重大危险源控制目标和管理方案
重大危险源控制与管理制度（5篇）
重大危险源控制与管理制度一、施工单位对工程项目施工安全重大危险源应当编制详细的名录，经企业审查和工程监理确认后，报建设行政主管部门或安监机构。
二、因施工图设计变更或施工条件影响，应将施工方案变动后增加的重大危险源及时补充和完善。
三、施工单位应当对施工安全重大危险源名录、可能导致发生的事故类别、应采取的措施及责任人在施工现场显要位置予以公示。
四、施工单位必须建立重大危险源管理台帐，编制专项工程施工方案，并按程序进行审批。
五、施工单位应当定期组织对其工程项目的施工安全重大危险源进行安全检查、评估，对发现的安全隐患要采取切实有效的措施督促及时整改到位，并对整改结果进行查验。
项目管理人员每星期开展一次责任范围内的重大危险源安全状况的检查，作出书面检查记录，并督促责任单位和责任人整改落实，按期复验。
工程项目专职安全管理人员应当根据施工安全重大危险源名录，坚持每天对其责任范围内的施工安全重大危险源安全状况进行检查和评估，建立日常检查、评估台帐，并将隐患整改、排除情况作出书面记录，重大问题及时向项目负责人报告。
六、施工单位应当编制工程项目生产安全事故应急救援方案，配备应急救援人员、救援器材、设备和联络方式等，定期组织演练。
七、积极开展安全生产教育，对施工作业人员进入工地前应包括重大危险源、安全防护方案、保证措施、应急救援预案等在内进行安全生产教育和安全技术交底，并形成书面文字交底签字记录。
八、监理单位应当建立工程项目施工安全重大危险源监理台帐，认真履行包括重大危险源在内的监理职责，对安全隐患及时跟踪监督，发现隐患要及时采取措施，并向安监机构书面报告。
九、本制度执行从工程项目开工到工程竣工为止。
重大危险源控制与管理制度（2）是用于预防、控制和管理重大危险源的一系列制度和措施。
重大危险源指的是可能引发严重事故、事故后果严重的设备、工艺、物质、条件或环境。
重大危险源控制与管理制度通常包括以下几个方面：1. 危险源辨识与评估：对企业内部存在的潜在危险源进行认定和评估，确定其对人员、财产和环境的危害程度。
某公司重大危险源安全管理办法（3篇）
某公司重大危险源安全管理办法一、总则为了确保某公司的职工、设备和环境的安全，保护公司的正常生产经营利益，根据国家相关法律法规，制定本公司重大危险源安全管理办法。
本办法适用于公司内所有具有重大危险源的生产、储存、运输、使用等环节，包括但不限于化工、石油、天然气、矿山等行业领域。
二、重大危险源管理责任1.公司的高层管理人员应对重大危险源的安全管理负总责，明确为各级管理人员的重要工作任务和指标。
2.各级管理人员应制定重大危险源管理责任制度，将重大危险源安全管理工作列入日常工作考核。
3.工作人员应按照职责分工，落实重大危险源安全管理工作。
三、重大危险源安全管理措施1.制定和修订重大危险源安全管理规章制度，明确危险源管理的要求和具体措施。
2.对重大危险源进行全面的风险评估，确定危险源的等级和范围。
3.建立和完善危险源的监测和预警机制，及时发现和排除安全隐患。
4.制定和组织实施危险源的应急预案，确保危险源事故的应急处理措施和资源的有效调配。
5.配备和维护各类安全设备和防护设施，确保在危险源发生事故时能够及时有效地应对。
6.加强人员培训，提高职工对重大危险源的安全意识和应急处理能力。
7.加强对承包单位和供应商的管理，确保他们严格遵守重大危险源安全管理规定。
四、重大危险源事故应急处理1.一旦发生重大危险源事故，应立即启动应急预案，并及时通知相关部门和人员，确保应急措施的及时有效性。
2.组织人员进行事故现场的救援和抢险工作，确保事故扩大和蔓延的程度得到控制。
3.尽量降低事故的影响范围，采取措施控制污染物的扩散和泄漏，避免对环境和人体造成恶劣影响。
4.立即组织事故调查小组，进行事故的原因分析和责任追究，制定改进措施，避免类似事故再次发生。
五、重大危险源安全培训1.新员工入职前应进行重大危险源安全培训，了解公司的工作环境和安全管理制度。
2.定期开展安全培训活动，提高员工对重大危险源安全的认识和理解。
3.组织员工参加各类安全培训课程，提高员工的安全意识和技能。
重大危险源控制方案
重大危险源控制方案一、引言重大危险源是指在生产、作业或其他活动过程中，可能引发重大事故并造成重大伤亡、财产损失或环境破坏的危险源。
为了确保人员的生命安全和财产安全，制定重大危险源控制方案非常重要。
