油田高科技新会战事迹材料
大庆精神故事

大庆精神故事
大庆精神是中华民族精神的重要组成部分,是激励人们奋发有为、不断前进的精神力量。
以下是一些关于大庆精神的故事:
1.“铁人”王进喜:王进喜是中国石油工业的开拓者之一,他以“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的精神,带领石油工人开发建设了大庆油田,创造了中国石油工业的新纪元。
2.大庆会战:大庆会战是中国石油工业史上的一次重要事件,它标志着我国石油工业从无到有的发展历程。
在这次会战中,广大石油工人不畏艰难险阻,拼搏进取,为中国石油工业的发展奠定了基础。
3.创业艰辛:大庆油田的开发建设过程中,面临着许多困难和挑战。
但是,广大石油工人始终保持着坚定的信念和不屈不挠的精神,克服了各种困难和挑战,最终实现了大油田的开发建设目标。
4.创新求变:大庆油田的开发建设中,不断创新求变,采用了一系列新技术和新方法,提高了生产效率和质量水平。
同时,大庆油田还注重人才培养和技术引进,不断提高自身的技术实力和创新力。
5.社会责任:大庆油田的开发建设不仅带来了巨大的经济效益和社会效益,同时也承担着重要的社会责任。
大庆油田积极支持社会公益事业,参与环保、扶贫等行动,为社会做出了贡献。
这些故事体现了大庆精神的内涵和精神价值,激励着一代代中国人勇往直前、追求卓越、创新求变、担当责任。
油田高科技新会战事迹材料

油田高科技新会战事迹材料只争朝夕奋力攻坚谱写海塔会战科技新华章高科技新会战战鼓隆隆,创建百年油田步履铿锵。
作为大庆油田原油4000万吨持续稳产的三大工程之一,海塔增储上产备受瞩目。
产油,是海塔会战的重中之重,海拉尔塔木察格开发研究室,承载着期望,寄予着重托。
海塔会战“勘探三年见分晓、开发三年见成效”,军令如山!48人的研究队伍,面对生产组织战线长、人才队伍新、跨国经营管理难的挑战,令出即行!钻研复杂断块油藏开发新技术,探索勘探开发一体化新模式,完成产能规划、精细地质、现场试验、开发调整等科研生产任务,海塔开发人一步一个脚印,一步一个台阶。
XX年,完成原油产量64万吨,创历史新高,他们用勤勉奋战、只争朝夕的精神,在灿烂辉煌的会战长卷中,留下浓墨重彩的华章。
一、开拓创新,勇闯海塔会战开发新路海塔会战是大庆油田自1959年以来一次真正意义上的跨国会战,是对新一代油田科技工作者的历练和考验。
面对800万吨产能的新任务、新目标,要有勇气和决心,更要有智慧和胸襟。
油田公司副总经理,海拉尔石油勘探开发指挥部总指挥、我院院长、党委书记董焕忠在支持海-塔高科技新会战动员大会上指出,海塔会战要超常规运作,既有短期的冲锋攻坚战,又要把海塔建成持续上产发展的战略基地。
面对海塔盆地复杂断块油藏特点,处于早期预探阶段,院副总工程师、海拉尔研究中心书记李莉就提出,“越是特殊的油藏,越是要提高规划的科学性、合理性和前瞻性,避免重大决策失误,为油田开发提供科学依据,实现海塔快速上产”。
两年来,为解决快速增储上产与储量认识程度低的矛盾,规划项目组的研究人员与数千米以下的断陷盆地复杂地层“叫板”,认真调研文献,分析数据,对比大量国内外同等盆地已开发油田资料分析,解决了探评井与开发井之间有效厚度、产能预测之间的差别问题,进一步完善了油藏评价方法,提高了区块优选精度。
海塔盆地开发规律变化大、难以分析,尤其是含水变化规律的分析,更是难上加难,项目组成员就按照探井或者评价井所在的井区把油田分成几十个开发单元,逐个开发单元进行解剖,逐个单元运用不同的方法进行开发指标预测,最后,归纳出不同储层物性、不同地质条件、不同开发方式条件下油藏的指标预测方法,提高了规划部署的实用性、可靠性。
石油行业的创新实践和技术应用案例

