新编整理机电工作计划
机电工作计划汇总9篇
机电工作计划机电工作计划汇总9篇日子如同白驹过隙，不经意间，很快就要开展新的工作了，是时候抽出时间写写计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编整理的机电工作计划10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
机电工作计划篇1煤矿作为高危险行业之一，安全生产始终是生产领域的头等大事，安全教育和技能培训工作对搞好安全工作有着重要的作用，是以人为本标本兼治必须抓好的重点工作。
培训规划是整个安全技能培训的工作的导航灯塔，具有长远性、全面性、战略性、方向性、概括性和鼓动性的特征。
为矿井又好又快发展培训合格人才有着不可忽视的效果，机电科结合我矿机电运输系统各岗位特点及机电工业务素质实际情况，并报矿培训办协商。
为使我矿机电工年度教育培训有重点、有目的的进行，特制定20xx年年度特种人员安全教育培训计划：一、基本思路（一）加强“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工作深入细致的思想工作，帮助员工端正思想，提高他们对安全生产的重要性的认识。
在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
（二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到“全员、全面、全过程”的安全教育。
因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。
（三）开展多种渠道、多种形式的安全教育。
安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。
针对我矿的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：1、知识培训：由矿领导、安全技术人员、聘请专家等对全矿机电员工进行知识培训。
2、安全宣传。
主要有：安全宣传横幅、标语、标志、安全宣传栏等。
3、现场实操。
主要有：安全操作方法演示、触电急救方法演示等。
机电工作计划
机电工作计划随着科技的不断进步和工业生产的日益复杂，机电工作在各个领域中的重要性愈发凸显。
为了确保机电设备的稳定运行，提高生产效率，保障工作质量，特制定以下机电工作计划。
一、工作目标在接下来的一段时间内，我们的主要工作目标是：1、确保机电设备的正常运行，将设备故障率控制在X%以下。
2、提高设备的运行效率，通过优化维护和升级改造，使设备综合效率提升X%。
3、加强节能减排工作，降低机电设备的能耗，实现单位产量能耗降低X%。
4、提升团队的技术水平和业务能力，组织内部培训X次，外部培训X次。
二、工作内容（一）设备维护与管理1、建立完善的设备档案，详细记录设备的型号、规格、购买日期、维修记录等信息，为设备的维护和管理提供可靠依据。
2、制定科学的设备巡检制度，每天、每周、每月都要安排专人对设备进行巡检，及时发现并处理设备的潜在问题。
3、加强设备的日常维护工作，包括设备的清洁、润滑、紧固等，确保设备处于良好的运行状态。
4、对于故障设备，要及时组织维修人员进行抢修，尽量缩短设备停机时间，减少对生产的影响。
（二）设备升级与改造1、定期评估设备的性能和技术状况，对于落后或老化的设备，制定升级改造计划。
2、积极引进新技术、新设备，提高生产的自动化水平，降低人工成本。
3、在设备升级改造过程中，要严格控制成本，确保项目的投资回报率。
（三）节能减排1、对机电设备进行能耗监测，分析设备的能耗情况，找出高能耗环节。
2、推广使用节能型设备和节能技术，如变频调速技术、高效电机等。
3、优化设备的运行参数，合理安排设备的运行时间和负荷，提高能源利用效率。
（四）团队建设1、定期组织内部培训，邀请专家或经验丰富的技术人员进行授课，分享最新的机电技术和维护经验。
2、鼓励团队成员参加外部培训和学术交流活动，拓宽视野，提升技术水平。
3、建立激励机制，对于在工作中表现出色的团队成员给予表彰和奖励，激发员工的工作积极性和创造性。