二、重大危险源识别与评估1. 识别危险源：通过对工作场所进行全面检查，识别存在的潜在危险源，如高温、高压、有毒有害物质等。
2. 评估风险：对识别出的危险源进行定性和定量分析，评估其对人员、财产和环境的风险程度。
三、重大危险源控制措施1. 工程控制：通过改变工作环境或改进设备设计，减少或消除危险源的产生，如安装防护设施、改进工艺流程等。
2. 管理控制：通过制定安全操作规程、培训员工等方式，降低危险源对人员的威胁。
3. 技术控制：采用先进的监测技术、报警系统等手段，实时监测危险源的状态，及时采取控制措施。
4. 应急控制：建立完善的应急预案，一旦发生事故，能够及时、有效地应对，减少事故后果。
四、重大危险源管理责任1. 领导责任：领导层要高度重视重大危险源管理工作，确保资源投入和管理措施的有效实施。
2. 部门责任：各部门要明确责任分工，建立健全的管理制度，保障重大危险源控制措施的执行。
3. 人员责任：每个员工都要对自己的安全行为负责，严格执行安全操作规程，不擅自改变工艺流程或操作方式。
五、重大危险源监督与评估1. 监督检查：建立定期的巡检制度，对各项控制措施进行监督检查，及时发现问题并纠正。
2. 评估改进：定期对重大危险源的控制措施进行评估，分析效果，发现问题并采取改进措施。
六、重大危险源事故应对1. 报警与救援：一旦发生重大危险源事故，立即启动应急预案，报警并组织救援。
2. 人员疏散：确保人员自救和疏散，采取必要的安全避险措施，避免次生伤害。
3. 事故调查：事故发生后，组织专业人员对事故原因进行调查分析，总结教训，避免类似事故再次发生。
七、重大危险源控制方案的建立与更新1. 建立方案：制定重大危险源控制方案应由专业人士参与，结合实际情况进行制定，并经过领导层批准。
重大危险源管理方案
四、重大危险源识别与评估
1.识别
企业应组织专业技术人员，对生产、储存、使用、经营的危险化学品进行全面识别，确定存在的重大危险源。
2.评估
企业应根据危险化学品的性质、数量、生产工艺、设备设施、人员操作等因素，对重大危险源进行风险评估，确定风险等级。
三、目标和原则
1.目标
（1）降低事故风险，确保人民群众生命财产安全。
（2）提高企业安全生产管理水平，促进可持续发展。
2.原则
（1）合法性原则：严格按照国家相关法律法规、标准和要求进行重大危险源的识别、评估、控制和监测。
（2）风险控制原则：对重大危险源实施有效控制，降低事故风险。
（3）动态管理原则：根据生产过程、设备设施、人员操作等因素的变化，及时调整重大危险源的管理措施。
五、重大危险源控制与措施
1.控制原则
（1）预防为主，防治结合。
（2）技术与管理相结合。
（3）优先采取本质安全措施。
2.控制措施
（1）工程技术措施：采用安全设施、自动化控制、隔离、通风、降温等措施，降低事故风险。
（2）管理措施：建立健全安全生产责任制、操作规程、应急预案等，加强人员培训，提高安全管理水平。
-实施定期的安全检查和设备维护，确保控制措施的有效性。
六、监控与预警
1.监控
-建立健全重大危险源监控系统，包括但不限于视频监控、传感器监测等。
-定期对重大危险源进行监测，记录监测数据，分析变化趋势。
2.预警
-根据监测数据，建立预警机制，设定预警阈值。
-当监测指标超过阈值时，立即启动预警程序，采取相应措施。
-使用适当的风险评估方法，如HAZOP、FMEA等，进行系统分析。
2024年重大危险源辨识、控制管理制度(三篇)
2024年重大危险源辨识、控制管理制度一、项目工程开工前以及在施工过程中，要根据工程的具体情况、生产工艺和特点、周边环境、进度安排等，及时对各个施工阶段存在的重大危险源进行识别，尤其是基础施工阶段、主体施工与主体施工交叉阶段、主体施工与装修交叉阶段、工程收尾阶段都要特别做好重大危险源辨识，做好预防监控管理工作，并根据实际情况进行动态管理。
二、对租赁的塔吊、电梯等特种设备作为重大危险源进行监控，做好大中型设备的定期检查工作。
特种设备的安拆、改造、维修、检测必须选用具备相应资格的专业单位或机构承担，相关作业人员必须取得相应工种的操作资格证书，并经安全教育培训合格，持证上岗。
三、____米以上深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、____米以上高空作业工程、城市房屋拆除爆破和其它土石方爆破工程必须做为重大危险源进行监控，并按有关规定做好重大危险源专项施工方案的论证工作。
