监理人员培训计划_共3篇.doc
公路工程监理培训方案(3篇)
第1篇一、培训目的为了提高公路工程监理人员的专业素质和业务能力，确保公路工程质量、安全、进度和投资控制，特制定本培训方案。
二、培训对象1.公路工程监理人员；2.从事公路工程管理、施工、设计等相关专业人员；3.有意从事公路工程监理工作的相关人员。
三、培训内容1.公路工程监理基础知识（1）公路工程监理的概念、性质、任务和作用；（2）公路工程监理的法律、法规和标准；（3）公路工程监理的组织结构、岗位职责和人员配置；（4）公路工程监理的工作程序和流程。
2.公路工程质量控制（1）公路工程质量管理的概念、原则和目标；（2）公路工程质量控制的方法和措施；（3）公路工程质量检验和验收；（4）公路工程质量事故的处理和预防。
3.公路工程安全管理（1）公路工程安全管理的概念、原则和目标；（2）公路工程安全管理制度和措施；（3）公路工程安全教育培训；（4）公路工程安全事故的处理和预防。
4.公路工程进度控制（1）公路工程进度管理的概念、原则和目标；（2）公路工程进度计划编制和调整；（3）公路工程进度控制的方法和措施；（4）公路工程进度检查和验收。
5.公路工程投资控制（1）公路工程投资管理的概念、原则和目标；（2）公路工程投资估算和预算编制；（3）公路工程投资控制的方法和措施；（4）公路工程投资检查和验收。
6.公路工程合同管理（1）公路工程合同管理的概念、原则和目标；（2）公路工程合同的订立、履行和终止；（3）公路工程合同争议的解决；（4）公路工程合同管理的方法和措施。
7.公路工程信息化管理（1）公路工程信息化管理的概念、原则和目标；（2）公路工程信息化管理系统；（3）公路工程信息化管理的方法和措施；（4）公路工程信息化管理在实际工程中的应用。
四、培训方式1.集中授课：邀请资深专家、学者和行业精英进行专题讲座，讲解公路工程监理相关知识和实践经验。
2.现场教学：组织学员参观施工现场，实地了解公路工程监理工作流程和实际操作。
3.案例分析：选取典型公路工程案例，分析监理工作中遇到的问题和解决方法。
监理人员培训计划3篇
监理人员培训计划3篇篇一：八月份监理人员培训打算20__081（707字）依照客专公司《关于组织监理进行业务考试的通知》精神，为提高监理人员的整体素养，强化现场监理能力，全面提升牡绥工程实体质量。
监理部决定八九月份的职员培训打算不在另行安排，已客专公司的通知要求为要紧内容进行安排，具体安排如下：一、依照客专公司组织考试所涉及到的内容，组织编写考试复习（指导）提纲，考试内容要紧以设计文件相关要求及铁路工程质量操纵要点（铁道部质量安全监督总站印发）为主。
力主简明、易学易明白、与施工作业差不多知识和监理工作常识内容为主，复习提纲制定完成后，于8月10日前下发监理分站和中心试验室。
二、复习提纲分类确定为隧道监理工程师岗位、桥涵监理工程师岗位、路基监理工程师岗位、拌和站监理工程师岗位和试验监理工程师岗位五种。
三、复习提纲没有包括在内的人员如分站长、监理部治理人员、梁场监理工程师或尽管有包括但涉及到兼职人员如拌和站兼职路基、路基兼管桥涵等人员、测量工程师等情况时，可在以上五种岗位范围内，自己选择一个岗位参加复习和考试。
所有监理人员都必须参加考试，采取一人一卷制。
四、监理部的考试时刻安排在建指考试前进行，具体时刻另行通知。
考试采纳闭卷方式、以分站范围集中进行，中心试验室的考试由监理部派人监考，自己组织。
五、考试成绩不及格人员另择时刻进行补考，仍不及格人员按照建指规定，给予清退处理。
六、建指的考试时刻共两次：第一次考试在8月末凉快，第二次考试在9月末进行凉爽。
9月份的各岗位复习考试范围，要紧以铁路现行验收标准为主。
九月初监理部拟就复习提纲报建指审批修订后，下发分站执行。
希望各监理分站、中心试验室，按照本打算认真组织监理人员进行业务学习，确保本月的学习目标兑现。
牡绥监理部20__年8月2日篇二：监理人员培训方案（657字）1培训目的和适用范围1.1目的对监理人员进行上岗前和监理过程中的培训，使每个监理人员上岗前了解公司治理体系、合同内容、有关法律法规，熟悉标准规范，掌握监理工作程序和方法，牢记“监理人员行为守则”，确保监理工作质量。
工程监理培训计划
工程监理培训计划一、培训背景随着建筑行业的迅速发展，工程监理在保障工程项目质量、安全、进度和成本控制方面发挥着越来越重要的作用。
