【最新】采油厂年终工作总结范文
2024年采油厂年度工作总结范本(五篇)
2024年采油厂年度工作总结范本2024年对于我们采油厂来说是一个具有挑战和机遇并存的年份。
在全球石油市场需求增长放缓的情况下，我们面临着市场竞争加剧、原油价格下跌等困难。
然而，我们团队在公司的正确领导下，顺应市场变化，积极调整策略，取得了令人鼓舞的成绩。
一、生产情况总结在2024年，我们的采油厂取得了可喜的生产成果。
年度原油产量达到了200万桶，较去年增长了10%。
这得益于我们对生产工艺的不断优化和设备更新换代。
同时，通过创新技术的引入，我们成功地降低了生产成本，并提高了生产效率。
二、安全生产总结安全生产一直是我们工作的首要任务。
2024年，我们高度重视安全管理，加大了对操作人员的培训和教育力度，有效地提高了员工的安全意识和操作技能。
全年未发生重大事故，并且实现了零伤亡目标，这得益于我们对安全管理的重视和不懈的努力。
三、环境保护总结环境保护是我们企业的社会责任。
2024年，我们进一步加强了对环境保护的管理和控制措施，使得排放达到了国家标准要求。
我们加强了与环保部门的沟通，完善了环境监测体系，及时采取了相应的整改措施。
通过我们的努力，有效地保护了周边环境，同时提升了我们企业形象的整体素质。
四、设备维护总结设备维护是保证生产正常运行的必要条件。
2024年，我们注重设备的日常保养和定期维护，及时发现和排除了一些潜在故障。
同时，我们加大了设备更新力度，引进了一些先进的生产设备和技术，提高了采油效率，降低了设备故障率。
今年我们采取的维护措施使设备的完好率达到了90%，大大提高了设备可靠性和生产能力。
五、人才培养总结人才是企业发展的核心竞争力。
为了培养和吸引更多高素质的人才，我们积极加强人才培训和引进工作。
通过内部培训和外部引进相结合的方式，我们提高了员工的综合素质和专业技能。
此外，我们注重员工的职业发展和激励机制的建立，使得员工工作积极性和创造力得到了有效激发。
2024年是我们采油厂发展的关键一年，我们积极应对市场挑战，保持了稳定的生产状态。
采油工_年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2022年已经接近尾声。
在这一年里，我在采油工的岗位上，经历了风雨，见证了成长。
现将本年度的工作进行总结，以便更好地反思、总结经验，为未来的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 安全生产方面安全生产是采油工作的重中之重。
在过去的一年里，我始终将安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，积极参加安全培训，提高自身安全意识。
（1）严格遵守操作规程，确保作业安全。
在采油作业过程中，我严格按照操作规程进行操作，确保了各项作业的安全进行。
（2）积极参与安全检查，消除安全隐患。
在日常工作中，我积极参与安全检查，对发现的隐患及时上报并跟踪整改，确保了生产环境的稳定。
（3）加强安全意识教育，提高团队安全素质。
我积极参加安全知识培训，将所学知识分享给同事，共同提高团队的安全素质。
2. 生产任务完成情况（1）原油产量完成情况。
根据年度生产计划，我负责的井组原油产量完成情况良好，超额完成了生产任务。
（2）设备维护保养情况。
我认真负责地做好设备的维护保养工作，确保了设备的正常运行，降低了故障率。
3. 技术创新与改进（1）参与技术改造项目。
在过去的一年里，我积极参与了多个技术改造项目，为提高生产效率、降低生产成本做出了贡献。
（2）提出合理化建议。
针对生产过程中存在的问题，我提出了多条合理化建议，并得到了采纳和实施。
4. 团队协作与沟通（1）加强团队协作。
在日常工作中，我注重与同事的沟通与协作，共同完成生产任务。
（2）提高沟通能力。
我积极参加各类培训，提高自己的沟通能力，为团队协作奠定了基础。
三、工作亮点与成绩1. 安全生产无事故在过去的一年里，我所在的采油队安全生产无事故，为我国石油事业的发展做出了贡献。
2. 超额完成生产任务我负责的井组原油产量超额完成了生产任务，为我国石油产量增长做出了贡献。
3. 技术创新与改进成果显著参与的技术改造项目取得了显著成效，提高了生产效率，降低了生产成本。
采油工程年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言随着2021年的落幕，我国采油工程在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
本总结旨在回顾过去一年的工作成果，分析存在的问题，总结经验教训，为今后采油工程的发展提供借鉴。
二、工作回顾1. 生产任务完成情况2021年，我国采油工程在克服了诸多困难的情况下，圆满完成了年度生产任务。
原油产量同比增长5%，天然气产量同比增长3%，为我国能源安全做出了积极贡献。
2. 技术创新与研发（1）在采油工艺方面，我们成功研发了新型高效抽油机，降低了能耗，提高了采油效率。
（2）在油藏管理方面，我们运用大数据技术，对油藏进行精细化分析，实现了油藏动态监测和优化调整。