石油行业的创新实践和技术应用案例石油行业作为世界上最大的行业之一,在实践中注重创新和技术应用,以推动行业的发展和提高生产效率。
本文将介绍一些石油行业的创新实践和技术应用案例,展示该行业在不断探索前沿技术和方法的过程中取得的成果。
一、智能油田技术应用智能油田技术是当代石油行业的创新实践之一,它通过搜集、分析和利用油田各个环节的大数据,实现对油田生产过程的智能控制和优化。
例如,中国某油田应用了智能油田管理系统,通过在井下安装传感器、控制装置和通信网络,实现对油井产能、温度和压力等关键指标的实时监测和控制,从而提高了油田的生产效率和安全性。
二、水平井钻探技术水平井钻探技术是一种创新的石油开采方法,它通过在地下钻探出水平方向的井眼,使得井眼在含油层中延伸较长的距离,扩大了油井的产能。
加拿大某油田应用了水平井钻探技术,通过控制钻机的角度和方向,使得井眼沿着油层逐渐变成水平,从而有效提高了该油田的产能和采油效果。
三、石油勘探中的地震勘探技术地震勘探是一种通过地震波传播与反射与地层边界或油气藏的岩石差异产生的信号来分析油气资源的技术。
在石油勘探中,地震勘探被广泛应用于发现潜在的油气储量。
例如,挪威某石油公司利用高精度三维地震勘探技术,成功发现了一个规模庞大的海底油气藏,这对该公司的业务发展产生了重要影响。
四、石油储运安全技术石油储运安全是石油行业的一项重要工作。
随着技术的不断进步,石油行业在储存和输送石油过程中采取了一系列的创新技术,以确保安全运输和储存。
例如,美国某石油公司应用了无人机和遥感技术,通过对石油管道进行定期巡检,实时监测管道的运行状况,并及时发现和处理潜在的安全隐患,从而保障了石油储运的安全性。
五、石油化工行业的绿色生产技术随着环保意识的增强,石油化工行业正在积极探索绿色生产技术,努力减少环境污染和资源浪费。
中国某石油化工公司应用了催化剂技术,通过优化反应条件和选择高效催化剂,实现石油化工生产过程中的废物减排和资源回收再利用,降低了对环境的影响,推动了绿色化工的发展。
弘扬大庆精神 坚持自主创新 高起点立足高科技 新时期打好新会战 为国分忧持续稳产四千万:大庆创建百年

新 时期 打 好 新 会 战
"
为 国 分 忧 持续 稳 产 四 千 万
加油 神圣使命 报效国家奉献社会
第三 次 储 量 增 长 高峰 期
继 续保 持 世 界 领 先 水 平
田
,
勘探 开 发
实现 了油
目 在 国 内工 程
, “
建设 施 工 领 域创 出 了
;
进 入 新 时期
,
站 在新起 点
,
面对
,
大庆 建 设
”
品牌
石 油 装备 制 造 产
,
国 家 全 面 建 设 小 康 社 会 对石 油 的 巨 大
高含 水 后 期 的 高 水 平
新 的业 务 区 域进
口
一
、
高效 益 开
,
品
市 场 占 有率 不 断 扩 大 形 成 了 以 抽
、
需 求 和 来 自全 球 石 油 公 司 的 竞 争 与挑
发;
步拓 展
,
取得
油机
2 0 年 底 ,大 庆 油 田开 发建 设 4 年 08 9 来 , 遣 了我 国石 油工 业 的 “ 个 第 创 三
”
一
庆油田有限责任公司是 中国石
然 气股 份 有 限 公 司下 属 的 全 资
司 ,是 以 油 气勘 探 与 开 发 为 主
质 大 型 砂 岩 油 田地 质 开 发 理 论 及 工
人 王 进 喜 、新 时 期 铁 人 王 启 民 为 代
设 以 来 ,到 目前 已是 我 国最 大
田,也是世 界上 为数不 多的特
砂 岩 油 田 之 一 。 大庆 油 田位 于
年 以 来 连 年 位 居 中 国 纳税 百 强 企 业 榜 首 ; 油 采收 率 第一 , 力油 田采 原 主 收 率 已 突破 5%, 国 内外 同类 油 田 O 比 高 出 1 5 百分 点 , 从 17 年 开 1个 0 并 6 9
