EPC工程项目全程法律顾问服务
建筑工程法律顾问服务方案
建筑工程法律顾问服务方案一、服务概况建筑工程是一个复杂的系统工程，涉及到多方利益相关者，需遵守众多法律法规和标准规范。
为了保障建筑项目的合法合规进行，减少纠纷风险，提升项目管理水平，建筑工程法律顾问服务应运而生。
我们是一支专业、成熟、高效的建筑工程法律顾问团队，拥有丰富的实践经验和广泛的行业资源。
我们通过为业主、设计单位、施工单位和监理单位提供全方位的法律顾问服务，为建筑工程各方提供法律支持和保障，全面降低法律风险，提升项目成功率。
二、服务内容1.法律风险评估我们将根据建筑工程的特点和实际情况，通过对合同、计划、预算等各项工程文件的审核，对工程合同、招标文件等法律文件进行全面细致的分析，找出潜在合同风险和法律合规问题，提出解决方案，帮助业主和项目各方避免风险，确保合法合规开展项目。
2.合同起草和谈判我们将根据建筑工程的实际需要，对工程合同、招标文件等法律文件进行起草和谈判，包括合同的条款、价款的支付方式、违约责任等，保障业主和项目各方的合法权益，最大程度地降低合同纠纷的风险。
3.纠纷解决我们将与业主、设计单位、施工单位和监理单位共同合作，积极协调、调处工程纠纷，通过妥协、和解、仲裁等方式解决纠纷，保障项目的正常进行。
4.法律培训我们将拟定有针对性的培训计划，对业主、设计单位、施工单位和监理单位的相关管理人员进行法律知识培训，提高他们的法律意识和风险防范意识，降低合同纠纷的风险。
5.其他法律顾问服务我们愿意为业主、设计单位、施工单位和监理单位提供其他相关的法律顾问服务，包括法律咨询、法律意见书、法律解释等，以帮助他们解决在建筑工程中出现的法律问题。
三、服务特点1.专业性强我们的团队成员拥有法学、工程管理等相关专业的学历背景和从业资格，具有丰富的建筑工程法律顾问经验，熟悉建筑工程的各个环节，能够为项目提供专业、权威的法律服务。
2.高效性我们的团队成员办事效率高，具有丰富的建筑工程法律顾问经验，能够在最短的时间内为项目提供解决方案，帮助项目各方减少损失。
建设工程施工项目全程法律服务方案
建设工程施工项目全程法律服务方案一、建设工程施工法律服务背景随着我国经济的发展，我国法制建设取得巨大进步，各行各业对法律服务的需求日益增加，律师的工作已经涉及社会生活的方方面面，建设工程领域也不例外。
近年来，建设工程合同纠纷案件数量快速增长，根据中国裁判文书网显示，2019年全国新增建设工程合同纠纷案件20多万件。
由于建设工程施工项目周期长、标的大、可变因素多等特性，造成了发包方、总承包方和分包方的工程款纠纷、工期纠纷、工程变更纠纷等法律风险问题日益增多，中途退场事件时有发生，造成多方经济损失，得不偿失。
作为施工企业，应当在目前的经济现状及司法环境下强化风险管控，提前布局，加强过程管控，积极引入外部专业团队，做到事前防控。
二、引入专业法律团队的必要性由于建设工程项目本身具有的投资大、周期长、合同管理复杂、可变因素多、风险高等行业属性，内部风险的管控及外部风险预防显得尤为重要。
专业法律团队的参与虽然不能让项目与风险完全隔离，但通过对法律法规及政策的合理运用，在项目前期的风险论证阶段，为整个项目的实施做好顶层设计，提出风险规避方案；在招投标、谈判签约阶段，制定结构严谨、内容详尽的法律文件；在合同履约过程中，为委托方完善各种手续，保全重要证据；在项目收尾阶段，协助委托人完成结算办理，对出现的风险问题及时提出解决方案并及时化解，避免纠纷，创造经济价值。
三、主要服务对象房建、路桥等建设工程行业及EPC、PPP、BOT、BT等模式下的施工总承包及分包企业。
四、法律服务内容（一）建设工程前期法律服务1、对发包方的主体资格、资信状况、履约能力及发包项目的合法合规性分析调查，避免企业遭受承包人履约不能的商业风险或政策风险；2、协助审查招标文件，就招标文件中载明的发包条件应注意的法律及风险问题提供法律意见或建议。