四、针对施工现场容易出现的“小部位、大隐患”“小工程、大事故”的实际情况，有针对性地加强监督管理。
加强对于节假日、麦、秋收前后、冬(雨)期、复(开)工、交工期等事故多发期以及合作队伍、合作工程的监管力度，认真开展预防高处坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害事故的专项治理工作。
五、制定施工现场重大危险源预警和专项管理措施，对识别出的重大危险源要逐级签订危险源控制责任状，并层层分解，落实到每一个班组、每一个人，做到“谁签字谁负责”，严禁代签。
六、对各类重大危险源要分级建立详细的台账，及时掌握其数量和分布状况，制定相应的控制目标、措施，落实到部门和责任人，并作为重点进行监控，必要时采用旁站式监督方式，实现对危险源的动态监管。
要经常性的在施工现场明显处公示。
七、各工程项目对识别出来的重大危险源进行动态管理，每周由项目经理带队组织相关人员全面检查，发现问题及时解决。
八、项目部对重大危险源的识别、防治、监控落实情况进行监督检查、指导，并每月把执行落实情况报公司安全管理处。
重大危险源控制目标及管理专项施工方案清单(含方案报审表)
施工组织设计（方案）报审表施工方案内审表一、编制目的为了加强安全生产管理,推进危险源识别、评价及监督管理制度的实施,提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力,有效防范重特大事故的发生, 消除事故苗头，特编制本专项方案。
二、具体管理方法1、公司总工程师负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。
2、公司安全科及项目部负责排查、识别工程范围内的危险源并实施和管理。
3、公司安全处负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定，各相关部门协助实施。
4、危险源识别范围：a) 本公司在项目生产中存在或可能发生的危险源。
b) 所使用的产品存在或可能发生的危险源。
c) 识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。
5、危险源识别方法危险源的识别采用现场排查法，由安全检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观察。
6、风险评价采用LEC评估办法，它综合考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分”的办法和对比的手段，根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。
7、公司安全科、项目部安全员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级，确定重大危险源并实施控制。
8、重大危险源管理：1）项目部分别建立重大危险源安全管理体系和识别监控小组，明确相关人员的职责。
2）项目部分别制定重大危险源识别监控管理制度。
3）项目部由项目经理负责组织本项目有关人员对该施工工程进行危险源辨识、评价，列出一般危险源和重大危险源，确定监控时间和监控巡查时间。
国家建设部指出的七项分部分项工程必须全部列为重大危险源进行监控，同时符合论证条件的工程必须提前申请专家论证审查。
4）项目部建立重大危险源识别监控台帐。
项目部每月进行重大危险源辨识评价，每月分别向安全科、安全处上报一份台帐。
5）项目部针对确定的重大危险源施工前必须进行专项安全技术交底，并要求进行现场公示。
重大危险源控制目标和管理方案重大危险源控制清单
重大危险源控制目标和管理方案重大危险源控制清单在这个瞬息万变的时代，重大危险源的控制与管理显得尤为重要。
如何制定一套科学、合理的重大危险源控制目标和管理方案，成为了众多企业和政府部门关注的焦点。
下面，就让我以意识流的方式，为大家详细梳理一下这个方案。
一、明确重大危险源控制目标1.确保人员和财产安全。
重大危险源控制的首要目标就是保障人员和财产的安全，防止因危险源失控导致的人员伤亡和财产损失。
2.降低事故风险。
通过有效的控制措施，降低重大危险源引发事故的风险，确保企业生产和社会生活的正常运行。
3.提高应急能力。
加强重大危险源的监控和预警，提高应对突发事故的应急能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。