为了提高工程监理人员的专业素质和业务能力，满足行业发展的需求，特制定本培训计划。
二、培训目标1、提升监理人员的专业知识和技能，使其熟悉工程监理的相关法律法规、标准规范和工作流程。
2、增强监理人员的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效地与建设单位、施工单位等各方进行沟通和协作。
3、培养监理人员的职业道德和责任心，树立良好的职业形象。
4、提高监理人员解决实际问题的能力，能够及时发现和处理工程中的各类问题。
三、培训对象本次培训主要针对新入职的工程监理人员以及需要提升业务能力的在职监理人员。
四、培训内容1、工程监理法律法规学习《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，了解监理人员的法律责任和义务。
掌握工程监理合同的签订、履行和变更等方面的法律规定。
2、工程监理标准规范熟悉《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）等相关标准规范，明确监理工作的程序、方法和要求。
学习工程质量验收标准、施工安全技术规范等，为监理工作提供技术依据。
3、工程监理工作流程介绍工程监理的前期准备工作，包括项目立项、勘察设计、招标等阶段的监理要点。
详细讲解施工阶段监理的工作流程，如施工组织设计审查、工程材料构配件设备检验、工程质量控制、工程进度控制、工程造价控制、工程变更管理、工程竣工验收等。
了解工程保修阶段监理的工作内容和要求。
4、工程质量控制学习工程质量控制的基本原理和方法，如三阶段控制、三全控制等。
掌握工程施工过程中的质量控制要点，如地基基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等的质量控制。
熟悉常见工程质量问题的原因分析和处理方法。
5、工程进度控制了解工程进度计划的编制方法和原则，如横道图、网络图等。
学习工程进度的监测和调整方法，能够及时发现进度偏差并采取有效的措施进行纠正。
专业监理人员培训计划
专业监理人员培训计划以下是一份专业监理人员培训计划，主要包括培训内容、培训方式、培训时间和培训评估等方面。
一、培训内容1. 工程建设法规和标准：对工程建设的相关法规、标准进行系统的讲解，包括土建工程、设备安装、电气工程等不同方面的法规和标准。
2. 施工项目管理：介绍施工项目管理的基本理论和实践经验，包括工程进度管理、质量管理、安全管理等内容。
3. 工程造价管理：培训监理人员掌握工程造价核算的基本方法和技巧，了解造价管理的重要性，掌握相关的实操技能。
4. 工程技术知识：介绍土建工程、设备安装、电气工程等不同方面的技术知识，包括材料性能、施工工艺、设备安装等内容。
5. 施工质量检验：培训监理人员掌握工程质量检验的方法和标准，能够准确判断工程施工的质量，并提出合理的改进建议。
6. 安全生产管理：介绍安全生产管理的相关法规和标准，培训监理人员掌握安全生产管理的方法和技巧，保障工程的安全施工。
7. 现场管理技能：培训监理人员掌握现场管理的基本方法和技巧，包括施工现场的组织管理、协调沟通等内容。
二、培训方式1. 理论授课：通过专业讲师进行理论授课，讲解相关的法规、标准和管理方法，让学员系统地了解并掌握相关知识。
2. 实地考察：安排学员到工程施工现场进行实地考察，让学员亲身感受工程施工的现场情况，了解实际问题和解决方法。
3. 案例分析：通过案例分析，让学员了解工程施工中的常见问题和解决方法，培养学员分析和解决问题的能力。
4. 应用技能培训：针对工程技术的实际操作，进行相应的应用技能培训，让学员掌握相关的实操技能。
5. 群体讨论：组织学员进行群体讨论，促进学员之间的交流和思想碰撞，培养学员合作和沟通能力。
三、培训时间根据监理人员的实际情况和工作安排，将培训分为短期培训和长期培训两种模式：1. 短期培训：为期1-2周，主要是进行理论学习和实地考察，让学员在短时间内快速了解并掌握相关知识和技能。
2. 长期培训：为期1-3个月，主要是进行理论学习、实地考察和应用技能培训，让学员在长期培训中不断深化和巩固所学知识。
监理人员业务培训计划
监理人员业务培训计划一、培训目的随着建筑行业的发展，监理人员的角色与作用日益凸显，对于建筑工程的施工、质量、安全等方面起着至关重要的作用。
