部副经理竞聘演讲稿(1)
综合管理部副经理竞聘材料
综合管理部副经理竞聘材料XX综合部经理竞聘演讲稿演讲稿一：综合部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢公司提供了这样一个机会，也感谢领导和同事们一直以来在工作中对我的信任和支持。
我叫XXX,XX年进入公司，成为了XXX公司这个和谐大家庭的一员。
秉持一颗积极上进的心，经过这个充满机遇和挑战的〃舞台〃的历练，让我对〃一分耕耘，一分收获〃这句话有了更深刻的体会。
通过在岗位上的埋头苦干，付出的努力得到了领导和同事的肯定，现任综合部副经理。
我的主要工作是协助部门经理抓好分公司内部的管理，制定营销方案供领导参考，落实和实施好领导的经营策略和方针。
这次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是综合部经理。
大家都知道，综合部的工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。
从去年6月份开始主持综合部工作后，我清楚地认识到，要成为一名合格的综合部经理不容易，不仅要有实干精神，还要有超前的意识为领导出谋划策；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有优秀的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位，是因为我认为自己具备以下几个方面的优势:一、从XX年3月开始担任综合部副经理一职，这两年的工作经历使我的综合能力得到了增强。
自去年6月部门经理升职调走至今，我一直主持着综合部的全面工作，这使我熟悉了综合部经理的工作特点，使我积累了一定的工作经验。
如果我竞聘成功，所有这些都有利于我尽快进入角色，适应工作要求。
二、能够熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。
现代社会是信息化的社会，信息化是现代企业管理科学化的重要基础。
只有具备较强的网络知识与能力，才能在公司发展壮大的同时自己也有着纵深化的进步，用来适应和促进公司的持续发展。
三、我一向勤勤恳恳，对待工作热情饱满，具备吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
副经理竞聘演讲稿三篇
副经理竞聘演讲稿三篇副经理竞聘演讲稿（一）尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我叫_____，目前在公司担任_____职位。
今天，我怀着无比激动的心情，站在这里参加副经理的竞聘。
我深知，这是一个挑战自我、超越自我的机会，也是一个能够为公司发展贡献更多力量的平台。
首先，让我简要介绍一下自己的工作经历。
我加入公司已经有_____年的时间，在这期间，我一直在不同的岗位上努力工作，积累了丰富的经验。
从最初的基层员工，到现在的_____职位，我始终保持着对工作的热情和责任心，不断学习和提升自己的能力。
在工作中，我始终坚持以结果为导向，注重团队合作和沟通。
我曾参与过多个重要项目的策划和实施，通过与团队成员的紧密协作，我们成功地完成了各项任务，为公司带来了显著的经济效益和社会效益。
同时，我也注重与客户的沟通和交流，了解他们的需求和意见，不断改进我们的产品和服务，提高客户满意度。
对于副经理这个职位，我认为自己具备以下几个方面的优势：一是扎实的专业知识和丰富的工作经验。
通过多年的工作实践，我对公司的业务流程、市场情况和客户需求有了深入的了解，能够迅速准确地把握问题的关键，提出切实可行的解决方案。
二是较强的团队管理能力。
我深知团队合作的重要性，能够充分发挥每个成员的优势，调动他们的积极性和创造性，打造一个团结、高效的团队。
三是良好的沟通和协调能力。
在工作中，我能够与不同部门的同事进行有效的沟通和协调，推动工作的顺利开展。
四是较强的责任心和敬业精神。
我对工作充满热情，始终保持高度的责任心，能够认真完成每一项任务，为公司的发展贡献自己的力量。
如果我有幸竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：一是加强团队建设。
打造一个团结、协作、富有战斗力的团队，是实现公司目标的重要保障。
我将通过培训、激励等方式，提高团队成员的业务能力和综合素质，营造良好的工作氛围。
二是提升服务质量。
客户是我们的上帝，只有不断提升服务质量，才能赢得客户的信任和支持。
