络营销：通过社交媒体、宠物论坛等网络平台，宣传推广我们的产品和服务。
2. 活动营销：定期举办宠物展览、宠物比赛等活动，提高品牌知名度和美誉度。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供更多的优惠和服务，提高客户忠诚度。
六、运营管理1. 养殖管理：建立科学的养殖管理制度，确保宠物的健康和安全。
2. 人员管理：招聘专业的养殖人员和销售人员，提供专业的培训和管理。
3. 财务管理：建立健全的财务管理制度，确保项目的经济效益。
七、财务预算1. 初始投资：预计初始投资为[X]万元，主要用于场地租赁、设备购置、人员招聘等。
2. 收入预测：预计第一年收入为[X]万元，逐年增长[X]%。
3. 成本预测：预计第一年成本为[X]万元，逐年增长[X]%。
4. 利润预测：预计第一年净利润为[X]万元，逐年增长[X]%。
八、风险评估1. 市场风险：宠物市场需求不稳定，可能会影响项目的经济效益。
宠物店商业计划书
宠物店商业计划书宠物店商业计划书（精选8篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！拟起计划来就毫无头绪？下面是店铺收集整理的宠物店商业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
宠物店商业计划书篇1一、公司概况宠爱有佳是一家处于创始阶段的公司，本公司的法定经营模式是合伙公司。
法定地址：xxx。
从2015年初开始，我公司在宠物婚介，宠物美容，宠物配种等诸多方面进行了认真的探讨与研究并取得了相关的专利与使用权。
从预期财务数据分析来看，我公司可望在2017年销售收入达到420000元，税前利润155600元，2016年销售收入为317424元，税前利润238068元，我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于客户开发与维护，店面的扩张以应对不断增长的市场需求。
现在的宠爱有佳服务馆需要尽可能的扩大市场。
并取得一定市场份额以及科学的经营管理理念，来增加销售额以促进和改善我们的服务。
宗旨“宠爱有佳，缘于呵护”优势总体来说，我们现在的公司处于起步阶段。
我们的服务是至上的，因为我们有专门的服务团队，以及产品研发队伍。
加上我们的科学的运营管理，将会出现“姹紫嫣红”的前景。
二、企业者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：2004年—2015年，养过一只白色的哈巴狗。
2012年到至今又养了同样品种的狗狗。
2011年到至今养了一只小猫。
2015年，养了五只小白兔。
教育背景、所学习的相关课程(包括时间)：目前没有，只是凭自己以往的经验来饲养的。
因为非常喜爱小动物。
三、产品/服务介绍1.品牌调性宠爱有佳服务馆的品牌调性描述：总是发生在一个小康之家的温馨故事，幸福欢乐永远是主角，小朋友们想方设法的擦拭狗狗湿漉漉的毛发—最后，雪白的小狗baby“汪汪”地叫，小朋友开心地笑着……..广告语：“宠爱有佳，缘于呵护”。
2.产品的概念服务业是指生产和销售服务商品的生产部门和企业的集合，我国的服务业在GDP中的比重占不到40%，而在美国高达80%，印度也高达50%，真正的机会在服务业，服务业可以创造大量的就业机会，有利于维护社会稳定。
宠物繁殖商业计划书(全)
目录一、公司简介 (2)1.1公司简介 (2)1.2公司宗旨 (2)1.3组织结构 (3)二、市场分析 (4)2.1国家宏观市场 (4)2.2宠物市场特点与预测 (5)2.3宠物市场环境-波特的五种力量模型 (6)2.3.1新品种进入的威胁 (6)2.3.2、替代品制造商的威胁 (7)2.3.3、供方讨价还价的威胁 (7)2.3.4、买方讨价还价的威胁 (7)2.3.5、同业竞争者的竞争程度 (7)2.3宠物犬市场价格与成本分析（2018年最新调查数据） (8)三、商业模式 (8)3.1梅中村经济收入与劳动力分配现状 (8)3.2宠物犬繁殖商业模式 (8)3.3宠物犬利润、成本与传统养殖经济价值对比 (9)3.4种母犬领养方式 (10)3.5推广方式 (10)3.6 公司盈利方式 (10)四、财务分析 (12)4.1 财务假定 (12)4.2 财务预算分析 (12)4.3 财务分析 (13)4.4 融资计划 (13)五、公司战略 (14)（一）战略规划 (14)（二）村企业文化建设 (14)（三）村企品牌打造 (14)乡村振兴，一村一品——宠物犬繁殖商业计划一、公司简介1.1公司简介xxx有限公司成立于2018年基于党中央十九大报告中提出“解决好三农”问题，实施乡村振兴战略而成立。
对”三农“进行精准对接+专业服务，为乡村全面振兴，农业强、农村美、农民富全面实现作为奋斗目标。
xxx有限公司前身是xxxx有限公司，拥有十三年犬猫繁殖经验，现拥有繁殖基地2个，专业繁殖技术人员4名，宠物养护人员20人。
种犬223条，种猫185条，产品业务主要销往广州、深圳、河源、惠州等省内城市。
新公司成立践行开发+运营+共享”商业模式的独特竞争优势。
