设备科年度工作总结

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医院设备科的年终总结(3篇)

医院设备科的年终总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,2023年已接近尾声。

在过去的一年里,在医院领导的正确指导和全体同事的共同努力下,医院设备科紧紧围绕医院中心工作,紧紧围绕医疗、科研、教学等工作,认真履行职责,扎实开展工作,较好地完成了各项工作任务。

现将2023年度医院设备科工作总结如下:二、主要工作回顾(一)设备采购与验收1. 严格执行采购流程:按照医院相关规定,严格设备采购流程,确保设备采购工作的规范性和透明度。

2. 设备验收工作:对采购到的设备进行严格验收,确保设备质量符合医院要求。

同时,对设备安装、调试、验收等工作进行全程跟踪,确保设备正常运行。

3. 设备信息化管理:积极推进设备信息化建设,建立设备信息化管理平台,实现设备信息的实时查询、统计和分析。

(二)设备维护与保养1. 定期巡检:对全院设备进行定期巡检,及时发现设备隐患,确保设备安全运行。

2. 设备维修:针对设备故障,及时组织维修,确保设备尽快恢复正常运行。

3. 设备保养:对设备进行定期保养,延长设备使用寿命,降低设备故障率。

(三)设备管理与使用1. 设备档案管理:建立健全设备档案,对设备的使用、维修、保养等情况进行详细记录。

2. 设备使用培训:定期对临床科室进行设备使用培训,提高科室人员设备操作技能。

3. 设备使用考核:对设备使用情况进行考核,确保设备得到合理、高效的使用。

(四)节能降耗1. 设备节能改造:对部分设备进行节能改造,降低能源消耗。

2. 设备能耗统计:对设备能耗进行统计和分析,为医院节能工作提供数据支持。

3. 节能宣传:开展节能宣传活动,提高全院职工节能意识。

(五)科室建设1. 科室团队建设:加强科室团队建设,提高科室凝聚力。

2. 人员培训:积极参加各类培训,提高科室人员业务水平。

3. 科研工作:积极参与科研工作,为医院科研发展贡献力量。

三、工作亮点1. 设备采购与验收工作规范有序:严格执行采购流程,确保设备质量,为医院提供了优质设备保障。

设备科年度总结报告6篇

设备科年度总结报告6篇

设备科年度总结报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如心得体会、演讲致辞、合同协议、规章制度、条据文书、应急预案、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as insights, speeches, contract agreements, rules and regulations, policy documents, emergency plans, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!设备科年度总结报告6篇详细的总结报告肯定都是我们结合自己的工作实际的,你一定也在为如何写好一份总结报告感到惆怅吧,下面是本店铺为您分享的设备科年度总结报告6篇,感谢您的参阅。

