全套制造业岗位职务说明书汇总
制造业各岗位职位说明书(生产副总)
制度建立
5、负责分管部门的组织管理工作和参与车间班组团队建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
6、完成总经理交办的其他工作任务。
任职条件
必备条件
期望条件
（1）大学本科以上教育水平
晋升方向
总经理
工作
环境
工作场所:公司行政楼
设备:配备一台电脑、网线、一台打印机兼传真机（共用）、一部电话机及办公桌椅，共用多层文件柜、办公用品等。
工作
权限
■建议权■监控权■保管使用权□索取权■制止权和执罚权■督促权■职责范围内管理权■监督实施权
（1）人力资源规划权，人事决策建议权
（2）主管级以下职员调配权
（3）重大违纪处理建议权
（4）部门内部考核权）
工作
代理
第一代理人：权限：
第二代理人：权限：
修改记录
修改时间
修改项目
修改原因
修订人
备注
第[ ]次修订
第[ ]次修订
第[ ]次修订
第[ ]次修订
第[ ]次修订
编制/日期
审核/日期
批准/日期
工作职责
工作职描述
绩效标准
1、协助总经理参与公司经营管理与决策，参与制定公司发展战略，负责组织制定生产规划，对生产发展规划的正确性负责，提高公司生产能力效率，掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
产能扩大
2、领导分管的部门制定工作计划和预算，组织实施，检查执行情况，促使完满实现计划。
（2）专业企业管理和多媒体音箱领域专业知识，精通相应的生产管理知识
制造部经理职务说明书
制造部经理职务说明书制造部经理职务说明书一、职务名称：制造部经理二、岗位职责：1.组织制造计划：负责根据公司的生产计划，制定和组织制造部门的生产计划，并确保计划的顺利执行，以保证产品的按时交付。
2.资源调配：负责对制造部门的人员、设备、原材料等资源进行合理的调配和计划，确保生产工作的顺利进行。
3.生产管理：负责监督并管理制造部门的生产过程，包括生产线的运行、工艺流程的改进等，通过优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
4.质量控制：组织并负责制造部门的质量控制工作，制定和执行质量管理制度，加强产品质量管理，确保产品符合质量标准和客户要求。
5.成本控制：负责制造部门的生产成本控制工作，通过合理的物料采购、成本管理等方式，降低生产成本，提高企业竞争力。
6.团队管理：领导和管理制造部门的团队，组织培训、激励和评估团队成员，建立和谐的工作氛围，提高团队的协作能力和工作效率。
7.安全生产：负责制造部门的安全生产管理工作，制定并执行安全生产制度，确保员工工作环境的安全和健康，防止事故发生。
三、任职要求：1.具备良好的团队管理能力和沟通协调能力，能够有效地领导和管理制造部门的团队工作。
2.具备较好的生产管理经验和技能，熟悉生产流程和工艺优化方法，能够有效地组织和管理生产工作。
3.具备一定的质量管理知识和技能，熟悉ISO9001等质量管理体系，能够有效地进行质量控制和质量改进工作。
4.熟悉成本管理方法和工具，能够制定和执行成本控制措施，降低生产成本，提高企业盈利能力。
5.具备较好的安全生产管理知识和技能，熟悉相关法律法规，能够保证员工的安全和生产的安全。
6.本科及以上学历，相关制造工程、管理等专业优先考虑，具备相关工作经验3年以上。
四、工作条件：1.工作时间: 根据工作需要，需要在规定的工作时间内，加班或出差。
2.工作环境: 根据制造部门的需求，需要在生产车间或办公室等环境工作。
3.相关培训: 公司将提供相关的培训和学习机会，提高岗位职责所需要的技能和知识。
德科制造部各岗位职位说明书大全
德科制造部各岗位职位说明书大全一、生产部1. 生产经理岗位职责：1) 负责制定生产计划，安排生产任务，监督生产进度；2) 协调生产、物流和质量控制工作；3) 负责设备、原材料和人员的合理配置；4) 督促各班组完成生产任务，确保生产效率和质量。
任职要求：1) 本科及以上学历，机械、自动化等相关专业；2) 具有5年以上制造业工作经验，3年以上生产管理经验；3) 具备良好的沟通能力和团队协作精神；4) 熟练运用办公软件，具备良好的数据分析能力。
2. 生产主管岗位职责：1) 督促生产线各班组按照生产计划完成生产任务；2) 负责优化生产流程，提高生产效率；3) 协助生产经理解决生产中的问题和纠正不良现象；4) 统筹协调各岗位工作，确保生产工作顺利进行。
任职要求：1) 大专及以上学历，机械、电气等相关专业；2) 具有3年以上生产管理经验；3) 熟悉生产操作流程，熟练掌握生产设备的操作和维护；4) 具备较强的沟通和协调能力，责任心强。
3. 生产员工岗位职责：1) 按照生产计划进行生产操作；2) 负责设备的操作和维护；3) 配合生产主管进行生产过程中的问题处理；4) 完成上级领导交代的其他任务。
