经过招标的施工合同实际工期超过合同工期后
2024年一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析(土建专业)》模拟卷(二)
2024年一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析（土建专业）》模拟卷（二）1.【案例分析】某国有企业拟建新项目，聘请了某咨询（江南博哥）公司进行基础数据的测算，经咨询单位估算有关数据资料如下：1项目计算期为8年，建设期1年，建设投资770万元（其中100万在建设期初贷款，预计全部形成固定资产，无可抵扣的进项税，其中专有技术费用70万用于整个生产期）。
按照财务规定该设备的折旧年限为7年，直线法折旧。
残值率为5%o 2.运营期第1年投入流动资金150万元，其中50万元为自有资金，其余为贷款。
流动资金在计算期末全部收回。
3.在运营期间，每年产品全部销售的营业收入为IOOo万元（不含销项税），销项税为170万元，年经营成本为400万元（不含进项税），每年经营成本中可抵扣的进项税为50万元，增值税附加税按照销售收入（不含销项税）为基数，税率为0.6乐所得税率为25%,该项目开始运营即达产。
4.借款还款在运营期第一年只还息，不还本，在其他年份等额还本，利息照付。
长期借款利率10%（每半年计息一次），短期贷款利率5%。
问题：1、列式计算该项目的年折旧费和需要回收的固定资产余值。
2、列式计算运营期前三年长期借款的还本额和付息额。
3、列式计算运营期第一年的总成本费用，编制项目前四年的资本金现金流量表。
4率达到32.55%。
计算该项目的资本金净利润率，并分析项目是否可行。
（计算结果及表中数据均保留两位小数）参考解析：问题1：长期借款利率=（1+10%∕2）2-1=10.25%；建设期贷款利息二IOOX1O∙25%=10.25（万元）固定资产原值=700+10.25=710.25（万元）年折旧费=710.25X（1-5%）/7=96.39（万元）余值=710.25X5%=35.51（万元）问题2：运营期前三年长期借款还本付息如下：运营期第1年期初借款余额二110.25（万元）运营期第1年借款本金偿还=O（万元）运营期第1年的借款利息二110.25X10.25%=11.30（万元）运营期第2年借款本金偿还二110.25/6=18.38（万元）运营期第2年借款利息二Π0.25×10.25%=11.30（万元）运营期第3年借款本金偿还二110.25/6=18.38（万元）运营期第3年借款利息=（110.25-18.38）×10.25%=9.42（万元）问题3：运营期各年摊销费二70/7=10（万元）运营期第一年流动资金借款利息二IOOX5%=5（万元）运营期第1年的总成本费用=400+96.39+10+5+11.3=522.69（万元）4：运营期第3年总成本费用=400+96.39÷10+5+9.42=520.81（万元）运营期第3年利润总额=IoOO-520.81-6M73.19（万元）运营期第3年所得税=473.19X25%=118.30（万元）运营期第3年净利润=473.19-118.30=354.89（万元）项目的资本金净利润率=354.89/（600+50+70）=49.29%该项目的资本金净利润率为49.29%,大于行业平均值32.55%,项目可行。
2023《建设工程工程量清单计价规范》
2023《建设工程工程量清单计价规范》1总则1.0.1为规范建设工程造价计价行为，统一建设工程计价文件的编制原则和计价方法，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，制定本规范。
1.0.2本规范适用于建设工程发承包及实施阶段的计价活动。
1.0.3建设工程发承包及实施阶段的丁程造价应由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。
1.0.4招标工程量清单、招标控制价、投标报价、工程计量、合同价款调整、合同价款结算与支付以及工程造价鉴定等工程造价文件的编制与核对，应由具有专专业资格的工程造价人员承担。