为了提高监理人员的专业素质及能力水平，增强他们的监理意识和责任意识，实现科学、规范的监理管理，制定了本培训计划。
二、培训对象监理公司全体新入职监理人员及已在职的监理人员。
三、培训内容1. 监理人员基本业务知识（1）建筑工程监理的基本概念及职责；（2）施工管理的基本要求及规范；（3）质量管理的基本知识及要求；（4）安全管理的基本知识及要求。
2. 监理人员专业技能培训（1）监理规范及相关法律法规的学习；（2）工程测量的基本知识及现场测量技术；（3）建筑材料与构造的认识；（4）施工过程中的质量控制与管理；（5）工程安全的管理与应急处理；（6）常见工程质量与安全事故案例分析。
3. 现场实操演练采取实地踏勘、实际施工现场观摩等方式，培训学员对监理实际工作环境、施工现场等进行实操练习，提高学员的实操能力。
四、培训方式与时间安排1. 培训方式（1）课堂授课：由资深监理工程师及相关专业教师进行授课；（2）案例分析：结合实际监理工作案例，进行案例分析、讨论；（3）现场实操：到施工现场进行实地踏勘、现场观摩练习。
2. 培训时间安排课程设置为每周末进行集中授课，培训周期为1个月。
五、培训目标1. 通过培训，使学员掌握监理工作的基本理论知识和实际操作技能，能够胜任建筑工程监理工作；2. 增强学员的责任感和使命感，提高工作积极性和主动性；3. 提升学员的监理业务水平，规范监理行为，提高监理工作质量。
六、培训考核1. 学员出勤率学员需在培训期间保持不低于90%的出勤率。
2. 学员学习成绩培训结束后进行考试，通过考核的学员方可获得结业证书。
3. 现场实操评价对学员在实操练习中的表现进行评价，考核实操成绩。
七、培训后续1. 组织学员参加相关资格考试培训结束后，鼓励学员积极参加相关资格考试，取得相关资格证书。
监理部人员培训计划
监理部人员培训计划一、培训目的监理部人员的培训旨在提高其专业水平与素质，增强其业务能力与管理能力，使其更好地适应新时代监理工作的要求，全面提升监理服务水平，确保项目安全和工程质量，促进企业可持续发展。
二、培训内容1. 法律法规与监理政策了解和掌握建设工程相关法律法规，特别是监理有关法规政策和标准规范，加强监理部人员的法制观念和法律意识，提升法律素养和风险防范能力。
2. 技术知识与专业能力学习建筑工程相关理论与技术知识，包括工程施工工艺流程、质量控制要点、工程安全管理、施工监理技术要点等，加强对工程施工过程中各项技术环节的掌握和应用能力。
3. 项目管理与协调学习项目管理理论和方法，了解项目管理的整体流程和步骤，提高项目管理的组织协调能力和项目管理的实际操作技能。
4. 沟通与协调加强监理人员的沟通与协调能力，学习沟通技巧和协调手段，提高监理人员的沟通能力和协调处理能力。
三、培训计划1. 培训时间本次培训为期3个月，分为理论培训和实践培训两个阶段。
2. 培训方式采用集中培训与分散培训相结合的方式，包括课堂授课、案例分析、实地考察等多种形式。
3. 培训内容（1）第一阶段：理论培训建立监理法律法规知识框架，学习建筑工程相关理论与技术知识，学习项目管理理论和方法，提高沟通与协调能力。
（2）第二阶段：实践培训组织实地考察与实践操作，加强对工程实际施工环节的掌握和应用能力。
四、培训管理1. 培训责任人由监理部部门负责监督落实培训计划，成立培训工作组，明确培训的负责人和具体执行人员。
2. 培训考核培训结束后进行考核，合格者发放培训合格证书。
3. 培训效果评估培训结束后进行效果评估，收集学员反馈意见，为进一步完善培训计划提供参考。
五、培训保障1. 资金保障由公司统一安排经费用于监理部人员的培训。
2. 师资保障邀请建筑工程监理领域的专家学者担任培训讲师，确保培训内容能够贴近实际、专业有深度。
3. 材料保障保障培训所需教学材料、设备及现场实习场地等资源和条件。
监理培训计划方案
监理培训计划方案一、培训目标本次监理培训旨在提高监理人员的专业水平和素质，培养监理员的意识和能力，使其具备独立执业的能力，提高其对施工过程和质量的管理能力，同时加强监理员的法律法规知识和监理规范，规范化监理工作。