（3）在环保方面，我们推广了绿色采油技术，减少了污染物排放，提高了环保水平。
3. 安全管理（1）加强安全生产责任制，确保安全生产形势稳定。
（2）开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
4. 队伍建设（1）加强人才引进和培养，提高员工综合素质。
（2）开展员工技能竞赛，激发员工创新活力。
（3）加强团队建设，提升团队凝聚力和战斗力。
三、存在问题1. 生产成本较高，需要进一步优化生产流程，降低生产成本。
2. 技术创新能力有待提高，需要加大研发投入，提升核心竞争力。
3. 部分员工安全意识薄弱，需要加强安全教育培训。
4. 队伍建设方面，需要进一步提高员工待遇，吸引和留住优秀人才。
四、经验与教训1. 经验（1）加强技术创新，提高生产效率。
（2）强化安全管理，确保安全生产。
（3）加强队伍建设，提升团队凝聚力。
2. 教训（1）生产成本较高，需要进一步优化生产流程。
（2）技术创新能力有待提高，需要加大研发投入。
（3）安全教育培训需加强，提高员工安全意识。
五、2022年工作计划1. 优化生产流程，降低生产成本。
2. 加大研发投入，提升技术创新能力。
3. 强化安全管理，确保安全生产。
4. 加强队伍建设，提高员工待遇，吸引和留住优秀人才。
采油工年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，202X年已接近尾声。
在这一年里，我在公司领导的正确指导和同事们的关心帮助下，严格遵守各项规章制度，努力提高自身业务水平，圆满完成了各项工作任务。
现将202X年度的工作总结如下：二、工作回顾1. 理论学习方面（1）认真学习党的路线、方针、政策，不断提高自己的政治觉悟和理论水平。
（2）认真学习采油技术、设备操作等方面的知识，努力提高自己的业务能力。
2. 生产操作方面（1）严格遵守操作规程，确保生产安全。
（2）负责所辖油井的日常巡检、维护和保养工作，确保油井正常运行。
（3）对异常情况及时上报，并积极配合相关部门进行处理。
（4）积极参与技术改造，提高生产效率。
3. 团队协作方面（1）团结同事，共同完成生产任务。
（2）关心同事生活，营造和谐的工作氛围。
（3）积极参与公司组织的各项活动，展现采油工的良好形象。
4. 创新创效方面（1）针对生产中存在的问题，提出合理化建议，提高生产效率。
（2）积极参与技术攻关，为公司创造经济效益。
三、工作成绩1. 完成生产任务：全年完成原油产量XX万吨，超额完成公司下达的生产任务。
2. 安全生产：全年未发生任何安全事故，确保了生产安全。
3. 技术创新：提出合理化建议XX条，实施技术改造XX项，为公司节约成本XX万元。
4. 个人成长：通过不断学习和实践，自己的业务水平得到了很大提高，被评为“优秀员工”。
四、不足与反思1. 业务知识掌握还不够全面，需要进一步加强对新知识、新技术的学习。
2. 在工作中有时存在急躁情绪，需要提高自己的耐心和细心。
3. 对一些生产设备的操作还不够熟练，需要加强实际操作练习。
五、工作展望1. 深入学习业务知识，提高自己的综合素质。
2. 严谨工作态度，确保生产安全。
3. 积极参与技术创新，为公司创造更多效益。
4. 加强与同事的沟通与协作，共同完成生产任务。
六、结语回顾202X年，我在公司领导的关心和同事们的帮助下，取得了一定的成绩。
采油站工作总结范文8篇
采油站工作总结范文8篇工作总结可以帮助我们更好地评估和提升自己的工作质量，写一份出色的工作总结使我们能够将自己的优势和特长展现得淋漓尽致，以下是本店铺精心为您推荐的2024年采油站工作总结范文8篇，供大家参考。
2024年采油站工作总结范文篇1为了做好成品油安全生产工作，我局于20XX年8月中旬安排两个小组分别对全市加油站点进行了全面检查。
为进一步贯彻落实《关于做好全市油库及加油站安全管理专项检查的通知》（怀商发20XX45号）文件精神，10月中旬我局再次组织相关人员对辖区内成品油企业进行了抽查，现将安全管理专项检查情况总结如下：一、组织保障情况。
我局领导高度重视成品油安全生产工作，成立了专项检查领导小组，制订了周详的工作方案并要求分管领导在此段时间重点抓该项工作。
9月23日，向有关成品油经营企业下发了《关于开展全市加油站安全管理专项检查的通知》，明确了检查目的、方式、方法、时间安排、范围和内容。
二、专项检查情况。
根据要求，辖区内各加油站点于9月24日至10月3日进行自检自查，并上报自查评估报告；10月6日至10日我局对照怀商发20XX45号文件规定事项到各加油站点进行全面检查。
两次专项检查共出动执法人员30人次，第一次并全面检查，共检查加油站点33家，第二次专门抽查加油站5家。
三、存在问题分析。
检查中发现，中石油和中石化所属加油站各项规章制度较为完善，社会加油站安全管理规章制度基本完善，但部分加油站成品油购、销、存管理制度和帐表缺项较多。
在第一次执法检查中发现有些加油站存在购销假冒伪劣成品油的现象，情节严重的如岩垅乡、托口镇、雪峰镇三个加油站因销售劣质油品已被公安部门立安查处，现正在处理中。