二、制定重大危险源管理方案1.建立重大危险源数据库。
对企业的重大危险源进行详细调查，建立完整的数据库，包括危险源的名称、位置、性质、危害程度、控制措施等信息。
2.开展风险评估。
对重大危险源进行风险评估，确定其风险等级，为制定控制措施提供依据。
a.设备设施改造升级。
对存在安全隐患的设备设施进行改造升级，提高其安全性能。
b.加强安全培训。
对员工进行安全知识培训，提高其安全意识和操作技能。
c.定期检查和维护。
对重大危险源进行定期检查和维护，确保其处于良好状态。
d.完善应急预案。
制定针对性的应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。
4.监控与预警。
建立重大危险源监控与预警系统，对危险源进行实时监控，发现异常情况及时报警，防止事故的发生。
5.应急处置与救援。
当重大危险源发生事故时，立即启动应急预案，进行应急处置和救援，尽量减少事故造成的损失。
三、重大危险源控制清单1.危险化学品仓库控制措施：加强安全管理，确保仓库符合安全规范；定期检查设备设施，防止泄漏；提高员工安全意识，加强安全培训。
2.压力容器控制措施：定期检测压力容器，确保其安全性能；加强操作人员培训，提高操作技能；制定应急预案，应对突发事故。
房建工程重大危险源控制目标及管理方案(完整版)[全面]
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重大危险源控制目标及管理方案
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重大危险源控制目标和管理方案清单
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重大危险源控制目标和管理方案清单
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明发·明觉小镇项目重大危险源（控制目标和管理方案）浙江欣捷建设有限公司二〇一七年二月二十五日一、主要编制依据1、《建设工程安全生产管理条例》2《中华人民共和国建筑法》3、《建筑施工安全检查标准》4、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》5、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》6、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》7、《建筑施工高处作业安全技术规范》8、《施工现场临时用电安全技术规范》9、《建筑机械使用安全技术规程》10、《塔式起重机安全规程》11、《起重机械安全规程》12、《施工升降机安全规则》13、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》14、《安全帽》15、《安全带》16、《安全网》17、《安全标志》18、《中华人民共和国劳动法》19、适用的法律法规和其他要求二．控制目标一、危险源辨识（1）、重大的危险源定义：是指长期或临时地生产、搬运、使用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或者临界量的单元（包括场地或设施）。
建筑企业的重大危险源简言之，就是企业在施工过程中各类容易构成事故的不安全因素和隐患。
（2）、危险源辨识的范围：施工现场危险源识别的范围，可根据现行的国家标准、行业规范、操作规程、产品使用说明书上的技术要求及以前一些事故案例，结合施工现场的分部分项工程的施工工艺、方法，进行识别，危险源的识别要根据各个工程自身的情况和特点，全面的深入、细化，危险源识别越全面，风险控制就越可靠。
（3）、危险源辨识的方法：采用询问、交谈、讨论；现场观察、了解；查阅事故案例、职业病的纪录；对施工工艺流程及过程的分析；采用安全检查表对安全问题进行过滤，由经验丰富的安全专家和管理人员进行评议。
下面就以落地式外脚手架工程为例进行危险源辨识。
见表5二、风险评价（1）、风险评价考虑的因素：事故、事件出现的可能性、危险性；法律、法规和标准的规定。
（2）风险评价的方法：作业条件危险性评价方法，定量计算每一种危险源所带来的风险。
