清洁生产审核领导小组和工作小组名单范例
清洁生产技术指引

清洁生产审核企业提供资料指引(2015年修订版)清洁生产技术服务单位:清远市质量管理协会目录1机构组成、工作计划和宣传................................................................................................... - 1 - 1.1清洁生产领导小组和工作小组名单................................................................................ - 1 - 1.2工作计划表........................................................................................................................ - 3 - 1.3开展清洁生产宣传教育情况(文字说明)、宣传教育计划表 ...................................... - 3 - 2公司基本情况调查 .................................................................................................................. - 5 - 2.1企业提供的基本文件资料................................................................................................ - 5 - 2.2企业荣誉证书材料............................................................................................................ - 7 - 2.3上级领导关怀材料............................................................................................................ - 7 - 2.4公司基本情况.................................................................................................................... - 7 - 2.5产品产量、产值、利税统计情况.................................................................................... - 9 - 2.6能源与水资源的供应和消耗情况.................................................................................... - 9 - 2.7原辅料(包括化学品)使用情况.................................................................................. - 13 - 2.8设备使用情况.................................................................................................................. - 14 - 2.9生产工艺.......................................................................................................................... - 16 - 2.10其他情况........................................................................................................................ - 16 - 3企业的环境保护状况............................................................................................................. - 19 - 3.1污染物治理设施的基本情况统计.................................................................................. - 19 - 3.2污染物统计情况.............................................................................................................. - 19 - 3.3污染物的处理处置情况.................................................................................................. - 21 - 3.4排污费缴纳情况.............................................................................................................. - 21 - 3.5污染物(废弃物)的综合利用情况.............................................................................. - 21 - 3.6设置清洁生产目标.......................................................................................................... - 21 - 4企业的管理状况 .................................................................................................................... - 23 - 4.1企业管理概况.................................................................................................................. - 23 - 4.2提供主要的生产管理和环境管理制度.......................................................................... - 23 - 4.3企业目前存在的主要问题.............................................................................................. - 23 - 4.4收集整理清洁生产方案.................................................................................................. - 23 - 4.5收集整理中高费方案资料.............................................................................................. - 24 - 5实测要求 ................................................................................................................................ - 26 -清洁生产审核所要提供的资料1机构组成、工作计划和宣传1.1清洁生产领导小组和工作小组名单企业内部需建立清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组。
关于成立清洁生产审核工作领导小组的通知(郑州水泥)

国投新登水泥〔2010〕17号关于成立清洁生产审核工作领导小组的通知公司各部门:为认真贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》,全面推行我公司清洁生产工作,提高资源利用率,减少污染物的产生和排放,保护环境,增强企业竞争力,促进社会经济可持续发展,根据郑州市环境保护局《关于下达2010年清洁生产审核工作任务的通知》要求,切实搞好清洁生产审核工作,实现节能、减排的目标,经公司研究,决定成立公司清洁生产审核工作管理机构,现将具体事宜通知如下:一、清洁生产审核工作领导小组组长:王宏伟副组长:周秉跃周永兰张金跃成员:王春恒凌金辉王林海申松杰赵国强靳银周凌尼洪根据审核工作需要,领导小组下设办公室、宣传组、技术组、综合组等工作机构。
二、各工作机构主要职责1、办公室主任:王春恒成员:张朝锋主要负责协调、联系审核机构及环保职能部门,制定节能、减排目标计划并组织贯彻落实、严格考核,做好审核期间的材料组织和后勤保障等工作。
2、宣传组组长:靳银周成员:刘松峰负责审核期间的宣传、发动、培训。
3、技术组组长:王林海成员:凌金辉申松杰负责生产组织调度,节能降耗、减污增效等审核技术方案的制订筛选分析和实施。
4、综合组组长:凌尼洪成员:赵国强王永团负责清洁生产实施过程中经济效益核算等工作。
三、几点要求1、审核工作时间紧、任务重,给我们提出了更高的要求,公司各单位要进一步树立清洁生产的思想理念,认真落实清洁生产的各项措施。
2、各部门、各单位要组织职工学习清洁生产的知识,增强环保意识,在全公司形成人人讲环保,事事保清洁的良好氛围。
3、审核工作小组办公室和各个工作组要按照清洁生产审核工作要求,各负其责,通力协作,认真落实各项举措,确保我公司各项工作达到清洁生产的要求。
特此通知二〇一〇年五月五日主题词:机构清洁生产领导小组国投新登郑州水泥有限公司综合部2010年5月10日印发共印27份。
第二章 清洁生产案例