在第二次检查过程中存在问题主要有：一是加油站点没有在显著位置设置投诉信箱及行政主管部门投诉电话；二是部分加油站巡检查记录不完整；三是个别加油站点摩托车加油未按规定规范操作；四是有些柴油零售点没有健全安全、消防等方面的规章制度；五是部分加油站点没有健全成品油购、销、存和出入库台账和保留证明成品油来源、销售去向的凭证、票据。
采油队工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言过去的一年，采油队全体员工在公司的正确领导下，紧紧围绕安全生产、提质增效、科技创新等重点工作，团结协作，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、安全生产方面1. 严格执行安全生产规章制度，加强现场安全管理，确保了全年生产安全无事故。
2. 深入开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，提高全员安全意识。
3. 加强应急演练，提高应对突发事件的能力，确保了安全生产形势稳定。
二、提质增效方面1. 优化生产方案，提高生产效率，降低生产成本。
2. 加强设备维护保养，提高设备运行效率，降低设备故障率。
3. 深入开展技术攻关，提高采油技术水平，提高油井产量。
三、科技创新方面1. 积极开展技术革新，推广应用新技术、新工艺、新设备。
2. 加强与科研院所合作，开展技术攻关，提高采油技术水平。
3. 举办技术交流活动，提高员工技术素质，促进技术创新。
四、团队建设方面1. 加强员工培训，提高员工业务水平，打造一支高素质的采油队伍。
2. 深入开展企业文化活动，增强团队凝聚力，激发员工工作热情。
3. 优化人力资源配置，提高员工福利待遇，激发员工工作积极性。
五、不足与改进1. 部分员工安全生产意识有待提高，需加强安全教育培训。
2. 技术创新力度不足，需加大研发投入，提高采油技术水平。
3. 市场竞争加剧，需加强市场开拓，提高市场占有率。
六、展望未来在新的一年里，采油队将继续紧紧围绕公司发展战略，以安全生产为基础，以提质增效为目标，以科技创新为动力，加强团队建设，努力提高采油技术水平，为实现公司高质量发展做出新的贡献。
1. 深入推进安全生产，确保生产安全无事故。
2. 加强技术攻关，提高采油技术水平，提高油井产量。
3. 拓展市场，提高市场占有率，实现公司效益最大化。
4. 加强团队建设，提高员工综合素质，打造一支高素质的采油队伍。
总之，过去的一年，采油队全体员工团结一心，努力拼搏，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续发扬优良传统，锐意进取，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
采油厂2024工作总结范文（2篇）
采油厂2024工作总结范文2024年采油厂工作总结2024年是我们采油厂的重要一年，全体员工团结一心，积极努力，取得了一系列重要的成绩和进展。
在市场竞争激烈、环境保护压力增大的情况下，我们始终坚持以客户为中心，追求卓越，实现了生产经营目标，成功推动了企业的发展。
一、生产经营情况2024年，我厂通过加强精细管理，提高生产效率，实现了采油总量的持续增长。
全年累计采油量达到XX万吨，同比增长XX%。
与此同时，我们积极探索新的生产方式和技术，提高了油井的开采效率，降低了生产成本。
通过优化管网布局和改进输油工艺，实现了输送效果的最优化，提高了采油系统的稳定性和安全性。
二、技术创新与能源节约在过去一年中，我们不断加大技术研发力度，推进了一批关键技术和装备的应用。
我们引进了先进的固井技术，有效解决了井口漏水等问题，提高了井下设备的完整性和可靠性。
我们还研发了智能采油监测系统，实现了对采油过程的实时监控和数据分析，提高了采油系统的响应速度和运行效率。
在能源节约方面，我们大力推行清洁生产，优化能源结构。
通过替代传统发电机组为新能源发电设备，实现了清洁能源的大规模利用，有效减少了燃料消耗和气体排放。
我们还根据生产需要进行了能源消耗的分析和调整，在不影响生产正常运行的前提下，最大程度地实现了能源消耗的节约。
三、安全生产和环境保护在2024年，我们认真贯彻落实国家安全生产和环保政策，全面加强安全生产管理，大力推进安全生产常态化和制度化。
通过严格的现场巡查和隐患排查，我们及时发现和处理了一批安全隐患，有效防范了生产事故的发生。
同时，我们注重员工的培训和教育，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
在环境保护方面，我们加大了对产污工艺的改造和治理力度，实施了一系列环保措施。
我们建设了油品稳定储存系统，有效降低了挥发性有机物的排放量。
我们还加强了环境监测和数据分析，及时发现和处理了一些环境污染问题，保护了生态环境的稳定。
四、员工培训与团队建设我们始终认为员工是企业最宝贵的财富，只有员工的发展和成长，才能推动企业的发展。
采油大队年终工作总结怎么写5篇
采油大队年终工作总结怎么写5篇篇1一、引言随着时间的推移，一年的采油工作已经圆满结束。
在这一年里，我们采油大队全体成员团结一心，共同努力，取得了可喜的成绩。