中国十大劳模人物事迹(最新14篇)

中国十大劳模人物事迹(最新14篇)中国十大劳模人物事迹篇11960年春,我国石油战线传来喜讯———发觉大庆油田,一场规模空前的石油大会战随即在大庆展开。
王进喜从西北的玉门油田率领1205钻井队赶来,加入了这场石油大会战。
一到大庆,呈现在王进喜面前的是许多难以想象的困难:没有公路,车辆不足,吃和住都成问题。
但王进喜和他的同事下定决心:有天大的困难也要高速度、高水平地拿下大油田。
在困难面前,王进喜带领全队靠人拉肩扛,把钻井设备运到工地,以“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的坚韧意志和冲天干劲,苦干5天5夜,打出了大庆第一口喷油井。
在随后的10个月里,王进喜率领1205钻井队和1202钻井队,在极端困苦的情况下,克服重重困难,双双达到了年进尺10万米的奇迹。
在那些日子里,王进喜身患重病也顾不得到医院去看;钻井砸伤了脚,他拄着双拐指挥;油井发生井喷,他奋不顾身跳进泥浆池,用身体搅拌重晶石粉,被人们誉为“铁人”。
在大庆油田工作的10年中,王进喜为我国石油事业立下了汗马功劳,曾获“全国劳动模范”等光荣称号。
王进喜身上体现出来的“铁人精神”,激励了一代代的石油工人。
中国十大劳模人物事迹篇2李淑霞,朝阳县北沟门子乡黄台子村村民,她乐观加入共青团志愿者队伍,乐观参与团的活动,无私奉献。
在村里她家是一个平凡的独生子女家庭。
家里没有轰轰烈烈的事迹,但是全家人遵纪守法,崇尚科学,乐观进取,乐于助人,为人科善,家庭和谐温馨,深受邻里好评。
她与公公、婆婆生活在一起,赡养老人是中华民族的传统美德,也是儿子、儿媳应尽的义务和责任。
在她的家庭中很少消失抵触冲突,大家互相体谅,尊老爱幼,宽容谦让,形成了相互理解、尊重、关爱的文明家风。
平常李淑霞忙完农活尽量多做家务,减轻老人的负担。
婆婆年老多病,一发觉老人身体不舒适,准时请医拿药,问寒问暖,使老人在精神上得到了安慰,身心上得到了健康;在对待邻里的关系上,李淑霞总是能够像对待自己的亲人一样,左邻右舍相处和谐,邻里之间能做到相互照应,互相团结。
采油厂百日上产会战先锋发言材料

采油厂百日上产会战先锋发言材料尊敬的领导、各位同事:大家好!我有幸站在这里,作为采油厂百日上产会战的先锋代表,向大家发言。
首先,我要向全体同事表示衷心的感谢和崇高的敬意,感谢你们在过去的百日中全心全意地投入到生产工作中,付出了辛勤努力,为采油厂的生产建设做出了重要贡献。
百日上产会战是我们采油厂今年的重要任务,也是对我们团队战斗力和执行力的一次重大考验。
在这百日里,我们奋勇向前,敢打敢拼,克服了重重困难和挑战,以顽强的意志和卓越的技术,取得了可喜的成绩。
我们用汗水灌溉着产能,用奋斗书写着辉煌。
在百日会战的第一线,我们以雷厉风行的执行力,迅速展开了工作,全面分析和改善了生产工艺,优化了生产流程,提高了产能效率。
我们采用先进的装备和技术,不断强化管理和培训,激发了全员的积极性和创造力。
通过我们的共同努力,我们成功地实现了百日上产会战的目标,突破了产能的瓶颈,提高了采油厂的生产能力。
在这里,我要特别表扬我们的团队精神。
团结一心、齐心协力,是我们取得胜利的关键。
在面对困难和挑战时,我们相互支持、互相帮助,在紧张的工作中互相激励、相互鼓励,形成了一股强大的力量。
正是因为我们团结一心、共同努力,才让采油厂的百日上产会战成为可能,取得了优异的成绩。
但是,我们不应该满足于眼前的成绩。
采油厂的发展是一个持久战,我们仍然面临着诸多的挑战和困难。
我们需要保持对危机的警惕,保持对改善的追求。
我们需要不断探索和创新,提高技术和职业素养,提升我们的业务能力和团队凝聚力。