80
80
啤酒耗煤 国际水平
80
55.39
54.13
60.40
1999
2000
2001
1999-2001年煤、电、水消耗情况及与国际水平的对比
13
85.00 80.00 75.00 70.00 65.00 60.00 55.00 50.00
9.00 8.50 8.00 7.50 7.00 6.50 6.00
人力资源部部长助理 协助组长开展工作
体系主管
协调小组成员进行工作,负责方案整理 汇总
培训主管
清洁生产的宣传、培训
设备员
负责论证设备技改
工艺主管
负责论证工艺改进
财务管理
负责经济效益评估、统计
行政主管
负责涉及固体废弃物处置方案的论证
采购管理
负责对涉及原财物料采购的方案进行分 析评估
环保主管
污染物的测量,处置方案的论证
污染物 种类
COD
数量 (吨)
150.50
排放标准 (吨)
157
浓度 115(mg/l)
浓度排放标准 120(mg/l)
排放 状态
达标
毒性 无
二氧化硫 174.59
220 829(mg/m3) 1200(mg/m3)
达标 无
烟气黑度
--
--
1级
1级
粉 尘 麦糟 刷 洗 残 (少量) 水
废酵母入厂 污水处理系 统
酵母 二 氧 化 碳
刷 洗 残 废 硅 藻废纸板
水
土
刷洗残 水
啤酒瓶 纸箱 二 氧 化 商标 碳
主要工艺流程图
成品酒
包装
刷 洗 残 废包装 副品酒
清洁生产CFT组织结构图

NO
改定年月日
0
2010.4.9
1
2
样式号:CUF-1003-03-(0)
改定事由 新规制作
担当 吕媛
审查 左有明
NO
改定年月日
3
4
5
改定事由
担当
审查
魏嘉
李梦军
1.按计划组织实施清洁生产 审核工作 2.参加培训 3.进行物料平衡
1.按计划组织实施清洁生产 审核工作 2.参加培训 3.进行物料平衡测算 4.实施清洁生产方案 5.总结经验,并提出持续清洁 生产建议
南一
1.按计划组织实施清洁生产 审核工作 2.参加培训 3.按要求收集整理基础数据 4.进行物料平衡测算 5.实施清洁生产方案 6.总结经验,并提出持续清洁 生产建议
清洁生产审核小组组织结构图
组长 左有明
1.全面负责公司清洁生产审核的筹划和组织工作 2.参与审核方案的筛选和确定 3.确定审核重点和目标 4.总结经验,并提出持续清洁生产建议
副组长 吕媛 张丙坤
1.制定审核工作计划,并按计划组织实施 2.参加培训,并对公司全员开展宣传教育 3.进行水平衡、能源平衡和物料平衡测算 4.制定清洁生产方案 5.编写审核报告 6.总结经验,并提出持续清洁生产建议
组员
担当
审查
审批
吕媛
左有明 崔喆奎
2010.04.09 2010.04.09 2010.04.09
洪成武
金晟
1.按计划组织实施清洁生产 审核工作 2.参加培训,并对部门人员 开展宣传教育 3.按要求收集整理基础数据 4.进行物料平衡测算 5.实施清洁生产方案 6.总结经验,并提出持续清洁 生产建议
1.按计划组织实施清洁生产 审核工作 2.参加培训,并对部门人员 开展宣传教育 3.进行物料平衡测算 4.实施清洁生产方案 5.总结经验,并提出持续清洁 生产建议
清洁生产审核领导小组和工作小组示例

机械
筹划和组织,协调各部门工作,审核报告的最终审定
40天
组员
财务部管理员
财会
负责财务管理的审核和清洁生产方案的实施
20天
组员
洗衣粉生产部主管
机械
负责洗衣粉生产部生产过程中的审核和清洁生产方案的实施
60天
组员
磺化生产部
主管
精细化工
负责磺化生产部生产过程中的审核和清洁生产方案的实施
60天
组员
液洗/香皂生产部工艺员
精细化工
负责产品质量管理的审核,协调本部门的工作
30天
组员
客服部统计员
统计
负责生产数据的统计和清洁生产方案的实施
40天
组员
客户服务部仓储主管
文秘
负责物资(原材料、成品)管理的审核和清洁生产方案的实施
20天
组员
客户服务部计划主管
统计
负责公司总生产计划和清洁生产方案的实施
20天
组员
供应部主管
化学
负责生产物资的采购管理的审核和清洁生产方案的实施
工会主席
负责行政部/工会的清洁生产工作
组员
财务部
财务部经理
负责财务部的清洁生产工作
组员
工程部
工程部副经理
负责工程部的清洁生产工作
组员
磺化生产部
磺化生产部经理
负责磺化生产部的清洁生产工作
组员ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
液洗/香皂生产部
液洗/香皂生产部经理
负责液洗/香皂生产部的清洁生产工作
组员
洗衣粉生产部
洗衣粉生产部经理
负责洗衣粉生产部清洁生产工作
20天
组员
党群部管理人员
清洁生产审核工作表