同时协助完成对投标文件的审查，防止废标情况发生；3、起草、审查、修改联合体投标协议、承包协议等法律文件；4、应委托人要求参与现场踏勘、询标会、答疑会，协助委托人完成中标项目相关合同谈判；5、协助完成进场前准备，如对中标项目管理相关的顶层设计方案提出法律建议；6、就中标项目可能涉及的土地使用权、在建工程或房地产实物抵押融资的法律可行性出具法律意见书，起草相关的合同；7、其他服务内容（根据不同项目特性增加或减少）。
房地产项目工程建设全程法律服务
房地产项目工程建设全程法律服务全程法律服务，顾名思义，就是从房地产项目的立项、审批、招投标、施工、竣工到交付使用等各个阶段，为项目提供全方位、全过程的法律支持和服务。
作为一位多年从事幼儿相关工作的专业人士，我将结合自己的经验和理解，为大家详细解析全程法律服务在房地产项目工程建设中的重要性。
在项目的立项阶段，全程法律服务可以帮助开发商合理规避政策风险。
在这一阶段，律师会协助开发商进行项目的法律可行性研究，包括但不限于土地使用权、规划许可、环保审查等方面。
通过对相关法律法规的深入研究，确保项目在法律层面上没有障碍，从而降低项目在后续运作中的法律风险。
在审批阶段，全程法律服务可以帮助开发商顺利取得各项审批手续。
在这一阶段，律师会协助开发商准备和提交相关审批文件，并跟进审批进度。
同时，律师还会对审批过程中可能出现的问题提供法律建议，确保项目审批的顺利进行。
在招投标阶段，全程法律服务可以帮助开发商确保招投标过程的公平、公正、公开。
律师会协助开发商制定招投标文件，包括招标公告、投标须知、合同条款等，并监督招投标过程，确保各环节符合法律法规要求。
律师还会对投标单位的资质进行审查，确保中标单位的合法性。
在施工阶段，全程法律服务可以帮助开发商解决施工过程中的各类法律问题。
律师会审查施工合同，确保合同条款的合法性和公平性。
同时，律师还会对施工现场进行定期巡查，及时发现和解决施工过程中的法律问题。
例如，审查施工图纸、施工方案等是否符合法律法规要求，确保项目顺利进行。
在竣工阶段，全程法律服务可以帮助开发商顺利完成项目验收。
律师会协助开发商准备验收材料，并跟进验收进度。
同时，律师还会对验收过程中可能出现的问题提供法律建议，确保项目验收的顺利进行。
在交付使用阶段，全程法律服务可以帮助开发商处理业主的各类法律问题。
律师会协助开发商办理产权登记手续，确保业主的合法权益得到保障。
同时，律师还会为业主提供售后法律服务，包括但不限于解答业主关于物业、合同等方面的法律问题。
房地产项目全程法律顾问服务方案
北京市普华律师事务所西安分所房地产项目全程法律顾问服务方案目录一、北京市普华律师事务所及西安分所简介二、房地产、建筑工程业务法律服务主要业绩三、法律顾问的主要工作内容四、法律顾问工作方式五、法律服务团队六、普华律师事务所的竞争优势七、法律服务团队成员简介八、律师顾问费用敬致：贵公司负责人作为业界知名的律师事务所，本所正在为不同行业的众多知名企业提供常年或专项法律顾问服务，凭借丰富的经验、高超的执业能力，赢得了广泛赞誉。
本所在为房地产企业提供常年法律服务方面经验丰富，并具备多名资深执业律师。
本所律师深刻了解贵公司所需要之法律服务项目。
我们相信我们能高效、优质地提供贵公司所需求的法律服务。
本所愿与贵公司实现合作，为贵公司提供常年或专项法律顾问服务。
在此特致函贵公司，将本所简况、房地产服务业绩、工作内容、服务模式等作以介绍，以便贵公司对本所进一步了解，更好地实现紧密合作。
一、北京市普华律师事务所简介北京市普华律师事务所是经北京市司法局于1996年批准设立的综合性法律服务机构，是按照国际惯例组建和运作的合伙制律师事务所。
北京市普华律师事务所的业务主要涉及公司、房地产、银行、证券、保险、信托投资、知识产权、税务、国际国内贸易（物流）、政府采购与招投标、反倾销等领域。
在执业过程中，形成了稳定的客户群体，取得了良好的业绩。
北京市普华律师事务所以特有的团队精神，集聚了一批高素质律师。
