内审报告
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内部审计报告模板.doc内部审计报告模板内部审计报告模板(共6篇) 篇一:内部审计报告模板***内部**审计报告尊敬的公司董事会及主管领导: (一)审计概况:为了……,我们对公司……进行了专项审计,旨在自我评价,完善公司内部控制及财务核算,使之符合相关法规准则及公司内控制度的要求。
我们的审计目标是测试……内部控制方面是否存在漏洞,各关键控制点在实务工作中是否得到有效执行。
审计涉及的期间是20 年月日至20年月日。
审核的范围包括……等方面。
说明审计立项依据、审计目的和范围、审计重点和审计标准等内容; (二) 审计依据:我们在审计过程中按照《中国内部审计准则》和内部审计实务指南以及公司内部审计制度的规定计划和实施本项内部审计工作,并采用了我们认为应当采用的必要的审计程序,根据抽查结果,我们认为,下列情况应当予以关注: 应声明内部审计是按照内部审计准则的规定实施,若存在未遵循该准则的情形,应对其做出解释和说明;(三) 审计结论:根据已查明的事实,对被审计单位经营活动和内部控制所作的评价; (四) 审计决定:针对审计发现的主要问题提出的处理、处罚意见; (五) 审计建议:针对以上问题,我们建议: 针对审计发现的主要问题提出的改善经营活动和内部控制的建议。
附件:审计项目负责人:审计小组成员:20 年月日篇二:内部审计报告格式模板致: 由:日期:关于: 一、背景我们受XX集团董事会委托,每年度需对各子公司及合营公司的内部控制进行一次评价。
二、目的进行内部控制评价是对相关内部控制的设计与执行状况进行整体评价。
并依据评价结果对发现的内部控制设计或执行缺陷提出我们的改善建议。
以使内部控制合理合规,达到纠错防弊,提高效率的目的。
三、范围业务范围: 本次审计涉及的业务流程期间范围:本次审计涉及的期间四、方法此次内部控制评价过程中,我们依据《内部控制基本规范》、《内部控制应用指引》及其解读与XX集团的相关政策规定及相关法律法规的要求。
内审方案总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言为了确保公司内部质量管理体系的有效运行,提高公司整体管理水平,根据《质量管理体系审核准则》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本内审方案。
本次内审旨在全面、客观地评估公司质量管理体系的有效性,找出存在的问题,提出改进措施,为公司持续改进提供依据。
现将内审方案总结报告如下:二、内审背景1. 审核目的(1)评估公司质量管理体系的有效性,确保质量管理体系持续符合相关法律法规和标准要求。
(2)找出质量管理体系运行中存在的问题,提出改进措施,提高公司质量管理水平。
(3)促进各部门间的沟通与协作,提高工作效率。
2. 审核范围(1)公司质量管理体系文件、程序、记录等。
(2)各部门质量管理体系运行情况。
(3)质量管理体系运行中存在的问题及改进措施。
三、内审组织1. 内审组组成内审组由公司质量管理部门、相关业务部门人员及外部专家组成,共5人。
2. 内审组长职责(1)负责内审工作的组织、协调和监督。
(2)制定内审计划,明确内审范围、时间、人员安排等。
(3)对内审过程中发现的问题进行汇总、分析,并提出改进建议。
四、内审实施1. 内审计划(1)内审时间:2022年10月10日至10月20日。
(2)内审范围:公司各部门、各生产线。
(3)内审方式:现场审核、查阅文件、询问相关人员等。
2. 内审程序(1)准备阶段:内审组召开预备会议,明确内审目的、范围、时间、人员安排等。
(2)实施阶段:内审组对各部门进行现场审核,查阅相关文件、记录,询问相关人员。
(3)总结阶段:内审组对审核过程中发现的问题进行汇总、分析,并提出改进建议。
五、内审结果1. 质量管理体系运行情况(1)公司质量管理体系基本符合相关法律法规和标准要求。
(2)各部门质量管理体系运行情况良好,能够按照体系文件要求开展相关工作。
2. 存在的问题(1)部分部门对质量管理体系的认识不足,存在操作不规范、记录不完整等问题。
(2)部分部门之间存在沟通不畅、协作不足等问题。
企业内部审计报告范文(7篇)

企业内部审计报告范文(7篇)企业内部审计报告范文(篇1)一、做好审计工作__年审计部分别对__企业进行了综合审计、任期经济责任审计、专项审计等,根据审计稽核工作的需要对x家子公司进行了延伸审计,出具内部审计报告x份,专项审计报告x份、经营者任期经济责任审计x份,根据审计在发现的问题,提出审计意见和建议x条。