本文将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施，为今后的工作提供借鉴和指导。
二、工作成绩与亮点1. 产量稳定增长：在全体成员的共同努力下，我们实现了采油量的稳定增长。
与去年相比，采油量增长了XX%，达到了预期目标。
2. 成本控制有效：我们严格把控成本，优化生产流程，降低了生产成本，提高了经济效益。
在成本控制方面取得了显著成效。
3. 技术创新突出：我们积极推进技术创新，引入了一批先进的技术设备，提高了采油效率和产品质量。
在技术创新方面取得了重要突破。
4. 团队建设加强：我们注重团队建设，加强了成员之间的沟通和协作，提高了整个团队的凝聚力和战斗力。
三、存在的问题和不足1. 设备老化问题严重：部分采油设备已经使用了多年，存在老化严重的问题，影响了采油效率和产品质量。
2. 技术人才匮乏：虽然我们取得了一定的技术创新成果，但整体来看，技术人才匮乏的问题依然存在，需要进一步加强技术培训和人才培养。
3. 安全生产形势严峻：在过去的一年里，我们虽然未发生重大安全事故，但安全生产形势依然严峻，需要进一步加强安全生产管理和教育培训。
四、改进措施与建议1. 更新设备：我们计划投入更多资金用于设备更新和维护，确保采油设备的正常运行和高效运转。
同时，我们将积极推广先进的技术设备，提高采油效率和产品质量。
2. 加强技术培训：针对技术人才匮乏的问题，我们将加强技术培训和人才培养力度。
通过举办技术培训班、邀请专家授课等方式，提高成员的技术水平和创新能力。
3. 强化安全生产管理：我们将进一步完善安全生产管理制度和操作规程，加强安全生产教育和培训力度。
同时，我们将定期开展应急演练活动，提高成员的应急处理能力。
五、结论与展望总体来看，过去一年我们在采油工作中取得了显著成绩和亮点。
采油大队年终工作总结6篇
采油大队年终工作总结6篇篇1在过去的一年中，我们采油大队全体员工在上级领导的关怀与支持下，以团结协作、勇于创新、敢于担当的精神，克服了诸多困难，取得了一定的成绩。
下面，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以期为今后的工作提供有益的借鉴。
一、基本情况我们采油大队目前拥有员工XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，操作人员XX人。
在过去一年中，我们共完成了XX万吨的原油生产任务，实现了安全生产无事故的目标。
同时，我们还积极参与了公司的各项活动，取得了优异的成绩。
二、主要工作及做法1. 强化安全管理，确保生产安全我们始终把安全管理放在首位，严格执行安全操作规程，加强日常安全巡查，及时发现并处理安全隐患。
同时，我们还定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 优化生产流程，提高生产效率我们通过对生产流程的优化，合理调整生产参数，采用先进的生产工艺，提高了生产效率。
同时，我们还积极推广新技术、新设备，降低生产成本，提高产品质量。
3. 加强团队协作，提升整体实力我们注重团队协作，定期组织员工进行团队建设和沟通培训，提高员工的团队协作意识和整体实力。
在面对困难和挑战时，我们能够齐心协力、共同克服。
4. 创新管理模式，激发员工活力我们尝试了多种管理模式，如目标管理、绩效考核等，激发了员工的积极性和创造力。
同时，我们还注重员工的成长和发展，为员工提供了广阔的发展空间和平台。
三、存在的主要问题及原因1. 人才流失严重：由于行业特点和工作环境等因素的影响，我们采油大队的人才流失情况较为严重。
这主要是由于部分员工对工作环境和待遇的不满意所导致的。
2. 设备老化问题突出：随着设备的长期使用，老化问题逐渐显现出来。
一些关键设备出现故障的概率较高，影响了生产的稳定性和效率。
3. 环保压力增大：随着国家对环保要求的不断提高，我们在生产过程中面临的环保压力也越来越大。
需要不断投入资金和技术进行环保改造和治理。
2024年采油厂年终工作总结范文（6篇）
2024年采油厂年终工作总结范文一、工作概况____年是我们采油厂发展的关键一年。
面对国内外形势的严峻挑战和国内市场的激烈竞争，我们坚持以提高采油效益、保障生产安全为核心目标，全面提升管理水平，不断加强技术创新，取得了一系列的成果。
在过去的一年里，我们始终坚持科学发展观，以改革和创新为动力，以质量和效益为导向，以人才和文化为支撑，全面推进企业转型升级。
通过积极调整产品结构，优化资源配置，加强品牌建设，我们实现了采油业务的持续增长。
同时，我们注重加强安全生产和环保工作，努力为社会提供安全、环保的能源产品。
二、主要成绩1. 采油效益大幅提升：____年，我们采油厂主要措施包括强化油田管理，提高油井的产量，优化供应链管理，降低采油成本等。
经过全体员工的共同努力，我们的采油效益大幅提升，实现了良好的经济效益和社会效益。
2. 生产安全持续改善：在安全生产方面，我们坚持安全第一的原则，严格执行各项安全制度和标准，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
通过各项安全措施的落实，我们实现了零事故的目标。
