安全体系管理评审流程
QHSE管理评审程序
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QHSE管理评审程序
1 目的
为了对公司QHSE管理体系进行定期评审，确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，制定本程序。
2 范围
本程序适用于对公司QHSE管理体系的评审工作。
3 术语和定义
3.1 评审
本程序所称评审是指为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。
3.2 有效性
本程序所称有效性是指完成策划的活动和达到策划结果的程度。
4 职责
4.1 公司总经理
负责批准管理评审计划，主持管理评审会议，做出管理评审结论，批准管理评审报告。
4.2 管理者代表
负责审核管理评审计划，审查管理评审报告。
4.3 质量安全环保处
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2024年职业健康安全管理体系管理评审计划(二篇)
2024年职业健康安全管理体系管理评审计划一、评审目的：评价公司按gb/t28001-____标准建立并运行的职业健康安全管理体系，确保其持续的适宜性和有效性，达到持续改进和完善的目的。
二、评审方式和要求：本次评审采用会议形式，交流、讨论，要求各部门负责人汇报本部门体系运行情况并提出改进意见。
三、评审时间：四、评审地点：五、评审方式。
采用集体讨论的方法，由各部门负责人针对各自主管的内容进行简单的汇报或提议，然后听取其他部门对此工作的讨论以及有何改进的建议，总经理对需要改进的内容提出明确的要求。
六、参加评审人员。
总经理、条线副总、管理者代表、部门负责人、内审员。
七、评审内容：1、职业健康安全目标、方针，管理方案的实现程度，评价方针、目标、管理方案的适宜性；2、全年的内部体系审核结果；3、评价组织机构调整的合理性和适宜性；4、评价各部门职责的履行情况以及体系运行状况；5、顾客、员工等相关方的反馈信息，包括投诉、建议及其要求；6、资源是否配置得当，能否满足方针和目标的要求；7、过程控制情况（包括是否受控、是否需要改善或优化）；8、现有危险源辨识、风险评价和风险控制过程的适宜性；9、应急准备的状况；10、事件和事故的调查情况；11、职业健康安全绩效趋势；12、法律法规的适宜性和符合性；八、评审的步骤和安排：（一）本次评审会议由主持；（二）由汇报____年体系总体运行情况。
（三）评价和讨论阶段：（四）作会议小结。
九、评审记录和报告：由质监科负责记录，管理者代表负责组织编制评审报告并审核，交总经理批准后，由质监科分发并归档。
编制人：批准人：日期：日期：2024年职业健康安全管理体系管理评审计划（二）2024年职业健康安全（Occupational Health and Safety，简称OHS）管理体系的管理评审计划引言：本文档旨在为2024年职业健康安全管理体系的管理评审提供一个详细的计划。
职业健康安全管理体系是指企业为确保员工在工作过程中的健康和安全而建立的一套制度和流程。
安全管理评审
通过培训、宣传等方式，使员工充分了解并遵守安全 管理制度。
制度执行
建立有效的监督机制，确保安全管理制度得到严格执 行，及时纠正违规行为。
安全检查与监测
01
02
03
检查频次
定期进行安全检查，确保 各项安全措施得到有效执 行。
检查内容
涵盖设备设施、操作规程 、员工安全意识等方面， 全面评估安全管理状况。
安全制度建设
建立健全安全管理制度和操作规程，规范员工的安全行为 。
安全活动组织
定期开展安全知识竞赛、安全演练等活动，提高员工参与 安全工作的积极性。
05
安全技术防范措施
物理安全防范措施
总结词
物理安全防范措施是确保实体安全的重要手段，包括实体屏障、监控设备、门禁 系统等。
详细描述
通过建立实体屏障，如围墙、栅栏、护城河等，可以防止未经授权的人员进入重 要区域。监控设备可以实时监测和记录现场情况，为事后追溯提供证据。门禁系 统则可以控制人员的进出，确保只有授权人员才能进入特定区域。
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效果评估
对改进措施的实施效果进行评估，验证改进 是否达到预期目标。
安全评审的持续改进与优化
定期评审
定期进行安全管理体系的评审，确保体ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的有效性和适应性。
风险评估
对安全管理体系中的风险进行评估，及时发现和解决潜在问题。
经验反馈
鼓励员工参与安全管理体系的改进，及时收集和反馈经验教训。
持续优化
根据评审结果和经验反馈，持续优化安全管理体系，提高安全管理水平。
记录危险源信息
详细记录危险源的位置、类型、潜在风险和影响 范围，为后续风险分析提供基础数据。
ISO45001管理评审程序
管理评审程序（ISO45001-2018/ISO14001/ISO9001）1.0目的公司应按策划的时间间隔评审质量、环境和职业健康安全管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