只有这样,我们才能继续赢得未来的战斗,实现采油厂的持续发展。
最后,我希望我们大家能再接再厉,在今后的工作中继续发扬团队精神,保持积极向上的态度,以更高的标准、更优良的质量,为实现采油厂的发展目标而不懈努力。
谢谢大家!。
油田钻井队先进事迹材料

油田钻井队先进事迹材料一、钻井队简介某油田钻井队成立于20XX年,是一支具有丰富经验和高素质的专业钻井队伍。
队伍由一线技术骨干和辅助人员组成,他们将技术精湛和团队合作发挥到了极致,取得了一系列卓越的成绩,为公司发展做出了突出的贡献。
二、优秀的技术水平1.高效的作业能力该钻井队具备出色的技术实力和高效的作业能力。
他们通过深入研究和学习国内外钻井技术,熟练掌握了各种先进的钻井方法和装备操作。
他们能够迅速处理各类技术难题,确保钻井作业的顺利进行,大大提高了勘探开发效率。
2.严谨的操作规范该钻井队在作业中始终坚持严格的操作规范,注重安全环保。
他们准确把握钻井井控技术要求,严格执行操作流程,遵守各项规章制度。
他们善于运用理论与实践相结合的方法,确保每一项作业都符合安全标准,有效降低了事故发生率,保障了作业人员的生命财产安全。
3.敢于探索创新该钻井队在技术创新方面有着极强的动力和探索精神。
他们积极开展技术创新和工艺研究,不断优化钻井装备和作业流程。
他们针对复杂地质条件和作业环境,不断探索新的钻井方法,并且创造性地应用于实际作业中,取得了一系列技术突破,提高了钻井效率和质量。
三、团结协作的团队精神1.密切的合作配合该钻井队具有极高的集体荣誉感和团队意识。
他们明确分工,密切配合,协同作战。
在作业中,各岗位间的协作紧密有序,互相支持,形成了一种良好的工作氛围。
他们以“团结一心、共同进取”的精神,充分发挥各自的优势,实现共同目标,为钻井作业的成功做出了巨大贡献。
2.良好的沟通交流该钻井队注重沟通交流,积极建立良好的沟通渠道。
他们定期开展工作会议,及时沟通作业计划和进展情况,共同商讨问题和解决方案。
在团队成员间,他们互相尊重,端正态度,高效沟通,促进了团队的凝聚力和向心力。
四、突出的业绩成就1.短期内成功钻井多口油井该钻井队在挑战性的环境下,短时间内成功钻井了多口油井。
他们通过科学规划和精细组织,高效作业,迅速完成了钻井任务,为油田的生产提供了充足的支持。
油田单位功勋集体事迹材料

油田单位功勋集体事迹材料近年来,某油田单位以其出色的表现和杰出的贡献,成为行业中的佼佼者。
以下是该单位的一些集体事迹材料,展示了他们在油田开发中的辉煌成就和无私奉献精神。
一、开创性技术突破该油田单位在油田开发中取得了多项开创性的技术突破,为油田开采效率的提升做出了巨大贡献。
他们自主研发的油井测井技术,突破了传统方法的局限,准确判断了油井的产能和储量,为油田开采方案的制定提供了可靠依据。
同时,他们还成功开发了一套高效的沉积相解释技术,能够准确划定油层的边界和含油区域,为勘探与开发提供了重要的参考,极大地提高了油井的勘探成功率。
二、优化油田开采方案该油田单位在油田开采方案的优化上取得了显著成果。
通过对油藏特征的深入研究和全面分析,他们制定了一系列科学合理的开采方案,有效延长了油井的产能周期。
针对复杂油藏,他们采用了水平井和多级压裂技术,提高了油井的采收率。
同时,他们还利用先进的油藏模拟技术,对油井的开采方案进行了数值模拟,最大限度地优化了油田开发效益,为油田的长期稳定开采奠定了坚实基础。
三、高效环保的生产管理该油田单位注重生产过程中的环境保护与安全管理,取得了显著的成果。
他们引进了先进的环境监测设备,实时监测油田生产过程中的废气和废水排放情况,确保了生产过程的环境友好和安全可控。
同时,他们还大力推广绿色生产理念,优化生产流程,降低了能源消耗和排放量,积极应对全球气候变化,为社会可持续发展做出了积极贡献。