大部分律师有在国家行政机关、司法机关、国内外高等院校、科研机构、国有大型企业等单位、机构工作的经历，具有良好的教育背景和丰富的实践经验。
北京市普华律师事务所设有公司法律事务部、房地产法律事务部、金融法律事务部、知识产权法律事务部、涉外法律事务部、诉讼仲裁法律事务部等业务部门，不同专业特长的律师分属相应业务部门，办理擅长领域的业务，以团队协作精神通过规范服务确保服务质量和效率。
北京市普华律师事务所设立有由我国法律界资深专家、学者组成的专家咨询委员会，为本所法律服务提供强大的理论指导和资源支持。
建筑工程管理项目全程法律顾问方案
建筑工程管理项目全程法律顾问方案项目简介本文档旨在为建筑工程管理项目提供全程法律顾问方案。
该方案的目标是确保项目在法律框架内合规运作，减少法律风险，并为项目管理团队和投资方提供法律支持和指导。
法律顾问角色我们建议在整个项目周期中聘请一名专业的法律顾问，该顾问将提供项目所需的法律支持和建议。
职责和职能- 提供与建筑工程管理相关的法律咨询和建议。
- 评估项目相关文件，确保合同和法律条款的合规性。
- 协助制定项目管理方案，并确保其符合法律要求。
- 解答项目管理团队和投资方的法律问题和疑虑。
- 参与合同谈判，确保项目利益得到充分保护。
- 监测法律法规变化，并及时调整项目策略和方案。
- 处理与争议解决相关的法律事务。
- 为项目提供培训和宣传，以提高法律合规意识。
关键法律领域在建筑工程管理项目中，以下法律领域尤为重要。
法律顾问应密切关注并提供相应的法律支持。
合同法- 确保项目合同条款符合相关法律法规。
- 协助项目管理团队处理与合同相关的风险和纠纷。
建筑法和规范- 确保项目符合建筑法律法规和相关规范。
- 协助项目管理团队处理与建筑法律事务相关的问题。
劳动法和安全法- 确保项目遵守劳动法和安全法规定。
- 协助项目管理团队制定和执行相关的劳动和安全政策。
知识产权法- 确保项目管理团队和投资方的知识产权得到充分保护。
- 监测和处理与知识产权相关的法律风险。
争议解决- 协助项目管理团队处理与合同和纠纷解决相关的争议。
- 提供法律支持和建议，以保护项目利益。
法律培训和风险管理针对建筑工程管理项目的法律培训非常重要，以提高项目团队的法律意识和合规能力。
法律顾问可以根据项目需要提供定制的培训方案，并协助项目管理团队进行风险管理。
结论建筑工程管理项目全程法律顾问方案旨在确保项目合规运营，减少法律风险，并为项目管理团队和投资方提供法律支持和指导。
聘请专业的法律顾问，并密切关注关键法律领域，将有利于项目的顺利进行和风险控制。
同时，法律培训和风险管理也是项目成功的重要组成部分。
工程总承包法律服务方案
工程总承包法律服务方案一、项目背景近年来，随着建设行业的快速发展，工程总承包模式在建筑领域中越来越受到重视。
工程总承包模式将设计、施工、材料采购等环节整合在一起，以降低工程成本、提高工程质量、缩短工程周期、减少建设风险等优势，受到了业主和施工单位的青睐。
然而，在工程总承包模式下，由于各种参与主体众多，责任划分复杂，法律风险也随之增加。
因此，为了确保工程的顺利进行和最终的成功交付，必须进行全面的法律服务。
二、总承包法律服务方案1. 前期阶段在工程实施的前期，律师事务所将进行全面的法律风险评估和尽职调查。
具体包括：（1）审查相关合同文件：审查业主与总承包商之间的施工合同、设计合同、供应商合同、劳务合同等重要文件，明确各方的权利义务和责任；（2）审阅规划许可文件：审查规划许可文件和相关土地使用权证，确保工程项目合规实施；（3）审查土地和房屋权属：核对土地和房屋权属证明，排除土地、房屋及建设用地废弃地的风险；（4）评估法律风险：全面评估工程项目的法律风险，为业主提供全面的法律建议和风险预防计划。
2. 合同起草与谈判在工程总承包模式下，合同起着至关重要的作用。