设备科科员工作总结7篇

设备科科员工作总结7篇

设备科科员工作总结7篇篇1自从加入设备科以来,我始终以积极的工作态度和饱满的热情投入到工作中,不断学习和进步,为科室的发展贡献自己的力量。

在此,我对我过去一段时间的工作进行总结,以便更好地找出不足,为今后的工作提供借鉴和参考。

一、工作内容及成果1. 设备维护与管理在设备维护方面,我定期对科室内的设备进行检查和维护,确保设备的正常运行。

同时,我也积极参与设备的维修工作,对于出现的故障及时进行排查和修复,减少了设备的停机时间,提高了设备的运行效率。

在设备管理方面,我建立了完善的设备档案和管理制度,对设备的采购、使用、维护等各个环节进行了规范管理。

通过定期对设备进行盘点和清理,确保了设备的账实相符,避免了设备的浪费和丢失。

2. 安全生产与培训在安全生产方面,我严格遵守科室的安全生产规定,认真执行各项安全操作规程。

同时,我也积极参与科室的安全生产培训,提高了自身的安全意识和操作技能,为科室的安全生产做出了贡献。

在培训方面,我不仅参加了科室组织的各类培训课程,还利用业余时间自学了相关知识和技能。

通过不断学习和实践,我提高了自己的专业素养和综合能力,为科室的发展提供了有力支持。

二、存在的问题和不足1. 沟通协调有待加强在工作中,我发现自己在沟通协调方面还有待加强。

有时与同事之间的沟通不够顺畅,导致信息传递不畅或出现误解。

在今后的工作中,我会更加注重沟通协调的重要性,积极与同事沟通交流,确保信息的准确传递和工作的顺利进行。

2. 学习能力有待提高虽然我在工作中取得了一定的成绩,但我也意识到自己的学习能力还有待提高。

在面对新问题和新任务时,我需要花费更多的时间和精力去学习和掌握相关知识。

在今后的工作中,我会更加注重学习能力的提升,不断学习新知识、新技能,以适应科室的发展需求。

三、今后的工作计划1. 继续加强设备维护与管理我会继续加强设备的维护与管理,确保设备的稳定运行。

同时,我也会积极推动设备的更新换新工作,以提高设备的性能和效率。

医院设备科工作总结6篇

医院设备科工作总结6篇

医院设备科工作总结6篇篇1一、背景本年度,医院设备科紧紧围绕提升医疗服务质量、保障医疗设备安全运行的核心任务,积极开展各项工作。

在全体科室成员的共同努力下,我们顺利完成了本年度的工作目标,现将具体工作情况进行总结。

二、设备采购与更新1. 根据医院发展规划及临床需求,本年度共采购医疗设备XX余台,其中包括影像诊断设备、手术器械、检验分析仪器等,有效提升了医院的诊疗能力。

2. 对已使用设备进行了全面评估,根据设备使用状况及技术进步情况,制定了更新换代的计划,并对XX台老旧设备进行更新换代,确保医疗设备始终处于良好状态。

3. 与供应商建立了良好的沟通机制,确保设备维护配件的及时供应,为设备的日常维护和维修提供了有力保障。

三、设备安装与调试1. 对于新采购的设备,我们组织专业人员进行严格的安装与调试,确保设备性能达到最佳状态,并撰写详细的安装报告及操作指南。

2. 在设备安装过程中,我们注重与厂商技术人员的沟通,学习设备的最新操作技术,为今后的维护工作打下坚实的基础。

四、设备维护与保养1. 制定了全面的设备维护保养计划,并对所有设备进行了定期巡检和保养,确保设备的稳定运行。

2. 针对关键医疗设备的维护,我们建立了详细的维护档案,并对每一次的维护情况进行记录,确保设备的可追溯性。

3. 加强与临床科室的沟通,及时了解临床使用中的反馈意见,对设备存在的问题进行及时处理和修复。

五、人员培训与技能提升1. 组织科室成员参加医疗设备相关的培训活动,提升专业知识和技能水平。

2. 针对新采购设备的操作和维护,组织专项培训,确保科室成员能够熟练掌握设备的操作和维护技能。

3. 鼓励科室成员学习国内外先进的医疗设备维护技术,提升科室整体的技术水平。

六、科研与学术交流1. 积极参与医疗设备相关的科研项目,提升科室的科研能力。

2. 组织参与行业内的学术交流活动,与同行分享工作经验和技术成果,拓宽视野。

3. 结合工作实践,撰写医疗设备管理相关的学术论文,提升科室的学术地位。

设备科年度总结精选8篇

设备科年度总结精选8篇

设备科年度总结精选8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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设备科工作总结11篇

设备科工作总结11篇

设备科工作总结11篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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设备科年度工作总结7篇

设备科年度工作总结7篇

设备科年度工作总结7篇第1篇示例:设备科年度工作总结随着科技的不断发展,设备科在过去一年里取得了许多重要的成就。

在这一年里,我们面对了各种挑战,但团结一心、共同努力,最终取得了辉煌的成绩。

下面就让我们来回顾一下设备科在过去一年里的工作总结。

设备科在设备更新方面取得了重要进展。

我们对现有设备进行了全面检修和维护,保证了设备的正常运转。

我们还引进了一批先进的设备,提升了生产效率和产品质量。

通过不断更新设备,我们为公司的发展提供了强有力的支持。

在设备管理方面,我们建立了完善的设备档案管理制度,确保设备使用情况的及时记录和更新。

通过设备档案管理,我们能够及时了解设备的运行状况,做出相应的维修和更换计划,提高了设备的利用率和效益。

在设备维修方面,我们建立了一支专业的维修团队,及时响应设备故障报修,并迅速进行维修和处理。

通过精湛的技术和高效的工作态度,我们成功解决了许多设备故障,保证了生产线的正常运转。

设备科在安全管理方面也取得了显著成绩。

我们加强了对设备操作人员的培训和考核,提高了员工的安全意识和技能水平。

通过安全生产教育和培训,我们成功减少了设备事故的发生,确保了生产场所的安全与稳定。

设备科还加强了与其他部门的合作与沟通,共同解决生产过程中的问题和困难。

通过与生产部门、质量部门等部门的紧密合作,我们协同努力,共同完成了公司的生产任务,并取得了优异的绩效。

设备科在过去一年里取得了显著的成绩,为公司的发展做出了重要贡献。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升自身的能力和水平,为公司的发展开创更加美好的未来。