四、创新人才培养模式该油田单位注重人才培养和创新能力的提升,形成了一套独特的人才培养模式。
他们注重实践能力的培养,每位员工都参与到实际项目中,通过实践锻炼提升自己的专业技能和创新能力。
同时,他们还加强了内外部交流与合作,与国内外知名高校和研究机构建立了长期合作关系,吸引了一批优秀的科研人员加入团队,促进了科技创新和成果转化。
五、社会责任的践行该油田单位积极履行社会责任,为当地社会经济发展做出了积极贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
油田高科技新会战事迹材料只争朝夕奋力攻坚谱写海塔会战科技新华章高科技新会战战鼓隆隆,创建百年油田步履铿锵。
作为大庆油田原油4000万吨持续稳产的三大工程之一,海塔增储上产备受瞩目。
产油,是海塔会战的重中之重,海拉尔塔木察格开发研究室,承载着期望,寄予着重托。
海塔会战“勘探三年见分晓、开发三年见成效”,军令如山!48人的研究队伍,面对生产组织战线长、人才队伍新、跨国经营管理难的挑战,令出即行!钻研复杂断块油藏开发新技术,探索勘探开发一体化新模式,完成产能规划、精细地质、现场试验、开发调整等科研生产任务,海塔开发人一步一个脚印,一步一个台阶。
XX年,完成原油产量64万吨,创历史新高,他们用勤勉奋战、只争朝夕的精神,在灿烂辉煌的会战长卷中,留下浓墨重彩的华章。
一、开拓创新,勇闯海塔会战开发新路海塔会战是大庆油田自1959年以来一次真正意义上的跨国会战,是对新一代油田科技工作者的历练和考验。
面对800万吨产能的新任务、新目标,要有勇气和决心,更要有智慧和胸襟。
油田公司副总经理,海拉尔石油勘探开发指挥部总指挥、我院院长、党委书记董焕忠在支持海-塔高科技新会战动员大会上指出,海塔会战要超常规运作,既有短期的冲锋攻坚战,又要把海塔建成持续上产发展的战略基地。
面对海塔盆地复杂断块油藏特点,处于早期预探阶段,院副总工程师、海拉尔研究中心书记李莉就提出,“越是特殊的油藏,越是要提高规划的科学性、合理性和前瞻性,避免重大决策失误,为油田开发提供科学依据,实现海塔快速上产”。
两年来,为解决快速增储上产与储量认识程度低的矛盾,规划项目组的研究人员与数千米以下的断陷盆地复杂地层“叫板”,认真调研文献,分析数据,对比大量国内外同等盆地已开发油田资料分析,解决了探评井与开发井之间有效厚度、产能预测之间的差别问题,进一步完善了油藏评价方法,提高了区块优选精度。
海塔盆地开发规律变化大、难以分析,尤其是含水变化规律的分析,更是难上加难,项目组成员就按照探井或者评价井所在的井区把油田分成几十个开发单元,逐个开发单元进行解剖,逐个单元运用不同的方法进行开发指标预测,最后,归纳出不同储层物性、不同地质条件、不同开发方式条件下油藏的指标预测方法,提高了规划部署的实用性、可靠性。
海塔开发人用勤奋擦亮双眼,描绘了海塔科学发展的新蓝图。
海塔盆地是大庆油田开发的新领域,构造复杂、断层系统发育、油藏类型多、储层变相快、岩性复杂多样、开发难度大,常规开发模式难以适应。
为了保证高速高效上产,海塔开发人找准制约油田开发的主要矛盾,采取“勘探开发人员整合、项目组对接、互相渗透、技术互补”的方法,开发人员和勘探人员密切联系,探井、评价井、首钻井、开发井统筹实施,分块滚动开发,勘探与开发一体,技术与人员同步。
按常规勘探开发程序,提交探明储量后再做开发方案,需要2—3年的周期,他们研究超常规的开发方式和模式,探索总结了“紧跟预探发现-整体概念设计-结合储量评价-加快方案设计”新的一体化模式,按照“优选一块、设计一块”的思想,加快开发方案设计,实现了预测储量与产能建设同步进行。
不到两年的时间里,新发现“三个油层、一个CO2气层”。