三、工作安排（一）第一阶段（具体时间区间 1）1、完成设备档案的建立和完善工作。
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[最新]机电工作计划范文精选下面的内容是的编辑为大家整理的机电工作计划范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
按照公司发展的步伐，我们可以经常写工作计划。
计划为是周期的长短，往往需要考虑到本人的一些情况。
机电工作计划范文【篇1】一、目标管理1、根据历史数据及医院目前状况，与主管探讨目标客户销售增长机会（1）医院产品覆盖率及新客户开发（2）目标科室选择及发展（3）处方医生选择及发展（4）开发新的用药点（5）学术推广活动带来的效应（6）竞争对手情况（7）政策和活动情况2、根据所辖区域不同级别的医院建立增长预测3、与主管讨论（1）了解公司销售和市场策略，本地区销售策略（2）确定指标4、分解目标量至每家医院直至每一个目标科室和主要目标医生5、制定行动计划和相应的工作计划，并定期回顾二、行程管理1、制定月/周拜访行程计划（1）根据医院级别的拜访频率为基本标准（2）按本月工作重点和重点客户拜访需求分配月/周拜访时间（3）将大型学术会议、科内会纳入计划2、按计划实施三、日常拜访1、拜访计划：按不同级别的客户设定拜访频率，按照工作计划制定每月工作重点和每月、每周拜访计划2、访前准备（1）回顾以往拜访情况，对目标客户的性格特征、沟通方式和目前处方状况，与公司合作关系进行初步分析（2）制定明确的可实现可衡量的拜访目的（3）根据目的准备拜访资料及日常拜访工具（名片、记事本等）（4）重要客户拜访前预约3、拜访目标医院和目标医生（1）按计划拜访目标科室、目标医生，了解本公司产品应用情况，向医生陈述产品特点、利益、说服医生处方产品（2）熟练使用产品知识及相关医学背景知识，熟练使用销售技巧（3）了解医生对产品的疑义，及时正确解除疑义（4）了解竞争产品信息（5）按计划拜访药剂科（药库、门诊病房、病区药房），以及医院管理部门（院长、医教科、社保科）相关人员A、了解产品库存和进货情况B、了解医院政策管理动向C、了解竞争产品信息D、与以上所有提及人员保持良好客情关系4、拜访分析及总结（1）整理及填写拜访记录（2）拜访目标、销量达成情况分析（3）制定改进方案（SMART）和根据工作计划四、客户管理1、目标医院（1）与目标医院的药剂科、采购、库管、药房组长建立良好的合作关系，确保公司产品在医院内渠道畅通。
机电工作计划书范文
机电工作计划书范文一、工作目标1. 提高机电设备的运行效率和稳定性，确保生产任务顺利完成。
2. 加强设备维护和保养工作，延长设备寿命，降低运行成本。
3. 加强人员技能培训，提高员工维修技术水平。
4. 采取措施，提高设备安全性和环保性能。
5. 落实岗位责任，保障机电设备运行安全。
二、具体工作计划1. 设备维护保养计划1.1 制定设备维护保养计划，包括日常巡检、定期保养、节假日停机维修等工作，并分配责任人。
1.2 详细列出常见设备故障及处理方法，加强对维修工人的培训，确保快速解决故障。
1.3 统筹设备维护保养预算，确保保养工作的顺利进行。
2. 设备更新改造计划2.1 对老化设备进行评估，及时替换老旧设备，提高生产效率和安全性。
2.2 针对现有设备的不足，计划采取改造措施，提高设备的稳定性和性能。
3. 人员培训计划3.1 定期进行设备操作和维修培训，提高员工的技能水平。
3.2 针对设备特殊操作程序，对关键岗位的员工进行专门培训，确保设备的安全运行。
4. 设备安全和环保计划4.1 安排专人负责设备的安全管理，严格执行设备操作规程，确保人员的生命安全。
4.2 加强环保监督，推行清洁生产，降低污染排放。
5. 绩效考核计划5.1 设立机电设备运行情况的绩效考核制度，对设备维护保养、安全生产、环保等方面进行考核。
5.2 根据考核结果，对工作表现突出的员工进行奖励，对不合格的员工进行必要的处罚。
三、工作流程1. 设备维护保养流程1.1 机电主管领导制定设备维护保养计划。
1.2 工程技术人员制定设备维护保养方案和维护记录表。
1.3 设备维护保养人员按计划进行巡检和保养工作，确保设备的正常运行和安全性。