1.0.5承担工程造价文件的编制与核对的工程造价人员及其所在单位，应对工程造价文件的质量负责。
1.0.6建设工程发承包及实施阶段的计价活动应遵循客观、公正、公平的原则。
1.0.7建设工程发承包及实施阶段的计价活动，除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
2术语2.0.1工程量清单载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目的名称和相应数量以及规费、税金项目等内容的明细清单。
2.0.2招标工程量清单招标人依据国家标准、招标文件、设计文件以及施工现场实际情况编制的，随招标文件发布供投标报价的工程量清单，包括其说明和表格。
2.0.3已标价工程量清单构成合同文件组成部分的投标文件中已标明价格，经算术性错误修正（如有）且承包人已确认的工程量清单，包括其说明和表格。
2.0.4分部分项工程分部工程是单项或单位工程的组成部分，是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务将单项或单位工程划分为若干分部的工程；分项工程是分部工程的组成部分，是按不同施工方法、材料、工序及路段长度等将分部工程划分为若干个分项或项目的工程。
2.0.5措施项目为完成工程项目施工，发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的项目。
2.0.6项目编码分部分项工程和措施项目清单名称的阿拉伯数字标识。
工程施工合同逾期
工程施工合同逾期我们需要明确合同逾期的定义。
在工程施工合同中，逾期通常指的是施工单位未能在合同约定的工期内完成工程建设任务。
这种情况下，施工单位应当承担相应的违约责任。
为了确保双方的权益，合同中应当对逾期的责任、处理方式以及赔偿标准等进行明确规定。
我们来看一份工程施工合同逾期处理的范本：甲方（业主）：__________乙方（施工单位）：__________鉴于甲乙双方于____年__月__日签订了《工程施工合同》（以下简称“原合同”），约定由乙方负责____工程的施工，并承诺于____年__月__日前竣工。
现因故未能如期完成，甲乙双方经协商一致，就逾期事宜达成如下协议：一、事实确认1. 乙方确认截至____年__月__日，尚未完成原合同中约定的全部施工任务。
2. 乙方承认逾期完成上述工程，给甲方造成了损失。
二、责任归属1. 经双方调查确认，本次逾期的原因为：____（具体原因）。
2. 根据原合同第__条的规定，乙方应承担逾期责任。
三、处理措施1. 乙方承诺将在最短时间内采取有效措施，加快施工进度，确保工程质量。
2. 甲方同意给予乙方必要的支持和配合，以利于工程尽快完工。
四、赔偿条款1. 乙方同意按照原合同第__条的约定，向甲方支付违约金____元。
2. 如逾期时间超过原合同规定的最长宽限期，乙方将按日支付逾期赔偿金，计算方式为____。
五、其他事项1. 本协议自双方签字盖章之日起生效。
2. 本协议是对原合同的补充，与原合同具有同等法律效力。
3. 本协议未尽事宜，双方可另行协商解决。
甲方（签字）：__________乙方（签字）：__________日期：____年__月__日。
2011年造价师案例真题与答案解析
2011年造价工程师案例分析试题及参考答案试题一（20分）1.某建设项目的工程费由以下内容构成：（1）主要生产项目1500万元，其中建筑工程费300万元，设备购置费1050万元，安装工程费150万元。
（2）辅助生产项目300万元，其中建筑工程费150万元，设备购置费110万元，安装工程费40万元。
（3）公用工程150万元，其中建筑工程费100万元，设备购置费40万元，安装工程费10万元。
2.项目建设前期年限为1年，项目建设期第1年完成投资40%，第2年完成投资60%。
工程建设其他费为250万元，基本预备费率为10%，年均投资价格上涨为6%。
3.项目建设期2年，运营期8年。
建设期贷款1200万元，贷款年利率为6%，在建设期第1年投入40%，第2年投入60%。
贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付的方式偿还。