D=LEC式中，D---风险值；L---事故的可能性大小；E---暴露于危险环境的频繁程度；C---发生事故产生的后果。
L、E、C各值得取法,D值取相应的危险源程度划分，见表1、表2、表3、表4。
发生事故的可能性（L）表1----三、常见的重大危险源根据风险评价的结果，每个危险源的危险程度就可以一目了然，进行风险评价的目的是对施工现场现阶段的危险源所带来的风险进行评价，分级。
搞清楚那些危险源具有高风险性，那些具有一般风险，那些危险源的风险可忽略，那些危险源的风险要重点控制，使安全生产管理具有针对性、侧重点，在施工过程中，常见的重大危险源主要来源于以下几个方面。
1、物体打击包括高空作业时的坠落物：进入施工现场不戴安全帽，或不按规定戴安全帽，或安全帽不合格；在建工程外侧为用密目安全网封闭，安全网不符合或无准用证；“四口”防护不符合要求。
（四口指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）2、高处坠落：临近与洞口的安全防护不符合规定；攀登与悬空作业的安全防护不符合规定；操作平台与交叉作业的安全防护不符合规定；作业人员未进行体检。
3、机械伤害：物料提升机、塔吊、平刨、园锯、手持电动工具，钢筋机械、电焊机、搅拌机、打桩机械、推土机、装载机、挖掘机等的防护设施不齐全，无证使用、操作，违反操作规程进行施工。
4、起重伤害：吊装时吊点，索具不合理；钢丝绳剁切位置变化，未戴护目镜，卷扬机启动，制动不平稳；构件凸棱部位绑扎未衬垫；卡子未按规定设置；选用安全系数不符合要求。
指挥信号不明确等。
起重机无超高、力矩限位器，钓钩保险装置。
5、触电伤害：架空线下未按规定搭设临建，施工作业，堆物；配电线路短路保护用熔断器熔电体额定电流大于规定值；导线接头不符合规定；电工无证上岗，电工保护用品、用具使用不当；总箱（或分箱）未设漏电保护器，不符合“一机、一闸、一箱、一漏”要求；导线破坏、老化、导线与器具连接松动，导线随意拖地等。
6、进入施工现场人员及作业人员在施工现场不能正确使用“三宝”及安全防护用具、用品也是发生人身伤害事故的原因。
7、作业人员入场没有按规定进行三级教育，特种作业人员未经培训，无证上岗，对所从事的作业规程似是而非，似懂非懂，容易想当然做事而发生安全事故。
8、易燃、易爆及危险品不安严格的规章制度存放，搬运、使用和保管时易发生安全事故。
以上八个方面的重大危险源是施工企业最常见的，也是重大事故隐患最突出的环节。
在施工生产过程中如果不加以认真识别并采取行之有效的防护措施，进行严格的监督管理，就有可能发生重大安全事故。
三．管理方案(一)、安全管理1、目标、指标：层层落实安全责任制、制度落实2、主要措施1）、公司各层次贯彻执行《安全生产法》第二章第十七条有关规定，建立健全安全生产责任制并落实到人。
2）、公司各层次制定安全生产管理制度并逐层次严格管理。
3）、公司各层次制定安全生产考核制度并逐层考核4）、建立安全生产一票否决制度，并认真执行。
3、启动时间：项目开工时间；完成时间：项目竣工时间4、责任单位和责任人：执行部门：公司各部门、项目经理部负责人：公司各层次部门经理、项目经理主管部门：安全管理部主管领导：公司副总经理5、费用：依据各项目部的特点分别制定(二) 防止倾覆事故的管理1、目标、指标：杜绝大型机械拆装、脚手架搭拆发生倾覆事故2、主要措施1）、制定大型机械（塔机、人货电梯）拆装专项安全技术方案，并送公司技术负责人审批后执行。
2）、对机械拆装的全过程进行安全技术交底。
3）、大型机械拆装应由有拆装资质的队伍拆装，拆装人员应该经培训，考核合格，持证上岗。
4）、拆装全过程应派专人监护。
5）、拆装人员应按操作规程说明中拆装工序拆装，严禁违规操作。
6）、大型机械组装结束后，应先进行自检查，试运转后请当地主管部门检测合格后，挂牌运行。
7）、根据工程情况和选用脚手架的类型，编制脚手架专项施工方案，并经公司技术负责人批准。
8）、各种不同类型的脚手架应按各类脚手架搭设规范进行搭设和验收。
9）、在脚手架搭设过程中，应注重架体与建筑结构的拉结，杆件间距与剪力撑的设置，脚手架与防护栏杆，悬挑梁及架体稳定，脚手架荷载，制作组装，安全装置和验收与交底等几个重大环节，保证脚手架安全可靠。
10）、各类脚手架搭设完成后，项目部应组织技术、安全部门验收。
11）、暴风雨，防汛期间，应组织对脚手架的专项检查，发现隐患，应及时整改，做好排水工作。