乌208-54井获得日产5. 7万立方米 CO2 的高产气层。
他山之石,可以攻玉。
在主管总师李莉的带领下,相关人员到华北油田、胜利油田调研学习,认真分析国内外同类区块开发情况,结合海塔盆地自身开发地质特点,总结出一套适合海塔盆地快速上产的一体化新方法:优先选择储层发育较好、油水分布相对清楚的区块进行部署,同时外甩开发首钻井,及时跟踪外甩井钻遇油层情况,适时评价落实后续布井区块,分批设计,滚动开发。
由于海塔盆地特殊的国际国内环境,新建产能全部在预探地区。
一个好的开发方案,不能是纸上谈兵。
差之毫厘,谬以千里,一口井失败,造成的损失往往就是几百万!为了增加方案的准确度和可实施性,副主任樊晓东带着项目组到现场一住就是半个月,掌握第一手资料,根据最新的数据调整方案。
截至XX年底,他们编制开发方案11个,在乌东、贝中、塔南3个预探新区先后分4批设计开发井1016口,设计动用储量9816.45万吨,设计产能110.9万吨,保证了海塔盆地产能建设的顺利进行。
新技术,是在复杂断陷盆地拿出“油气”的法宝。
浅变质岩潜山油藏,裂缝发育,适合水平井开发,但其成本高、风险高、难度高。
这“三高”没有阻碍开发人前进的脚步,XX年,高级工程师孙贻铃以她柔弱的双肩挑起了水平井开发的重担。
为了准确预测储层的发育情况,她观察了大量的潜山储层岩心、薄片,建立裂缝发育剖面,优选裂缝发育有利部井区,研究水平井与裂缝的最佳匹配关系和合理开发方式,完成了适合不同断块潜山油藏特点的水平井最佳轨迹。
为了跟踪水平井设计的效果,她带领设计人员来到了条件异常艰苦的钻井现场,住的是钻井队的临时板房,电机的轰鸣声晚上根本无法睡个好觉。
正处盛夏,闷热难忍,蚊虫叮咬,然而为了工作,他们在井队一住就是半个多月。
经过反复研究,他们设计的贝14-3、平1井、平2井顺利投产,标志着复杂断块裂缝性潜山油藏的水平井设计技术,已经成为提高单井产量,改善油田开发效果新的利器,他们的技术水平也走到了同行业的前列二、众志成城,打造攻坚克难团队伟大的事业,要由优秀的团队来完成。
自XX年成立以来,海塔开发研究室注重团队建设,不断提高队伍的吸引力、凝聚力和战斗力,努力打造一支朝气蓬勃、堪当重任的科研团队。
用人格力量感召人。
海-塔会战,开疆拓土,伴随着艰辛,品味着苦涩,避不了的风险,付不完的心血,是留在开发研究二室按部就班,还是到海塔劳心劳力,主任韩德金,毅然选择了后者。
他先从领导班子入手,采取“谁专长,谁主管、其他领导是协管,主任总调度”的做法成员分工明确,各司所长。
副主任樊晓东擅长开发方案的编制,负责和督促全室的开发方案和生产方面的工作;张荻楠是地质方面的专家,负责海塔盆地地质工作的协调和管理;毛伟是渗流力学方面专家,负责全室科研工作。
班子成员整体工作上有合作,具体工作上有分工,形成了分工协作,相互配合的良好局面,为团队的团结、高效、和谐提供了保障。
为了队伍稳定,韩德金先后找十几名员工谈心,认真听取每个员工的意见,征求每个员工建议,及时交流思路和想法,帮助员工打消思想顾虑和包袱,鼓足他们的干劲。
韩德金以自己的人格魅力感染着周围的人,以自己精湛的专业知识影响着周围的人。
在他的感召下,这个室形成了热爱事业,蓬勃向上的良好氛围。
用海塔事业凝聚人。
海塔盆地是大庆油田勘探开发主战场,海塔盆地更是个人发展的大舞台。
新的挑战,更是新的机遇。
结合海塔开发实际,他们以学科建设带动技术发展,以技术发展推动产能建设。
他们注重发展开发规划设计、油藏精细地质描述、复杂断块开发方案设计、综合调整技术、水平井技术、注CO2试验方案六大学科建设,确立培养学科带头人,并成立了开发规划项目组、海拉尔项目组、塔木察格项目组、开发调整项目组四个攻关组。
