物业客服部年终个人工作总结
物业客服个人工作总结8篇
物业客服个人工作总结8篇篇1一、工作总结过去的一年，我有幸加入某物业公司，成为客服部门的一员。
在这一年的工作中，我深刻体会到了物业客服的重要性和复杂性。
在此，我将简单总结一下我在过去一年的工作情况。
1. 日常工作作为物业客服，我们的主要工作是为业主提供服务。
在这一方面，我主要负责处理业主的投诉和需求，并尽可能满足他们的需求。
同时，我也需要维护与业主的关系，保持沟通，提高我们的服务水平。
此外，我还需要协助其他部门处理一些紧急事件，如维修问题、安全问题等。
在这一年的工作中，我处理了大量的投诉和需求，涉及各个方面，如物业设施、绿化、清洁、保安等。
我始终坚持客户至上，尽可能满足他们的合理需求，并尽力减少非物业因素造成的麻烦。
同时，我也积极与业主沟通，了解他们的需求和期望，为改进我们的服务提供参考。
2. 培训和学习作为新员工，我得到了公司提供的全面培训，包括物业基本知识、客服流程、沟通技巧等。
通过这些培训，我不仅更好地理解了自己的工作，也更加熟练地处理各种情况。
此外，我也积极学习行业新知识，了解市场动态，以提高自己的专业素养。
3. 挑战和困难在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。
首先是处理投诉和需求时，有时需要面对无理取闹的业主，这需要我有较强的沟通能力和应变能力。
此外，由于我们是服务行业，业主的满意度是衡量我们工作的关键指标。
因此，我们需要不断提高我们的服务水平，以满足业主的需求。
其次是如何处理紧急事件。
虽然我们有应急预案，但实际情况往往比预想的要复杂得多。
这就需要我们保持冷静，迅速采取行动，以确保业主的安全和利益。
二、个人成长和感悟在这一年的工作中，我深刻体会到了工作的复杂性和挑战性。
但是正是这些挑战让我不断成长和进步。
在工作中，我学会了如何更好地与人沟通、如何解决问题、如何应对压力等等。
这些技能不仅对工作有帮助，也对我个人生活产生了积极的影响。
此外，我也更加深刻地理解了服务行业的本质。
我们不仅仅是提供物业服务，更是要为业主创造一个舒适、安全、和谐的生活环境。
物业客服个人年终工作总结5篇
物业客服个人年终工作总结5篇篇1========一、引言在过去的一年里，我作为物业客服团队的一员，全身心投入到工作中，为业主提供优质的服务。
在此，我对我过去一年的工作进行总结，以便更好地反思和改进。
二、工作内容概述1. 客户咨询与投诉处理我负责接待业主的咨询和投诉，及时解答他们的问题，并做好记录和跟进。
在处理投诉时，我始终保持冷静和耐心，以专业的态度解决问题。
2. 物业费用收取我协助上级完成物业费用的收取工作，确保费用按时足额收取，为物业公司的正常运营提供保障。
3. 日常巡查与维护我定期对小区进行巡查，检查公共设施和设备的使用情况，及时发现问题并进行维修维护。
同时，我也负责监督装修施工情况，确保施工符合规定，不影响其他业主的正常生活。
4. 社区活动组织我积极参与社区活动的组织与策划，通过举办各类文化、娱乐活动，增进业主之间的交流与互动，提升小区的凝聚力。
三、工作成绩与亮点1. 成功解决多起复杂投诉在处理业主投诉时，我运用专业的知识和沟通技巧，成功解决多起涉及多方利益的复杂投诉，赢得了业主的信任和满意。
2. 物业费用收取率显著提升通过优化收费流程和加强与业主的沟通，我协助上级完成了物业费用收取的任务，并实现了收取率显著提升的目标。
3. 社区活动取得丰硕成果在社区活动的组织与策划方面，我取得了丰硕的成果。
通过举办各类活动，不仅增进了业主之间的交流与互动，还提升了小区的凝聚力，得到了广大业主的一致好评。
四、工作不足与反思1. 专业知识有待进一步提升在工作中，我深刻认识到自己的专业知识还有待进一步提升。
为了更好地为业主提供优质服务，我将继续加强学习，不断提升自己的专业素养。
2. 沟通技巧有待进一步改进在处理业主投诉和提供服务时，我发现自己的沟通技巧还有待进一步提高。
为了更好地与业主沟通，我将继续学习和改进自己的沟通技巧和方法。
3. 工作效率有待进一步提高为了提高工作效率和质量，我将继续优化工作流程和方法，合理安排工作时间和任务分配，确保工作的高效运转。
小区物业客服员年终工作总结5篇
小区物业客服员年终工作总结5篇篇1一、背景本年度，作为小区物业客服员，我肩负着服务居民、维护社区和谐的重要职责。
在全体团队成员的共同努力下，我们圆满完成了各项任务，不断提升服务水平，获得了居民的广泛认可。
本报告将详细总结本年度的工作内容、成果与不足，并提出改进建议，为下一年的工作提供有力支撑。
二、工作内容概述1. 客户服务与咨询- 接待居民咨询，解答物业服务相关问题。
- 处理报修及投诉，确保问题得到及时有效的解决。
- 定期收集居民意见，整理反馈并推动相关部门改进。
2. 物业费收缴工作- 按时准确核算物业费，确保收费公正透明。
- 开展多种形式的催缴工作，提高物业费的收缴率。
3. 小区日常维护- 巡查小区公共设施，及时发现并处理安全隐患。
- 组织开展绿化、保洁等日常工作，维护小区环境。
4. 文体活动组织- 策划并举办各类社区文化活动，增强邻里间的交流与联系。