2. 设备更新改造流程2.1 机电主管领导召开会议，评估设备的更新改造需求。
2.2 工程技术人员设计设备更新改造方案和预算。
2.3 根据方案和预算进行设备更新改造工作。
3. 人员培训流程3.1 机电主管领导安排员工参加相关培训。
机电技术工作计划(一)
机电技术工作计划(一)机电技术工作计划作为机电技术工作者，我们需要在日常工作中对工程机械、电气设备、自动化系统等相关设备进行监测、检测、维修、保养，同时需要处理各种机电故障，确保设备运行的安全和稳定。
因此，为了更好地规划和组织我们的工作，制定一份全面的机电技术工作计划是非常必要的。
一、工作内容机电技术的工作内容主要包括以下几个方面：1.设备监测：对设备的运行状态进行实时监测，包括设备的运行温度、振动状态和压力等，及时发现异常，预防故障的发生。
2.设备检测：定期对设备进行系统检查和精细检测，包括设备的传动系统、传感器及电气部分，防止设备的过早损耗和损坏。
3.维修：对设备的故障点进行准确检测和分析，进行维修和更换故障部件。
4.保养：定期进行设备保养，包括对设备的清洁、润滑、调整及更换易损件等操作，以保证设备状态的最佳。
5.技术支持：对设备运行和维护的技术问题进行指导和解答，对新的技术应用和设备改进进行研究和推广。
二、工作计划机电技术工作计划应该按照一定的时间安排和计划步骤进行。
可以分为周计划、月计划和年度计划。
1.周计划：针对本周需要完成的机电技术工作任务进行计划，包括设备监测、设备检测，维修和保养等方面。
2.月计划：对下一月度优化、调整和修缮设备进行计划，包括针对周期更换易损件和重点部件的更换安排。
3.年计划：对下一年度设备的大型维修和大型设备的改建进行安排，包括更换受损部件、控制系统的升级、设备软硬件的更新升级等方面的计划。
三、工作流程机电技术的工作流程包括以下步骤：1.设备监测：针对不同的设备需求，进行系统性实时监测，特别是对于要求高可靠性设备的关键指标进行加强监测，确保设备的正常运行。
2.设备检测：定期进行系统检查，通过检测和诊断对设备进行全方位的检测，并将检测结果进行记录和归档。
3.维修：根据检测结果来确定故障原因，并进行维修处理，确保设备正常运行。
4.保养：设备的保养工作是针对设备的需求，在根据设备不同的使用情况，进行清洗、调整、更换和维护等工作保密设备正常运行。
机电工作计划六篇(最新)
机电工作计划六篇本月工作内容：一、重大事项方面：1、配合生产科完成了马头门、主副井提升系统设备的招标，并与工程科、沈阳设计院对接了图纸和设备参数。
2、完成35KV变电站的设计。
二、日常工作：1、对项目部进行了供用电安全、设备完好标准、失爆判定、设备检修维护的培训。
2、对探水队进行了探水设备的检修维护培训。
3、与大同矿建项目部完成回风斜井的设备移交。
4、按计划完成上月月度检修。
5、协助水源井接线，保证了水源井的用电安全。
6、加固回风斜井应急排水管路。
7、按雨季三防期间的要求进行了供电线路巡查和维护，对矿内及生活区、各发电机房的供电设备进行了检修与维护，对不用的线路进行拆除整理，保证了双回路及备用电源的用电安全。
8、按期对提升系统进行了全面检查，共查出问题12条，整改11条，一条整改中（副井稳车控制室缺供电系统图），排除了立井提升的安全隐患。
9、完成每月电量汇总与分解。
完成供电系统图更新。
10、对电钳工、提升司机进行了手指口述演练培训和巡查。
11、对井下机电系统进行了防爆检查和质量标准化检查，共查出隐患39条，整改28条，11条整改中，保证了井下机电设备的安全运行。
12、增设临时泥浆泵，对回风斜井临时水仓进行淤泥清理，并对临时水仓的排水设备进行了维护。
13、协助大同矿建项目部对回风斜井一坡三挡装置进行了设置与调试。
14、进一步完善了内业资料和管理制度，并分类管理。
15、完善了包机责任制，与设备包机人签订了包机责任状。
存在的问题1、大同矿建项目部井下沉淀池不按要求合理利用，工作面污泥经常往水仓内排放，导致水泵频繁发生故障，维护难度大；2、现场工作人员工作责任心不强，对项目部不按要求排放污水未进行现场督促改正，井下交接班制度履行不严格，排水设施出现故障不积极处理，运行记录填写不认识，影响正常排水工作。