为了达到审计效果,审计部对被审计企业整改过程进行监督指导,适时进行后续审计,各企业认真对待,确保审计发现的问题全部整改到位,取得了一定的成效。
通过审计稽核促进行企业依法合规经营,有效防范和化解风险,为加强集团成员企业经营管理,提高经济效益,起到了有效的促进作用。
(一)正常经营企业的内部审计工作一年来我们先后对__企业的生产经营情况,在充分进行审前调查的基础上,拟定不同的审计稽核工作方案,并根据审计工作需要对其相关的子公司进行了延伸审计,以全方面了解企业的财务状况、经营情况、利用各项政策、机制创新、内部控制以及预算执行情况等。
针对审计过程中发现的问题,及时与企业沟通,分别出具了审计报告和审计意见书x 份,提出审计建议x条。
审计部根据审计意见书的要求及时督促被审计企业整改,适时进行后续审计,各企业认真对待,确保审计发现的问题全部整改到位,取得了一定的成效。
(三)经营者离任进行经济责任审计工作根据__X及,对X经济责任进行审计。
根据企业的不同情况,经过审前调查,制定审计方案及现场审计等程序。
出具了X份,任期经济责任审计报告,根据审计过程的发现结合企业的实际情况提出审计意见X条。
(四)专项审计工作为了解专项资金的使用情况,对X内部审计,分别对其资金来源、发放过程、合同鉴定、执行过程、工程验收等情况进行了专项审计,提出审计建议X条。
(五)抓好审计整改工作根据今年所开展的内部审计提出的审计意见,要求被审计企业在规定的时间内上报审计整改情况,继续跟踪、督促审计意见的整改,部门及时安排人员对整改情况进行后续审计,从后续审计情况来看,各企业对审计整改工作较为重视,根据审计意见从相关方面加强了管理。
企业内部审计报告 企业内部审计报告10篇

企业内部审计报告企业内部审计报告10篇审计报告是指审计人员根据审计计划对被审计单位实施必要的审计程序,就被审计事项作出审计结论,提出审计意见和审计建议的书面文件。
这次白话文为您整理了企业内部审计报告企业内部审计报告最新10篇,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。
单位内部审计报告篇一2021年以来,在公司领导的关怀和指导下,我与审计部近两任经理一道,带领审计部的全体同仁按照审计计划,积极主动地开展内部审计工作。
组织(参与)__年后续审计、专项审计和日常监控,编写(复核)审计工作底稿与审计工作报告,主持部门工作会议,组织审计人员进行业务学习,参加公司管理制度评审。
经过大家的共同努力,内审工作取得了一定的成绩,主要表现在:1、审计人员的工作能力逐步提高,审计工作也逐步规范;2.被审计单位逐渐认识和理解审计工作,集团审计部的控制职能正在逐步体现。
但仍存在一定的不足,这与领导对我们的期望和要求还存有较大的差距,不过我相信有公司领导的信任,有各部门及各子公司管理层的理解、支持和配合,再加上我们全体审计人员的勤奋工作、以身作则,公司的内审工作一定会干得有声有色。
下面我从三个方面汇报个人工作:一、__年工作总结1、后续审计、跟踪为验证各责任单位对年度审计发现问题的自查自纠情况,在董事会的安排下,我任组长带领__审计专员对__公司从__、__、__、制度执行、__等方面进行了后续跟踪审计。
为确保审计工作顺利进行,我们结合年度的审计情况和各单位的自查自纠情况,编制了操作性和针对性较强的审计方案,并对关联事项进行了细化和完善,对各单位上报的相关整改回复资料进行认真的归类和梳理,充分做好审前准备工作。
进行现场审计前,组织召开审前会议,进一步明确审计范围和审计目标,提高各子公司管理层的认知度。
从后续审计初期的情况来看,由于大部分整改回复与实际整改情况不完全相符,通过审计组细致、耐心地帮助相关人员落实整改措施,后续审计从__月_日开始至_月__日结束,整改率达到__%。
内部审计报告范文(7篇)

内部审计报告范文(7篇)内部审计报告范文(7篇)内部审计工作已成为我们严肃财经纪律、加强内控管理、维护经济秩序、促进党风廉政建设的一个重要手段,为服务企业的良性发展发挥了积极的作用。
下面小编带来的内部审计报告范文,希望大家喜欢!内部审计报告范文篇1今年以来,财审科围绕省厅、市局财务工作会议和县局年度工作会议精神,突出“保障有力、服务有为、管理有序、监督有效”的财务工作主线,紧扣全年工作目标,奋力拼搏,较好的完成了各项既定的目标任务。