2.0范围适用于对公司QEO管理体系的管理评审。
3.0职责3.1总经理主持管理评审活动，审批评审报告。
3.2管理者代表负责向总经理报告质量、环境和职业健康安全管理体系运行情况，提出改进建议，编写相应的管理评审报告。
3.3综合管理部负责编制管理评审计划，报管理者代表审核，总经理批准执行。
3.4各相关部门负责准备、提供与本部门工作有关评审所需的资料，负责对评审后的改进、纠正和预防措施进行跟踪和验证。
综合管理部保存改进、纠正和预防措施跟踪验证记录。
4.0工作程序4.1 管理评审计划4.1.1管理评审以会议形式进行,每年至少进行一次管理评审,时间不超出12个月,可结合内审后的结果进行,也可根据需要安排。
4.1.2综合管理部于每次管理评审前半个月编制管理评审计划，报管理者代表审核、总经理批准，管理评审计划主要内容包括：a. 评审时间；b. 评审目的；c. 评审范围及评审重点；d. 参加评审部门（人员）；e. 评审准则/依据；f. 评审内容。
4.1.3当出现下列情况之一时可增加管理评审频次：a. 公司组织机构、产品范围、资源配置发生重大变化时；b. 发生重大质量、环境、安全事故或用户有严重投诉或投诉连续发生时；c. 当法律、法规、标准及其他要求有变化时；d. 当重要环境因素、危险因素及重大危险源变化时；e. 市场需求发生重大变化时；f. 即将进行第二、第三方审核或法律、法规规定的审核时；g. 审核中发现严重不符合时。
4.1.4管理评审的范围可涉及到公司的所有活动、产品、服务及环境、职业健康安全风险或其中部分活动。
4.2 管理评审输入管理评审输入包括以下方面：a. 审核的结果，包括第一方、第二方、第三方质量、环境和职业健康安全管理体系审核的结果；合规性评价的结果。
健康、安全管理评审
OHSAS18000职业健康安全管理体系管理评审的具体步骤OHSAS18000职业健康安全管理体系管理评审具体步骤1、编制评审计划根据最高管理者提出的要求，由管理者代表组织职业健康安全部门拟制管理评审计划，经管理者代表审核后，报最高管理者批准，批准后的管理评审计划应尽早通知参加评审的人员，以便为参与会议的部门或人员为管理评审做好充分的准备。
管理评审计划内容至少包括：(1)评审的目的。
(2)评审内容。
(3)评审人员组成。
(4)评审的准备工作要求(含各部门需输入的信息资料)。
(5)评审进程的安排。
(6)评审的时间、地点安排。
2、准备评审资料评审资料应尽可能充分、全面，由管理者代表起草拟在评审中提出的主要问题，或形成一个职业健康安全管理体系运行情况报告。
评审资料一般包括以下方面的内容：(1)本部门职业健康安全管理体系运行情况报告，包括重要危险源的管理情况及人力、物力、财力和技术方面的要求等。
(2)本次管理评审前职业健康安全管理体系内部审核报告及纠正/预防措施执行情况的综合报告。
(3)目标完成情况的自我评价，包括成绩、问题、改进措施、目标。
(4)法律、法规符合性评价报告。
(5)外部环境对职业健康安全管理体系要求的报告。
(6)职业健康安全管理体系推进的成效，主要问题及改进情况。
3、召开评审会议最高管理者依据“管理评审计划”的安排主持评审会议，参与评审会议的人员按“管理评审计划”要求内容和评审会议进程要求进行相关内容的工作汇报和评审，最后由最高管理者对所涉及的评审内容作出评审结论，并对评审后的纠正、预防措施等改进工作提出明确要求。
会议过程应整理会议记录。
作为评审输出的评审结论应包括以下内容：(1)与相关方要求有关职业健康安全绩效的改进。
(2)资源配置的改进，包括人力资源、基础设施、工作环境以及专项技能、技术和财力资源。
4、管理评审报告管理评审报告应在管理评审后，由管理者代表组织编制，经营者代表组织编制，经管理者代表审核后报最高管理者批准。
安全管理评审的流程和考核细则
安全管理评审的流程和考核细则
一.流程
由安全部组织相关人员（单位领导、各部门负责人、各部门安全员、技术员、员工代表）组
成评审小组，对公司安全规章制度和操作规程进行评审，评审组织者做好记录，并形成评审报告。
二.细则
院长审批评审报告，作出评审批示，要求各单位做好修订工作。
安全部根据评审报告制订
文件修改通知单下发，各单位根据文件修改通知单，进行规章制度、安全操作规程的修改，并报
安环部审核，院长批准执行。
细则如下：在发生以下情况时，应及时对相关的规章制度或操作规程进行修订：
1 当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；
2 当企业归属、体制、规模发生重大变化时；
3 当生产设施新建、扩建、改建时；
4 当工艺、技术路线和装置设备发生变更时；
5 当上级安全监督部门提出相关整改意见时；
6 当安全检查、风险评价过程中发现涉及规章制度层面的问题时；
7 当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时；
8 其他相关事项。
食品安全管理体系管理评审程序
文件制修订记录1、目的为了确保食品安全管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，按策划的时间间隔评审食品安全管理体系，特编制本管理程序。