第一阶段工作表1-1 审核小组成员表姓名审核小组职务来自部门及职务职称专业职责应投入时间注:若仅成立一个审核小组,则依次填写即可,若分别成立审核领导小组和工作小组,则可分为两表或在一表内隔开填写。
工作表1-2 审核工作计划表阶段工作内容完成时间责任部门及负责人考核部门及人员产出1.筹划与组织2.预审核3.审核4.方案产生和筛选5.中期审核报告6.可行性分析7.方案实施8.持续清洁生产9.审核报告第二阶段工作表2-1 输入物料汇总表工段名称:物料项目物料号:物料号:物料号:物料总类名称物料功能有害成分及特性有害成分浓度总计年消耗量有害成分单位价格年总成本输送方法包装方法储存方法内部运输方法包装材料管理库存管理储存期限工作表2-1 输入物料汇总表(续)工段名称:物料项 目物料号:物料号:物料号:到储存期限的物料供应商是否回收包装材料可能的替代物料可能选择的供应商其他资料注:(1)按工段分别填写(2)“输入物料”指生产中使用的所有物料其中有些未包含在最终产品中,如:清洁剂、润滑油脂等。
(3)物料号应尽量与工艺流程图上的号一致。
(4)“物料功能”,指原料、产品、清洁剂、包装材料等。
(5)“输送方式”, 指管线、槽车、卡车等。
(6)“包装方式” 指200生容器、纸袋、罐等。
(7)“储存方式”,指有掩盖、仓库、无掩盖、地上等。
(8)“内部运输方式”,指用泵、叉车、气动运送、输送带等。
(9)“包装材料管理”,指排放、清洁后重复使用、退回供应商、押金系统等。
(10)“库存管理”,指先出或后进先出。
工作表2-2 产品汇总工段名称:产品项目产品号:产品号:产品号:产品种类名称有害成分特性总计年产量有害成分运输方法包装方法就地储存方法包装能否回收(是/否)储存期限客户是接受其他规格的产品否准备接受其他包装方式其他资料注:(1)这些产品号应尽量与工艺流程图上号相一致。
工作表2-3 废弃物特性表工段名称:1.废弃物名称:2.废弃物特性:化学和物理特性简介(如有分析报告请附上):有害成分:有害成分浓度(如有分析报告请附上):有害成分及废弃物所执行的环境标准/法规:有害成分及废弃物所造成的问题:3.排放种类□连续□不连续类型□周期性周期时间□偶尔发生(无规律)4.产生量:5.排放量:最大平均6.处理处置方式7.发生源8.发生形式9.是否发分流□是□否,与何种废弃物合流工作表2-4 企业历年废弃物流情况表近三年年排放量近三年单位产品排放量类别名称实排备注定额废水量废水废气量废气总废渣量有毒废渣炉渣固废垃圾其他注:(1)备注栏中填写与国内同类先进企业的对比情况(2)其他栏中可填写物料流失情况工作表2-5 企业废弃物产生原因分析表原因分类主要废弃物产生源原辅材料和能源技术工艺设备过程控制产品废弃物特性管理员工工作表2-6 清洁生产目标一览表近期目标远期目标序号项目现状绝对量相对量(%)绝对量相对量(%)1234第三阶段工作表3-1 审核重点单元操作功能说明表单元操作名称功能工作表3-2 审核重点物流实测准备表监测项目及频率序号监测点位置及名称项目频率项目频率项目频率项目频率备注工作表3-3 审核重点物流实测数据表实测结果序号监测点名称取样时间备注注:备注栏中填写取样时的工况条件。
清洁生产实施方案