副职竞聘演讲稿模板5篇
副职竞聘演讲稿模板5篇给大家带来副职竞聘演讲稿模板，希望大家喜欢!副职竞聘演讲稿模板1尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾，上午好!我今天参加竞聘的岗位是：检修公司副经理。
本次参加部门副职竞聘主要基于以下两个目的。
一是积极响应局党委的号召，勇敢得站出来展示自己，供领导选择，听同志们评判，接受组织考验。
二是进一步锻炼自己，在众目睽睽之下，让自己原有的缺点无处遁形而得到全面的克服。
今天，我认为自己主要有以下几个方面的比较优势：一、我热爱这个岗位。
我有高度的责任心、事业心，并取得了一定的成绩。
二、有一定的工作经验，敏捷、果敢、认真、细致的工作作风，和全方位的业务知识。
三、谦虚好学，勤于思考。
四、我既有比较扎实的理论基础，又有一定的现场工作经验，尤其对于培训工作的开展有相对的优势。
五、我还依然拥有韧性十足的体格。
下面，我谈谈假如我成功当选，我工作的基本原则。
首先，我将更加严格要求自己，努力学习各方面的业务知识，进一步提高沟通和协调能力，以积极的态度协助公司党政领导，优质高效完成各项生产和政治任务。
第二，最大限度地开拓广大职工发展空间的同时使公司业务蒸蒸日上。
第三，处理好与各部门之间的相互协作关系，进一步取得共识，以求丽水电业的一流目标。
我工作的基本思路：一、是始终坚持以人为本。
设备的更新换代，人员的新老交替，现场工作中生命的脆弱、电网的神秘，工作任务到来时的紧迫，工作时间的没有规律，告诉我们首先要做好检修队伍的建设。
二、从设备源头把关，理清现场工作可能面临的危险，使这些危险部位都得到充分的改善和控制，消灭安全死角，通过全面、精心、细致的维护，使我们的设备更安全、可靠运行。
三、在组织管理上下工夫，借着同业对标创一流的东风，虚心学习，通过广泛发动，逐步制订并完善我公司的各项管理机制，通过不断深化、细化、全面化的管理，使我们检修工作踏上一个安全、优质、高效的新层次。
最后，让我由衷感谢领导给我这个难得的中层副职机会，感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励，同时，祝愿本次竞聘活动取得圆满成功。
副经理竞聘演讲稿(15篇)
(三)加强厨房管理，严格把好食品安全关。民以食为天，食以洁为本，卫生管理是餐饮企业管理工作中一项经常性的非抓不可的工作，对于促进企业的经济效益和提高企业的信誉、知名度，有着不可低估的作用。我们在管理上严格把好食品卫生关，从进货、领料、烹调制作都严格检查，防止食物污染。严格按操作程序工作，对刀具、案板等用具按规定消毒。为杜绝菜品质量不合格的问题，对厨师进行编号，署名制度，进行跟踪服务，促使厨师在烹制中下足功夫确保产品质量。对加工原料坚持先进、先出的原则，对原料的领用、备货、涨发必须认真细致，分档取料要合理化使物尽所用。冰箱仪器摆放整齐、生熟分开，每天进行整理，防止食品变质，发现变质食品不准加工出售，应报厨师长处理。坚持饭菜不合质量不上，不合数量不上，盛器不洁不上，不尊重宗教信仰不上的原则。尤其是花色菜，火功菜认真对待，不任意改变风味特点，严格按顺序和宾客要求掌握出菜时间。随时根据市场需求的变化和顾客对菜品提出的要求，对菜品进行局部的修整和完善，提高菜品的质量，使菜品色、香、味、型更适合人们口味的变化。对餐饮经营要善于及时地分析不同层次的需求欲望，才能开发出多种多样的适应各种不同层次需求的新产品，满足人们需求的产品才能为顾客所接受。
三、我有一颗细致的心。我知道，工作仅靠热情是远远不够的，还需要有一颗细致的心。多年的工作实践，使我养成了工作严谨细致、精益求精的工作习惯和态度，并取得了一定的成绩。我认为这是一名机构部副经理所必备的素质。
公司副总经理竞聘演讲稿5篇
公司副总经理竞聘演讲稿5篇公司副总经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委：大家下午好!我叫____，现年48岁，大学文化，中共党员，现任____市粮食局直属局副局长，兼任____粮油公司董事长、____粮油管理公司董事。
我的竞聘职位是____粮油管理公司副总经理。
按常理说我不应该参加今天的竞聘，因我已属“参公”人员，有着固定的职位和稳定的收入，但为了实现自己的理想和抱负，怀着对粮食行业的深厚感情，我决定参加本次竞聘。
1987年，通过商调我进入了____市粮食部门。
回顾这24年，亲身经历了粮食部门在计划经济时期的辉煌，也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。