一、上半年财审工作完成情况(一)狠抓基础建设,努力打造优良的国土资源财会团队强化岗位职责,增强工作的责任性。
根据国土资源片警式监管和精细化管理的要求,进一步完善财会岗位职责,细化考核目标。
努力做到财务工作“管理全覆盖、责任全落实、过程全控制”。
细化工作流程,增强工作的规范性。
结合国土财务工作的特点,不断地细化、完善工作流程,做到既方便对内对外业务办理,又更加明确职责。
加强制度建设,不断完善国土资源财务管理制度体系。
针对财务运行中的新情况,新问题,会同局监察等部门共同分析财务收支执行中存在的问题,研究探索进一步加强管理的措施。
上半年,出台了《关于严明财经纪律进一步做好厉行节约工作的紧急通知》,对相关的财务管理工作提出了具体而明确的要求。
重视档案建设,切实完成了国土会计档案的整理归档工作。
上半年聘请专人对会计中心移交回来的国土系统2023年以来的会计档案资料,按照档案升级的新要求,重新整理归档。
既实现了国土会计档案的规范化,又保证了国土会计档案资料的完整延续。
积极争先创优,财务管理工作获得省市县相关好评。
今年来,我局先后获得2023年度全省国土系统财务管理先进集体、2023-2023年度全县会计统管工作先进单位等荣誉。
(二)狠抓增收节支,努力保障国土事业发展对经费的需求强化预算约束,认真执行部门预算。
今年1-月份,全系统实现非税收入389万元,完成年度任务的22%;全系统发生公用经费支出157.06万元,占年度支出指标的41.2%(其中:国土局公用经费支出96.76万元,占年度指标45.6%;国土所公用经费支出44.3万元,占年度指标34.6%;储备中心公用经费支出16万元,占年度指标39%)。
2023内部审计工作报告范文5篇

2023内部审计工作报告范文5篇2023内部审计工作报告范文(精选篇1)内部控制环境,即评价以公司治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响。
集团监察审计部根据核准的__年年度审计计划,于__年__月__日-__日对MM 有限责任公司实施了内部控制审计。
本次审计的主要目的是检查和评价采购及付款、销售及收款、存货管理及成本核算等业务流程相关制度的有效性和日常执行的遵循性。
我们审阅了相关制度,与相关采购、销售、仓储、财务等部门人员进行了面谈,并抽查了相关业务的处理文件。
现将审计中情况报告如下:一、财务收支管理公司财务核算总体比较规范,能够按《企业会计制度》执行,公司财务部制订了财务管理条例使之成为日常财务管理、核算的标准。
现主要突出的问题是财务总监如何直接参与企业业务管理,特别是对重大的资本性支出、费用性支出加强事前审核和监督。
货币资金支出缺乏财务总监的审批手续本次审计,我们抽查了公司部分收付款凭证。
发现公司在部分收付款作业中相关业务单证及审批手续并不完备,特别是财务总监没有在重要财务收支上履行审批责任。
审计建议:公司制订了完备的财务部管理文件,对财务部的日常工作都作了相应的规章制度。
但没有对各种支出的审批程序、审批权限作出清晰的规定,出现了以上情况,我们建议:任何一项财务收支均应由内部填制单证,并经授权程序批准。
包括提现、资金划拨等业务。
建议公司设计相关单证及授权审批程序。
二、采购及付款公司采购有较为完备的采购作业管理标准。
对供应商质量审计、采购物资入库时的质量检查及验收、付款审批等环节的实务操作有适当控制;公司采购部门及相关岗位对采购管理和岗位职责较为熟悉。
采购环节的主要审计发现:1、供应商相对集中,主要原料采购供应商选择,缺乏年度复查程序,供应商名录基本维持不变,新供应商开拓力度较弱。
审计建议:(1)我们建议公司宜实施一年一度的供应商复审制度,同时通过对供应商的供货质量、过去履约情况以及生产现场等方面进行年底系统复查,来选择有利于公司生产和成本较低的供应商。
企业内部审计报告3篇
企业内部审计报告3篇企业内部审计报告1审计时间:xx年4月14日-xx年4月16日审计重点:账务处理的标准性、经济业务的真实性审计结果:通过这几天对集团公司下属单位的账务审计,首先对公司的整体框架和业务性质有了一定的认识,同时也发现了各单位的一些问题,主要包括账务处理和经济业务的标准性(问题见附件)。