任职要求：1) 中专及以上学历，机械、电气等相关专业；2) 具有一定的生产操作经验；3) 具备良好的团队协作精神和责任心；4) 遵守操作规程，具有较强的执行力。
二、质量部1. 质量经理岗位职责：1) 负责建立并完善质量管理体系；2) 监控生产过程中的质量问题，制定纠正措施；3) 协调相关部门解决与质量相关的问题；4) 完成其他上级领导交代的任务。
任职要求：1) 本科及以上学历，质量管理、机械等相关专业；2) 具有5年以上质量管理工作经验；3) 熟练掌握ISO9001等相关管理体系；4) 具备良好的分析和解决问题能力。
2. 质量工程师岗位职责：1) 负责制定并执行质量检测计划；2) 监控生产过程中的质量问题，参与制定纠正措施；3) 协助质量经理进行质量管理体系的建设和持续改进；4) 完成其他上级领导交代的任务。
某工厂各岗位职位说明书大全(DOC 107个)58
岗位任职资格
学历
大专以上
年龄
不限
资历
三年以上技术工作经历
性别
不限
专业表达能力
英文：一般的阅读能力
相关知识
热工工艺，生产管理
个性
相容
领导能力
需要
应变能力
需要
创造能力
需要
健康要求
良好
其他
工作说明书
单位
制造部总装车间
岗位名称
总装车间副主任(技术)
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作
技术管理
职务
职级
5级2档
直接上级
总装车间主任
直接下级
工艺员、设备员、机械维修工、电气维修工
工
作
责
任
全面主持车间技术工作
主持现场工艺管理、设备管理工作，主持现场工艺技术的实施和改进工作
负责现场产品质量的控制和提高
主持现场工艺准备和设备准备工作
领
导
责
任
对工艺，质量，设备事故负责
对本部门持续创新与改善负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责
主
要
权
力
对直接下属岗位设置、人事变动提议权
对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权
有权停止生产，消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患
工作区域
总装车间
操作设备
计算机
工作环境
噪音
相关部门
组织设备的保养、维护和改进工作
现场工艺、质量和设备问题的处理
主持质量管理体系的推行工作
进行工艺、质量、设备工作的总结，分析，讲评与提高
制造业职位说明书完整版
制造业职位说明书完整版制造业职位说明书完整版职位概述本职位是在制造业领域担任的职位，负责管理和执行与制造业相关的工作任务。
该职位需要具备一定的技术知识和技能，以确保生产过程的高效和质量标准的实现。
职责与职能1. 生产管理：负责制定和实施生产计划，监控和管理生产过程，确保按时完成生产任务，并保持生产效率和质量的高标准。
2. 资源调配：负责调配人力资源、材料和设备，合理分配资源以满足生产需求，并优化资源利用效率。
3. 质量控制：监督并确保产品质量达到标准要求，制定和执行质量控制流程和规范，并提出质量改进措施。
4. 安全管理：负责落实安全生产政策和规章制度，保证生产现场的安全，并组织培训和教育以提高员工对安全的意识。
5. 生产成本控制：负责监控和控制生产成本，发现和改进生产过程中的浪费和损失，提高生产效率和降低成本。
6. 协调沟通：与其他部门及相关团队保持有效的沟通和协调，解决生产过程中的问题，提供技术支持和指导，确保生产计划的顺利实施。
任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，专业相关的制造工程、机械工程、自动化等专业优先考虑。
2. 技术知识：具备制造业相关的技术知识和工艺流程的理解与应用能力。
3. 经验要求：具备相关制造业工作经验，熟悉生产管理、质量控制等相关岗位职责。
4. 技能要求：良好的团队合作精神和沟通能力，具备解决问题和决策能力，具备一定的领导力。
5. 职业素养：工作认真细致，责任心强，能够承受工作压力，具备较强的逻辑思维和分析问题的能力。
附件1. 附件一：制造业工艺流程图2. 附件二：制造业质量控制流程图3. 附件三：制造业生产计划模板4. 附件四：制造业安全生产规章制度法律名词及注释1. 生产计划：制造业中确定生产任务、资源需求和完成时间的计划。
2. 质量控制：通过一系列的控制措施和手段，确保产品质量符合要求并达到标准。
3. 安全生产政策和规章制度：根据国家法律法规和公司规定，制定和实施的保障生产安全的规章制度和政策。
国企机械制造行业职位说明书实战大全