特别是我市20____年的粮改，基本上理清了我市粮食企业的体制、机制，做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”，实现了完全按照市场经济规律运作，彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。
在20____年受组织安排担任____公司董事长后，我团结带领全体干部职工转变观念，更新思想，主动融入市场经济大潮;狠抓公司的规章制度建设，按照《公司法》规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责;广泛推行绩效考核，对公司经营层及各环节实行目标管理、逗硬考核，真正做到奖勤罚懒;大力开展粮油收购业务，拓展粮油外购外销市场;不断创新经营模式，对油菜籽收购工作采取质量、数量、利润综合核算，实行“二次”返利;深入推行司务公开，使公司的各项事务在阳光下运作，减少内耗;此外，还组织董事会适时议定公司发展战略，及时处理公司各种遗留问题。
通过辛勤的工作，公司面貌得到了改观，员工的主人翁精神得到增强，公司实现了连续五年盈利，员工的收入水平逐年提升。
多年的党务工作经历锻就了我过硬的政治素质、思想素质;数年的企业的工作经历让我的领导能力、组织协调沟通能力进一步提升，牢固树立了科学的企业经营管理理念，具备了企业经营管理所需各项技能。
加之我能够做到与时俱进、解放思想、锐意进取，所以我坚信：我一定能够胜任____粮油管理公司副总经理一职!假如我能有幸竞聘成功，在接下来的工作中，我将努力做到以下几点：一是认真贯彻落实上级管理部门精神，在做大做强市直粮食企业方面狠下功夫，为全市粮食安全打好基础;二是积极配合公司班子、特别是“一把手”，落实公司的发展战略目标及各项行之有效的管理制度，团结班子成员及公司全体员工，顾全大局，服从安排，尽心尽力地把自己分管的工作抓好、抓实;三是进一步学习现代企业管理的新知识、新理念，并结合公司及所属企业的实际，将其运用到工作之中，把先进的理念转化为效益;四是加强自身修养，严格遵守党的廉政准则及各项规定，严守国家法律法规和党规党纪，做到时时处处以优秀共产党员的标准严格要求自己;五是加强公司企业文化建设，树立以人为本理念，不断增强企业的凝聚力、向心力和战斗力;六是经常深入基层开展调查研究，并根据国内外粮油政策及行情变化，及时提出合理化建议，为公司的健康发展献计献策;七是及时果断处理好企业内部的各种矛盾、纠纷，防止扩大、蔓延，创造一个安定团结的企业环境;八是积极协调好相关部门的关系，为企业发展创造一个宽松、和谐的外部环境。
副经理就职演讲稿3篇
副经理就职演讲稿副经理就职演讲稿精选3篇（一）尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我非常荣幸地站在这里，发表我的就职演讲。
首先，我要感谢公司领导对我的认可和信任，让我有机会担任副经理这个重要的职位。
我加入这家公司已经有多年的时间了，这段时间里，我从最基层做起，一步步走过了不同的岗位，拥有了丰富的经验和知识。
这一路上，我学到了很多，也遇到了许多挑战。
但正是这些挑战锻炼了我，让我成长为一个更加坚强和自信的人。
作为一名副经理，我将以更加积极和负责的态度，全身心地投入到工作中。
我会与同事们紧密合作，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
我将始终坚持以客户为中心，不断提升服务质量，与客户保持良好的沟通和互动，满足他们的需求，增强客户的满意度。
此外，我还将致力于团队的建设和管理。
团队是公司最重要的资产，只有团结一致、协作有效，我们才能更好地完成工作，并取得卓越的业绩。
我将鼓励并支持团队成员的创新和发展，激发他们的潜力，为他们提供必要的培训和资源，帮助他们实现个人和团队的目标。
同时，我也将始终保持谦虚和学习的心态。
职责越大，责任越重，我会时刻保持谦逊，并不断提升自己的能力和素质。
我将积极学习先进的管理理念和经验，不断改进和完善工作方法，为公司的发展提供更加有效和创新的解决方案。
最后，我要感谢我的家人和朋友们的支持和鼓励。
是你们在我任职期间给予我无私的支持，使得我能够更专注地投入到工作中。
我也要感谢我的同事们，是你们的帮助和合作让我成为今天站在这里的人。
在新的岗位上，我充满信心和激情。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够铸就更加辉煌的明天。