需责任单位对单位内部人员加强教育管理，以便进一步提高工作责任心。
3、本月计划的气象局防雷设施检验工作因费用太高未达成协议；计划另请检验单位实施。
机电个人工作计划范文
机电个人工作计划范文一、工作背景机电工程是一门工程学科，涉及机械和电气两个方面的知识，主要负责设计、安装、维护和修理各种机械设备和电气设备，以及自动化控制系统。
作为一名机电工程师，我需要具备扎实的专业知识和技能，并且不断更新学习，跟随行业技术发展的步伐。
二、工作目标1.提升专业知识水平：不断学习相关专业知识，拓宽专业领域，保持与行业技术发展的同步。
2.提高技能能力：提高机械和电气设备的维护和修理能力，并且了解自动化控制系统的原理和应用。
3.提高工作效率：优化工作流程，提高工作效率，合理安排工作时间和任务，保证任务的按时完成。
4.加强团队合作：与团队成员密切合作，分享经验和知识，达到共同成长的目标。
三、具体工作计划1.学习计划（1）建立学习计划表，合理安排学习时间，每周至少安排3小时的学习时间。
（2）学习研究相关专业书籍和论文，扩充专业知识。
（3）定期参加行业相关的培训课程和研讨会，了解最新的技术发展动态。
2.技能提升计划（1）参加培训课程，提高机械设备的维护和修理能力。
（2）参加电气知识培训课程，了解电气设备的运行原理和故障排除方法。
（3）参与自动化控制系统的设计与实施，提高对自动化技术的掌握。
3.工作流程优化计划（1）分析现有的工作流程，确定存在的问题和瓶颈。
（2）与团队成员沟通交流，共同商讨解决方案，优化工作流程。
（3）建立规范的工作流程，增强工作效率和质量。
4.团队合作计划（1）与团队成员建立良好的合作关系，互相学习、互相帮助。
（2）定期组织团队讨论会，分享经验和知识，提升团队整体素质。
（3）与团队共同承担项目责任，合作完成任务。
四、预期结果1.专业知识水平：通过不断学习和研究，提升专业知识水平，在工作岗位上能够独立解决问题。
2.技能能力提高：参加培训课程和实际工作锻炼，提高机械设备和电气设备的维护和修理能力，熟练运用自动化控制系统。
3.工作效率提升：优化工作流程，合理安排工作时间，提高工作效率，保证任务按时完成。
机电工作计划
机电工作计划机电工作计划8篇日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为接下来的学习制定一个计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的机电工作计划8篇，欢迎大家分享。
机电工作计划篇1在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的贡献。
尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充实自己施工管理经验，业余时间加强学习新技术应用，为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。
为公司的发展做出更大更多的贡献。
需要重视的是目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。
建筑施工企业在大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的情况下，作为现场技术员应该自觉地融入现代科技知识中，自我完善自己的知识体系。
以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。
机电工作计划篇2礼仪是人类为维系社会正常生活而要求人们共同遵守的最起码的道德规范，它是人们在长期共同生活和相互交往中逐渐形成，并且以风俗、习惯和传统等方式固定下来。
对一个人来说，礼仪是一个人的思想道德水平、文化修养、交际能力的外在表现，对一个社会来说，礼仪是一个国家社会文明程度、道德风尚和生活习惯的反映。
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机电工作计划
篇一：XX年机电工作计划
一、XX年机电运输工作思路
1、积极组织落实完成XX年机电运输安装工程，确保矿井建设工程保质保量完成。