- 定期组织健康、安全知识的宣传与培训。
三、重点成果分析1. 服务水平提升- 通过培训与团队建设，客服团队的服务态度和专业水平得到了显著提升。
- 居民满意度调查结果显示，居民对物业服务的满意度逐年上升。
2. 物业费收缴情况改善- 通过优化收费流程和服务方式，物业费的收缴率得到了显著提高。
- 推行电子缴费方式，方便了居民的缴费过程。
3. 安全管理成效显著- 加强了小区的安全巡逻和监控管理，有效降低了安全事故的发生率。
- 成功应对多次突发事件，展现了物业团队的应急处理能力。
四、问题及改进方案1. 沟通渠道待优化- 部分居民反馈沟通渠道不够畅通，需进一步完善信息发布和意见收集机制。
- 改进方案：建立多渠道的沟通平台，如微信服务号、业主论坛等，及时回应居民关切。
2. 小区设施老化问题突出- 随着小区设施使用年限的增长，部分设施出现了老化现象，影响了居民的生活品质。
- 改进方案：制定详细的设施更新改造计划，争取专项资金支持，逐步解决设施老化问题。
五、自我评估/反思本年度，作为客服团队的一员，我始终坚持以居民需求为导向，努力提高服务质量。
物业公司年终客服工作总结8篇
物业公司年终客服工作总结8篇篇1时光荏苒，转眼间，一年的时间已经过去，回顾过去的岁月，我深感客服工作是一项充满挑战与机遇并存的岗位。
在过去的一年里，我作为物业公司的客服人员，始终坚持以客户为中心，努力提供优质的服务，不断提升自己的业务水平和团队协作能力。
一、工作目标与完成情况年初，我为自己制定了明确的工作目标：提高客户满意度、提升服务质量和效率、加强团队沟通与协作。
通过一年的努力，我认为自己在这些方面都取得了不小的进步。
在客户满意度方面，我始终坚持以客户的需求为导向，注重与客户的沟通和交流，及时解决客户提出的问题，并积极反馈服务结果。
根据公司的客户满意度调查，我在客户心中的满意度得到了显著提升。
在提升服务质量和效率方面，我不断学习新知识，提高自己的业务水平。
同时，我积极与团队成员分享经验，优化工作流程，共同提高服务质量和效率。
通过团队的共同努力，我们在繁忙的工作中保持了高效运转，得到了客户的认可和赞誉。
二、工作亮点与成果在过去的一年里，我取得了一些亮点和成果：1. 成功处理了多起复杂投诉，并获得了客户的高度评价。
在处理投诉过程中，我始终保持冷静和耐心，认真倾听客户需求，积极寻找解决方案，最终赢得了客户的满意和信任。
2. 协助团队完成了多个大型项目，提升了物业公司的整体服务水平。
在项目执行过程中，我充分发挥自己的专业知识和团队协作能力，与团队成员共同克服困难，圆满完成了任务。
3. 积极参与公司培训和学习活动，不断提升自己的业务水平和综合素质。
通过参加公司组织的培训和学习活动，我不仅掌握了新知识、新技能，还拓宽了视野、增长了见识。
三、工作不足与改进措施在工作中，我也意识到自己存在一些不足之处：1. 服务意识有待进一步提高。
尽管我始终坚持以客户为中心的理念，但在某些情况下，服务意识仍有所欠缺。
为此，我将继续加强学习和服务意识的培养，努力提升自己的服务水平。
2. 沟通技巧有待加强。
在与客户和团队成员的沟通中，我发现自己的沟通技巧还有待进一步提高。
物业客服部年度个人总结范文5篇
物业客服部年度个人总结范文5篇篇1时光荏苒，我在物业客服部已经度过了一年。
这一年里，我经历了许多，学到了许多，也成长了许多。
下面，我将对这一年的工作进行全面的总结，希望能够为未来的工作提供一些借鉴和启示。
一、工作态度与心态在物业客服部的工作中，我始终保持着积极向上的工作态度和乐观的心态。
我深知，物业客服部是物业公司的窗口，代表着公司的形象和声誉。
因此，我时刻严格要求自己，注重仪容仪表，待人接物热情周到，以真诚的微笑和亲切的问候赢得了业主的满意和信任。
在工作中，我始终保持着敬业精神，认真对待每一项工作。
无论是接听业主的电话，还是处理业主的投诉和反馈，我都能够耐心细致地倾听，并及时给予回复和解决。
我深知，只有把工作做好，才能赢得业主的认可和信任，也才能为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作能力与技能在物业客服部的工作中，我需要具备多种工作能力和技能。
首先，我需要具备良好的沟通能力和协调能力，能够与业主、相关部门和同事进行有效的沟通和协作。
其次，我需要具备扎实的物业知识和技能，能够熟练处理各种物业问题和故障。
此外，我还需要具备强烈的责任心和使命感，能够认真对待每一项工作，并承担起自己的职责和义务。
在这一年的工作中，我不断学习和提升自己的工作能力和技能。
我参加了公司组织的各种培训和学习活动，不断充实自己的知识和技能。
同时，我也积极向领导和同事请教和学习，不断改进自己的工作方法和思路。
通过不断的努力和学习，我逐渐成为了部门中的骨干力量，能够独立承担起更多的工作任务和责任。
三、工作成果与贡献在物业客服部的工作中，我取得了一定的工作成果和贡献。
首先，我积极接待业主，处理业主的投诉和反馈，赢得了业主的满意和信任。
其次，我协助领导完成了部门的管理和协调工作，保证了部门工作的顺利进行。
此外，我还积极参与公司的各项活动和公益事业，为公司的品牌形象和声誉做出了积极的贡献。