1.2公司宗旨乡村振兴，一村一品，共同富裕1.3组织结构武林盟主：含义：江湖文化。
职能：董事会决策。
（陈飞波、浩、黄威、宋俊）董事会决策：由集团股东共同参与公司发展重要决策。
宠物服务行业计划书9篇
宠物服务行业计划书9篇第1篇示例：宠物服务行业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活方式的多样化，越来越多的家庭选择养宠物作为伴侣。
宠物的陪伴能够带来无尽的快乐和幸福，同时也需要主人们花费更多的精力和金钱来照顾宠物的生活和健康。
宠物服务行业应运而生。
二、市场需求当前，我国宠物市场规模持续增长，宠物用品消费领域增长迅速，同时宠物医疗服务、宠物美容护理等领域也逐渐成为热门市场。
在城市中，越来越多的宠物主人愿意为自家宠物提供更好的生活品质，这就为宠物服务行业提供了巨大的商机。
三、项目规划1. 宠物医疗服务：建立一家以宠物医疗为主营方向的医疗机构，为宠物提供专业、全面的医疗护理服务，包括预防接种、常见疾病治疗、手术、康复护理等。
2. 宠物美容护理：打造一家高端宠物美容护理中心，提供宠物洗澡、美容修剪、指甲修剪、皮肤护理等服务，让宠物焕发青春活力。
3. 宠物寄养服务：设立一家宠物寄养中心，提供给宠物主人们长期或短期的寄养服务，包括饲养、护理、活动等。
4. 养宠物用品销售：开设一家宠物用品店，销售各类宠物食品、玩具、窝具、服饰等用品，为宠物提供全方位的生活所需。
四、市场营销1. 品牌建设：打造专业、可信赖、高品质的宠物服务品牌，树立行业口碑。
2. 宣传推广：通过线下活动、社交媒体、网络推广等方式进行宠物服务的宣传推广，吸引更多宠物主人的关注。
3. 加强客户关系：建立客户档案，定期进行回访和跟踪，提供个性化的服务和护理建议，赢得客户的信任和忠诚。
五、财务规划1. 成本分析：包括人员成本、设备采购、房租及装修费用、宠物用品采购等成本。
2. 收入预测：通过市场调研和行业分析，预测宠物服务行业的市场需求和潜在收入，为项目发展提供参考。
3. 投资回报：根据项目投资规模和市场表现预测，评估项目的投资回报周期和风险收益比，做出相应的决策。
六、风险管理1. 竞争风险：宠物服务行业竞争激烈，需要不断提升服务质量和品牌形象，保持竞争优势。
宠物商业实施计划书完整版
宠物商业实施计划书完整版一、项目背景和目标：宠物行业近年来迅猛发展，市场需求量大，潜力巨大。
本计划旨在利用这一机会，开展宠物商业项目，提供宠物饲养、宠物医疗、宠物美容以及宠物用品销售等一系列服务，满足市场需求，实现盈利。
二、市场分析：1.市场需求：宠物行业市场需求量大，人们对宠物的关注度越来越高，宠物消费意识逐渐加强。
据统计，我国宠物行业市场规模已超过千亿元。
2.竞争分析：目前市场上的宠物商业项目较多，竞争激烈。
但也正因如此，市场空间广阔，只要以服务质量为核心竞争力，便能在竞争中脱颖而出。
三、项目内容和实施步骤：1.宠物饲养服务：提供宠物饲养、寄养、训练等服务，主要针对城市居民和宠物主人。
计划在市区租赁一处面积适中的场所，进行饲养活动，并且配备专业的饲养人员。
2.宠物医疗服务：配备兽医和护士团队，提供宠物医疗服务，包括疫苗接种、常规检查和治疗等。
选择医疗设备先进、经验丰富的合作伙伴，确保医疗服务质量。
3.宠物美容服务：提供洗澡、造型、修剪等宠物美容服务，利用高品质的美容产品和专业技术，让宠物主人满意。
充分培训员工，确保服务质量。
4.宠物用品销售：开设线下店铺，销售宠物食品、宠物用具、宠物保健品等一系列宠物用品。
通过与知名品牌合作，确保产品质量，并提供专业的购物指导。
实施步骤：第一步：选址和场地装修第二步：人员招聘与培训第三步：宠物饲养服务的策划和运营第四步：宠物医疗服务的策划和运营第五步：宠物美容服务的策划和运营第六步：宠物用品销售的策划和运营四、财务计划：1.投资成本：根据选址和场地装修、设备购置、人员招聘和培训等，初步估计投资成本约为100万元。
2.预期收入：根据市场分析和竞争情况，预计项目正常运营后，每年可获得收入约为200万元。
3.盈利能力：考虑到运营成本和市场竞争，预计项目投入后，三年内可实现盈利，并逐渐回收投资成本。
五、风险分析和应对策略：1.市场竞争风险：宠物商业项目竞争激烈，需要以服务质量为核心竞争力，提供个性化、专业化的服务，树立良好的品牌形象。
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宠物商业计划书宠物商业计划书房地产项目可行性研究报告根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。
企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。
四、成本预算及盈利状况1、成本预算开家宠物店，首先要拿出1万元左右，参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。
除啦营养品跟上，还应该有专门的美容项目，所以，还应该拿出1万元投资宠物美容设施：洗澡池、一把电剪和五个刀头、三四把美容剪、吹水机、电吹风、热水器等。