4、起动时间：每次装拆前及装拆过程；完成时间：拆除完成5、责任单位和责任人：执行单位：设备部、项目经理部负责人：设备部经理、项目经理主管部门：安全管理部、设备部主管领导：公司副总经理5、费用：依据各项目部的特点分别制定(三)、防止物体打击事故的管理1、目标、指标：杜绝物体打击事故的发生2、主要措施1）、严格执行高处作业安全技术规程。
2）、高处作业时禁止向下方抛物。
3）、室内清理的固体废物应袋装吊下，严禁抛洒。
4）、凡吊装物体（钢材、砖、钢模、钢管等）应捆绑牢固，并有专人司索、指挥。
5）、大型机械拆装作业的配件、工具等应装入工具袋防止落物。
6）、凡拆除的脚手架钢管、井架角钢等应递送至地面，脚手架、模板上的工具、机具、材料应放置稳妥，防止落下。
7）、加强施工过程的检查，防止落物伤人。
3、起动时间：项目开工时间；完成时间：项目竣工时间4、责任单位和责任人：执行单位：项目经理部负责人：项目经理主管部门：安全管理部主管领导：公司副总经理8、费用：依据各项目部的特点分别制定(四)、防止触电事故的管理1、目标、指标：杜绝发生重大触电伤亡事故2、主要措施1）、工程项目必须编制施工用电组织设计，实行TN-S系统，三相五线制，三级配电，三级保护，一机一闸。
使用标准配电箱，动力箱与照明分开设置。
2）、线路架空或埋地铺设，不准把支线架在钢管脚手架上和其他导电体上，现场照明不准使用护套线。
3）、砼振动器的电源线，严禁在钢筋网上拖拉，以免钢筋丝穿进电源线，造成传电在钢筋上，发生重大触电事故。
4）、未经专业安全技术培训，不准操作电工作业，电工必须持证上岗。
5）、地下室和潮湿的作业场所的照明，必须使用安全电压。
6）、现场电源接头用绝缘胶布包扎良好，接头不能放在潮湿地上和水中，不得使用破皮、老化电缆线。
在车辆进出的过道处和易受机械损伤的部位要加套管保护。
7）、配电箱内的破损电器要及时更换，接线不能搭设或采用线头直插，不准把出线直接接在漏电保护器上。
8）、做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护，防止发生漏电。
9）、在施工工程外侧与边缘有外高压电线，安全距离小于最小规定要求的，要加屏障遮护，用围栏或防护网进行防护，防止塔吊、脚手架以及长钢筋等触及高压线发生事故。
3、起动时间：项目开工时间；完成时间：项目竣工时间4、责任单位和责任人：执行单位：项目经理部负责人：项目经理主管部门：安全管理部主管领导：公司副总经理5、费用：依据各项目部的特点分别制定(五)、防止高处坠落的管理1、目标、指标：确保不发生高处作业坠落事故2、主要措施1）、按施工现场安全防护规定对脚手架搭拆、四口五临边、卸料平台，各类大型机械拆装和运行中的环节进行防护，并对防护情况进行检查和验收。
2）、搭设外脚手架、吊蓝架、挑架等前，必须编制专项安全方案，经技术负责人批准后，详细向参加作业人员进行安全技术交底。
架子搭设完成以后必须有公司安全管理部参加验收或分段验收合格方准使用。
3）、不准任意拆除和改变各类防护网，栏杆，安全门和隔板等防护设施。
4）、高处作业必须经专业安全技术培训，持证上岗，不准攀爬架子上下，不准酒后作业。
5）、施工外脚手架作业层外侧必须设双层防护栏，架子外侧用密目安全网全封闭，接口封严。
脚手板必须按规定要求铺设，不得漏铺，不得有探头板，架子离墙间距不大于20CM。
6）、吊篮作业人员必须系挂安全带，上下吊篮不准从窗口攀爬。
升降吊篮时，要把安全带系在保险绳上，其他人员撤离吊篮，升降吊篮必须同步进行。
7）、对吊篮的钢梁和钢丝绳的受剪部位要有保护，预埋吊环，要经常检查，发现有裂纹，有及时采取补救措施，吊环严禁使用螺纹钢。
3、起动时间：项目开工时间；完成时间：项目竣工时间4、责任单位和责任人：执行单位：项目经理部负责人：项目经理主管部门：安全管理部主管领导：公司副总经理5、费用：依据各部门、项目部的特点分别制定。
(六)、防止火灾事故的管理1、目标、指标：杜绝发生重大火灾事故2、主要措施1）、实行动火批准制度，经批准后动火。
2）、指派专人进行监护，适时督查。
3）、在施焊时，将楼层气焊点周边洞口堵塞防止焊渣掉落。
4）、作业结束后，有专人清扫焊渣，消除火灾隐患。
5）、制定消防责任制、管理制度，划分消防责任区，落实到人。
6）、对食堂、宿舍、办公场所、电焊气割作业、涂漆、喷漆、木工操作间、配电间、沥青熬炼场所、危险品库、库房、使用喷灯卫生间防水作业，高层施工区楼层内以及可能发生火灾的危险场所，按规定配备满足防火要求的消防器材并落实到人。