然而，我也意识到自己在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。
物业客服年终工作总结15篇
物业客服年终工作总结15篇物业客服年终工作总结15篇物业客服年终工作总结1 20xx年是公司开拓创新的一年,在过去的半年里,公司各项工作逐步走向正轨,各项管理制度不断完善,公司先后通过SGSISO9001资格认证、区优评审,公司的管理工作跃上了一个新台阶。
____按照公司的工作方案及指示精神,不断标准工作流程，在部门全体员工的共同努力下，圆满地完成了各项工作任务，到达预期的工作目的。
总结起来，主要表现如下：一、顺利完成日常物业管理工作，为业主提供优质的客户效劳。
1、及时处理报修，维修完成率为100%。
上半年共接到公共设施报修____次，用户报修138次，其维修完成率为100%，满意率为100%，回访率平均为90%，返修率为0，未收到任何投诉。
从以上统计的数据可以看出，由于报修处理及时和维修及时，因此用户对报修处理工作是非常满意的。
同时，也保证了公共设备设施的正常运行和物业的完好。
2、热情做好接待工作，及时处理用户投诉。
24小时的效劳____和前台接待构成了承受业主效劳信息的主要方面，我部采取人员互动的方式，以热情主动的效劳、精神饱满的相貌、真诚为业主提供效劳。
特别是受"非典"疫情的影响，大厦实行全封闭式管理，很多客户不理解，纷纷对前台人员进展指责，甚至漫骂。
可是，在全体人员的努力下，顺利完成业主交付的使命。
在接待用户的投诉方面，我部人员坚持以"首问责任制"和"二心六及时"为原那么，以客户为尊，及时地跟进和处理用户所反映的问题，得到了业主的一致好评。
3、加强入住装修管理，努力进步效劳程度。
上半年入住的用户仅有深大 1家。
在深大入住前后，我部员工认真做好各项准备工作，不漏过用户入住时需做的每一个细节，并与入住用户的负责人及时进展联络和沟通等。
尽管人手紧张，时间紧迫，但在全体员工的齐心协作的努力下，终于确保了深大在2月份的顺利入住。
用户入住时，并及时建立了较为完善的用户档案，为日后的物业管理工作奠定了良好的根底。
物业客服年终考核工作总结范文（5篇）
物业客服年终考核工作总结范文过去的一年里我能够在客服工作中严格要求自己，作为客服主管让我明白自身工作的完成对物业发展的重要性，所以我能够在领导的指示下认真履行好作为客服主管的职责，在客服部门的管理方面也能够认真听从其他客服人员的意见，通过团结合作的方式共同促进客服部门的整体发展，现对一年来在客服主管岗位上的表现进行简要总结。
完善客服部门的制度并在工作中做到以身作则，我明白管理经验的积累是需要通过工作中的不断尝试获得的，因此我在管理方面制定了严格的制度并以此来约束部门的员工，主要是希望提升部门成员的自律性从而为工作质量的提升建立保障，但我也明白合格的管理人员应该要在工作中以身作则才能够得到底下员工的认同，所以我在对客服人员的工作提出要求之前会先反思自己是否能够做到，通过这种方式来让客服部门的员工认同自己，得益于工作中的良好表现导致我在这一年取得了不错的成就。
重视新客户的开发从而履行好作为客服人员的职责，在工作中服务好每个客户是客服人员的职责所在，作为客服主管更是要重视客户对物业的评价才行，若是因为客服工作没能做好导致客户对物业服务的评价很差，那么这也意味着我在管理方面存在着严重的失职之处，因此有时我也会在客服部门员工的工位附近进行巡视，主要是为了对客服人员与客户之间的交流有所了解，若是存在语气不好的态度则会进行批评并要求员工进行整改，对于员工不确定能否做主的事情则会接过电话并协助对方进行处理。
加强对新员工的培训力度从而提升客服部门的工作质量，我明白客服人员应该要具备较高的综合素质才能够更好地胜任这份工作，所以我也会利用开会的时间和部门的同事探讨工作中的问题，今年的工作重心主要放在对新员工的培训方面，关于这点我们经过探讨总结出了客服部门的话术手册，通过对话术的学习可以在短时间内掌握客服工作的基本技巧，而且我们在培训期间也会进行多次的模拟对话练习，让新员工明白在客服工作中遇到一些突发状况应该如何去解决。
物业客服个人工作总结(原创)5篇
物业客服个人工作总结（原创）5篇篇1尊敬的领导：您好！我是某物业客服，负责处理业主的咨询、投诉和日常事务管理。
在过去的一年里，我努力工作，不断学习，取得了一定的成绩和经验。
现在，我将对过去的工作进行总结，以便更好地改进和提高。
一、工作态度与目标作为物业客服，我深知服务质量和态度对物业形象和业主满意度的重要性。
因此，我始终保持积极热情的工作态度，以真诚的笑容和友好的语言接待每一位业主。
我的工作目标是提供优质、高效的服务，让业主满意，并维护好物业的声誉。
二、日常工作管理1. 咨询与投诉处理：我负责接待业主的咨询和投诉，并认真记录、分类和归档。
对于简单的咨询，我及时给予答复和解决；对于复杂的投诉，我积极与相关部门沟通协调，争取尽快解决，并给业主满意的答复。
2. 费用收取与统计：我负责收取业主的物业费、水电费等费用，并认真统计、核对和上报。
在费用收取过程中，我严格遵守财务规定，确保费用的准确性和安全性。