4.项目固定资产投资预计全部形成固定资产，使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。
运营期第1年投入资本金200万元作为流动资金。
5.项目运营期正常年份的营业收入为1300万元，经营成本为525万元。
运营期第1年的营业收入和经营成本均为正常年份的70%，自运营期第2年起进入正常年份。
6.所得税税率为25%，营业税金及附加为6%。
问题：1.列式计算项目的基本预备费和涨价预备费。
2.列式计算项目的建设期贷款利息，并完成表1.1建设项目固定资产投资估算表。
3.计算项目各年还本付息额，填入表1.2还本付息计划表。
4.列式计算项目运营期第1年的总成本费用。
5.列式计算项目资本金现金流量分析中运营期第1年的净现金流量。
（填表及计算结果均保留2位小数）试题二（20分）某咨询公司受业主委托，对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。
相关信息见表2.1：表2.1 设计方案信息表拟建工业厂房的使用寿命为50年，不考虑50年后其拆除费用及残值，不考虑物价变动因素。
基准折现率为8%。
问题：1.分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案的综合单价现值。
施工合同超过约定的时间
施工合同超过约定的时间在建筑市场中，施工合同是规范建设单位和施工单位之间权益义务的重要法律文件。
然而，在实际工程实践中，施工合同超过约定的时间现象时有发生，这不仅给当事人带来了经济损失，也影响了工程质量和安全。
本文将从施工合同超期原因、影响及应对措施三个方面进行探讨。
一、施工合同超期原因1. 客观原因：主要包括设计变更、施工现场条件变化、不可抗力等因素。
例如，在施工过程中，如需调整设计方案或施工图纸，导致施工进度受到影响；或者遇到雨季、雾霾等恶劣天气条件，使得施工进度无法按照约定时间完成。
2. 主观原因：主要包括建设单位、施工单位和管理部门的沟通协调不畅、管理不善、施工技术问题等。
例如，建设单位在项目审批、资金拨付等方面存在拖延现象；施工单位在施工组织、人员配置、材料供应等方面存在问题；管理部门在监管不到位，对工程进度和质量把关不严等。
3. 人为原因：主要包括合同签订不规范、合同条款不明确、当事人双方履行合同意识不强等。
例如，合同中未明确工期顺延的条件和程序，导致在实际施工过程中，当事人双方对于工期顺延产生争议；或者双方在履行合同过程中，未能严格按照约定时间完成各自义务，导致工程进度受到影响。
二、施工合同超期影响1. 经济损失：施工合同超期可能导致建设单位、施工单位双方产生额外的经济损失。
例如，建设单位可能面临违约金、租金等费用支出；施工单位可能面临人员窝工、材料价格上涨等成本增加问题。
2. 工程质量影响：施工合同超期可能导致工程质量问题。
例如，在施工过程中，由于赶工导致施工质量不符合规范要求；或者施工材料长时间堆放导致质量受损。
3. 合同信誉影响：施工合同超期可能对当事人双方的合同信誉产生负面影响。
例如，建设单位可能面临合作伙伴信任度降低、信用评级下降等问题；施工单位可能面临失去中标机会、业务量减少等困境。
4. 社会影响：施工合同超期可能对社会产生不良影响。
例如，工程项目的延期可能导致周边居民生活受到影响，引发纠纷；或者工程项目在关键节点未能按时完成，影响城市形象等。
工程迟延完工合同无效
工程迟延完工合同无效我们必须明确一点，合同的有效性受法律保护，不会因为工程的迟延而直接失效。
当工程项目无法按合同约定的时间完成时，通常情况下，合同仍然是有效的，但违约方需承担相应的违约责任。
如何界定工程是否迟延呢？这通常取决于合同中关于工期的明确规定。
如果工程进度落后于合同约定的时间表，且没有合理的延期理由或者未经过双方同意的延期协议，那么就构成了迟延。
一旦出现迟延情况，受影响的一方通常会采取以下措施：1. 提出索赔：要求违约方支付违约金或赔偿损失。
2. 调整工期：与对方协商，对工期进行合理调整。
3. 解除合同：在严重迟延且无法补救的情况下，可能会考虑解除合同。