律师事务所将协助业主起草和谈判相关合同，包括：（1）起草施工合同：根据业主的需求，起草适用于工程总承包模式的施工合同，明确工程的实施标准以及各方的责任；（2）起草分包合同：协助业主起草适用于工程总承包模式的分包合同，规范各分包商的责任和义务；（3）起草设计合同：协助业主起草适用于工程总承包模式的设计合同，规定设计师的设计标准和交付要求。
3. 合同管理与审查在合同履行过程中，律师事务所将积极参与涉及工程总承包模式的合同管理和审查工作，包括：（1）合同履行监督：跟踪监督合同各方的履行情况，及时发现和解决发生的问题；（2）合同变更管理：协助业主管理和审查合同变更事项，确保合同变更合法合规；（3）合同索赔处理：在合同履行过程中，积极协助业主处理合同索赔事宜，帮助业主争取合法权益。
EPC项目中的全过程工程咨询服务
中国招标/ 2024年第4期EPC项目中的全过程工程咨询服务□文/陈飞 蔡巾程 郁春松 刘文博【摘要】文章以某EPC项目为例，在概述项目背景、情况的基础上，分享了项目实施过程中某公司所提供的全过程咨询服务内容，以及在EPC项目中如何提升全过程工程咨询服务质量，以期为同行业其他项目采用全过程咨询服务提供借鉴。
【关键词】EPC项目；全过程工程咨询为推进工程建设组织模式变革，提升工程建设质量水平，2017年住房和城乡建设部（以下简称住房城乡建设部）启动了全过程工程咨询试点工作。
2019年3月，国家发展和改革委员会、住房城乡建设部联合印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规〔2019〕515号），提出在房建和市政基础设施领域推进全过程工程咨询服务，并要求政府投资项目优先开展，为全过程工程咨询的全面推进提供了制度保障。
某项目采用EPC〔Engineering（设计）、Procurement（采购）、Construction（施工）的组合〕总承包模式＋全过程工程咨询（以下简称全咨）服务模式。
全过程工程咨询服务由某公司（以下称该公司）承担，服务内容包括勘察、测绘、方案设计、初步设计、项目管理及监理、招标代理、全过程造价咨询以及BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）咨询。
项目背景项目概况某E P C项目（以下简称该项目）为公共建筑类项目，总投资约8.7亿元，总建筑面积约14万平方米。
根据项目资金到位情况，采用一次规划设计分批建设实施的思路。
目前先行实施的一期工程总投资约3.4亿元，建筑面积约5.4万平方米，总工期一年。
项目重难点分析1.工期一期工程建筑面积约5.4万平方米，其中约4万平方米为学校新校区建设，必须在合同工期内完成竣工验收并满足新生开学时间节点的要求，时间紧、任务重。
2.质量该项目须确保为市优质工程，争创“黄山杯”，因工期紧张，创省优难度加大，过程中的质量控制尤为重要。
全程法律服务方案(3篇)
全程法律服务方案一、项目开发前期的法律服务（一）主要法律问题1、项目的合法性、项目规划许可等法律问题。
2、土地使用权出让或转让的法定条件、程序及相关法律问题。
3、土地使用权的转让、在建项目转让的法律问题。
4、土地使用权抵押的程序、法律效力等问题。
5、国有企业划拔土地的开发问题。
6、房地产项目规划许可的条件、程序及相关法律问题。
7、用地功能的变更与开发等法律问题。
8、房地产项目合作开发的主体资格、申报审批等法律问题。
9、项目公司的成立、股权架构与项目公司转让或股权转让法律问题。
（二）可提供的主要法律服务1、就项目的可行性，从法律上加以论证，提出专项法律依据或《项目投资法律意见书》。
2、参与项目谈判，根据土地现状、性质，提出项目开发土地使用权的取得方案。
3、合作开发运作方案或风险控制方案。
4、土地使用权转让、部分转让、租赁等法律操作方案。
5、___或协助签订土地出让合同或土地转让合同。
6、对合作各方的利益、项目运作风险控制、项目开发的合法化等提供法律咨询和实施方案。
7、在建房地产项目整体转让方案，土地方与投资方重组方案。
8、提供设立项目公司法律服务，如工商登记咨询、起草合同、章程、董事会决议等。