国企机械制造行业职位说明书实战大全一、职位名称：机械设计工程师岗位职责：1. 负责机械设计、结构设计和产品开发，根据客户需求和市场需求，设计并优化产品结构、制定产品研发计划，保证产品的质量和质量；2. 协助研发团队进行现有产品的改进工作，并对产品的可靠性、安全性进行评估和改进；3. 负责绘制、修改与产品相关的零部件和总装图纸，并与生产部门协调沟通，解决生产中出现的技术问题；4. 对所负责的项目进行跟踪、监督和指导，确保新产品研发进度、成本控制和质量要求的达成；5. 参与产品的研发及改进，完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：1. 本科及以上学历，机械相关专业，具备机械设计理论基础和实践经验；2. 精通机械设计软件，熟练掌握SolidWorks、AutoCAD等设计软件；3. 具备良好的产品设计能力，熟悉机械结构设计原理，有出色的动力学、强度学、材料学等方面的知识；4. 具备较强的沟通能力和团队协作精神，具有较强的责任心和工作积极性；5. 具备良好的文字表达能力和团队合作精神。
二、职位名称：机械设备维修工程师岗位职责：1. 负责企业内的设备维修和保养工作，确保设备的正常运行；2. 根据设备维修标准和操作规则，进行设备的定期检查、保养、维修、更换，及时发现并排除设备故障；3. 制定设备维护和保养计划，保证设备运行稳定、寿命长；4. 组织设备维修工作，对维修人员进行技能培训和考核，提高维修人员的技术水平；5. 提供设备维修方面的咨询和建议，协助制定设备维修规范和维修流程。
任职要求：1. 本科及以上学历，机械、电气等相关专业，具有较强的设备维修能力；2. 有较强的动手能力，具备熟练操作和维修电气设备、机械设备的经验；3. 具备相关维修证书，了解设备维修标准和规范；4. 具备良好的沟通能力和理解能力，工作细致认真，有较强的责任感；5. 有一定的团队协作能力，能够积极配合其它部门完成工作任务。
三、职位名称：质量管理工程师岗位职责：1. 负责建立和完善公司的质量管理体系，制定公司的质量方针和目标，负责监督和促进各部门的质量管理工作；2. 负责制定产品质量检测标准和程序，确保产品质量符合国家标准和行业标准；3. 负责产品的质量控制并进行过程跟踪和管理，对产品生产过程中出现的问题进行整改和改进；4. 指导和协助生产部门、研发部门解决质量方面的问题，提出质量改进建议并跟踪改进情况；5. 协助开展公司的质量管理培训和教育工作，建设能够满足公司需求的高素质的质量管理人才队伍。
制造业公司的职务说明书
制造业公司的职务说明书制造业公司的职务说明书一、职务概述制造业公司是一个高度专业化和分工明确的组织，为了确保公司的有效运营和完成业务目标，需要设立各种不同的职务。
职务说明书旨在明确各个职务的职责和要求，以便员工清楚地知道自己的工作职责和目标。
二、职务一：生产工程师1. 主要职责：- 负责监督和协调生产流程，确保生产进度和质量符合标准。
- 不断改进生产工艺和流程，提高生产效率和降低成本。
- 解决生产过程中的技术难题和质量问题。
- 负责编制生产计划和制定工艺标准。
2. 任职要求：- 具备相关制造业工程知识和经验，熟悉生产流程和工艺。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各个部门进行合作。
- 具备解决问题的能力和创新思维，能够快速应对各种生产挑战。
三、职务二：质量控制员1. 主要职责：- 负责制定和执行质量控制计划，确保产品符合标准和要求。
- 进行质量检测和测试，对不合格产品进行处理和追溯。
- 分析质量问题的原因，并提出改进措施，防止类似问题再次发生。
- 协助与客户沟通和解决质量问题，确保客户满意度。
2. 任职要求：- 具备相关质量控制知识和经验，熟悉质量管理体系和方法。
- 具备严谨和细致的工作态度，能够准确地进行质量检测和测试。
- 具备问题分析和解决能力，能够找出质量问题的根本原因并提出改善方案。
四、职务三：采购员1. 主要职责：- 负责公司原材料和设备的采购工作，确保供应链的可靠性和效率。
- 根据公司的采购政策和需求，选择合适的供应商，并与其进行合作和谈判。
- 管理供应商的评估和绩效考核，确保供应商的质量和服务达到要求。
- 跟踪采购订单的执行情况，及时处理与供应商的纠纷和问题。
2. 任职要求：- 具备相关采购知识和经验，熟悉采购流程和市场情况。
- 具备良好的谈判和沟通能力，能够与供应商建立良好的合作关系。
- 具备风险管理和问题解决能力，能够应对采购过程中的挑战和困难。
五、职务四：生产计划员1. 主要职责：- 根据销售需求和生产能力，编制生产计划并协调各个环节的工作。
制造业班长岗位说明书
制造业班长岗位说明书岗位名称：制造业班长岗位职责：1.组织生产任务：负责组织和安排生产任务，确保按照计划和标准完成生产任务。
根据生产计划和资源情况，合理安排生产顺序和工序，确保生产进度和质量。
具体例子：根据生产计划，制定每日生产任务单，并安排工人完成相应的生产任务。