并不是所有的迟延都能成为解除合同的理由。
根据《中华人民共和国民法典》的规定，合同解除需要满足一定的条件，如迟延行为严重影响合同目的的实现，且违约方未能在合理期限内消除影响等。
我们提供一个简化的工程迟延完工合同无效范本供参考：工程名称：______________________合同编号：______________________甲方（业主）：______________________乙方（承包商）：______________________鉴于甲乙双方于____年__月__日签订了上述工程的施工合同，现因乙方原因导致工程无法按照约定时间完成，双方经协商一致，同意如下处理方式：一、工程实际完成日期延后至____年__月__日。
二、因工程迟延给甲方造成的损失，乙方同意支付违约金______元。
三、除本协议约定外，原合同其他条款继续有效。
四、若乙方再次迟延，甲方有权解除合同，并要求乙方承担由此产生的一切法律责任。
本协议自双方签字盖章之日起生效。
甲方代表（签字）：_______________乙方代表（签字）：_______________签订日期：____年__月__日需要注意的是，上述范本仅供参考，具体案件的处理还需根据实际情况和相关法律法规来确定。
工程造价计价与控制-138_真题-无答案
工程造价计价与控制-138(总分120,考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. ( )指数是综合指数的变形。
A．分化B．特例C．集中D．平均数2. 招标单位应将未中标的投标单位的投标保证金在( )退还。
A．规定的投标有效期期满之日B．确定中标人后的14天C．与中标人签订合同前5个工作日内D．与中标人签订合同后5个工作日内3. 项目管理费属于( )。
A．项目直接建设成本B．应急费C．项目间接建设成本D．建设成本上升费用4. 下列属于承包商计算索赔费用方法的是( )。
A．总费用法B．修正总费用法C．单价法D．全费用单价法5. 某工程项目发包人供应的材料进入施工现场经承包人点验后使用，事后发现该材料有质量问题，应由( )。
A．发包人承担重新采购及拆除重建的追加合同价款，并相应顺延由此延误的工期B．承包人承担重新采购及拆除重建的有关费用，工期不予顺延C．发包人承担重新采购及拆除重建所发生的费用，工期不予顺延D．承包人承担重新采购及拆除重建的有关费用，可以顺延由此延误的工期6. 采用固定单价合同的工程，每个结算周期末时应根据( )办理工程结算。
A．投标文件中估计的工程量B．经过业主或监理工程师核实的实际完成工程量C．合同中规定的工程量D．承包商报送的工程量7. 建设工程施工合同条件下，发包人如果需要对原工程设计进行较小变更，且该变更只涉及增减合同中约定的工程量时，应该( )。
A．通知监理工程师，工程师在确认需要时发布变更指示B．报请原规划部门和其他有关部门审查批准后实施变更C．由原设计单位提供变更的相应图纸和说明后工程师发出变更指令D．在变更前14天以书面形式向承包人发出变更通知8. 工期索赔中的比例计算法适用于( )情况。
A．变更施工顺序B．加速施C．工程量额外增加D．删减工程量9. 发生人工费索赔时能按计日工费计算的是( )。
A．增加工作内容的人工费B．停工损失费C．工作效率降低所引起的损失费D．机上工作人员的工资10. 某混凝土浇筑工程，发包方提出的估计工程量为12000m3，合同规定混凝土浇筑工程单价为350元/m3，实际工程量超过估计工程量10%时将单价调整为320元/m3。
赶工费计算案例 赶工费的计算
赶工费计算案例赶工费的计算导读:就爱阅读网友为您分享以下“赶工费的计算”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对的支持!可以与建设单位协商，是否能增加赶工费用。
赶工费用怎么取，取多少，只能通过协商。
提前完成工期，具体看合同里面是不是有说明性的奖励，我们这边都有审核价1~0.5%的奖励。
如果业主要求承包商比合同规定的工期提前，或者因工程前段的工期拖延，要求后一阶段工程弥补已经损失的工期，使整个工程按期完工。