审计意见:1、标准往来科目(其他应收款、其他应付款)的详细使用,本次审计过程发现,集团公司各下属单位往来科目使用混乱,不易明晰反映出实际经济业务走向和债权债务关系,容易导致实际操作过程中的经济风险;2.集团公司各下属单位资金调动频繁,资金管理缺乏方案性和统筹性,局部经济业务缺乏相应负责人审批,容易导致资金管控风险;3.财务在进展详细账务处理过程中,会计科目的详细使用非常不标准,在一定程度上影响了费用的真实反映;4.局部经济业务原始单据欠缺、不标准,不能作为原始入账根据,但财务在详细业务操作过程中依此入账,缺失会计核算的严谨性;5.集团公司各下属单位均存在私自调账的事项并缺乏有效的账务调整审批意见,针对此类情况应该严厉制止;6.日常经济业务中的大额采购应该采取有效的询价手段,在实际审计过程中发现局部业务金额高于市场价格,针对此类情况应该做到合理有效管控,保持公司权益的同时防止资产无效流失;本次内部审计是在未完全熟悉公司业务根底上进展的,审计标准是根据企业会计准那么和个人以往工作经历,详细操作过程中的审计遗漏在所难免,但本次审计操作是在较全面、认真、仔细的情况下进展的,审计问题真实反映了集团公司的各项经济业务得失,同时也为以后内部控制提供操作根底。
企业内部审计报告21. 审计概况1.1审计单位:沧州XX财务部1.2审计对象:20xx年6月至12月期间货币资金的审计1.3审计时间:20xx年3月1日到20xx年3月20日1.4审计根据:财政《会计法》、《内部控制标准——根本标准》、《公司财务管理制度等》有关规定。
内审报告和审计报告
内审报告和审计报告1. 引言内审报告和审计报告是组织机构中至关重要的文件,它们对于评估和改善组织的内部控制和运营流程起着重要作用。
本文将详细介绍内审报告和审计报告的定义、作用以及编写过程。
2. 内审报告内审报告是由组织内部审计部门或内部审计师编写的文件,旨在评估和改善组织的内部控制和运营流程。
内审报告通常包括以下内容:2.1 内审目的内审报告应明确内审的目的,例如评估风险管理、合规性和内部控制的有效性等。
2.2 内审范围内审报告应明确内审的范围,即内审所涵盖的组织部门、流程和时间段等。
2.3 内审方法内审报告应描述内审所采用的方法和技术,例如文件审查、问卷调查、现场检查等。
2.4 内审结果内审报告应准确记录内审的结果,包括发现的问题、风险和建议等。
2.5 内审建议内审报告应提供改进建议,帮助组织解决内部控制不足和运营问题。
3. 审计报告审计报告是由独立审计师编写的文件,旨在评估组织的财务报表和财务信息的真实性和准确性。
审计报告通常包括以下内容:3.1 审计目的审计报告应明确审计的目的,例如评估财务报表的可靠性和合规性等。
3.2 审计范围审计报告应明确审计的范围,即审计所涵盖的财务报表和时间段等。
3.3 审计方法审计报告应描述审计所采用的方法和程序,例如抽样检查、确认函和资料验证等。
3.4 审计结果审计报告应准确记录审计的结果,包括财务报表的真实性和合规性等。
3.5 审计意见审计报告应提供审计意见,评估财务报表的准确性和合规性,通常分为无保留意见、保留意见和否定意见等。
4. 编写过程编写内审报告和审计报告时,需按照以下步骤进行:4.1 收集信息收集相关的内部控制和财务信息,包括文件、报表、数据等。
4.2 分析信息对收集到的信息进行分析和评估,发现内部控制和财务问题。
4.3 撰写报告根据分析的结果,编写内审报告和审计报告,包括目的、范围、方法、结果和建议等内容。
4.4 审核报告内审报告和审计报告应由相关的管理层或审计委员会进行审核和批准。
内部审计工作总结报告(10篇)
内部审计工作总结报告(10篇)内部审计工作总结报告篇1根据《XXXX内部审计制度》(XX发[20xx、]xx、号)文件有关要求,经过集团公司内部审计委员会及内审办公室的精心组织,在各部门(单位)的积极配合下,圆满完成了20xx、年度的内部审计工作。
一、领导重视,制度健全。
建立内部审计机构是保证内部审计工作的前提。
近年来,我公司内部审计工作进一步加强,建立了一把手直接领导下的审计监督体系。
负责监督、审查和评价企业经营活动和内部控制的适当性、合法性和有效性,促进组织目标的实现。
对集团公司的财务管理、项目管理、原材料管理以及相关制度的执行情况和可行性进行审计和监督。
为进行有效监督,依据相关法律法规,制定了各岗位人员的审计工作制度和工作规范,明确了工作内容和要求、职责和权限。
由于领导的重视和健全的制度,我公司内部审计工作处于良好的运行状态,保证了各项工作的开展。
二、完善程序,落实职责。