清洁生产实施方案一、大队污染状况分析综合服务大队属于后勤生活服务单位,产生的污染主要为污水污染。
污水,通常指受一定污染的、来自生活和生产的排出水。
污水主要有生活污水,工业废水和初期雨水。
结合大队实际,大队产生的污水主要为生活污水,包括食堂洗菜、洗碗产生的污水和水厂纯净水处理产生的废水。
食堂产生的污水可以合理利用,纯净水处理产出的废水量可以通过设备和技术的改进实现逐步减少。
二、实施清洁生产的指导思想坚持以公司生产经营发展为中心,以科学发展、清洁发展为指导,以教育培训为基础,按照“突出重点,分步实施,全面推广,持续改进”的原则,围绕“节能、降耗、减污、增效”开展审核,以实施持续清洁生产审核为手段,全面落实环境保护目标责任制,进一步完善清洁生产规章制度,将清洁生产审核与持续发展相结合,稳步推进清洁生产工作。
三、大队清洁生产目标通过持续清洁生产审核,大队实现以下具体指标:1.污水合格排放率100%;2.纯净水处理合格率100%;3.建立一支推行清洁生产的队伍。
四、大队清洁生产领导小组及职责五、大队清洁生产工作计划1.综合服务大队2014年清洁生产工作计划表2.宣传、教育、培训清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁能源和原材料,采用先进的工艺与设备、改善管理、资源综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。
它以“节能、降耗、减污、增效”为目的,通过对生产全过程的控制,实现最大限度地利用能源和资源,尽量减少污染物的产生量和排放量,把经济效益与环境效益有机的结合起来,实现可持续发展。
清洁生产需要企业领导的大力支持与企业全体职工的积极参与,清洁生产工作对职工来说又是一个新的概念,要使职工实现从原来先污染后治理到现在抓源头、重预防的观念上的转变,需要一个认知转变过程。
因此,为了让大家了解并积极参加到清洁生产活动中来,充分发挥职工群众的聪明才智,使提出的清洁生产方案易于实施,我们制定了学习宣传、动员培训计划:1、领导小组成员认真学习《中华人民共和国清洁生产促进法》、《集团公司清洁生产实施细则》和《中原油田清洁生产教材》、《油田企业清洁生产实施计划》等文件资料,了解清洁生产基本概念,认识开展清洁生产的必要性,从而在推行清洁生产过程中给予人、财、物等大力支持,以保证清洁生产审核工作的顺利开展。
清洁生产审核小组成员名单

审计部长
工作小组组长
包装车间主任
制定清洁生产审核工作计划,汇总预审核材料,参与现场考察,参与方案的制定筛选、评估和实施工作。负责编写审核报告。
工作小组副组长
安全生产调度室主任
参与现场考察,收集水消耗方面的资料,参与确定审核重点,具体负责方案制定、筛选、评估和实施工作。
工作小组成员
办公室主任
工作小组成员
人力资源部长
工作小组成员
企管部长
工作小组成员
技术中心主任
参与现场考察,收集环保方面的资料,确定审核重点,进行物料衡算,分析废物产生原因、具体负责方案的制定、筛选、评估和实施方面的工作
工作小组成员
质检部长
工作小组成员
财务部
工作小组成员
供应部长
ห้องสมุดไป่ตู้工作小组成员
人事部长
工作小组成员
保卫部长
工作小组成员
综合服务部长
工作小组成员
粮酒车间主任
参与现场考察,编制工艺流程图,参与确定审核重点,负责方案制定、筛选、评估和实施工作。
工作小组成员
机电车间主任
参与现场考察,收集煤、电、油消耗方面的资料,参与确定审核重点,参与方案制定、筛选、评估和实施工作。
工作小组成员
安全生产调度室
清洁生产审核小组成员名单
一、领导小组:
组长:(董事长、总经理)
副组长:(常务副总、生产副总)
组员:
二、工作小组:
组长:
副组长:
组员:
三、职责分工:
姓名
职务
企业内职务
职责
领导小组副组长
常务副总、生产副总
主持全面工作,协调清洁生产审核小组活动,批准清洁生产方案的实施。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
为抓好XXX公司清洁生产审核工作,确保工作进度和质量,根据清洁生产审核的要求,结合公司实际特成立本领导小组,清洁生产审核领导小组主要职责:
1.对清洁生产审核工作进行全面领导和指导,对重大事项进行讨论并提出解决意见;
2.对清洁生产实施方案进行策划、评审和确定;
3.指导和协助编写清洁生产审核报告,对清洁生产审核报告进行评审和批准。
具体名单如下:
XXX公司
XXX
为有效开展清洁生产审核工作,特成立本工作小组,工作小组主要职责为:
1.在清洁生产领导小组的领导和省环保协会专家的指导下,具体负责清洁生产审核的实施工
作;
2.负责清洁生产方案的制订和实施工作;
3.负责相关资料、信息的收集汇总,参与清洁生产审核报告的编写工作;
4.负责做好清洁生产审核的培训宣传工作。
具体职责分工见下表:
XXXX XXX。