两万元用于进货，在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1万元购置包含营养品在内的食品，5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。
店铺装修、货架等也得1万元。
2、盈利状况利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。
食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60%左右。
按照房租201X元月，每月营业收入超过5000元，就可保本。
两年内就能赚回本金。
五、选址据介绍，宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。
六、风险回避最新北京尊盛代写：商业计划书，财务顾问，资金申请报告第四篇：最新宠物商店商业计划书范文【世界经理人办公伙伴-讯】现在职场中的人们流行养宠物，但是由于上班族平时的时间比较忙，没时间照顾宠物，这就给宠物店带来了创业的机会。
在开宠物点前，写一篇宠物店商业计划书，评估一下风险，详细做一个规划十分的重要。
最新宠物商店商业计划书范文目前，宠物药市场蕴含着巨大商机，原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。
主要表现在以下三个方面：1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药，特别是可外用、可口服、可注射的多用药。
这类药物不需太大投入，只需将治病基理相近的几种药物组方即可。
2、生产适合宠物用的小剂量药物。
许多针对大型动物的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切，只需改进包装，调整剂量即可。
3、兽药与宠物药有一定的关联性，加强对兽药的基础研究，筛选后用作宠物药。
尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。
宠物美容用具未被关注的市场。
二、服务介绍1、宠物美容2、宠物医疗3、经营宠物服装4、宠物日用品5、宠物摄影等三、营销策略众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。
根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。
企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。
四、成本预算及盈利状况1、成本预算2、盈利状况利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。
食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60%左右。
按照房租201X元月，每月营业收入超过5000元，就可保本。
两年内就能赚回本金。
五、选址据介绍，宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。
六、风险回避尽管宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险，店员难招是这一行的大难题。
宠物美容师与一般的美容师不同，不仅有专业要求，而且工作非常繁琐，还经常会被宠物咬伤、抓伤。
一般人会以为，给宠物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛发。
事实上，宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。
给宠物犬美容，通常要一个小时以上，碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。
由于活儿脏累，这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。
【世界经理人办公伙伴-offie.ixo.】好第五篇：商业计划书商业计划书提纲（1）企业简介：公司名称、发展历史、产品或服务以及各股东。
公司名称：北京崆峒网络科技有限责任公司发展历史：201X年底进行市场调查、收集相关信息，为寻网中国项目的开发前期准备工作。
201X年4月到10月进行寻网中国项目开发。
201X年8月23日北京崆峒网络科技有限责任公司注册成功。
201X年10月至今进行寻网中国项目运营管理。
201X年10月到12月进行崆峒网络系统开发。
201X年1月崆峒网络系统上线运营。
201X年2月开始企业门户网站建设服务。
产品：寻网中国：寻网是一个真实生活的社会服务平台。
通过寻网平台，用户可以及时发布并获取自己所需要的信息，帮助用户快速找到自己失去联系的朋友、亲人、丢失的物品等；还可以进行招领、声明、感谢信、光荣榜等信息的发布和。