如果出现生产进度延误，及时调整工序和人员，并将延误原因及时上报给上级。
2.班组管理：负责管理和培训班组成员，确保生产线上员工安全作业，规范操作。
及时解决生产现场的问题和困难，提高班组成员的工作效率和素质。
具体例子：定期进行班组成员的培训，引导他们熟悉操作规程和安全操作程序。
当生产过程中出现设备故障或操作问题时，及时指导班组成员解决，并记录问题原因，以便日后进行改进。
3.质量控制：负责监督并控制产品质量，确保产品符合质量要求。
配合质量部门进行品质检查，及时发现并解决质量问题，提出改善措施。
具体例子：配合质量部门对成品进行抽检，并进行记录。
当发现不合格品时，及时停产，并调查原因，防止相同问题再次发生。
4.生产数据统计与日报：负责班组生产数据的统计和分析整理，编制生产日报。
及时向上级领导报告生产情况，提出改善意见。
相关数据：每日生产数量、产量合格率、设备开动率等。
5.生产安全：负责监督和落实生产安全措施，保证生产过程中无事故发生。
积极开展安全教育和防范意识强化。
详细说明：每日对作业区域进行巡视，确保员工佩戴个人防护用品。
定期开展安全教育，提高员工的安全意识。
6.生产问题解决：负责协调解决生产过程中的问题，提高生产效率和质量。
详细说明：当生产过程中出现问题时，及时召集相关人员进行沟通和协调，共同解决问题。
例如，当某工序出现工艺问题时，与工艺工程师进行沟通，共同寻找解决方案。
7.优化生产流程：根据生产线实际情况，提出改善生产流程和工艺的建议，提高生产效率和质量。
详细说明：通过分析生产数据和工艺流程，找出瓶颈和问题所在，并提出相应的改进建议。
例如，优化工序排列，减少生产等待时间。
制造部岗位说明书汇总
岗位说明书
直接下属无间接下属无晋升方向轮转岗位无
岗位说明书
直接下属生产组长间接下属操作员晋升方向制造部经理轮转岗位
岗位说明书
直接下属操作员间接下属无晋升方向生产课长/维修技术员轮转岗位无
岗位说明书
直接下属维修组长间接下属维修技术员晋升方向制造部经理轮转岗位
岗位说明书
直接下属维修技术员间接下属无晋升方向维修课长/生产课长轮转岗位
岗位说明书
直接下属无间接下属无晋升方向维修组长轮转岗位无
岗位说明书
直接下属无间接下属无晋升方向生产组长/维修技术员轮转岗位。
全套制造业岗位职务说明书汇总
制造业岗位职务说明书汇总目录第一章总经理岗位说明书 1第二章副总经理岗位说明书 2第三章副总经理助理岗位说明书 3第四章生产经理岗位说明书 4第五章生产经理助理岗位说明书 5第六章研发经理岗位说明书 6第七章研发员岗位说明书 8第八章财务经理岗位说明书 9第九章财务会计岗位说明书 10第十章出纳员岗位说明书 11第十一章行政人事经理岗位说明书 12 第十二章行政人事助理岗位说明书 14 第十三章品管主管岗位说明书 15第十四章品管副主管岗位说明书 16 第十五章品管员岗位说明书 17第十六章注塑车间主管岗位说明书 18 第十七章注塑班长岗位说明书 19第十八章注塑技术员岗位说明书 20第十九章注塑车间文员岗位说明书 21第二十章装配车间主管岗位说明书 22第二十一章装配车间副主管岗位说明书 23第二十二章装配车间装配组组长岗位说明书 24 第二十三章装配车间包装组组长岗位说明书 25 第二十四章物控主管岗位说明书 26第二十五章物控副主管岗位说明书 27第二十六章生控主管岗位说明书 28第二十七章采购员岗位说明书 29第二十八章仓库主管岗位说明书 30第二十九章仓管员岗位说明书 31第三十章搬运工岗位说明书 32第三十一章车队队长岗位说明书 33第三十二章司机岗位说明书 34第三十三章保安班长岗位说明书 35第三十四章保安员岗位说明书 36第三十五章厨工岗位说明书 37第三十六章清洁工岗位说明书 381、岗位名称：总经理2、岗位代码：ABL-01-013、岗位职等：一职等4、隶属部门：总经办5、岗位定员：1人6、直属上级：董事会7、直属下级：副总经理、总经理助理8、主要职责：8.1、全面主持公司的经营管理工作，制订公司总体发展战略和领导编制、审定公司的长远发展规划及年度生产经营实施计划，提出各个时期公司的奋斗目标和中心工作及重大措制造业岗位职务说明书汇总施方案，使企业规模不断扩大，效益不断提高，活力不断增强，事业蒸蒸日上！