2、按照我矿井下精细化要求，继续强化现场管理，加强责任落实，进一步强化机电系统现场安全检查，确保我矿机电安全质量标准化工作稳步提升。
3、继续推进机电系统质量标准化标准化建设工作，在XX年标准化基础上，重点做好中央变电所中央泵房标准化机电硐室亮点工程的创建和井下大巷电缆的精细化吊挂标准。
以亮点工程和精细化创新不断推进和提升矿井标准化建设。
（二）、机电工作计划
1、强化机电设备的管理和检修维护保养，充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。
①每月定期检修空压机房、副井绞车房、主扇、等各大机房以及10KV变电站中各类设备。
②完善设备台帐，加强机电设备现场管理，统计、回收井下电缆，做好电缆打号和热补工作。
③标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。
进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。
2、强化安全理念教育。
以人为本，将安全生产落实到每个人。
为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。
3、强化每周三机电运输系统检查，加强平时排查。
着重加强平时设备隐患排查力度，杜绝井下机电设备失爆现象，扼制机电运输事故的发生。
4、XX年需完成的材料设备的招标投标工作：
(1)招标项目：
①35kv变电站及线路工程
计划投资3000万元；
②永久避难硐室设备计划投资300万元
③采区避难硐室设备计划投资130万元；
④柴油高压发电机组计划投资160万元
XX年招标项目计划投资合计：3590万元。
(2)非必须招标项目：
①机修车间设备计划投资90万元；
②电锯设备计划投资50万元；
XX年非必须招标项目计划投资合计：140万元
5、机电运输安装工程方面：
（1）XX年3月RJZ45-17/413架空乘人装置安装；
（2）XX年3月中央变电所安装；
（3）XX年3月中央泵房安装；
（4）XX年3月地面选煤筛分系统安装；
（5）XX年3月污水处理站安装；
（6）XX年3月副井井底车场总轨道大巷JWB55BJ无极绳绞车（700米）安装；
（7）XX年3月主提升皮带DTL80/300/2*250主斜井皮带机安装；
（8）XX年4月永久避难硐室安装；
（9）XX年5月运输巷DTL80/400/2*90皮带机安装；
（10）XX年5月轨道大巷JWB110BJ无极绳绞车（1800米）安装；
（11）XX年6月采区变电所及采区泵房安装；
（12）XX年8月15101综采工作面及顺槽皮带机等设备安装；
（13）XX年8月15101采区避难硐室安装；
华阳煤业机电科
XX年9月25日
篇二：XX煤矿XX年度计划
4年度机电工作计划目标
一、XX年度机电工作重点：
1、建立健全机电管理机构机制，完善机电管理制度，细化考核标准。
2、抓好矿井供电系统、运输系统（胶带机安装）、安全监测监控系统、生产系统（综采设备安装）、给排水系统、监测监控系统、通讯调度系统、安全设施等机电设备安装、控制进度、确保质量，精准调试等工作。
3、做好机械化矿井机电设备标准化工作，从设备安装着手，严格按照煤矿机电设备标准化要求，力争一步到位，达到陕西省煤矿安全质量标准化矿井的要求。
4、协助公司人力资源部组建综采队、机运队。
5、强化机电系统人员培训及考核（包括机电科、综采队、机运队、锅炉房），提高职工知识技能，遵守操作规程，养成正确良好的操作
习惯，纠正其习惯性、一般性违章行为，树立全体员工的安全意识，质量标准化意识。
6、组织一次技术比武活动，通过技术比武提高员工的技术素质，提高广大员工学习知识，掌握技术的积极性，为我矿机械化生产培养技术人才。
7、建立完善机电设备技术档案，我矿的大型机电设备必须建立技术档案，整理设备技术资料，绘制疙瘩系统图、设备布置图等图纸，为煤矿顺利通过陕西省煤炭局安监局验收做好准备工作。
二、矿井机电设备安装工程进度计划；
1、矿井供电系统
（1）35KV变电所：外线35kv塔架与架线3月份竣工、主变压器投运、电容补偿、消弧等配套设备投运调试4月份竣工。