3. 维修与维护协调：我负责协调维修人员对物业设施进行维修和维护，确保物业设备的正常运行和使用。
同时，我也积极与业主沟通，了解他们的维修需求和建议，并及时反馈给维修人员。
4. 宣传与推广：我负责宣传物业的服务项目和优惠政策，吸引更多的业主入住和选择我们的物业服务。
通过宣传，我不仅提高了物业的知名度，也增加了业主的满意度。
三、学习与成长在过去的一年里，我不断学习新知识，提高自己的业务水平和服务能力。
我参加了物业行业的学习和培训课程，学习了物业管理、服务规范、沟通技巧等方面的知识。
同时，我也积极向领导和同事请教和学习，不断改进自己的工作方法和提高工作效率。
四、经验与教训通过一年的工作实践，我积累了一些宝贵的经验教训。
首先，我认识到服务态度和沟通能力的重要性。
在服务过程中，我始终保持微笑和耐心，以真诚的语言和业主沟通，赢得了他们的信任和满意。
其次，我也意识到学习和进步的重要性。
在竞争激烈的物业行业中，只有不断学习和提高自己的能力，才能适应市场的需求和变化。
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( 工作总结 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改物业客服部年终个人工作总结End of year work summary of customer service department物业客服部年终个人工作总结篇一20XX年度，我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善，顺利完成了年初既定的各项目标及计划。
截止到20XX年12月19日共办理交房手续312户。
办理二次装修手续171户，二次装修验房126户，二次装修已退押金106户。
车位报名218户。
以下是重要工作任务完成情况及分析：一、日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。
累计已达上千项。
二、信息发布工作本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。
运用短信群发器发送通知累计968条，做到通知拟发及时、详尽，表述清晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作。
三、业主遗漏工程投诉处理工作20XX年8月18日之前共发出86份遗漏工程维修工作联系单，开发公司工程部维修完成回单28份，完成率32%。
8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份，投诉处理单204份。
开发公司工程部维修完成回单88份，业主投诉报修维修率43%。
我部门回访78份，回访率89%，工程维修满意率70%。
四、地下室透水事故处理工作20XX年8月4日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。
在公司领导的指挥下，我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品，事后又积极参与配合与业主谈判，并发放置换物品及折抵补偿金。
五、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。
截止到20XX年12月19日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户，并发放物业服务意见表38份。
调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%，接待电话报修的满意率达75%，回访工作的满意率达80%。
六、建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案312份，并持续补充整理业主电子档案。
七、协助政府部门完成的工作协助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。
为10户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。
八、培训学习工作在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下，我部门从客服人员最基本的形象建立，从物业管理最基本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合知识，进行了较为系统的培训学习。
部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬，对行业发展和自身成长充满希望的团队；把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。