3. 环保工作取得突破：我们高度重视环保工作，严格遵守国家和地方的环保法规和政策，加强环境监测和污染治理，提高排放水平和资源利用效率。
通过持续的努力，我们的环保工作取得了显著的成效。
4. 员工队伍建设取得进展：我们注重培养员工的专业技能和综合素质，加强人才梯队建设，提高员工的工作能力和责任感。
通过定期培训、岗位轮岗和竞聘晋升，我们的员工队伍建设取得了良好的进展。
三、存在的问题在工作中，我们也面临一些困难和问题，主要体现在以下几个方面：1. 市场竞争压力加大：随着市场竞争的加剧，我们的产品面临着更大的价格竞争和市场份额争夺。
我们需要进一步改善产品质量和服务水平，提高市场竞争力。
2. 研发创新能力有待提高：在技术创新和产品研发方面，我们还存在一定的滞后。
我们需要加强研发团队建设，提升技术创新和产品研发能力，加快产品升级和更新换代。
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【最新】采油厂年终工作总结范文为深入落实科学发展观,全面推进各项安全环保管理工作,___年,在___采油厂各级领导的关心支持和正确领导下,如意采油区认真落实采油厂HSE工作会议精神.坚持〝环保优先.安全第一.质量至上.以人为本〞的方针,大力推行〝有感领导.直线责任.属地管理〞理念的落实,通过经验分享提升安全意识,通过专项培训提升基本素质,通过制度学习提升能力进步,通过监督检查提升基础水平,切实推动领导干部由〝重视〞向〝重实〞转变.职能部门由〝参与者〞向〝责任者〞转变.全体员工由〝岗位操作者〞向〝属地管理者〞转变,全面推进HSE体系有效运行,为采油区安全发展.清洁发展与和谐发展,奠定了较好的基础.一.学习管理文件,制订工作计划只有确定了工作目标,才能取得好的结果,采油区在安全环保工作中认真贯彻采油厂安全工作目标,利用周例会,生产碰头会认真学习了>.>.>.>等各项管理文件,参加_6人次.通过学习各项安全环保工作文件指导目标管理,结合采油区安全环保形势和工作重点,有针对性地制订了>等7项安全管理工作计划,使得各项安全环保工作有序开展.二.HSE体系建设工作___年是〝__〞规划的第一年,也是集团公司HSE管理体系建设提升三年计划的第一年.依据新野采油厂下达的健康.安全.环保工作目标和指标目标,采油区明确了年度工作目标.指标和任务,逐项进行分解,将各项指标分解落实到各部门和基层,形成了一个自上而下.目标明确的安全生产考核体系,有力地保证了安全工作的开展和安全责任的落实.___年8月24日采油厂HSE管理体系的内审,提出一般性不符合项1项,一般性的问题4个,采油区及时制定了纠正预防措施,按要求对存在问题进行了圈必.按照美孚公司>要求,如意采油区制定了夏季原油装卸安全措施,并组织人员对夏季原油拉运工作进行了危害因素辨识和风险评价,增加了9项风险.根据>的安排和要求,为验证采油区HSE体系运行的适宜性.有效性,检验体系文件的符合性和可操作性,采油区通过座谈.资料验收.现场检查.汇总等方式进行了内部审核,编制了评审报告,对体系运行过程发现的问题提出了建议,修订了采油区HSE管理手册,进一步完善>,保证了HSE体系顺利进行.三.强化安全教育培训,普及安全生产知识新的安全理念,强的安全意识,好的安全素质,高的安全水平,是促进安全基础不断稳固的必要条件,采油区注重通过案例教育.经验分享.〝三违〞分析.文件学习.制度宣贯等途径持续不断的提高全员安全综合素质.1.采油区高度重视新员工〝三级〞安全培训工作.以岗位风险,采油作业风险.危害因素及控制措施,采油作业违章识别及风险预防控制措施,作业指导书.事故案例等内容为核心,对新员工进行安全培训教育,考核合格后上岗,使新员工的入厂培训教育更贴近实际,内容也更加充分.共培训51人.2.开展工作前安全分析,采油区结合上级领导的要求,首先从抓培训入手,组织班组长和班组骨干进行了>培训,10月_日邀请产安全科对班组长进行了培训,就如何进行工作前安全分析,如何填写〝三违〞控制卡进行了规范要求,采油区将各级检查中发现的〝三违〞行为和隐患进行了收集.汇总,组织人员对查处的〝三违〞行为进行了分析讨论,每一起〝三违〞都要求责任者认真填写〝三违〞分析卡,在采油区周例会进行〝三违〞分析,剖析〝三违〞产生的原因,检查制订的防范措施是否具有针对性,并要求采油区其他班组和岗位认真进行经验分享,将查处的〝三违〞现象通报到每个班组.每位员工,对照进行〝三违〞查处,提高反〝三违〞能力.共_人次进行了〝三违〞分析.3.落实有感领导,自第一安全责任人到各办公室负责人在采油区周例会.月度安全例会和安委会循环进行安全经验分享,用发生在身边的事故.发生在本行业的事故,进行安全警醒教育,最大限度地触及员工的安全意识,引发员工对安全生产的思考,增强员工对安全工作的重视.共开展安全经验分享54次,参加940人次.按照>的要求,采油区管理人员.班组长结合实际工作,编制〝个人安全行动计划〞35份,并按照>要求,上网公示_份,为大力推行〝有感领导〞和〝直线责任〞的理念和做法,特别是>,采油区积极响应,制定了活动计划,要求各部门负责人每季度至少进行一次>,针对大家对活动内容步骤.内容和工作方法不了解的现状,采油区组织专门进行了培训.