二、培训内容1. 公共基础知识培训1.1 工程法规和标准1.2 工程施工流程及相关环节1.3 工程施工安全管理1.4 工程施工质量管理1.5 工程项目管理2. 专业技能培训2.1 工程测量技术2.2 施工工艺和工法2.3 建筑材料及其使用2.4 施工设备和机械使用2.5 工程质量检测技术3. 管理技能培训3.1 项目管理3.2 资金管理3.3 进度管理3.4 质量管理3.5 安全管理4. 法律法规培训4.1 建设工程法规4.2 监理法规4.3 安全生产法规4.4 法律法规解读5. 实务操作培训5.1 工地考察实践5.2 实际问题解决方法5.3 施工现场管理5.4 工地巡查与检测6. 职业道德与素质培训6.1 专业道德6.2 岗位责任6.3 团队协作6.4 沟通技巧6.5 服务意识三、培训方式本次培训以线上线下相结合的方式进行。
线上培训包括视频教学、网络直播讲座、在线答疑等形式；线下培训包括实地考察、案例分析、模拟操作等形式。
四、培训要求1. 参训人员必须具备相关专业背景和岗位资格；2. 参训人员需积极参与培训，按时按量完成培训任务；3. 参训人员需遵守培训纪律，服从培训安排；4. 参训人员需参与培训考核，合格者方可获得培训证书。
五、培训计划1. 培训时间：为期三个月2. 培训流程：第一阶段：公共基础知识培训，包括工程法规和标准、工程施工流程及相关环节等方面的学习。
采用线上视频教学和网络直播讲座的形式，每周安排2-3次培训课程，共计12周。
第二阶段：专业技能培训，包括工程测量技术、施工工艺和工法等方面的学习。
采用线上线下相结合的方式，组织实地考察、案例分析和模拟操作，共计8周。
第三阶段：管理技能培训，包括项目管理、资金管理、进度管理等方面的学习。
监理人员入场培训计划
监理人员入场培训计划一、培训目标通过本次培训，使监理人员全面了解监理工作所需的专业知识和技能，掌握相关规范和标准，提高监理能力和素质，确保监理工作的顺利开展，服务项目的顺利实施，保障工程质量和安全。
二、培训对象所有新加入的监理人员，专业不限。
三、培训内容（一）监理概述1.监理工作的定义、性质、任务及职责；2.监理人员的素质要求和职业道德规范；3.监理工作的基本流程和方法。
（二）建筑工程相关法律法规1.《中华人民共和国建筑法》；2.《中华人民共和国建筑工程质量法》；3.《中华人民共和国建筑法》。
（三）监理工程管理规范1.监理管理体系的构成和组织结构；2.监理的基本流程、工作步骤和操作方法；3.监理文件的编制和管理。
（四）建筑材料及质量管理1.常用建筑材料的性能、使用要求和检验方法；2.质量管理的基本原则和方法；3.建筑质量事故的原因和预防措施。
（五）施工工艺及技术管理1.建筑工程施工工艺和程序；2.施工过程中常见的质量问题和解决方法；3.施工技术管理的基本要求和方法。
（六）安全生产管理1.建筑工程施工安全的基本规定和措施；2.建筑工程施工中的安全事故案例及教训；3.监理人员在安全生产中的职责和工作方法。
（七）工程造价及资料管理1.工程造价控制的原则和方法；2.工程资料的管理和使用规范；3.建筑工程造价管理的实际操作。
（八）监理工作实务1.监理日常工作流程与要求；2.监理工作常见问题及处理方法；3.案例分析与实际操作。
四、培训方式本次培训采用面授和实操相结合的方式，由专业的监理资深人员进行授课和实际案例分析，以确保培训效果。
五、培训时间本次培训为期5天，每天8小时，上午9:00-12:00，下午13:30-17:30。
六、培训地点培训地点为公司设定的专业培训室。
七、培训考核本次培训结束后将进行考核，考核内容涵盖培训内容的各个方面，合格者将颁发监理人员入场培训结业证书。
八、培训督导本次培训将由公司的监理负责人直接负责，进行全程督导。
监理单位人员培训计划
监理单位人员培训计划一、培训目标1. 增强监理单位人员的专业知识和技能，提高监理服务质量和效率。
2. 提高监理单位人员的职业素养和沟通能力，增强团队协作意识。
3. 加强监理单位人员对法律法规和行业标准的了解，规范监理行为。
4. 培养监理单位人员的责任意识和风险意识，提高应对突发事件的能力。
二、培训内容1. 专业知识培训（1）工程监理的基本原理和流程。
（2）建筑工程施工技术和质量控制。
（3）监理报告的撰写和审批流程。
（4）工程变更管理和索赔处理。
（5）环境保护和安全生产知识。
2. 技能培训（1）监理单位人员需具备的技术工具和设备操作技能。
（2）沟通协调技巧和问题解决能力。
（3）紧急情况下的应急处理能力。