和谐社会你我共建，美好生活我们共享。
服务：股东：（2）团队介绍：a、技术团队：页面设计工程师一人、程序开发工程师两人、运维工程师一人、测试工程师一人、seo推广两人。
b、管理团队：总经理一名、开发经理一名、市场经理一名，（3）项目介绍：a、寻网中国：寻网是一个真实生活的社会服务平台。
通过寻网平台，用户可以及时发布并获取自己所需要的信息，帮助用户快速找到自己失去联系的朋友、亲人、丢失的物品等；还可以进行招领、声明、感谢信、光荣榜等信息的发布和。
和谐社会你我共建，美好生活我们共享。
b、当前状态：寻网中国项目现在已经开发完成，并且已经于201X年3月28日圆满完成六个月公测期，基本功能开发都已完成，并且网站ip备案等手续都已办理齐全。
、客户对象：中国网民中需要发布寻人、寻物、招领、声明、感谢信和光荣榜的普通用户，社会收容团体、公安、民政等部门均可使用。
（4）商业模式：a、企业运作：第一阶段进行市场调研，收集相关数据，根据这些数据进行编写项目需求说明书，依据项目需求说明书编辑开发所需技术文档，再根据这些开发技术文档实施开发、设计、测试、调配和组织上线运行。
第二阶段公测上线运行过程中进行合理的修改和维护，并根据用户的反馈进行更新。
同时进行市场推广，让更多的用户知道和使用寻网。
第三阶段正式上线运行，对项目进行维护，以保证项目正常运行，市场方面进行全面推广，根据公测期用户的反馈和市场的变化，进行合理科技的分析，并制定出切实可行的推广方案，对寻网进行全面推广。
并在推广过程中不断提高我们的服务质量。
b、营利模式：第一项：用户发布vip信息时支付的信息费用。
第二项：用户对信息进行置顶时支付的信息置顶费用。
第三项：全站各省、市、区等1700多个广告位收费。
（ 5）技术优势：第一：市场大，举全国网民之力，为每位用户提供所需信息次源。
第二：寻网项目采用全新的网络布局，节省大量成本开支。
第三：基本功能都，很容易聚起人气来，以基本资源，带动部分用户使用付费资源。
（国内寻失类网站发布信息都是需要付费的）。
第四：依靠附加功能（在线聊天、加好友、组团等）丢住更多用户。
（6）市场优势：目前公司的市场份额及市场地位；销售方法和营销策略以及竞争性分析；还应提供潜在市场的整体规模以及主要竞争对手的情况。
（7）运作情况：过去两到三年的资金及管理运作的简单财务报告，以及今后两年的销售预测。
a、过去简单财务报告：项目前期规划和准备工作从201X年底进行到201X年4月份，资金方面：共筹资50万元，技术方面：并请到了技术负责人，待基本资源都准备好之后，201X年4月份开始做底层开发，201X年5月份开始应用层功能模块开发，201X年8月份进行内部测试，201X年9月28日上线进行外网公测，201X年1月份项目ip备案审核通过，201X年3月28日为期六个月的外网公测圆满完成。
其中资金使用有：办公室租赁费、办公设备购置费、员工工资、服务器购买和搭建所需机房租赁费，注册公司手续费、项目管理费用等支出。
项目刚完成外网公测，暂时没有收入。
b、今后效益预测：项目收入分为三部分即：发布vip信息时支付的信息费用收入、信息置顶费用收入和广告位收入。
用户发布vip信息时，每条信息需支付2元人民币或200寻币，用户信息置顶时，如果置顶到首页：1000元条天（标准1个×20条=20条），各省或直辖市级首页面：100元条天（标准34个×20条=680条），各市或区级首页面：10元条天（标准491个×20条=9820条），广告位收入：有两种计价方式，一种是投放，但是以被点击浏览量进行收费，第二种是以广告位时间收费，暂时价格：首页广告位：500元个天（标准18个），各省或直辖市级首页面：100元个天（标准102个），各市或区级首页面：10元个天（标准1473个），论坛首页300元个天（标准15个），各信息浏览页面：300元个天。
（标准32个）以上广告位个数和各项收费标准均可根据需求进行调整，暂根据以上标准进行计算。
全额情况下：vip信息需根据实际情况进行统计，暂不在统计内，置顶信息收费：每年按365天，首页置顶费用为：1000元×20条×365天=7300000元各省或直辖市级首页面：100元×680条×365天=248201X0元各市或区级首页面：10元×9820条×365天=35843000元三部分相加为置顶信息收入全额一年收入：67 963 000元广告位收入按时间收入统计：每年按365天首页广告位：500元×18个×365天=3285000元各省或直辖市级首页面：100元×102个×365天=3723000元各市或区级首页面：10元×1473条×365天=5376450元论坛首页和各信息浏览页面：300×（15+32）个×365=5146500元广告位这几部分相加为广告位收入全客一年收入：530 950元置顶信息和广告位信息收入相加：85 493 950元因为很多时候我们广告位和置顶信息都是空的，这时就需有个概率统计计算：（按30%计25648185元）; 我们市场做起来的话,这个比例应该是不成问题的,（8）资金需求：一到两年之内的融资计划，包括资金需求量，具体融资和投资方案及其它相关需求。