9、提供或协助办理征地、拆迁过程中的法律服务。
10、提供项目用地的抵押融资方案。
11、资源调查，对合作伙伴就企业规模、投资资信、资金营运状况、企业股权结构等进行专项调查，并出具《企业资信调查报告》等。
二、项目建设阶段的法律服务（一）主要法律问题1、项目建设工程的招投标，包括招投标的范围、条件、程序、方式及其他相关法律问题。
2、项目建设工程勘察设计相关法律问题。
3、项目工程建安施工承发包等法律问题。
4、项目施工监理涉及的法律问题。
5、项目施工安全、质量、验收、结算、保修等法律问题。
6、项目建设中存在的工期延误、缓建、停工、不交工等法律问题。
7、工程交付使用条件及工程决算等法律问题。
8、项目履约中的担保、工程保险等法律问题。
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EPC工程项目全程法律顾问服务(2016-05-03 09:05:20)EPC工程项目全程法律顾问服务EPC（Engineering、Procurement、Construction）项目管理模式即“设计—采购—施工”模式，是指在项目决策后，从设计开始，经过招标委托一家工程公司对设计、采购、施工进行总承包。
在这种模式下，按照承包合同规定的固定总价或可调总价方式，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全管理进行控制，并按合同约定完成工程。
EPC项目管理模式的优点是：项目实施过程中保持单一的合同责任，有利于实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合，可提高效率，降低成本，减少对业主的索赔。
其缺点是业主无法参与工程师的选择，工程设计可能会受施工者的利益影响。
EPC的两种模式EPC总承包又可分为两种类型：EPC（max s/c）和EPC （self-perform construction）：EPC（max s/c）是EPC总承包商最大限度的选择分承包商来协助完成工程项目，通常采用分包的形式将施工分包给分承包商；EPC（self-perform construction）是EPC总承包商除选择分承包商完成少量工作外，自己要承担工程的设计、采购和施工任务。
EPC合同，即设计-采购-施工合同，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。
传统承包模式中，材料与工程设备通常是由项目总承包单位采购，但业主可保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权。
在EPC合同模式下，承包商的工作范围包括设计（engineering），工程材料和设备的采购（procurement）以及工程施工（construction）直至最后竣工，并在交付业主时能够立即运行。
这种合同格式主要适用于那些专业性强、技术含量高、结构、工艺较为复杂、一次性投资较大的建设项目。
EPC项目合同法律风险包括合同条款风险和合同管理风险。
合同条款应本着平等、公平、诚实信用、遵守法律和社会公德的原则。
每一条款都应仔细斟酌，避免出现不平等条款、定义和用词含混不清、意思表达不明的情况还应注意合同条款的遗漏，合同类型选择不当。
合同管理是承包商获利的关键手段，不善于管理合同的承包商是绝对不可能获得理想的经济效益的。
它主要是利用合同条款保护自己的合法利益，扩大受益，这就要求承包商具有渊博的知识和娴熟的技巧要善于开展索赔，否则，只能自己承担损失。
因此要注意合同中的工程范围、合同价格及其款项支付方式、保函条件和违约条款等合同内容，并加强合同条款的审核。