让我们牢记使命，肩负责任，共同打造一个更加成功的未来！谢谢大家！副经理就职演讲稿精选3篇（二）尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！非常荣幸能够站在这里，向大家竞聘副经理的职位。
在过去的几年里，我一直在这个公司努力工作，有幸与各位领导和同事们共同奋斗，共同成长。
在这个岗位上，我深刻地认识到一个优秀的团队和领导者对于一个公司的发展和壮大的重要性。
副经理竞聘演讲稿
副经理竞聘演讲稿最新副经理竞聘演讲稿篇1尊敬的领导、评委：我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。
这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。
参与此次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。
如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上电信公司副总经理的工作岗位，我将以百分之百的努力回报大家的信任。
具体来讲我将做好以下工作：第一、未雨绸缪，搞好市场调查与分析工作。
常言道：“知己知彼，百战不殆”。
作为我们电信部门只有充分了解通信市场，才能在现在社会上有立足之地，才能角逐市场，驾驭未来。
如果此次竞聘成功我将积极开展市场调查，努力探询消费者的需求，收集市场信息，对联通、移动、铁通、吉通等竞争对手作一个全面的认识和调查，及时关注他们的发展动态，以便调整我局市场策略。
同时，我将建立和完善电信市场调查和分析系统，并使之制度化、连续化、规范化。
我还要加强管理，充分运用定性和定量的分析方法，对市场进行评估分析，找出问题的症结，根据具体情况实施相应的对策没，为我电信更好的发展做好铺垫。
第二、勇于创新，制定市场营销策略。
如果此次竞聘成功我将积极创新工作思路，开启电信工作的新篇章。
今后我将积极整合营销资源，走出过分依赖价格杠杆的误区，树立大营销的电信竞聘书观念，树立“以市场为导向，以客户为中心”的现代营销观念。
科学定位，大力拓展业务区域。
准确进行市场定位、客户定位和时段定位。
城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，千方百计拓展业务区域。
建立健全市场营销机制，打造好企业品牌，不断开发业务，寻找新的经济增长点。
使经济收入有50%的增长，使客户满意率再上10个百分点。
第三、当好助手，提升服务谋发展。
今后我将摆正位置，当好总经理的助手，在群众和领导之间起到桥梁和纽带的作用。
同时，创造良好的工作环境，充分调动员工的工作积极性，增强员工的凝聚力和战斗力。
竞聘副经理的演讲稿3篇_3
竞聘副经理的演讲稿3篇竞聘副经理的演讲稿篇1尊敬的评委、各位领导、同事们：大家好！首先，我借此机会向区公司领导、县党委政府、县公司原领导班子的同志及公司全体员工，多年来给我工作上的支持和帮助，并给我提供本次竞聘的机会表示衷心的感谢!一、我的个人简历我叫××， 19__年生于××县城，19__年高中毕业，19__年考入了广西水电学校发配电专业， 19__年7月毕业，同年参加工作;1981年7月获技术员资格职称，19__年参加福建省福州大学举办的全国小水电培训班，19__年7月获发配电助理工程师资格职称，19__年获水电工程师资格职称，19__年入党，19__年8月至曾在多罗二级水电站、铁匠水电站、××110KV变电站和公司本部工作。
历任技术员、站长、生产技术科副科长、科长、公司安全负责人、副总工程师、副总经理等职，经历发电运行、变电运行、生产技术、水电开发、用电经营以及农网项目建设和改造等管理工作。
二、我竞聘副总经理的条件与优势归结有四条1、首先我是一名中共党员，对党的事业忠诚，对国家、集体的利益有高度的责任感，我严紧律己、尊纪守法、光明磊落、清正廉洁，诚心诚意为党和人民工作。
2、我热爱工作、敬业爱岗、为人正直、求真务实、吃苦耐劳、踏实肯干，有强烈的事业心，对企业员工有高度的责任感，愿意为企业的生存和发展讴心沥血，为企业的辉煌而奋斗的精神和决心。
3、我具备电力企业所需的技术专长，1980年从专业学校毕业之后一直从事我县的电力事业，几乎目睹了我县电力发展的每一个阶段，熟悉电力系统发、供、用电的每一管理环节。
特别是经过1999年以后，我荣幸地得到区公司、县党委政府、县公司总经理的信任，公司全体员工的支持，在任副总经理的几年时间里，对生产技术、输变电运行、供用电经营、水电开发、农网建设和改造的各项管理工作都积累了一定的经验，管理水平一年比一年提高。