相信在领导的关心和支持下,设备科一定会再创佳绩,为公司的发展添砖加瓦。

【本文结束】。

第2篇示例:设备科年度工作总结时光荏苒,转眼间已经到了一年一度的工作总结时刻。

设备科作为公司重要的部门之一,承担着维护和管理公司各类设备设施的重要职责。

在过去的一年里,我们经历了各种挑战和困难,但也取得了一定的成绩。

现在,让我们回顾一下过去一年设备科的工作情况,总结经验教训,展望未来。

设备部年度工作总结范本(5篇)

设备部年度工作总结范本(5篇)

设备部年度工作总结范本____年我们已做好____%的设备保养检修工作,对未完成的____%的设备加紧完成,对维护中所出现的问题,如零配件的备货,及原始存档的不足,在新的一年里会尽快落实完善。

特别做好定期对操作工人的培训,并做好跟生产部的交接联系。

对未完成的维保工作将于____年的____月份完成。

在新的一年里对全厂的设备进行全面的存档标识工作,对每台设备维护定岗到每个责任人,在年前完成,为了更好的做好设备的维护,积极提高机修人员的技术水平,保持与我司现有及以后新进设备技术水平接轨,特别对新引进的吸塑机和全自动收卷机做好相关培训、保密、存档等一系列工作,保证其能正常运行,由设备部赵阿健专门负责,落实对今后设备的维护并且有一个新的提升。

做好对今后每一台新设备的安装和性能验证。

针对不同的设备,增加其维护要求,用表格形式具体体现且加以监督实施,并会同生产部考核每个责任人的的维修质量。

对于我司设备的现状,加快提升设备的产能,重新和技术部对涂布机、热熔胶机、创可贴机的产能进行再次确认。

及时了解行业中的动态,帮助领导决策,为华联的未来做出应有的贡献。

建议在今后新设备新产品的开发和技改项目上,召集生产、技术、采购、贸易等相关部门进行商讨,做好定位,并明确分工,确立时间表。

设备部年度工作总结范本(二)____年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。

现总结如下:一、做好设备维护、检修工作1、设备保养:按照每月制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。

实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。

在日常工作中,加强设备的基础保养,并设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员准确掌握设备的运行状况。

设备的检修保养与日常维护相结合。

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设备科年度工作总结篇一20 xx年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的一是保证设备的稳定.安全.长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索.技术改造,提高产量。

功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。

回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下一.坚持设备完好运行,保证生产持续稳定经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99.6以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。

全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。

1.解决设备隐患在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。

2.进行计划检修根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。

今年主要完成了对两台离心压缩机.一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。

3.应用新技术我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。

以前采用高压清洗,但效果不明显。

本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。

通过化学药剂使设备中的沉积物疏松.剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。

从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。

二.狠抓管理不放手,重视人才求发展一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行.运用。

1.创文明车间,执行TPM全员管理两手都要抓,两手都要硬。

今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。

10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础.以点检为核心的全员设备管理体系。

本年度我车间按公司要求的点检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合格车间打好了基础2.完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。

公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产.经营,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。

在执行制度上,我车间坚持人人平等.奖惩分明,同时结合“动之以情.晓之以理”的以人为本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

3.注重人才培养,安排培训学习在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人才。

20 xx年我车间根据年初制订的培训计划,从安全管理.工艺.设备.管理等方面进行了培训,同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。

通过培训,既提高了我车间员工的综合素质,又实现了人力资源的不断增值。

四.总结今年工作不足,确立明年整改计划20 xx年我车间虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在工作中仍然存在一定的不足。

1.新的管理制度,使部分员工跟不上脚步。

部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识.竞争意识。

2.个别员工综合素质还有待提高,车间专业技术人才还需锻炼培养,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

3.新的设备管理制度,还需要去摸索去学习,进一步的完善和修改。

4.检修作业严格执行票证办理,需技术交底要交底,不能用口头传达;管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。

5.关于设备及管道的防腐做的还不到位,存在着安全隐患。

以上不足之处,我车间将在下一年年去克服去整改,不断总结,完善,用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌,为公司创造更大的效益。

四.20 xx年我车间设备管理目标1.设备管理合格车间达标。

2.全面落实推广设备点检管理。

3.确保生产装置长期.安全.稳定.高效运行。

4.建立好设备管理团队,培养新的技术管理型人才设备科年度工作总结篇二xx年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。

机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20 xx年公司的生产任务圆满完成,同时为20 xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。

针对20 xx年的工作情况作出以下总结一.班组管理1 .安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然” 通过每周班组长会议宣传强调安全作业高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。