公司对有关的管理制度、办法进行了不断的修订和完善,在经济合同、工程支出等必审项目的管理制度中增加了审计监督关口,把审计监督作为一个必不可少的环节和控制点,纳入到有关工作的管理和控制过程之中,从根本上解决了审计监督的切入点问题。
目前,有关招投标、合同签定、工程预决算等工作,全部实行了事前、事中和事后相结合的审计方式。
从制度上推动了事前、事中审计的开展,有效的提高了审计作用的发挥。
三、加强培训,提高水平。
根据内部审计知识面不断拓展的形势要求,我们加大了审计人员后续教育的力度。
每年组织内审人员参加省内审协会组织的经济责任审计和内部审计法规及《内部审计准则》培训班,并定期参加供电系统内召开专题座谈会,组织审计人员走出去向兄弟单位学习交流,通过不断交流,开阔视野,共同切磋审计技术,探讨解决问题的方法,达到相互促进,共同提高。
四、突出重点,整改落实。
在去年10月,由集团内审机构对集团内的年度财务预算、内部往来、财务决算、原材料仓储管理及其管理制度等执行情况,结合外部审计报告、有关法律、法规和集团规章制度的规定,开展了内部审计工作。
内部审核报告(4篇)
1、公司建立实施的质量管理体系在监督周期内,文件符合标准的要求,体系持续运行有效。
2、质量管理体系存在需改进的细节,应整改。
纠正措施整改要求:按照内审不符合报告要求,在两周内纠正完毕。
本报告分发对象
本报告副本分发至公司管理层人员、部门负责人。本报告正本包括内部审核报告、内审不符合报告,正本由人事部保存。
审核依据
1.ISO9001:2015 idt GB/T19001-2016
2.公司管理体系文件;
3.国家相关法律法规、标准、规范及其他要求;
4.顾客的要求。
审核成员
审核组长:
审 核 员:
审核日期
2021-08-25至2021-08-26
审核概述:
公司根据年度内审计划安排于2021-08-25至2021-08-26进行了内部管理体系审核。本次审核对质量管理体系覆盖的所有管理层人员、职能部门进行了现场审核,审核涉及管理手册覆盖的所有管理体系要求。本次内审在公司领导的重视和各职能部门的支持和配合下顺利完成。
运行情况总结
1.公司已按照ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001:20118标准建立、实施并保持了管理体系,基本符合标准的要求;
2.公司的管理体系文件得到完善,比以前更系统、适用、规范;
3.公司内部的运作程序及模式也逐渐规范化、标准化。
符合性结论
公司建立实施的质量/环境/职业健康安全管理体系在监督周期内,文件符合标准的要求,体系持续运行有效。
本报告分发对象
本报告副本分发至公司管理层人员、部门负责人。本报告正本包括内部审核报告、内审不符合报告,正本由人事部保存。
审核组长
管理者代表
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4.质量负责人对企业内部发生的涉及质量管理的事权拥有质量管理裁决权即最终决定权。
公司质量负责人为副总经理级,权责范围明确,具备独立履行职责的能力, 能实现对药品质量管理的裁决权
18
*01601
企业应当设立设立机构负责人、质量管理员、验收员等岗位,相互之间不得兼职。
3.质量管理文件、记录等应能体现质管部门履行职责。
4.质量管理、验收人员是否能有效开展工作,质量管理、验收人员不得兼职其他业务工作。
质管部下设质管员、验收员、养护员岗位,相互不兼职,能独立行使职权,正确有效的开展工作,与公司制度文件相符
负责质管部的制度、职责中有不合格药品的确认,对不合格药品的处理过程实施监督的内容,相关工作有记录。
质管部负责不合格品的确认,制定了不合格药品处理程序,对不合格品处理过程实施监督并有相关记录
26
01707
质管部门应当负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告。
负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告在质管部的制度、职责中有相关的内容。
2.质量管理体系文件内容应符合企业实际。
3.按照文件规定开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动,并建立相关记录,记录应当真实完整。
公司已制定质量管理体系文件,开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动,并建立真实完整的相关记录真实完整。
6
*00601