（4）团队协作和管理能力。
3. 法律法规和标准培训（1）建筑法律法规和监理相关法规认知。
（2）建筑工程质量标准和验收规范。
（3）施工安全规范和环保要求。
4. 职业素养培训（1）职业道德和操守教育。
（2）监理单位人员形象和仪容仪表培训。
（3）客户服务理念和沟通技巧。
三、培训方法1. 课堂授课采用专业的培训讲师和专家，结合案例分析和互动讨论的方式进行课堂培训，分享最新的监理实践经验和知识。
2. 实践操作通过工地实地考察和实际操作，让学员亲身体验监理工作的各个环节，加深对实际工程问题的解决能力。
3. 线上学习为了方便学员的学习，采用线上学习平台进行知识点的学习和在线测试，确保学员的学习效果。
4. 角色扮演培训中设置监理工作中常见情景的角色扮演训练，提高学员的沟通协调和问题解决能力。
四、培训计划1. 培训时间：为期3个月。
2. 培训方式：分阶段进行，包括课堂学习、实地操作和线上学习，每周安排一定时间进行培训。
3. 培训内容：（1）第一阶段（1个月）：专业知识和法规培训。
（2）第二阶段（1个月）：技能培训和职业素养培训。
（3）第三阶段（1个月）：实践操作和综合训练。
五、培训考核1. 培训考核内容（1）课堂学习的考试成绩。
【培训】监理年度培训计划
【关键字】培训监理年度培训计划篇一：监理人员培训计划监理培训计划安徽中兴工程监理有限公司G105下符桥至毛坦厂(霍山段)公路改造工程驻地监理办监理人员培训计划为提高监理人员的专业技术水平和业务工作能力，以便在工程质量管理和安全监理工作中更有效地进行监督管理，我项目监理部计划对本项目部人员分期培训，培训计划如下：篇二：公司、监理站年度培训计划河南长城铁路建设咨询有限公司连连监理站培训工作计划为适应铁路建设工程质量安全管理要求，尽快提高监理人员执业能力和业务技术水平，保证连连监理站工作标准落实到位，我站决定加强监理业务培训工作力度。
采取积极有效的组织措施、技术措施和经济措施相结合，面向现场监理工作，以监理规范、质量验收标准为基础，推行公司质量体系文件的运用与落实，将监理工作业务、技术知识与工作程序方法的培训学习常态化、普及化，对学习效果进行定量定性的检查验证，并且与个人经济利益挂钩，促进和激励全体员工的工作热情和工作责任感，提高全员基本素质。
1一、培训目标1.加强监理站监理人员的上岗培训，保证上岗监理人员的标准，提高一线员工队伍的整体素质，满足岗位要求。
2.加强监理站监理人员的培训，提高监理人员监理工作的业务技术水平和专业技能，增强严格履行岗位职责的能力，不断提升现场监理人员的执业能力。
3.加强各级管理人员和专业人员执业资格的培训，进一步规范管理。
二、培训原则1.坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司业务与发展的需要和员工多样化培训需求，由公司、监理站分层次、分类别地开展培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2.坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。
整合培训资源，建立健全以公司为主要培训中心，监理站为主要实施单位，结合适当的外委培训机构的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委搞好相关取证培训。
3.坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
每月，总监参加培训很多于1次，副总监参加培训很多于1次/季度，- 2 -监理组长参加培训很多于2次/季度，监理工程师参加培训很多于2次/季度，监理员参加培训很多于2次/季度。
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监理人员培训计划_共3篇
第1篇：八月份监理人员培训计划20XX081
根据客专公司《关于组织监理进行业务考试的通知》精神，为提高监理人员的整体素质，强化现场监理能力，全面提升牡绥工程实体质量。
监理部决定八九月份的员工培训计划不在另行安排，已客专公司的通知要求为主要内容进行安排，具体安排如下：
一、根据客专公司组织考试所涉及到的内容，组织编写考试复习（指导）提纲，考试内容主要以设计文件相关要求及铁路工程质量控制要点（铁道部质量安全监督总站印发）为主。