这几支年轻干练的科研团队,以饱满的工作热情,敢打敢拼,攻坚克难,在海塔这个广阔的舞台上尽情施展。
为保障各项科研生产任务的顺利推进,各部门之间、技术人员之间相互配合,相互补台、团结协作。
海塔开发人时刻提醒自己,我们是一个整体,一个团队,无论是谁掉了队,无论是谁的工作没做完,都不能称为一个优秀的团队。
为了摸清海拉尔盆地的实际情况,太多的人需要前线、后线的倒,但只要有人离开,就马上有人及时补位,宁可自己加班加点,也不能耽搁科研生产任务。
大家心往一处想,劲往一处使,相互帮助,相互支持,相互信任,仿佛是一个和谐的大家庭。
用真心关爱激励人。
青年人是海塔未来的希望,也是挑起会战大梁的后备军。
海塔开发研究室07、08年毕业生24人,占总人数的一半,对年轻人的培养是室里工作的重中之重。
针对队伍新,经验少的特点,海塔开发研究室提出了“谁保守谁落后,谁开放谁进步”的口号,员工之间形成互帮互学,共同进步的良好学术氛围。
他们以学科建设为手段,以项目组建设为平台,以正副导师制和时间锻炼为主要培养方式,强化复合型人才培养、提升整体攻关能力。
许多年轻人迅速成长,在某些方面已经能够独当一面。
勇挑重担、敢打敢拼的孔凡顺,已经承担开发方案设计专题;快速成长的地质建模精英刘剑营,仅用了短短几个月就掌握了petrel地质建模软件;年轻的科研小将王海艳,仅用了一年的时间就独立完成了院级的科研项目;年轻的规划人赵宏越,刚刚毕业一年就成为了规划方面的小专家……在短短的两年时间里,全体员工以敢打敢拼、攻坚克难的工作热情,克服了战线长、人员新、任务重的困难,做到了团结协作,精益求精,达到了班子和科研人员的融合,前线和后线的融合。
圆满完成了各项科研生产任务,开创了海塔盆地高效上产的新局面,也造就了一只朝气蓬勃、团结奋进、无坚不摧的团队!三、扎根海塔,谱写痴情无悔人生既然历史选择了我们,我们就要创造历史。
在这场轰轰烈烈的大会战中,他们迎难而上,在生产中锤炼,在攻关中磨练,奏响了一曲曲可歌可泣的海塔乐章。
痴心不改战海塔。
俄罗斯留学硕士李新峰毕业后义无反顾地来到了塔木察格项目组。
虽然XX的同学屡屡来电话劝说他到首都发展,可他放不下塔木察格这块新的天地。
塔木察格三个区块基础地质研究比较薄弱、地震资料品质较差,加上油田之间研究方法模式的不对应,工作无所下手。
他就请教有经验的老师傅,经常看岩心,利用岩屑描述、井壁取心、试油、测试、钻井和采油等资料,逐渐熟悉和掌握了CSU 测井曲线系列特性和曲线组合特征,从而顺利地完成了层组划分和小层对比、绘制了油层对比图和油藏剖面图图,为深化认识塔木察格油田的构造断裂特点、油层发育特征、油水分布和油藏类型提供了充分依据。
为了编制适合油层分布特点、有效持续动用、兼顾目前和长远的油田开发射孔方案,他遍请名师,请教了多年从事外围油田开发、具有丰富工作经验的陶英杰老师傅、从事海拉尔油田开发的油藏评价室的同事和呼仑贝尔地质研究所的同事等,听取他们的意见和建议,同时结合自己的思路和想法,确定了塔木察格油田塔19区块查干组油层总体射孔原则,根据总体射孔原则,同时考虑油层厚度、油层深度、含油性、物性、电性和油层底界深度等因素,编制了每口井射孔方案,方案实施后达到了预测产量和采油强度。
塔木察格油田的勘探开发充满挑战性,他喜欢这种挑战,愿意在海塔会战中建功立业。
刻苦钻研谋发展。
海塔开发研究室海拉尔项目组大课题长张荻楠,为了尽可能多地了解情况,她和项目组成员一遍一遍地跑现场。
面对茫茫大草原,看不到尽头,辨不清方向,她心中一片茫然,她在心里反复问自己:“裂缝和油藏类型都不清楚,开发工作应该怎么做?”借助网络,她和国内有着丰富潜山油藏开发经验的同行深入切磋探讨,跑图书馆查资料、上网搜索文献。
她从实践中寻找答案,确定了初步开发试验方案,迈出了海拉尔浅变质岩潜山油藏开发开创性的一步。