8.2、主持公司的基本核心团队建设，落实组织结构，决定各部门负责人的配备，任命各级管理人员并规定其职责、权限；审定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度、规章、条例、工资奖金分配方案和各种标准化文件，规范内部管理；8.3、审核签发以公司名义发出的重要文件；8.4、主持总经理办公会议，指挥、检查、督促和协调各职能部门的工作进展，并对各部门在工作中出现的问题进行纠正；8.5、领导公司进行技术革新，搞好企业的挖潜、改造和新产品开发，对重大改进项目的执行进行监督，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平；8.6 、制定品质方针和品质目标，推行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，以最大限度地满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品市场占有量；8.7、不断改善员工集体福利条件，坚持“各尽所能，按劳分配”的原则，促使职工收入逐年增长；8.8、代表公司与有关政府机构、自然人或法人实体进行交涉；8.9、处理公司重大突发事件；8.10、分管财务经营、业务拓展和大宗采购洽谈等事务；8.11、按财务制度规定，审批公司各项费用开支；9、岗位权责：9.1、公司总体经营计划制订、各项管理制度的审批和实施权；9.2、对公司整个生产经营工作有决策指挥权；9.3、对公司干部有任免权，对公司干部职责与权限有审核权；9.4、有待解决特殊事件或重大突发事件的临时授权，对紧急重大问题，有临机处置权；9.5、对各部门计划执行结果考核奖惩有决策权；9.6、对阶段性策划活动方案和各项费用开支有决策权；9.7、对由于决策失误，领导不力，未能达到任期目标和年度方针目标负责，对造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责，.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议，给工厂造成重大经济损失负责。
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制造业岗位职务说明书汇总目录第一章总经理岗位说明书1第二章副总经理岗位说明书2第三章副总经理助理岗位说明书3第四章生产经理岗位说明书4第五章生产经理助理岗位说明书5第六章研发经理岗位说明书6第七章研发员岗位说明书8第八章财务经理岗位说明书9第九章财务会计岗位说明书10第十章出纳员岗位说明书11第十一章行政人事经理岗位说明书12 第十二章行政人事助理岗位说明书14 第十三章品管主管岗位说明书15第十四章品管副主管岗位说明书16第十五章品管员岗位说明书17第十六章注塑车间主管岗位说明书18第十七章注塑班长岗位说明书19第十八章注塑技术员岗位说明书20第十九章注塑车间文员岗位说明书21第二十章装配车间主管岗位说明书22第二十一章装配车间副主管岗位说明书23第二十二章装配车间装配组组长岗位说明书24 第二十三章装配车间包装组组长岗位说明书25 第二十四章物控主管岗位说明书26第二十五章物控副主管岗位说明书27第二十六章生控主管岗位说明书28第二十七章采购员岗位说明书29第二十八章仓库主管岗位说明书30第二十九章仓管员岗位说明书31第三十章搬运工岗位说明书32第三十一章车队队长岗位说明书33第三十二章司机岗位说明书34第三十三章保安班长岗位说明书35第三十四章保安员岗位说明书36第三十五章厨工岗位说明书37第三十六章清洁工岗位说明书381、岗位名称：总经理2、岗位代码：01-013、岗位职等：一职等4、隶属部门：总经办5、岗位定员：1人6、直属上级：董事会7、直属下级：副总经理、总经理助理8、主要职责：8.1、全面主持公司的经营管理工作，制订公司总体发展战略和领导编制、审定公司的长远发展规划及年度生产经营实施计划，提出各个时期公司的奋斗目标和中心工作及重大措制造业岗位职务说明书汇总施方案，使企业规模不断扩大，效益不断提高，活力不断增强，事业蒸蒸日上！8.2、主持公司的基本核心团队建设，落实组织结构，决定各部门负责人的配备，任命各级管理人员并规定其职责、权限；审定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度、规章、条例、工资奖金分配方案和各种标准化文件，规范内部管理；8.3、审核签发以公司名义发出的重要文件；8.4、主持总经理办公会议，指挥、检查、督促和协调各职能部门的工作进展，并对各部门在工作中出现的问题进行纠正；8.5、领导公司进行技术革新，搞好企业的挖潜、改造和新产品开发，对重大改进项目的执行进行监督，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平；8.6 