力主简明、易学易懂、与施工作业基本知识和监理工作常识内容为主，复习提纲制定完成后，于8月10日前下发监理分站和中心试验室。
二、复习提纲分类确定为隧道监理工程师岗位、桥涵监理工程师岗位、路基监理工程师岗位、拌和站监理工程师岗位和试验监理工程师岗位五种。
三、复习提纲没有包括在内的人员如分站长、监理部管理人员、梁场监理工程师或虽然有包括但涉及到兼职人员如拌和站兼职路基、路基兼管桥涵等人员、测量工程师等情况时，可在以上五种岗位范围内，自己选择一个岗位参加复习和考试。
所有监理人员都必须参加考试，采取一人一卷制。
四、监理部的考试时间安排在建指考试前进行，具体时间另行通知。
考试采用闭卷方式、以分站范围集中进行，中心试验室的考试由监理部派人监考，自己组织。
五、考试成绩不及格人员另择时间进行补考，仍不及格人员按照建指规定，给予清退处理。
六、建指的考试时间共两次：第一次考试在8月末举行，第二次考试在9月末举行。
9月份的各岗位复习考试范围，主要以铁路现行验收标准为主。
九月初监理部拟就复习提纲报建指审批修订后，下发分站执行。
希望各监理分站、中心试验室，按照本计划认真组织监理人员进行业务学习，确保本月的学习目标兑现。
牡绥监理部
20XX年8月2日
第2篇：监理人员培训方案
1培训目的和适用范围
1.1目的
对监理人员进行上岗前和监理过程中的培训，使每个监理人员上岗前了解公司管理体系、合同内容、有关法律法规，熟悉标准规范，掌握监理工作程序和方法，牢记“监理人员行为守则”，确保监理工作质量。
1.2适用范围
本培训规划用于20XX年度第一期工程监理人员上岗前和监理项目实施过程中的培训管理。
2管理与实施
2.1监理人员的培训工作由技术质量部归口管理；
2.2监理人员的培训工作由工程部组织实施。
3培训内容
3.1参加培训人员：监理工程师、监理员。
3.2培训时间：培训时间定于20XX年3月12日开始进行，3月22日结束，培训时间为十天，根据监理培训人员数量确定办班次数。
3.3培训内容：
3.3.1质量管理条例、安全管理条例及强制标准有关条款；
3.3.2监理规范；
3.3.3专业技术知识，包括技术标准、规范、专业技能等；
3.3.4监理合同、施工合同（含招投标文件）有关条款；
3.3.5设计文件及其他有关技术资料；
3.3.6《监理日志填写规定》、《监理日记填写规定》；
3.3.7《监理规划》、《监理细则》、《监理文件归档规定》、《监理人员岗位职责》、《监理制度》及《项目划分及质量评定表》。
3.3.8监理人员行为守则。
3.4培训记录
3.4.1培训由质量部记录；
3.4.2每次培训记录的主要内容；
1、培训地点及时间；
2、主持人；
3、主讲人；
4、培训内容；
5、参加人员签到表；
6、考试卷。
3.5公司有关人员对基本应知应会知识编写培训材料，供监理人员学习参考。
大连利达工程设备监理有限公司
20XX年03月05日
第3篇：监理人员培训计划
为了提高公司监理人员的综合素质和执业水平，现安排20XX年公司监理人员培训计划如下：
1、总监理工程师智短训班二期。
每期时间二天，定在8月和12月上旬。
培训内容以全面综合知识培训为主，包括对监理项目的全面掌控能力，协调能力，解决复杂疑难问题能力，以及理论水平、技术管理水平等方面。
2、专业监理工程师短训班二期。
每期二天，定在8月和12月下中旬。
培训内容重点为相关专业技术方面的法律法规、技术规范、技术标准和“四新技术”方面的内容。
要求能提高处理和解决一般和较复杂的专业技术问题的能力和水平。
3、对监理员的培训班二期。
每期时间二天，定于8月和12月下旬。
培训内容为现场监理中各个环节的具体操作要领、操作程序，重点突出细节方面的专业技术知识和技术管理能力的提高。
4、继续教育培训班二期
对取得建筑、市政、人防、水利、建造师等各类执业资格的国监和省监人员，要及时组织和参加继续教育培训和相应的考试考核。
内容时间地点根据省市相关主管部门的计划确定。
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2017监事会团支部的工作计划_工作计划
监事会工作计划为全面开展监事会监督、检查、考核工作，提高企业经济效益，下面由小编为大家整理的监事会团支部的工作计划，欢迎大家查看!