学习,对具体方法和记录进行了仔细的讲解.使大家都能熟悉掌握应用,到目前为止相关人员已开展活动25次,安全组对活动认真进行了汇总和分析,查找员工在生产过程中容易忽视的安全细节,制定相应的防范措施.4.对照___年HSE培训计划,结合季节.生产安全形势,采油区自主开展换季交通安全.消防安全.特种设备及三违行为识别.安全管理规范等内容的培训46课时,参加382人次.四.开展〝五会〞达标及〝四无班组〞创建为持续推进采油区〝五会〞达标及〝四无班组〞创建工作,按照>和>.采油区成立了工作小组,制定了〝五会〞达标〝四无〞班组创建方案及考核细则,依照计划安排,分阶段督促,开展〝四无〞班组建设和〝五会〞达标活动.按照〝五会〞考核计划,每季度组织对机关人员和现场操作人员〝五会〞进行了考核,有针对性地开展安全教育.培训和答题活动,没有达到考核要求的员工,指定专人负责培训,采油区跟踪考核,确保每一位操作员工都能掌握基本的操作技能,确保安全生产.使员工在安全责任.操作技能.岗位风险识别.落实防范措施以及突发事件应急处理等方面的能力有明显提升.今年5月组织个办公室及片区_人对部分〝五会〞卡进行了修订,印刷100份,发放员工〝五会〞操作卡40份,一季度〝五会〞应考核_8人,实际考核_8人,合格率98%,二季度〝五会〞应考核_9人,实际考核_9人,合格率98.5%,三季度〝五会〞应考核_4人,实际考核_4人,合格率98.7%按照新野采油厂创建〝四无〞班组达标条件,从生产.作业.制度.管理等全过程,对采油区6个班组进行查改隐患.纠处违章.落实培训,并就检查中发现的问题进行了培训和指导,增强了员工的安全生产意识,每季度每季度对班组进行一次考核,6个班组全部达标.五.开展监督检查,稳固安全基础安全工作的重点在基层,在现场,安全工作必须要沉下去,到一线监督检查,督促帮助解决现场安全问题,才能从根本上促进基础安全不断稳固.采油区通过节假日安全检查.专项安全检查.日常安全检查.承包责任区定点检查等形式,开展基础安全检查,有效地促进了基础安全不断稳固.开展公寓.食堂.活动室.会议厅.锅炉房等公共活动场所及生产场所用电.灭火器.消防栓.紧急疏散标志完好情况检查6次,发现问题24处,并更换更换不合格应急灯8个,水龙带_条.安全出口灯_个,处理2处漏水缺陷;开展北83站.1号集气站.西泉中心站.锅炉房防爆灯具.防爆接线盒.轴流风机.通风帽.静电跨接.导静电接地等防火防爆及可燃气体报警系统检查,发现问题50余项;开展油田送班车.巡井车安全带,灭火器.提示卡,拉油罐车资质.接地体.灭火器.灭火毯.防火罩安全检查,发现问题30余项.开展生产现场.修保车间消防.用电.用火安全检查, 发现问题1_处.对商店.饭馆.温室等公共租赁房和电石厂.化工厂等驻矿单位及矿区周边的3户人家用电.用火.消防安全进行检查,发现问题_项.对采油区清真食堂.西泉油田.吉7井区.台_值守点食品安全卫生进行检查,发现问题_项.对采油区应急救援物资.班组.送班车配备的应急药品进行检查,发现问题6项.领导干部每月进行承包责任区安全检查,发现解决问题_处.六.强化风险控制,做好道路交通安全管理工作如意采油区交通环境复杂,G2_国道.S3_省到贯穿整个油区,其他为山区道路或乡间道路,交通风险高,道路交通安全不言而喻.为确保交通安全,采油区强调从源头控制,强化风险辨识,重点抓好以下三个方面的工作:一是换季交通安全教育,一年来,共进行换季安全教育4次,参加86人次;二是恶劣天气行车安全教育,共进行恶劣天气行车安全教育2次,参加32人次;三是针对采油区特殊的道路交通现状,利用视频.多媒体等资源,组织道路交通安全法学习3次,参加45人次.四是严格落实上岗证制度,对驾驶人员进行考核上岗,考核57人,对巡井车行驶路线.行驶范围以及行驶路线上的重点交通安全风险诸如:村庄.学校.十字.丁字交叉路口等所处的位置的及限速作了明确的规定.考核57人,路检路查10次,62车次,发现违章3人次,按照采油厂做好日常交通安全管理工作的要求,对私家车数量统计,组织私家车人员进行交通安全教育2次,参加32人次,先后学习了美孚公司几起私家车事故及6?3技术作业公司员工醉驾致人死亡事故,并在此基础上,严格采油区长途.恶劣天气出车审批和安全教育,强化了员工的安全意识,有效地遏止了交通事故的发生.七.职业健康管理工作一是为确保采油区___年职业健康体检和作业场所职业危害因素检测达到新野采油厂100%执行率的考核要求,8月份组织职业健康体检_人,检查结果通知到本人,对发现异常的10人安排进行复检.二是组织开展>宣传周活动,为深入宣传贯彻>和>,普及职业病防治知识,采油区认真组织好宣传活动,在采油区安全网页制作宣传标语 2 付,向员工发放职业健康手册_本.三是开展职业健康检查,结合>组织开展自检自查,对4大类_件劳动防护用品进行了检查,结合>对食堂环境卫生及食品卫生进行了自检自查.四是为全面加强职业安全健康监管工作和落实安全主体责任,按照采油厂>和>,采油区在组织员工学习相关法律法规.标准的同时,认真参加答题活动,共有10人参加了自治区网络职业安全健康知识竞赛,并有3人取得了90分以上的好成绩;30人参加〝落实安全生产主体责任知识竞赛〞答题活动,通过活动,不仅丰富了管理人员.