、制定品质方针和品质目标，推行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，以最大限度地满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品市场占有量；8.7、不断改善员工集体福利条件，坚持“各尽所能，按劳分配”的原则，促使职工收入逐年增长；8.8、代表公司与有关政府机构、自然人或法人实体进行交涉；8.9、处理公司重大突发事件；8.10、分管财务经营、业务拓展和大宗采购洽谈等事务；8.11、按财务制度规定，审批公司各项费用开支；9、岗位权责：9.1、公司总体经营计划制订、各项管理制度的审批和实施权；9.2、对公司整个生产经营工作有决策指挥权；9.3、对公司干部有任免权，对公司干部职责与权限有审核权；9.4、有待解决特殊事件或重大突发事件的临时授权，对紧急重大问题，有临机处置权；9.5、对各部门计划执行结果考核奖惩有决策权；9.6、对阶段性策划活动方案和各项费用开支有决策权；9.7、对由于决策失误，领导不力，未能达到任期目标和年度方针目标负责，对造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责，.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议，给工厂造成重大经济损失负责。
10、任职资格：10.1、38～50岁，大专以上学历，企业管理、工商管理等相关专业；10.2、10年以上的企业全面管理工作经验；10.3、知识面广，掌握现代化企业经营管理模式及经验，熟悉企业业务流程，以及质量管理体系；10.4、具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；10.5、善于策划、组织、协调，具有很强的感召力和凝聚力。
1、岗位名称：副总经理2、岗位代码：01-023、岗位职等：二职等4、隶属部门：总经办5、岗位定员：1人6、直属上级：总经理7、直属下级：各职能部门负责人8、主要职责：8.1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；负责组织和监督公司各项规划和计划的实施；8.2、制定公司组织结构和管理体系、业务规范，审核公司内部管理机构设置、基本管理制度和各种标准化文件，促使公司内部管理制度化、标准化、规范化；8.3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行，协调内部各部门关系；8.4、全面负责公司生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保生产出的产品符合质量标准和客户要求，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益；8.5、必要时可单独召开业务沟通会议或工作会议，组织、协调解决产品在设计、生产过程中出现的主要不合格项，使生产中出现的重大问题得以及时研究处理；8.6、兼任管理者代表，负责公司质量管理体系的推行和维护；8.7、负责指导公司人才队伍的建设工作，坚持“用人唯贤”的方针，正确选拔和培养干部；8.8、审核公司各项费用开支；8.9、负责企业文化的建设工作，加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质；8.10、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产；8.11、完成总经理临时下达的任务。
9、岗位权责：9.1、有对各职能部门负责人人选的提名、任免权；9.2、有权签发厂内有关行政文件和工作报告；9.3、根据上级和总经办有关精神，有权修订工厂规章制度，调整行政组织，制订具体政策；9.4、在规定的范围内，有权使用企业的各种资源，对公司内各项开支有检查、监督权；9.5、整体经营计划和进度的制定权和实施权；具体工作开展的决策权；9.6、解决日常经营工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权；9.7、对各部门计划执行结果考核奖惩由决策权；9.8、对公司重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏公司信誉负责；对公司发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大泄密事件负责；对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成公司纪律松弛，管理混乱，厂风不正负责。
10、任职资格：10.1、38～50岁，大专以上学历，企业管理、工商管理等相关专业；10.2、5年以上大中型生产型企业的全面管理工作经验；10.3、知识面广，具有丰富的现代企业管理经验，熟悉企业业务和工作流程以及质量管理体系；10.4、良好的敬业精神，有很强的感召力、凝聚力、责任心；10.5、严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；1、岗位名称：副总经理助理2、岗位代码：05-013、岗位职等：五职等4、隶属部门：总经办5、岗位定员：1人6、直属上级：副总经理7、直属下级：（略）8、主要职责：8.1、在副总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好副总经理的参谋助手，协助副总经理处理好日常事务。