通过大家的努力,20 xx年设备处未发生一起重大安全事故。

2 .6S管理通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。

在日常工作中,组织班组长学习强调班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。

二.设备管理1.每个月定期对车间设备进行日常保养检查。

随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。

2.设备的保养.维修工作(1)重视保养,减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车.涵管车间旋滚设备.总装生产线.搅拌设备.钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100。

(2)对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修.维修工作。

(3)特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。

(4)叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。

通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。

对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。

3.设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对货箱车间折弯机.剪板机,冲压车间800T进行了项修,整改后设备使用正常。

4.配件管理对全厂的设备配件进行清理和统计,制定了设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保证配件的库存,保证了今年生产维修及时性。

5.公司安全质量标准化达2级工作20 xx年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作,机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目,为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。

公司顺利通过2级达标项目。

三.总结设备管理是是一个长期管理的过程,在过程中需要不断学习设备管理新的思路。

20 xx年设备管理上有成绩也有缺陷,通过自己的不断摸索,逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。

依据此目标,在20 xx年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的管理能力.提高自己的应变能力.提高自己的创新能力,为20 xx年公司完成生产任务,提升设备管理水平积极准备。

设备科年度工作总结篇三20 xx年,是公司“夯实基础.稳步发展”的起步之年,也是向“专业化.精细化”管理迈进的关键一年。

年初以来,围绕公司制定的“半年打基础,一年上水平”工作方针,以“源头回溯机制”为抓手,以创建规范化.专业化管理模式为目标,锐意进取.攻坚克难,设备管理工作取得了较好的成绩。

上半年设备运行情况良好,共计完成作业量万吨,完好率为,利用率为,台时产量为吨,有力地保障了港口生产。

一.主要工作完成情况1.立足规范管理,夯实运行基础。

紧紧围绕“保持设备完好,保障安全生产”的目标任务,进一步强化了设备运行管理工作。

一是加强组织调度,通过调整每日调度会时间,紧密衔接生产实际,进一步增强设备了设备统筹调度能力;二是加强基层管理,通过充实机械队设备技术管理人员,并结合实际合理划分职责分工,进一步规范了基层的技术管理工作。

三是加强运行管理,通过强化沟通协调,严格落实规章制度要求,保证了设备出勤保障机制高效运转。

安调室积极沟通联系生产调度部门,协调设备检修.维护保养时间,保证了计划顺利实施;机械队认真落实“一班三检”和日常维护保养工作,坚持规范操作,保证了设备正常运行;维修队克服天气和场地的不利影响,加强维修组织,及时地修复了VOLVO装载机的车架铰接松旷.臂架系统松旷及1龙门吊小车啃轨.25叉车变速箱磨损.3龙门吊小车行走联轴节断裂等设备故障,有力地保障了设备完好。

2.创新管理手段,提升专业品质。

参照TnPM(全面规范化生产维护)体系标准要求,创新管理举措,努力打造专业化品质。

一是建立起油品检测机制,通过与安智化工签订合作协议,制定并组织实施油品检测管理办法,进行了四个批次42个油样的专业检测,根据分析报告,准确地诊断了25叉车变速箱的故障趋势,及时安排了检修,避免了设备故障扩大,并重新调整了叉车.轮胎吊的油品更换周期,设备状态监测工作的顺利开展,为实施设备状态维修提供了更加可靠的专业技术支持。

二是建立起源头回溯机制,通过制定并持续完善制度规定,组建了全员参与的公司.室队.班组三级工作组,回溯分析设备管理工作中存在问题的事件和故障,完成了10余项公司级立项及80余份分析工作单,全面系统地回溯了技术原因.人为影响因素.管理问题,确定了导致事件发生的根源,明确了根除措施,避免了事件的重复发生,促进了设备管理专业化水平的快速提升。

三是开展了以“6S”管理为核心的“设备管理季”活动,通过培训交流.实例讲解.影像展示,充分调动起广大员工建设安全.高效.舒适工作环境的积极性。

机械队以“使用.检查.保养”为核心任务,在整理基础上,实施以“定置.定容.定法”为标准的目视化管理,构建了生产设备自主维保模式,机容机貌焕然一新;维修队结合工作实际,按功能重新规划了维修区域,统一标识.涂饰,展示了公司朝气蓬勃的良好形象。

3.推行全员培训,提高专业素养。

在教育培训方面,一是根据总公司对TnPM体系推广的相关要求,组织了3次TnPM 知识专题培训,结合源头回溯.状态维修等实际工作的推进,加深了广大员工对全面规范化生产维护体系的认识。

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