企业制定的质量方针文件应当明确企业总的质量目标和要求,并贯彻到药品经营活动的全过程。
质管部的职责中有体现对供货和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格进行审核的内容。
2.审核的内容符合企业实际经营情况,审核的范围覆盖全部的经营范围。
3.动态审核是根据国家相关要求及时调整和修改审核内容。
质管部人员熟悉自己的岗位工作要求,有供货和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格审核记录
4.有外部质量体系评价记录、评价结论。实地考察应有考察记录,考察记录应有全部考察人员的签名,并经被考察方负责人签字或印章确认。
5.外部质量体系评价结论应经质量负责人批准。
6.外部质量体系评价相关资料应及时更新,按规定存档。
有《供货商管理制度》,建立了用于选择、评价和重新评价供货单位、购货单位质量管理体系的准则,评价的结果及评价所引起的任何必要措施都有记录
1.质量方针文件中有企业总的质量目标和要求,并有相关记录和文件。
2.质量目标应当包括但不限于药品质量保证目标、工作质量目标、经营环境质量目标、销售服务质量目标,并与企业实际相一致,具备可操作性和可检查性。
3.质量目标应是质量方针的具体展开和落实,可以是年度的,也可以是阶段性的;质量目标应当由上而下展开,对企业的相关职能和各层次上分别制定部门目标、岗位目标等;在作业层次上质量目标必须是定量的,提出的要求应具体、可操作。
制定了质量查询制度,质管部负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告并有相关记录
27
01708
质管部门应当负责假劣药品的报告。
负责假劣药品的报告在质管部的制度、职责中有相关的内容。
质管部的制度、职责中有负责假劣药品的报告
28
01709
质管部门应当负责药品质量查询。
负责药品质量查询在质管部的制度、职责中有相关的内容。
20
01701
质管部门应当督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及《规范》的要求。
1.企业有制度保证,质管部行使督促执行的权力。
2.质管部职责上明确要求质管部行使督促各个部门人员执行法律法规及规范的内容。
质管部对公司药品规范经营实施全过程的监控,质管部履行职责的相关工作及时记录
21
01702
质管部门应当组织制订质量管理体系文件,并指导、监督文件的执行。
2.企业相关制度文件、规程等内容完整,符合法律法规相关规定,符合企业实际。相关记录真实、完整。
3.应依据经营范围,加强对特殊药品、疫苗、中药材、中药饮片、蛋白同化制剂及肽类激素、部分含特殊复方制剂、终止妊娠药品等专门管理类药品的管理,应建立相应的专门质量管理制度和质量监控、追溯措施。
公司质量管理体系与公司经营范围和规模相适应,相关制度文件、规程符合规定并有真实完整的记录,专门建立了中药饮片管理制度、含麻黄碱类复方制剂质量管理制度和质量监控、追溯措施
1.企业组织机构图的部门中应有质管部。
2.质管部应有独立的办公场所、办公设备、工作人员。
公司成立了质管部,有专门的办公场所、办公设备,质管部下设了质量管理员、验收员、养护员岗位
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*01602
企业质管部门的职责不得由其他部门及人员履行。
1.有质管部岗位职责、操作规程等管理性文件,质量管理文件应明确规定质管部门的职责应当由质管部门独立承担,由质管部门人员加以履行,职权不得交由其他部门和人员行使。
负责质管部的制度、职责中有药品的验收,指导并监督药品采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作的内容,并根据国家相关要求及时指导相关岗位的工作并记录。
验收员在质管部,质管部能够指导、监督各环节的质量管理工作
25
*01706
质管部门应当负责不合格药品的确认,对不合格药品的处理过程实施监督。
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*01201
企业应当全员参与质量管理,各部门、岗位人员应当正确理解并履行职责,承担相应质量责任。
1.企业各部门、岗位职责中均应有明确的质量职责,并与企业实际相符。
2.全体员工均应熟悉自己的质量责任。