起到承上启下的作用。
8.2、协助副总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出合理建议，供副总经理决策参考。
8.3、协助副总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
8.4、在副总经理领导下协助副总经理作好企业经营服务过程中各项管理工作的具体布置、贯彻、实施、检查、督促、落实执行情况；爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。
8.5、起草公司各阶段工作总结、决议、决定或其他正式文件，供副总经理审阅定稿；负责各类文件的分类呈送，存档整理总经理签发的各种文件。
8.6、做好经理办公会议和其他会议的组织工作，作好公司重要会议记录，做好企业大事记。
8.7、做好企业对外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作；负责企业外来的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
8.8、负责保管使用企业图章和介绍信；保守公司秘密，接听电话、妥当应答，并做好电话记录。
8.9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作；配合副总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；协助副总经理做好与外单位联系的具体工作；具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜。
8.10、协助副总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理。
8.11、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况，为副总经理提供分析及改进建议。
8.12、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向经理提供相关解决方案的建议。
8.13、负责公司各种表单、公文、说明书、合同书、信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制和保管分发工作。
8.14、对购进物品如机器设备、各种电器做好移交验收工作，收集审查合法齐全的原始发票及附有的技术说明书、保修单等并妥善保管。
8.15、主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；完成批文手续及领导出境手续等事宜。
8.16、完成总经理和副总经理交办的其他工作；9、岗位职权：9.1、行使一切副总经理的授权。
10、任职资格：10.1、年龄25岁-32岁女性；公关、行政管理、企业管理、工商管理及文秘专业等相关专业学历。
10.2、有二年以上的总经理助理或行政管理方面的工作经验。
10.3、为人诚实可靠、品行端正，有出色的人际交往和社会活动能力。
10.4、熟练使用计算机及办公软件，有一定写作能力及文控管理经验。
1、岗位名称：生产经理2、岗位编号：03-013、岗位职等：三职等4、隶属部门：生产部5、岗位定员：1人6、直属上级：副总经理7、直属下级：注塑车间主管、装配车间主管、物控部主管、生产经理助理8、主要职责：8.1、全面负责组织、指挥、调度、协调本公司生产管理工作、安排各种产品、零部件的均衡生产和顺利出货；8.2、审核《生产报表》、《库存月汇总报表》等生产资料；根据公司生产场地、机台设备、人力资源等因素，做出产能负荷分析；合理的安排生产计划，协调各单位、各工序负荷平衡，实现目标管理；提高生产效率，保证生产计划的顺利完成；8.3、根据公司生产计划，负责策划机台设备采购和生产物资采购计划，确保各种资源的及时供给，保证生产正常运转；8.4、与职能单位建立良好的合作关系，保证公司水、电供应，负责跟进工厂设施、设备的管理维护、综合利用资源，保证生产需要，确保正常出货；8.5、负责组织属下起草编写生产工艺操作规程，严格要求生产车间按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求；8.6、主持召开生产作业例会，协调各单位之间的工作，准确掌握生产质量情况与生产进8.7、负责本部门生产现场管理，积极推行5S活动，确保文明生产、安全生产，防止工伤事故；8.8、负责组织制定新产品开发方向，确保公司产品处于同行业领先水平。