一、EPC项目前期立项、招投标阶段合同法律风险与防范1、加强对建设工程合同主体资质、资格及履约能力、资信、关联关系等进行审查和调查，对建设工程项目背景、建设工程项目立项、规划、环评、土地等项审批文件的合法性进行审查和调查，参与工程项目立项的前期法律文件（包括可行性研究报告、项目建议书）的起草和准备、审核和修改，提供工程项目法律、政策可行性分析，审查可行性报告，出具法律意见书，办理工程建设项目规划、立项审批及其他各种政府批准、登记备案手续，拟定建设工程项目合作开发方案，参加起草和完善合作合同文件，就项目用地涉及土地征用、土地使用权出让、转让进行合法性审查及法律文件的起草、准备、审核、修改、完善，对在建工程的或房地产等实物抵押融资的法律可行性出具法律意见书，办理征地手续，起草、审核征地补偿、安置协议，签订相关合同，制定拆迁方案，拟定、审核委托拆迁协议、拆迁安置文告、拆迁安置协议等，协助处理拆迁纠纷。
2、通过参与编制勘察、设计、施工、监理等的招标投标文件，对其合法性进行审查，提出招标投标的的法律咨询，对建设工程具体项目招标投标程序及各种招投标文件的合法性进行审查，为评标、决标提供法律意见，必要时参与重要评标、决标和开标；对投标申请人进行资格预审，对投标人应当具备相应的施工企业资质，并在工程业绩、技术能力、项目经理资格条件、财务状况等方面满足招标文件提出的要求；拟定、审核招投标文件和合同，招投标文件的修改和澄清，报工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案，对投标担保、联合投标、投标人禁止行为等进行审查，确认投标文件的法律效力。
二、EPC项目实施阶段合同法律风险与防范1、在勘察、设计阶段，对建筑工程（勘察、设计）施工许可证内容、发包人发包资格、承包人从业资质与资格、分包工程的承包人从业资质与资格、外商投资建筑企业从业资质与资格等进行审查，代为起草或者审查总承包合同（若涉及到使用国际组织或者外国政府资金的项目，可能会被要求采用FIDIC条款，其他类型的建设工程项目也可以参照FIDIC条款起草并签署相关的合同文本）工程勘察合同、设计合同、分包合同、监理合同，参与或者代理合同谈判，协助开展合同管理事务，提示建设单位必须向勘察单位提供与工程建设有关的原始资料，且原始资料必须真实、准确、齐全，帮助建设单位与勘察单位在委托勘察合同中具体约定勘察单位的责任，尤其是违约责任，提示建设单位必须向设计单位提供与工程建设有关的工程勘察成果文件，且工程成果文件必须真实、准确、齐全，应当将施工图设计文件报建设行政主管部门或其他有关部门审查，为客户的项目管理人员进行法律实务培训，完善法人治理结构，建立健全项目管理制度、合同及工程档案资料管理制度、。
2、在施工、设备安装阶段，对建筑工程施工、设备安装、采购许可证内容、发包人发包资格、承包人从业资质与资格、分包工程的承包人从业资质与资格、外商投资建筑企业从业资质与资格等进行审查，起草或者审查施工、设备安装、设备采购总承包合同（若涉及到使用国际组织或者外国政府资金的项目，可能会被要求采用FIDIC条款，其他类型的建设工程项目也可以参照FIDIC条款起草并签署相关的合同文本）、分包合同、监理合同，代建管理合同等合同文本和相关补充文件，参与或者代理合同谈判，协助开展合同管理事务，协助建设单位向施工单位、工程监理单位提供与建设工程有关的原始资料，包括勘察成果文件、经过审查的施工图设计文件等，且原始资料必须真实、准确、齐全，协助建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，按照国家有关规定办理工程质量监督手续，提示建设单位按照合同约定，由建设单位采购的建筑材料、建筑构配件和设备必须符合设计文件和合同要求。
不得明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备，协助建设单位在工程建设过程中，如发生已完工程的质量不合格，建设单位要求施工单位修复，施工单位拒绝修复的，建设单位可以解除施工合同，并追究施工单位的赔偿责任，协助客户监督施工单位应对建设工程的施工质量负责，施工单位应对建设工程的施工质量负责，施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。