【2017监事会团支部的工作计划一】
根据监事会党总支的工作要求和机关团委XX年工作要点的指引，XX年监事会团支部工作将继续在监事会党总支的
正确领导下，以服务监事会中心工作为主线，以引导、服务青年同志成长成才为出发点和落脚点，着力提高年轻同志的政治素质、业务素质、文化素质和身心素质，经讨论研究制定了监事会团支部XX年下半年工作计划。
一、推进团组织队伍建设。
做好团支部换届工作，提前做好相关的换届选举、候选人推荐，做好传、帮、带工作，确保团支部工作顺利交接。
着力加强团干部的队伍建设，积极开展主题团日活动，组织团干部积极参加直属机关团委组织的团干部培训班，提高团干部的履职能力。
二、积极组稿参加直属机关团委组织的XX年度“读书&8226;实践&8226;成才”读书心得和优秀论文活动。
按照建民主任对青年同志提出的“多读书，读好书，提修养，多奉献”要求，邀请监事会局领导为青年同志推荐书目，号召青年撰写读书心得，积极参加直属机关团委组织的读书活动，并结合业务工作组织召开读书心得座谈会。
三、结合“五四”，召开青年座谈会。
通过党总支和监事会局领导与青年同志的座谈，搭建思想交流平台，引导青年同志认清形势、坚定信心。
四、继续在监事会青年范围内推动“根在基层”调研实践活动。
将其与团支部主题团日活动相结合，力图把“走进央企博物馆”主题活动系列化、品牌化，引导青年通过深入基层、了解基层的实践中不断学习、不断增长才干。
XX年度拟组织一到两次赴不同行业的中央企业进行参观、调研。
五、举办新入职公务员见面交流会。
创新活动形式，帮
助新入围公务员展示风采，增进了解。
邀请过往优秀的青年公务员做经验介绍，围绕工作、学习和生活，促进新老青年同志交流，使其更快速融入到监事会大家庭中。
六、力争与委内厅局开展一次青年沙龙或座谈会形式的联谊活动，促进青年间的交流沟通。
七、丰富文体活动。
继续开展羽毛球活动，使之成为监事会团支部的一个体育娱乐教育阵地。
八、做好XX年度“最具活力团支部”的争创工作。
积极提交争创工作计划，按照工作计划为指引开展监事会团支部全年工作，迎接年底直属机关团委的对照检查。
九、协助监事会党总支作好青年工作。
如推优工作，各种活动组织等。
十、配合并组织落实机关团委交办的各项工作。
【2017监事会团支部的工作计划二】
一：总体工作思路：
1、以落实“加强和改进黔西县思源实验学校监事会工作的若干意见为依托，紧紧围绕学校2014年的教学管理目标，创新监事会工作方式;坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性;加强对学校重大采购活动和关键管理环节的监督检查，探索建立监事会对学校廉政文化和预警机制;切实履行好法律和学校赋予的监督职责二、主要措施：
(一)依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。
1、结合国家政策、形势和有关文件精神，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能。
紧紧把握学校环境和学校发展战略，探索建立监事会工作新机制。
树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。
建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。
3、建立与学校领导班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕学校工作，构建“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率。
(二)以维护学校整体发展为出发点，增强主动服务意识。
1、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任。
2、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地提出合理化建议。
3、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。
5、发挥职能作用，紧密配合学校工会，总务工作，督促学校相关决议落实，监督相关决策顺利执行。
(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。
1、加强对财务、设备等职能部门的工作监督，针对部门工作对学校整体运营带来的影响，开展专题调查。
2、创造条件开展对部门的管理审计，对领导班子工作进行评价
3、收集广大教师的意见或建议，及时向领导反馈。