2、适用范围适用于对公司食品安全管理体系进行管理评审的管理。
3、职责3.1总经理主持管理评审活动，批准管理评审报告。
3.2管理者代表负责报告食品安全管理体系运行情况，提出改进建议，编写管理评审报告。
3.3公司办公室制定管理评审计划，收集并提供管理评审所需的资料，对评审后的纠正，预防措施进行跟踪验证。
3.4各部门负责准备、提供与本部门工作有关的评审所需资料，并实施管理评审中提出的相关纠正、预防措施。
4、工作程序4.1管理评审计划4.1.1每年至少进行一次管理评审，时间间隔不超过 12 个月，也可根据需要安排，由公司办公室负责编制年度管理评审计划。
4.1.2当出现下列情况之一时，可增加管理评审次数：a公司组织结构、产品范围、资源配置发生重大变化时；b发生食品质量重大事故或顾客有严重投诉或投诉连续发生时；c当法律、法规、标准及其他要求有变化时；d市场需求发生重大变化时：e即将进行第二、第三方审核时；f食品质量审核中发现多个严重不合格时。
4.1.3公司办公室于每次管理评审前 10 天编制《管理评审计划》，报总经理批准。
计划主要内容包括：a评审时间；b评审目的、范围及评审内容；c评审组成员；d参加评审部门；e评审依据。
4.2管理评审输入管理评审输入应包括以下方面有关信息：a审核结果(包括内部、顾客，认证机构的审核报告)；b顾客的反馈，包括满意程度的测量结果、与顾客沟通的结果等；c过程的业绩和产品的符合性，包括过程、产品测量和监视的结果；d纠正和预防措施的状况，包括对内部审核和日常发现的不合格项，采取的纠正和预防措施的实施及其有效性的监控结果；e以往管理评审跟踪措施的实施及有效性；f可能影响食品安全管理体系的各种变化，包括内、外部环境的变化，如法律、法规的变化，新技术，新工艺的使用，公司的组织结构、资源发生重大改变与调整等；g食品安全管理体系运行状况和改进的建议，包括质量方针和质量目标的适宜性和有效性、体系改进的机会和变更需要。
安全管理体系的审核流程是什么
安全管理体系的审核流程是什么在当今的社会环境中，无论是企业的生产经营，还是各类组织的日常运作，安全管理都成为了至关重要的一环。
而安全管理体系的审核，则是确保这一体系有效运行、持续改进的关键手段。
那么，安全管理体系的审核流程究竟是什么呢？安全管理体系审核通常可以分为以下几个主要步骤：一、审核准备这是审核工作的起始阶段，也是确保审核能够顺利、有效进行的基础。
首先，要明确审核的目的和范围。
比如，是对整个企业的安全管理体系进行全面审核，还是针对某个特定的部门或业务流程。
确定审核的时间范围，是年度审核，还是针对特定时间段的专项审核。
其次，组建审核团队。
审核团队成员应具备相关的专业知识和审核经验，熟悉安全管理的法律法规、标准规范，并且能够保持客观公正的态度。
然后，收集和审阅相关的文件资料。
这包括安全管理体系的文件、以往的审核报告、事故报告、法律法规和标准的要求等。
通过对这些资料的研究，审核人员可以初步了解被审核对象的安全管理状况，为现场审核提供指导。
制定审核计划也是必不可少的环节。
审核计划应详细列出审核的日程安排、审核的部门和区域、审核的要点和方法等。
同时，要提前通知被审核方，让其做好相应的准备工作。
二、现场审核现场审核是审核工作的核心环节，审核人员通过实地观察、查阅记录、访谈人员等方式，获取第一手的审核证据。
审核人员会按照审核计划，深入到被审核的部门和区域，观察工作现场的安全设施、设备的运行状况，员工的操作是否符合安全规范。
查阅相关的记录文件，如安全培训记录、隐患排查治理记录、应急预案演练记录等，以验证安全管理措施的执行情况。
与相关人员进行访谈，了解他们对安全管理体系的认识和执行情况，以及在工作中遇到的安全问题和建议。
在访谈过程中，审核人员要注意倾听，鼓励被访谈者真实地表达自己的观点和看法。
三、审核发现与报告在完成现场审核后，审核人员需要对收集到的审核证据进行整理和分析，得出审核发现。
审核发现包括符合项和不符合项。
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1目的 Objective
对公司职业健康与安全管理体系进行评审,确保公司方针、目标和管理体系的适宜性和有效性，以满足认证标准要求和相关方期望，确保公司安全生产形势的平稳。
2适用范围Scope
本流程适用于公司职业健康与安全管理体系的综合评价。
3定义Definition
第二方审核：由组织的相关方(如客户)或由其他人员以相关方的名义进行的审核。
第三方审核：由外部独立的组织进行的审核。
这类组织提供符合要求（如：OHSAS18001：2007）的认证或注册。
相关方：与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。
4流程KPI关键绩效指标
5详细流程图Flow Chart
见附件
6流程说明Instructions of Process
7相关文件Correlative Document
8记录保存Retention of Record
9补充说明 Supplementary Instructions 无
10文档历史History of Document。