施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。
施工单位对施工中出现质量问题的建设工程应及时采取补救措施，并及时提出包括但不限于停工、检测、修复、变更、重作等解决方案，但任何方案需及时取得发包方的认可，并经设计单位、监理单位等相关单位或主管部门批准后，方可实施，项目合同审查，工程洽商变更、签证文件的法律风险审查，及时跟踪施工过程中的索赔与反索赔，加强索赔管理，保障客户的合法权益，协助客户对监理单位的工作进行监督，严格控制工程造价，协助处理因工程造价引起的争议；协助处理客户与政府工程造价管理部门建立联系，参与安全与文明施工管理，协助建设各方建立安全生产责任制度，参与安全事故的分析和处理，围绕工程项目，协助客户建立和完善工程质量监督制度，协助处理因建设工程质量问题而产生的争议，参与工程质量事故的调查和分析，为事故处理提出法律意见。
协助客户与政府工程质量监督部门建立；必要时，代理开展工程质量的评定、鉴定及诉讼、仲裁工作。
3、在验收、竣工参与客户对工程竣工的验收工作，对验收、竣工文件进行审核，对验收竣工工作提出法律意见，协助客户在收到建设工程竣工报告后，按照合同约定组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收；建设工程经验收合格的，方可交付使用，客户在未经验收或验收未通过之前需要使用的，以书面方式提醒客户因此会造成的法律后果，并应提示客户，可采取的对策包括可签订部分验收协议或项目验收协议，以规避擅自使用的法律后果，建设工程在质量通过验收后应向政府主管部门备案，协助客户及时办理质量备案手续，处理竣工验收后的保修责任；协助客户建立切实有效的工程保修体系，以保证工程在合理使用寿命期限内的正常使用。
4、在工程结算阶段，主要通过参与工程结算工作，协助客户协调工程结算纠纷，完成工程结算，提示或协助客户着重对工程竣工结算造价，进行审查或者对审价单位出具的审价报告进行审核，对竣工结算时效、竣工结算依据、竣工结算依据、现场签证效力进行审查，对审价单位审价报告的合法性、合规性审查等方式来实现合同法律风险的防范5、对工程期间发生的相关纠纷，可以代为客户处理复杂的建设工程法律纠纷，包括协商、仲裁代理、诉讼代理、执行代理等，处理工程期间涉及的其他法律事务，如知识产权的保护、审价鉴定、法律咨询等。
三、EPC合同条款法律风险与防范在EPC合同中，承包商的风险其实贯穿了整个合同的每一个条款、补充协议和每一份附件。
在审核合同正文条款、补充协议以及有关附件时，应该认真从头到尾仔细审核，不要遗漏任何一个潜在的风险。
对于大量的合同等法律文件，在合同协议书等文件之间，还涉及一个合同文件构成和合同文件效力的优先顺序问题，通常规定在具有最高合同文件效力的合同协议书中，应该特别注意对优先顺序的规定是否合理。
具体包括以下方面：（1）工程范围技术性比较强，也是确定承包商权利、义务、责任的重要依据，应当首先审核合同文件是否规定了明确的工程范围，注意承包商的责任范围与业主的责任范围之间的明确界限划分。
（2）关于合同价款条款。
重点应审核以下两个方面：首先，合同价款的构成和计价货币。
此时应注意汇率风险和利率风险，以及承包商和业主对汇率风险和利率风险的分担办法。
其次，考虑许多影响因素，确定合同价款的调整办法。
（3）合同约定的支付方式。
首先，如果是现汇付款项目（由业主自筹资金加上业主自行解决的银行贷款），应当重点审核业主资金的来源是否可靠，自筹资金和贷款比例是多少等。
其次，如果是延期付款项目应当重点审核业主对延期付款提供什么样的保证，是否有所在国政府的主权担保、商业银行担保、银行备用信用证或者银行远期信用证，注意审核这些文件草案的具体条款。
（4）对法律适用条款和争议解决条款的约定。
法律适用条款通常均规定适用项目所在国的法律，这一条几乎没法改变。