工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下：一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训，关于物业方面的知识仍需系统学习，服务规范及沟通技巧也要进一步加强。
二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时；三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善；物业费到期业主催缴1户，未交1户。
水电费预交费用不足业主49户，未交7户。
四、客服工作压力大，员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。
五、客服工作内容琐碎繁复，急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率，简化工作难度。
六、对小区的精神文明建设，像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动工作上尚未组织开展起来。
日后工作的努力方向及工作设想：我部门在做好收费及日常工作的基础上，继续加强员工的培训和指导，进一步明确各项责任制，强化部门工作纪律和服务规范，并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作。
一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确；二、加强培训，保证部门员工胜任相应岗位，不断提高服务质量；三、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明；四、加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信息畅通、准确。
五、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习，营造出“在工作中锻炼，在锻炼中成长”的氛围，让部门员工有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感。
六、积极学习科学正规的工作流程规范，合理运用先进的管理软件来提高工作效率。
七、做好小区的精神文明建设，开展各种形式的宣传工作，并定期组织业主的文化娱乐活动。
同时积极开展并做好各项有偿服务工作。
综上所述，20XX年，我部门工作在公司领导的全力支持，在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下，虽然取得了一定的成绩，但还没有完全达到公司的要求，离先进物业管理水平标准还有一段距离，我们今后一定加强学习，在物业公司经理的直接领导下，依据国家、山东省、临沂市政府有关物业管理的政策、法规及世纪新筑小区《临时管理规约》为业主提供规范、快捷、有效的服务，认真做好接待工作，为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围，提升物业的服务品质。
篇二我从20XX年6月1日西苑物业正式成立后，接管西苑物业客服部客服领班工作，负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。
历时7个月，从摸索到熟悉，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数住呢的支持与认可。
在这7个月来，我们面对了很多压力，克服了很多困难，但我们却非常愉快和充实。
因为我们有一只高素质的队伍，有一群热情、愿奉献的物业管理人。
我们扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了各级领导交办的工作任务，具体情况如下：一、规范行为，强化内部管理，自身建设质量提高。
1、管理处员工统一着装，挂牌上岗。
2、对住户、客户服务按中心要求规程操作，贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务，适时赞美等工作规程。
3、员工按时上下班，打考勤，请假需经班组及主管批准。
4、员工分工明确，工作内容落实到人，熟知岗位职责、工作标准、工作规程。
二、规范服务1、认真书写各项工作日志，文件、记录清楚。
2、建立了清洁、维修日巡检表，落实交班工作记录本。
3、客服组每周二下午召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，宣传中心例会规定，提出明确要求，及时上报主管，请示工作。
4、每月对住户来电来访进行月统计。
接待来电来访共计2385件，其中住户咨询155件，意见建议43件，住户投诉69件，公共维修752件，居家维修740件，其它服务26件，表扬23件。
5、办理小区id门禁卡4571张，车卡380张，非机动车张。
6、建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整，有检索目录，共计23盒。