（2）地面电缆沟及入井电缆、通风机房10KV电缆、主井驱动机房10KV电缆、办公区配电室10KV电缆、洗煤厂、锅炉房10KV电缆新旧系统无缝连接，4月份竣工，重点在于地面土建工程。
（3）井下中央变电所、盘区变电所完成试运行调试、井下新旧10KV系统无缝
连接，5月份完成。
2、矿井主运系统：
（1）主井胶带机计划4月份完成调试。
（2）4-2大巷胶带机2月XX年度机电工作顺利开展，制度以下机电管理制度
1、机电事故追查分析制度
为了保证机电运输系统安全运转，提高全员安全意识，对发生的
各类事故必须（坚持四不放过原则）及时进行严肃认真的分析追查，从中吸取经验教训，减
篇三：机电部XX年工作总结及XX年工作计划
“>XX年机电部的工作已接近尾声，回顾即将过去的一年，机电部以公司计划、方针和目标为指示，认真落实提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。
纵观我部门XX年来，机电部在车间的配合下，全体机电人员的共同努力下完成了,3号定型机的安装调试工作,2#定型机四辊打粒机的设计，制作，安装及调试。
新磨毛机的安装工作及XX年以来，尽管我们做了大量的工作并且取得了一定的成绩，但我们也看到了与其他部门之间的差距，我们管理经验不足、机电管理考核激励机制不健全、不到位、机电基础工作薄弱、需要进一步强化。
对机电安全隐患的防治力度需加大，对标准的认识和现场管理水平仍需加强，机电维修工人素质需要进一步提高，要加强维护人员的责任心，提高工作效率，工作质量等。
这些问题和不足之处需要我们在今后的工作中不断学习改进完善并着力加以解决。
我们有信心、有决心、坚持以人为本、大力推进机制、技术、管理和制度创新、不断推进设备技改、全面提高机电管理水平。
XX年机电工作计划
XX年，随着公司的目标发展，机电系统将面临严峻的挑战和巨大的压力，机电管理的难度将会逐渐增大，但我们清醒地认识到在新形势下的艰巨任务，我们将继续发扬实干精神，以更足的干劲，务实的作风创造更大的业绩，为圆满完成公司目标作出积极贡献。
在新的一年中，我们要继续做好以下几方面的工作。
一、继续做好设备检查、检修、保养，运行，技改工作。
1、狠抓机电设备管理、加强机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度，严加考核，务必使各组认真贯彻执行。
继续做好设备技改工作，保证设备优质、高效、安全、稳定运行，增强机电管理责任感，把机电工作做得更好。
2、在维修、检修工作完成后，必须进行技术测定，同时对关键部位进行探伤，以保证设备的技术性能和安全可靠运行。
要加大各设备的检查、保养力度、要制定科学合理的组织、技术、安全措施，在检修,保养前要将检修要求、安全技术措施、贯彻到每一位参加的人员，并做好贯彻学习的记录。
3、进一步加强机电质量标准化建设。
要继续务实机电安全质量标准化基础工作，不断完善和创新质量标准化的工作方法和制度，建立质量标准化建设体系，并严格考核，切实强化现场管理，解决工作中的实际问题，要分片分区责任机台落实到人头，责任到人，安全责任考核到人，实行绩效考核制度，使安全质量标准化工作真正落实到实处，起到应有的作用，实现动态达标。
二、降低维修成本。
1、在设备维护保养中要做到故障维修，生产维修，预知维修，改善维修，定期维修。
2、坚持日、周、月保养制度，并定人不定时对设备进行巡检，设备使用时所出现的问题尽量以维护方式将其处理。
3、加强状态监测，变事后维修为事前处理。
4、把好备品备件的质量关，机物料回厂后一定要组织相关人员进行验货，合格后方可入库。
5、加强对维修中更换备件的管理，充分利用可修复备件。
6、加强维修人员的责任心，对缺乏责任心、一意孤行的个人行为要绝不姑息，严肃处理。
7、加强设备润滑管理，延长设备使用寿命。
三、工作目标。
机电部XX年保证设备运行率达98%以上，保养率达100%，维修费用降到2%。
我们一定行！！我们一定能完成！！
在这一年的工作和生活中，使自己的能力得到了综合提升，辞去XX年里，我会更加努力！！！
在此忠心的感谢公司为我提供了这样一个学习提升的平台！非常感谢各位领导的关心、教育和指导，以及各位同事对我的帮助。
谢谢！
2
机电部：陈洪春013年12月3日1。