物业公司2006年度工作总结

物业公司2006年度工作总结一年来，在股份公司各级组织和领导的关怀和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，物业公司经营班子和全体职员经过别懈的努力，实现了年初预定的目标。

sO100现将物业公司2007年各项工作总结如下：一、经营治理事情1、完善各项规章制度，建立内部治理机制物业公司经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中猎取效益当做将来可持续性进展的必由之路。

而要实现这一目标，优质服务是全然的基础所在，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列习惯市场经济进展需要和公司进展需要的《岗位工作质量标准》、《效绩考核制度》、《职员奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费治理制度》、《工资治理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习降实制度》、《效绩考核检查降实制度》、《职员培训制度》等近二十项规章制度，并加大检查降实力度，使各项工作有打算、有办法、有依据、有目的的稳步展开；并且，为了建立完善的内部治理机制，采纳“走出去、引进来”的方式，到昌乐园、银都、电信、建行等物业公司学习参观，在吸收先进治理经验的基础上结合我们的实际事情，对经营班子及各部门每个治理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各岗位的积极性、主动性和制造性，使各级治理人员在工作实践中别断得到锻炼，业务、治理水平别断得到提高。

2、公司上下团结务实，服务意识显著提高物业公司惟独别断提高服务质量，才干最大限度的满脚商户和业主的需求，才干稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。

我们首先从思想政治工作入手，发挥党、团员、工会积极分子的榜样带头作用，带领全体职员转变观念、开展理论学习、加强业务培训，使职员的服务意识和自身素养得到别断提高，要求公司领导和各级治理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围；其次，为了可以在服务质量上更上一具台阶、资质评审中再上一具档次，物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作，按部门、形式、性质等别同合理分类、存档，极慷慨便了所需材料的及时查阅和利用；第三，重视参加和开展形式多样的培训活动，在积极参加股份公司组织的各类培训、学习的并且针对公司内部的工作特点和性质定期或别定期的开展升旗仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训，使全体职员的服务意识和业务素养得到提高；第四，狠抓各项规章制度的降实，促进工作迅速有效的开展，特别是为了切实降实实施的《效绩考核工资》我们下了极大的功夫，考核部门的并且治理人员也要同意《效绩考核检查制度》考核，起到了相互监督作用。

实施以来，职员的工作作风和服务意识、水平以及有效投诉处理率有了显著提高；又如《晨会制度》实施后，每天晨会对前期浮现的咨询题和当天安排的工作具体降实到相关责任人，要求当天能完成的必须当天完成，别能完成的要查出原因，制定打算限期完成，使各部门的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的别良适应，对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。

3、精减人员、节能落耗，治理效益明显提高物业公司领导班子清醒的认识到在开展外向业务前，惟独经过加强内部治理、加大成本监控力度（尤其是人力成本的操纵），才干减少企业亏损、提高企业效益。

采购工作是节能落耗的关键环节物业公司实施了严格的监操纵度，要求外购材料必须两人以上，常置易耗品必须建立供货厂家详细资料并建立长期供货关系，并且，财务与行政办人员经常做市场调查，尽可能寻到源头供货商。

为了提高服务，在有偿服务项目上，采取自购、代购或协助购买材料方式，以最大限度满脚托付方利益。

其次，经过减职员作使企业人力成本落低，2007年我们共与31名职员解除了劳动关系，减少工资及附加费用近3万元。

第三，为了落低费用，取消治理人职员作餐后改为部分补助就餐，值班经理和夜班值班人员取消快餐就餐而由职员餐供应，减少开支1万多元，此外，要求维修工作能修复的别换新，一人干的别用两人，一小时修复的决别用两小时；第四，开展修旧利废活动，办公用品严格操纵，废旧拖把2、3个拆开合成1个继续用，报废设备中能用的零件拆洗后再利用，还做到别必开的灯别开、能少开的少开，包干区域做到人走灯熄、水停，并用奖惩规定加以约束；第五，2007年还加大开展了封堵、修门窗、挂门帘等保暖措施，加装近四十部旧风机盘管和维修清扫了几百部风机盘管，增强了末端设施排风效能，大量节省了燃油。

经统计，经过采取各项节能措施全年使低摊、物耗费用落低近8万元，油料减少22万元，减少职员餐、办公费、洗涤费及其它费用近20万元，减少工资及附加费10万元，达到了落低成本、提高效益的目的。

二、精神文明建设事情总结：1、依照股份公司的要求和实际事情成立了物业公司精神文明建设领导小组并下设办公室，以江总书记对于“三个代表”的重要思想为指导，仔细学习十五届五中、六中全会精神，紧紧环绕经济建设那个中心和股份公司产业结构调整那个工作核心，经过对“三个代表”的要求学习，确立了解放思想、实事求是、锐意进娶与时俱进的新的工作作风。

在学习、宣传兵团“１＋８”文件、三项制度改革和《公民道德实施纲要》活动中制定了学习打算，使学习活动有安排、有降实、有总结，并以板报、横幅和宣传栏等形式在全体党员群众中深入开展了学习、宣传和教育活动，在参加《全国公民道德建设知识比赛》中获得第二名，在股份公司组织的《公民道德实施纲要》、《１＋８》文件和三项制度改革以及《公司法》、《劳动法》、新《工会法》知识比赛和考卷笔试中获得一具一等奖、两个二等奖和三个三等奖，取得了良好的效果。