操作人员的安全知识,也进一步明确了各自的安全责任和现场安全工作的重点.八.安全资料基础扎实,稳中求胜根据>,采油区将安全资料分门别类,依照不同内容建档,并定期维护;同时,每月按时上HSE信息网络,进行资料录入.一年中,录入资料信息400多次.九.积极开展清洁生产和创建绿色油气田活动工作为持续开展好清洁生产审核工作,采油区制定了清洁生产活动方案和计划,划分责任区,工作量层层分包,责任落实到人;其次明确部门分工及职责,按照〝谁管理.谁负责,谁组织.谁负责〞的原则,划分责任区,实现〝人有压力.班有责任.采油区有方案〞,积极开展组织好〝六?五〞世界环境日纪念活动,采油区积极行动,有计划地开展了形式多样的宣传纪念活动:向采油区领导.各办公室.基层班组下发美孚石油公司安全环保处编制的>_本,在清真餐厅门口张贴绿色环保宣传画3张,制作〝共建生态文明,共享绿色未来〞和〝绿色世界你我共创清新气息大家共享〞宣传标识2幅,〝六?五〞世界环境日宣传板报一期,组织员工对环境法律法规.低碳生活理念.清洁生产等相关知识进行了学习,并结合试卷,使员工进一步了解和掌握安全环境知识.组织开展了环境管理和污染防治自检自查工作,共检查油水井2_口,同时认真开展井口收油罐.危险废物处置专项检查,对54口井所摆放的59座方罐进行了检查,并对检查中发现的问题及时进行了整改.各片区.生活区域积极组织员工开展清污活动,治理周边零星落地油_多处,合计2吨左右,面积_0m2,清理遗留固体垃圾10吨;组织清理生活区周边杂物.垃圾4次,清理垃圾4车,进一步提高各族员工的环境意识,激发全员参与环境保护的积极性.十.节前安全检查及专项检查工作1.开展春节.五一.十一节前安全生产大检查为确保节日期间的安全生产,每逢节日长假之前,采油区制定节前安全检查方案,成立检查小组,采油区领导都要分别带领检查组深入生产现场,对各生产岗位.设备.生产工艺流程.安全基础工作等内容认真开展节前安全生产大检查.开展安全生产大检查3次查出问题_项,都已按期整改.2.开展井口收油罐.危险废物处置专项检查对54口井所摆放的59座方罐进行了检查,对停用的26座方罐内所残存了物质进行了分类和数量统计,针对是否还有利用价值,采油区编写了隐患整改方案,待统一整改,同时,对停用的10口井的_座圆罐进行了检查统计,对班组上报结果所涵盖或没有涵盖的24个井点进行了抽查,并对发现的5项问题提出了整改意见,督促班级进行了整改.3.开展特种设备安全管理自检自评为进一步强化特种设备的安全监管,建立特种设备检验检测台账,检查特种作业人员是否持证上岗,按照采油厂的统一要求,采油区认真开展了特种设备安全管理自检自评工作,检查水套炉_台.固定式压力容器(分离器)36台.保温锅炉2台.安全阀35个.查出问题7项,全部整改从特种设备规章制度,持证上岗,特种设备作业人员的培训,使用登记变更管理,应急等方面进行了自检自评,并对压力容器(分离器)技术资料及档案不完善,部分特种设备操作人员未持证上岗等问题进行了整改.同时,对正压式空气呼吸器的使用检验进行了详细的摸底和检查,满足了应急使用的要求.4.压力容器检验检测工作压力容器.安全阀.防雷接地.可燃气体报警系统.便携式检测仪是确保安全生产必不可少的设备设施,对它们的检验检测是每年安全管理的重要组成部分,采油区认真组织设备设施的检验检测工作,完成防雷接地检测4_个点,便携式检测仪23个,固定式探头_个.分离器_台.水套炉_台.保温锅炉2台.安全阀43只,对存在的问题汇总上报上管理部门.5.环境风险防控专项检查按照新野采油厂>,采油区高度重视,针对辖区紧邻牧场.农区.河道.村庄,环境敏感区域和生态薄弱地区特殊地理环境的_口油井.单罐防洪渠.井场防洪土堤.单罐基座.防护栏.安全警示标识等风险防控措施落实情况进行了自检自查,6.生产装置和储存设施安全防护距离隐患排查按照新野采油厂>要求,依据GB5_60>.GB50_4>.GB5_56>.GB50_6>等标准规范,___年8月30日采油区组织分别对北83站.北32站.西泉中心站,北80值守点.台_值守点安全制度执行情况,储油罐.生产设施安全防护措施及消防基础建设.防火安全距离等进行了摸排检查,查出问题4项已上报产安全环保科.十一.强化对承包商的监管,确保施工过程安全一是持续开展了反〝三违〞培训,结合行业新标准.法律法规和新下发的管理制度,将各级承包商纳入到反〝三违〞培训范畴.同是按照〝属地管理〞原则,对所辖范围内各级承包商作业进行监督检查和反〝三违〞培训,监督检查承包商作业_次查出问题41项.二是为贯彻落实美孚公司七项作业许可管理制度.采油区领导高度重视,遵照厂下发的>,及时组织特种作业管理人员共计 38人参加业务培训,培训合格率达100%.同时加大对员工各项特种作业细则的培训和特种作业票办理的监督检查,办理三级动火票5次,受限空间作业票2次,高出作业票6次,移动式吊装作业票4次,挖掘作业票3次.存在的问题及想法通过分析主要有以下五个方面的原因.一是:安全生产管理力量薄弱,安全管理人员配备不到位,采油区工作区域点多.面广.线长,现场监督.检查不能全面覆盖,执行力度不够.二是:对员工安全教育.培训不到位,部分员工安全意识淡薄,责任心不强,存在侥幸心理,导致违章行为的发生.