这样，承包商可以因施工加速成本超过原计划的成本而提出索赔，其索赔的费用一般应考虑加班工资、雇用额外劳动力、采用额外设备、改变施工方法、提供额外监督管理人员和由于拥挤、干扰加班引起的疲劳的劳动生产率损失所引起的费用的增加。
在国外的许多索赔案例中1对劳动生产率损失的索赔通常数量很大，但一般不易被业主接受。
这就要求承包商在提交施工加速索赔报告中提供施工加速对劳动生产率的消极影响的证据。
这个关键还是签订合同时甲方对工期是否有要求，如果赶工期那么合同附加条款中就得注明为总造价的%几～～或者在施工过程中甲方要求，此时就得与其协商，最好有个补充条款，白纸黑子才行不然结算时是肯定要审计掉的、可以编制赶工措施方案，把工作做在前面，列出需要增加的机械，人力，需要夜间施工的照明，工人加班工资等等，统统报给业主，让他们审批;2、也可以根据赶工部分的造价一定比例计取，这个主要是靠双方领导协商确定解决;3、还有个就是比较笨的办法，按照发生的实际办理签证单，这个执行起来的话会麻烦些，牵涉的人员多，战线长，但是这个我认为是最有说服力的了～2应由工程技术人员编制“赶工措施方案”，并经过建设单位的审批，预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费。
扬州市建设工程造价管理站扬建价(2009)63号关于合理约定建设工程施工工期及赶工措施费的指导意见各县(市、区)造价管理机构、各有关单位:近几年，随着建设工程施工技术的不断进步，建设工程的施工工期逐渐缩短，但合理的施工工期是保证工程质量与施工安全、降低建设成本的必要条件。
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经过招标的施工合同实际工期超过合同工期后，需要签
订补充协议延期吗？
问题：经过招标的施工合同实际工期超过合同工期后，需要签订补充协议延期吗？建设单位和监理每年对施工进度计划均有批复，是否视为已同意合同工期调整。
超合同工期的责任到底是承包方还是建设单位，是否可以到合同完工时一并分析？
答：施工项目合同工期的延误责任，应在合同条款中明确规定。
一般情况下应规定发包人原因引起的延误、不可抗力引起的延误和承包人原因引起的延误。
依据九部委颁发的2007年版标准施工招标文件中合同条款的规定，现分述如下：
1、由发包人原因引起的延误主要有：（1）增加合同工作内容；（2）改变合同中任何一项工作的质量或其它特性；（3）发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点；（4）因发包人原因导致的暂停施工；（5）提供施工图纸延误；（6）未按合同约定及时支付预付款、进度款；（7）发包人造成工期延误的其他原因。
由于上述原因造成工期延误的承包人有权要求发包人延长工期或增加费用，并支付合理的补偿。
如果承包人要求修改进度计划时，应事先向监理人提出申请，监理人经与发包人协商后，依据协商的原则，由承包人修改进度，经监理人批准后，在其监督之下进行实施；如果不同意修改进度计划时，承包人应采取赶工措施，增加的费用（包括合理的利润）由发包人给予补偿。
2、不可抗力引起的延误。
不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在实施过程中不可避免发生，并不能克服社会性或自然灾害（包括异常恶劣气候）突发事件。
由此引起的工期延误和经济损失，应给与补偿，但不包括利润。
3、承包人引起的延误。
除上述原因外，由于承包人的原因（如违约、为合理施工和安全保证必须的延误、承包人擅自停工，以及合同中规定暂停等）未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并应自行承担所增加的费用。
在项目实施过程中，依据合同规定，监理人应按上述责任划分，并与发包人和承包人协商，及时处理。
属于发包人责任（包括不可抗力）以书面方式通知修改进度计划，或要求承包人赶工。
承包人是不能要求延长工期的，必须采用赶工措施加快进度，以保证按期完成建设项目。
在合同执行期，一旦出现影响工期的事件发生，划清责任，及时处理，因此不能待合同完工时一并分析和处理。