为了深入学习和全面贯彻*总和*副总在2006年度工作总结和2007年工作安排上的题为《坚决信心、真抓实干、开创股份有限公司各项工作新局面》和《抓治理、促效益、塑形象、求进展》的工作报告和工作打算，物业公司结合工作实际组织了《物业公司最大限度满脚客户需要演说会》，18位演说同志从行业动身、从自身岗位动身，就物业公司怎么求真务实、坚决信心地开展各项工作，怎么环绕增加新的经济增长点和促进企业经济效益那个中心去开拓工作思路，怎么以创新的理念推动物业公司的对外进展，提出了各自的观点，别仅使全体职员从中受到了极大的教育，提高了思想素养和服务意识，并且，也使物业公司经营班子和各级治理人员受到了极大的启示，对团结全体职员、增强企业凝结力和进展外向型服务思路起到了积极的作用。

2、物业公司党支部坚持党要管党、从严治党的原则，健全了党的组织机构，加强了对党员的教育监督和治理，坚持“三会一课”制度，经过党支部的定期教育和治理，提高了党员的素养，增强了党性，也监督党员切实履行了党员的义务。

物业公司党支部定期召开民主日子会，保持党的先进性和清纯性，每位党员都能按照党章的要求去做，按时交纳党费，积极培养和考验入党积极分子，经常进行思想教育，定期参加支部大会的学习，听党课，并定期写出思想汇报，使入党积极分子受到党内日子的实际教育和锻炼，端正了入党的动机，增强了对中国共产党的信念。

今年九月，物业公司党支部按公司党委的要求和安排，仔细开展了第七个党风廉政教育月活动，仔细学习兵团纪委、监察局编印的《第七个党风廉政教育活动参考资料》和公司党委下发的各项文件，并组织全体党员和干部观察了反腐斗争警示教育片和学习榜样先进人物等宣传教育活动，仔细参加了公司的党风廉政教育月答卷。

3、物业公司积极参加股份公司举办的各类文体活动，还主动开展了丰富多彩的业余文体活动，物业公司积极组织、动员广阔职员报名参加编排舞蹈、演歌唱曲，经过精心预备，在股份公司举办的春节联谊会上节目中获得了一具二等奖，一具优秀奖；在物业公司工会和团支部共同举办的“迎新春职工乒乓球竞赛”中有４４人参加，经过４３场１３１局激烈角逐评出了优胜者；在股份公司组织的迎“三.八”巾帼建功演说会上，物业公司选派了三名选手参加演说，并且在“三.八”节来临之际，组织、进行了“三.八”妇女座谈会，促进了女工工作的深入开展；在股份公司组织的“学雷锋月”活动中，物业公司组织团员、少年洗路标、路牌、广告牌、免费电器维修等，表现出了奋发向上的精神；物业公司还组织了６５人的参赛队伍，参加了股份公司举办的“五·一”趣味运动会，取得了三项团体活动第一名，三项单项第一名，四项单项第二名等的好成绩，使广阔职员对企业文化建设充满了参与感和成就感；在参加股份公司为迎“七·一”、百花村六周年店庆和庆祝百花村股票恢复上市的文艺表演中，物业公司用真情实感排练的诗伴舞《***，为你作证》获得了在场各届同仁、朋友的一致好评；在股份公司组织的迎“十·一书画、手工艺品制作竞赛”中获得了一具一等奖、二个二等奖和五个三等奖；物业公司还举办了“迎十·一、庆仲秋卡拉OK竞赛”，选送前三名参加了股份公司举办的卡拉OK竞赛，获得了一具二等奖和一具鼓舞奖；并且我们还开展了两此大规模的献爱心捐款活动，四次慰咨询特困职工、生病职员活动，使职员感觉到了企业的温暖，为维护企业协调进展和职员队伍稳定起到了极大的作用。

4、为促进物业公司物质文明与精神文明协调进展，物业公司在加强“三德”教育方面作了大量工作，积极开展岗位培训、优质服务、落低物耗、节省成本、提高效益的劳动比赛和岗位技术练兵活动，并做到了有制度、有打算、有实施、有考核，经过这一系列活动，取得了较好的经济效益和社会效益；并且，深入开展了第六个“三德”教育月活动，促进了党员、干部和行业作风的转变。

经过以上开展的各项活动，促进了物业公司2007年度精神文明建设工作的深入开展。

物业公司工会还特别关怀职工日子中的困难，在春节、劳动节等节日期间走访慰咨询困难职工，在得知保安部职员王新国同志的女儿患重病的事情后号召全体职员计134人共捐款4000多元（其中别含与王新国有私人交情主动捐款的），并积极响应公司向弱势群体捐款活动，为住宿职工提供日常药品，经过送温暖等方式切实做到了为职员排忧解难。

5、物业公司自去年11月成立了工会组织并按组织程序选举了工会委员会委员后按制定的二OO五年工作打算、职工代表大会制度和工会工作制度充分发挥工会组织的民主监督、民主参与和民主治理职能，按要求在原先由职员选举出的9名职工代表基础上于今年8月在物业公司一届一次职工代表大会上又增补了22名职工代表。

为调动广阔职员的工作积极性和制造性，公司工会有组织、有打算、有目的地在职员中开展以完成公司既定目标为议题、以节能落耗、落低成本、合理化建议、技术革新改造和优质服务等为内容的劳动比赛活动，并于9月份开展了《百日优质服务劳动比赛》、创建“巾帼文明示范岗”和争创“少年文明号”等活动，经过活动进一步调动广阔职员的积极性和制造性。