三是:〝四无〞班组建设.〝五会〞达标没有深入落实到生产活动的全过程.各环节和每名员工,生产过程中存在安全隐患.四是:采油区各项管理制度,工作要求在传达.贯彻过程中逐级淡化,一些要求的细节就被忽视了,其强度和力度便大打折扣,没有起到应有的效果.五是:今年新转岗员工较多,对各项操作程序.风险认识不到位,监护工作没有抓好落实,对员工的违章操作行为没有从根本上消除.从查出的〝三违〞表明,部分员工的责任心不强.安全意识淡薄.日常安全检查不到位.不按规范操作是〝三违〞发生的主要原因,也暴露出安全管理工作上还存在较多漏洞,尤其是没尽到监管责任,针对上述原因采油区制定了相应的防范措施.一.〝三违〞屡禁不止___年,如意采油区全年发生〝三违〞23起,其中美孚公司查处2采油厂安全监督站查处3起,采油区查处_起;从〝三违〞发生的特点看出〝三违〞发生的原因有以下几方面:一是违章人员对本岗位存在的危险认识不足,理性认识不到位,造成掉以轻心.二是安全意识淡薄,违章人员虽然也参加了教育培训,但总是轻视违章带来的恶果,认为不会出大事,不但害了自己,也害了集体,必须严惩;三是存有一定的侥幸心理,或是说犯了经验主义.四是相关的管理人员安全意识淡薄,疏于学习,不了解相关的不耐准计标准及制度,以上几点不论哪一点,其实归结起来就一点,安全意识差.二.安全教育方法不多,形式单一注重对上级下发的安全管理文件.事故案例.违章通报.监督报告以及应对特殊天气.风险控制的学习,而对旨在提高员工安全基础理论和实际操作能力的培训计划没有系统地组织.安全教育和培训,主要是安全管理人员室内学习,单一的宣贯.讲解,而没有形成互动,或让更多人参与安全知识的备课.讲解,学习的目的也只是为了完成某一项工作目标,对员工培训效果不清楚.三.缺乏严谨的安全监督检查计划,监督检查存在随意性没有根据季节特点.设备现状.风险隐患.作业现场制订系统的.有针对性的年度或月度安全监督检查计划,往往是上级查什么,下面忙什么,疲于应付,顾此失彼.监督检查没有前瞻性,忙了没时间查,闲了不知道查什么,监督检查和安全生产脱节.四.工作安排多.落实少,查出隐患整改不及时各种会议,各种学习,总是特别强调并安排了一定的安全工作,但由于缺乏沟通,疏于落实,责任不清,许多工作最终执行结果没有落实到位,安全工作的被动应付.对现场存在的安全隐患,几经查出,几经上报,依然存在,增加了生产安全的风险性.五.许可作业监督不力,〝五交底〞工作针对性差许可作业,没有很好地落实直线责任.属地管理,只做了作业票的办理和签字,而没有对照监督检查表和许可作业管理规定进行安全监督.监护,致使作业现场〝三违〞行为屡禁不止.〝五交底〞只注重形式,针对性差,审核不严格,不同的施工作业〝五交底〞照抄挪用,缺乏对具体风险的应对措施和控制能力,缺乏对事故应急处置的指导作用.六.值守点管理制度不健全,安全管理存在漏洞无论是单人值守,还是多人值守,采油区的7个值守点都远离采油区,是安全管理的重点,也是难点.到目前为止,仍然没有形成一套适合值守点管理的制度,对值守点缺乏有效的监控手段,给安全管理留下了隐患.七.管理人员责任不落实,工作中不敢承担责任部分管理人员责任不落实,造成安全基础薄弱,主要体现在:部门联动协作不紧密,隐患久拖不整改,存在推诿扯皮现象,主要体现在:没有发现问题的能力,没有解决问题的能力,更没有承担责任的勇气,归根到底就是一个责任心的问题.___年安全工作计划一.继续加强安全教育,切实提高全员安全素质.从基础管理制度.基础学习制度抓起,在学习的基础上,严格落实考核制度,努力提高培训效果,真正体现安全学习成果指导现场安全工作.1.加强员工安全操作培训,提高员工安全技术水平针对人员的结构,安全培训注重从源头上控制,分层资次开展以安全制度执行.设备项目操作.〝八防〞.特种作业为主要内容的安全培训,通过强化培训,提高管理人员,操作人员的安全技能.2.加强危险源辨识的培训,提高风险识别和控制能力在做好安全操作培训的同时,着重抓好道路交通安全.车辆.注水泵.抽油机.油气水井.采输系统.五项操作的危险源辨识培训工作,从源头做好事故的控制和预防.3.继续做好员工培训教育工作加强员工交通安全.消防安全.设备安全.特殊工艺安全.职业病防护.危险源控制等安全知识培训,邀请专业人员及兄弟单位由能力技术人员到采油区传授经验.交流,提高员工专业安全技术.二.继续巩固〝五会〞.〝四无〞班组达标成果.坚持开展〝五会〞及〝六条禁令〞的宣贯,深化员工对〝五会〞和〝六条禁令〞内在含义的理解,着重在日常工作中培养员工的安全习惯,使其自觉主动按照操作规程操作,从而有效遏制〝三违〞行为和事故的发生,确保〝五会〞达标率100%;另一方面继续推进〝四无〞班组创建工作的深入开展.分解细化〝四无〞班组考核指标,建立建全〝四无〞班组各项资料,结合隐患排查治理工作,大力推行班组自主管理,使〝四无〞班组达标活动开展的扎扎实实.三.建立隐患整改长效机制,努力消除不安全因素隐患排查治理,是油田安全管理的一项长期工作,是确保油田安全生产的基础性工作.为保证隐患治理的顺利开展,___年采油区制定了隐患整改制度,根据隐患的性质统一下发隐患整改通知,并将整改责任落实到具体人员,及时消除安全隐患.四.重点抓好交通安全专项整治,确保行车安全。