3.各部门、岗位相关人员能依据职责独立开展质量工作,相关质量记录中人员签名应与其职责权限一致。
4.应有对部门、岗位职责履行情况的考核检查记录以及责任追究记录。
4.企业的机构与人员的设置应合理,符合企业实际,及时更新。
5.有组织机构、岗位职责的文件,设置的组织机构、岗位应与经营方式、经营范围和经营规模相适应。
公司组织机构框架图人员的设置合理,符合企业实际,并有组织机构设置的文件
15
*01302
企业应当明确规定各组织机构或者岗位的职责、权限及相互关系。
1.各组织机构、岗位职责中应对各自的权限进行明确界定,不得有质量管理职责盲区。
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01712
质管部门应当负责药品召回的管理。
2.各部门、岗位之间的相互关系应明确、合理,便于管理。
明确了各组织机构、岗位职责中应对各自的权限
17
*01501
企业质量负责人应当由企业高层管理人员担任,全面负责药品质量管理工作,独立履行职责,在企业内部对药品质量管理具有裁决权。
1.规定了企业质量负责人在企业组织机构中的层级定位及主要职权。
2.有质量负责人任命红头文件。明确质量负责人的权责范围。
4.所有企业人员均应知晓和理解质量方针,相关部门和岗位人员应当熟知本部门和岗位的质量管理目标和要求,并按规定贯彻实施质量方针、目标和要求。
5.有质量方针培训记录,有质量目标的检查、评价记录。
6.相关质量记录内容应符合质量目标的定量指标。
7.应持续有效性对质量方针进行评审。
质量方针文件明确以“合法供应商100%、验收入库合格率100%、出库复核合格率100%、合法门店100%
12
01101
企业应当对药品供货单位、购货单位的质量管理体系进行评价,确认其质量保证能力和质量信誉,必要时进行实地考察。
1.应当建立外部质量体系审计制度文件和规程。
2.有外部质量体系审计标准,应明确规定对药品供货单位、购货单位的质量管理体系进行评价的具体项目和内容以及标准。
3.外部质量体系审计制度应明确规定需要进行实地考察的情形。发生严重药品质量问题的、质量公告上被公告的、有信誉不良记录及其他不良行为的,应进行实地考察,重点考察质量管理体系是否健全、发生质量问题的原因及纠正措施是否有效。
3.企业全体人员应当熟知企业质量方针。
制定了“以顾客为中心以质量为核心”的质量方针,以文件形式下发并于2014年8月组织公司全体员工进行学习
5
00503
企业应当制定质量管理体系文件,开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动。
1.应按照本规范第二章第四节的规定,制定质量管理体系文件。
新版GSP内审检查报告
2014年8月
序号
条款号
检查项目
要 求
内审检查情况
2
**00402
药品经营企业应当坚持诚实守信,禁止任何虚假、欺骗行为。
1.企业申报资料真实完整,并与企业实际情况一致,不得有提供虚假资料的行为。
2.企业质量管理体系文件必须真实,相关工作记录应当真实、完整,不得有虚假、欺骗行为。
公司申报资料、质量管理体系文件真实完整、无提供虚假资料的行为。
4
00502
企业应当确定质量方针。
1.有企业负责人签发的质量方针文件,并按文件控制要求对其制订、批准、评审和修改等予以控制并建立记录。
2.企业质量方针应符合法律法规和政策的规定,具备合法性;涵盖质量有效保证的所有承诺;要具有战略性,体现企业发展的预期性;要满足客户的需求和期望。
1.质管部应在质量方针下组织制订质量管理体系文件。
2.质管部对各个部门质量管理体系文件的执行情况进行指导、监督并有记录。
质管部制定了质量管理制度、职责、操作程序、规程,由质管部监督、指导执行
22
*01703
质管部门应当负责对供货单位和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格进行审核,并根据审核内容的变化进行动态管理。
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01001
企业应当采用前瞻或者回顾的方式,对药品流通过程中的质量风险进行评估、控制、沟通和审核。
1.企业质量管理体系文件中应当有单独的质量风险管理制度或操作规程,明确规定风险的评估、控制、沟通和审核等风险管理程序、职责;识别质量风险的途径和方法,有质量风险评估标准、风险接受标准;对前瞻或者回顾的进行风险管理的情形应作出明确规定。