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部副经理竞聘演讲稿
Speech for deputy manager
演讲人：JinTai College
部副经理竞聘演讲稿
前言：演讲是指在公众场合，以有声语言为主要手段，以体态语言为辅助手段，针
对某个具体问题，鲜明、完整地发表自己的见解和主张，阐明事理或抒发情感，进
行宣传鼓动的一种语言交际活动。
本文档根据题材主题演讲内容要求展开说明，具
有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
各位领导、各位评委：
大家好！
在这里，我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞
争的机会和展示自我的舞台。
适奉这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和认识，希望靠能力而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。
此次参与竞聘，我想通过自己的参与，响应公司一体化
的改革，并且在可能的情况下实现自己的人生价值。
在这几年中，我先后主持设计与制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。
目前，我正参与设计制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。
这些工作对我各方面素质的提高、业务水平的提高、经验知识的积累都大有裨益。
同时也给我带来了很多
荣誉：我曾荣获过《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成绩和荣誉面前，我更加清楚地认识到自己知识的不够、经验的不足。
我深深地感到：机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。
参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在市场竞争中完善自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。
这次，我要竞聘的是软件部的副经理。
对我个人来说，
这是一次难得的学习和锻炼的机会。
我参加软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：
一方面，我认为自己具备担任软件部副经理的素质，比
如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，雷厉风行、求真务实的工作作风。
这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作态度。
另一方面，我认为自己具备担任副经理的才能。
首先，我有一定的管理知识和管理能力。
长期的工作时
间和刻苦自学是我具备了这些知识和能力，并且最重要的是，我积累了一定的管理经验。
其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。
近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模仿，例如建造桥梁、高楼大厦等等。
首先，开发方要知道客户的需求，比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等；然后设计人员画出一些图，向客户描述将来建好了是什么样子；客户满意了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出很多工程图纸，详细地说明这块应该如何做，那块应该如何做；接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工，施工过程中也有各种验收；完工后客户最后还要验收，可能还会请一个第三方帮助验收。
如果每个软件开发项目都和建大楼一样，当然可以而且
应当使用一样的开发流程和管理方法，因为这套流程已经被无数次证明了它的可行性。
但是区别于传统工程的开发方法，软件开发有自己的特点：
1、和建大楼相比，大部分软件开发项目的投资要少得多，工期要短得多，参与项目的人员要少很多；