同时，初步实施了电子化管理，各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料，并同步建立电子档案，可随时调阅。
三、房屋管理深入细致及时处理居家报修和公共区域的报修问题，半年居家维修服务量高达740件，公共区域752件，小区维修量大，技术人员少，要求维修工技术全面，并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。
维修工作人员总是默默地工作，从无怨言，从不计较个人得失。
我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子，一手骑自行车，从这家到那一户，从来都是热情微笑，仔细讲解和宣传维修知识。
汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料（我们一般要求业主自行准备材料），骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料，从来没有申请过一次路费和人工费，在繁忙的维修工作中，分担着一部分北苑维修工作，每次都是风风火火两边跑。
维修师傅忙碌的身影，无数次地感动了我，各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到，谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献，真诚地执着地付出勤劳的汗水。
四、对房屋管理维护1、对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，督促户主按规定进行装修，装修申请、装修人员实施ab卡的管理，杜绝违章情况的发生。
2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况，管理处采取几种方式帮助住户排忧解难，一方面打报告由学校集中处理，一方面报校修建中心，一方面积极联系施工单位。
针对住户反映的问题，落实维修。
五、日常设施养护建立维修巡查制度对公共区域日常设施、设备进行保养维护，及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。
对小区路灯督促全面检修，供水供电系统及时查验、修缮、排除安全隐患，对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。
六、规范保洁服务过程，满足清洁舒适的要求。
监督指导小区保洁工作，制定标准操作监督流程，落实分区负责制度，定人、定岗、定工作内容，每周定期检查制度，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升小区环境质量。
七、绿化工作。
生活垃圾日产日清，装修垃圾每周一次落实清理。
园林绿化工作坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。
目前树木长势良好，保证小区内的绿化养护质量。
八、宣传文化工作方面团结合作，共同进步，开展批评与自我批评，打造和谐、文明、团结创新的团队，提升物业服务品质，宣传物业的工作及中心的服务理念，保证畅通的沟通渠道，坚持正确的服务理念（有理也是无理），及时向业主提供安全知识、健康常识，天气预报、温馨提示等。
嬴得了业主对物业管理工作的理解和支持。
九、业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标经过7个月的工作，熟悉了基层管理工作流程，基本能够将所学知识与实践相结合，形成了自己的工作方式，也对中心理念有了更深刻的认识。
我在工作中越来越感受到以诚待人，以诚处事，从短期看也许会给自己带来一些困扰，但从长远来看，其效果显而易见。
无论是对物业领导，对同事还是对住户，诚实本身就是的尊重，以诚待人，才能得到真正的理解与支持。
“劳酬君子，天道酬勤”。
我们的业主群体属于高素质、高素养的知识群体，随着他们对物业管理工作的了解程度加深和关注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物业管理行为更加规范。
因此，诚信决不仅仅是个口号，而是我们发展和生存的前提。
这七个月的工作，也暴露了自身存在的问题和缺陷，如在设备管理上比较薄弱，与上层沟通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改进和学习。
同时，希望能有机会到比较成熟的社区学习，掌握更好的技能，提高自身的专业水平，多与同行进行横向联系。
新的一年，即将来到，决心在岗位上，投入更多的时间，更大的热情，完成上级布置的各项工作，不辜负上级领导的期望。
希望我们的团队每一个珍惜在一起的和谐气氛，创造更多的惊喜和超越，更好的发挥团队精神，以“住户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作目标，让我们西苑物业随着新年悄然而至的脚步，而潜入我们广大住户的内心而努力、奋斗！”篇三20XX年对于客服部而言可说是非常不平坦的一年，但又是成功的一年。