2、水泥、钢材、砖等很多建筑材料，很难在短期内重用，而代码和设计可以重用；
3、大楼动工后，设计就很少再“优化”了，也不能出现
什么“验收或测试时系统崩溃”的情况（如果出现，那一定是大事了），而这些情况在软件开发中却比较常见；
4、软件开发过程中，客户很有可能提出新的迫切的需求，取消或改变原来的需求；
5、软件开发的需求要比建造大楼的需求模糊得多，往
往不能量化。
软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主，开发速度也很难量化，因而开发计划也很难做到准确；
6、因为软件开发项目的人数比较少（超过10个程序员
的项目绝对是大项目），每个人员的流动都可能会对项目进度造成很大影响；
7、和工程开发相比，软件开发中的“偷工减料”更难发现。
还有很多其它重要的区别，但我们仅从以上几点就能很
容易地发现：传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目，根本不适合用来解决一切问题。
而软件业界目前正在积极推动的极限编程在很大程度上
弥补了传统的软件开发方法的以上不足。
极限编程从许多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构，从而更加灵活有效地
解决了上述问题；而且，因为它特别强调交流、反馈和合作，更加适合我中心这样规模的开发队伍。
如果我竞聘成功，我的工作思路是：汲取极限编程的思想，强调软件团队精神，以客户为中心，以具体项目为实现手段，全面提升软件设计与开发的工作效率，加快软件产品化进程。
我将在微观上有选择地采用极限编程、强调细节管理，在宏观上向cmm（软件过程成熟度）积极迈进。
下面我将详细阐明我的思路：如何做到专业
1、强调团队精神
杜绝自命不凡和不能平等待人的工作态度。
所有环节都以“团队”为单位来进行。
所有的“队员” 对整个项目和设计都有发言权，同时由整个“团队”来对项目负责。
这里的负责是指所有人对项目中的所有部分负责。
而在以往的环境中，很多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计，这样就很容易给破坏“团队”造成合理的借口，也容易在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。
在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。
改变办公室的布置格局，使之更利于团队之间的沟通。
以沟通、简单、反馈、勇气的准则来指导团队。
使软件部的每一个人都成为轻松惬意的编写优秀软件的团队的一分子。
2、客户为中心
客户有权制定整体计划，有权知道什么时间能完成什么项目，成本是多少。
客户有权力从每个星期编程过程中获得最大收益。
客户有权在不支付过高费用的情况下改变计划、替换工程、更改优先级。
客户有权随时决定软件变动范围并得到有关反馈，也可以在任何时间取消一些项目并保留能反映投资回报状况的有用工作系统。
3、具体项目的处理
解决进度延迟，多发布迭代周期，以获得对进度的详细反馈。
预防项目取消，让客户选择具有最大意义的最小版本，从而在投入生产前减少发生错误的机率，同时软件的价值也得到最大化。
预防系统恶化，创建并维护一套测试程序，保持系统最佳状态，不允许累计错误。
预防缺陷率，遵从客户需求，逐个程序进行测试。
预防业务误解，使客户成为整个团队的一部分。
在开发
过程中，不断和客户进行沟通，并且项目的说明书不断得到改进。
预防业务变更，缩短版本周期，使每个版本开发过程中
的变化最少。
在一个发行周期中，欢迎客户用新需求取代仍未制作完成的功能。
程序员承担估算和完成自己工作的责任，并将他们完成
工作实际所花费的时间及时反馈给他们，改进并且尊重他们的估算。
大家都很清楚应该由谁做出或者改变估算的规则。
这样，就可能更少的因为要求程序员作明显不可能完成的工作而使之感到沮丧。
鼓励团队成员间的互相沟通，以减少由于对工作不满意而产生的挫败感。
共同拥有代码，更有效的减少人员调整后对软件项目的
负面影响。
4、多项目的整体运作
整体软件部门划分为b／s工作组，c／s工作组。
实行分时多任务的开发方法。
以一个星期为一个开发周期，每一个开发周期都交给客户一个已经发布的软件。
适时建立并以专业团队为开发单位，全面实现客户权利。
促进软件项目之间的沟通，寻求编程风格、习惯、标准的统一。
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