隐患排查治理的闭环管理规定标准范本
安全隐患排查整改闭环管理制度（5篇）
安全隐患排查整改闭环管理制度为深入贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强和规范项目部安全隐患排查治理闭环管理工作，提高安全管理水平，落实安全生产责任，及时消除安全生产隐患，杜绝安全事故的发生。
保障员工的生命安全。
特制定安全隐患排查闭环管理制度。
为保证安全隐患排查闭环管理制度执行落实到位，特成立工作小组：组长：李永祺副组长：洪智勇成员：王立新、付茂强、宁尚雪、张龙飞、赵行行、朱根寿安全隐患排查闭环管理办法：1、项目部每周进行两次安全隐患排查工作。
2、检查出安全隐患限期整改，超过期间进行考核3、安全隐患整改闭环单，整改前、整改后的图片清晰。
4、整改闭环单必须保存一年。
安全隐患排查闭环流程：1、隐患排查：各类安全检查、安全员日常安全督查、管理人员现场督查、其他人员发现或提供的信息2、填单登记：工作现场隐患确认登记3、下达通知：将安全隐患整理后，按整改责任区域向责任人送达整改通知单4、整改实施：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患5、复查验收：对已完成整改隐患进行验收闭环皖检一期项目部：____.02.10安全隐患排查整改闭环管理制度（2）涞源县宝泽峰矿业有限责任公司第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。
根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)，是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级。
一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
安全隐患排查整改闭环管理制度范本（3篇）
安全隐患排查整改闭环管理制度范本为深入贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强和规范项目部安全隐患排查治理闭环管理工作，提高安全管理水平，落实安全生产责任，及时消除安全生产隐患，杜绝安全事故的发生。
保障员工的生命安全。
特制定安全隐患排查闭环管理制度。
为保证安全隐患排查闭环管理制度执行落实到位，特成立工作小组：组长：李永祺副组长：洪智勇成员：王立新、付茂强、宁尚雪、张龙飞、赵行行、朱根寿安全隐患排查闭环管理办法：1、项目部每周进行两次安全隐患排查工作。
2、检查出安全隐患限期整改，超过期间进行考核3、安全隐患整改闭环单，整改前、整改后的图片清晰。
4、整改闭环单必须保存一年。
安全隐患排查闭环流程：1、隐患排查：各类安全检查、安全员日常安全督查、管理人员现场督查、其他人员发现或提供的信息2、填单登记：工作现场隐患确认登记3、下达通知：将安全隐患整理后，按整改责任区域向责任人送达整改通知单4、整改实施：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患5、复查验收：对已完成整改隐患进行验收闭环皖检一期项目部：____.02.10安全隐患排查整改闭环管理制度范本（2）第一章总则第一条为了加强对安全隐患排查整改工作的管理，确保企业安全生产的持续稳定，制定本制度。
第二条安全隐患排查整改闭环管理是指通过安全隐患排查、整改、验收、追踪等环节，确保安全隐患得到及时整改并消除。
第三条安全隐患排查整改闭环管理适用于企业内部的各类安全隐患排查整改工作。
第四条安全隐患排查整改闭环管理的基本原则是切实履行安全管理职责、加强安全生产责任制、落实逐级审核制、确保安全隐患得到有效整改。
第五条安全隐患排查整改闭环管理的基本要求是健全规章制度、明确工作责任、完善隐患登记台账、建立信息反馈机制、加强安全教育培训。
第二章安全隐患排查第六条安全隐患排查是指对企业内部隐患进行系统全面的检查和评估，确定存在的隐患点并进行登记备案。
安全隐患排查整改闭环管理制度范本
安全隐患排查整改闭环管理制度范本1. \b背景介绍为了加强对企业安全隐患的排查和整改工作，确保员工和生产设施的安全，制定以下安全隐患排查整改闭环管理制度。
2. 安全隐患排查2.1 目的保障企业员工和生产设施的安全，避免发生安全事故。
2.2 方法2.2.1 定期开展安全隐患排查。
每季度组织安全巡查，重点关注生产设施的安全隐患。
2.2.2 建立安全隐患排查记录。
对发现的安全隐患进行详细记录，包括隐患的具体位置、性质、严重程度等。
2.2.3 进行安全隐患评估。
对排查记录进行评估，确定隐患的优先级，制定整改计划。
3. 安全隐患整改3.1 目的及时消除安全隐患，消除事故隐患，保障员工和生产设施的安全。
3.2 责任3.2.1 部门负责人负责整改计划的制定，并监督实施。
3.2.2 相关部门配合整改工作，提供必要的资源。
3.3 方法3.3.1 制定整改措施。
根据安全隐患的性质和严重程度，制定详细的整改措施和时间节点。
3.3.2 分配整改任务。
将整改任务分配给相关责任人，确保每个隐患都有人负责整改。
3.3.3 跟踪整改进展。
定期对整改进展进行跟踪和检查，确保整改工作按计划进行。
3.3.4 完成整改验收。
对已完成的整改任务进行验收，确认隐患已被消除。
4. 安全隐患闭环管理4.1 目的建立完善的安全隐患排查整改闭环管理制度，保障安全隐患的及时查处和整改。
4.2 流程4.2.1 安全隐患排查。
定期开展安全巡查，及时发现安全隐患并记录。
4.2.2 安全隐患评估。
对安全隐患进行评估，确定整改计划。
4.2.3 安全隐患整改。
制定整改措施并分配任务，跟踪整改进展。
4.2.4 安全隐患闭环。
对已完成的整改任务进行验收，并确认隐患已被消除。
5. 监督与评估5.1 监督5.1.1 部门负责人监督安全隐患排查和整改工作的进展情况。
5.1.2 内部稽核部门对安全隐患排查和整改工作进行定期检查，并提出改进建议。
5.2 评估5.2.1 对整个安全隐患排查和整改工作进行定期评估，为改进提供参考。
安全隐患排查整改闭环管理制度(六篇)
安全隐患排查整改闭环管理制度为深入贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强和规范项目部安全隐患排查治理闭环管理工作，提高安全管理水平，落实安全生产责任，及时消除安全生产隐患，杜绝安全事故的发生。
保障员工的生命安全。
特制定安全隐患排查闭环管理制度。
为保证安全隐患排查闭环管理制度执行落实到位，特成立工作小组：组长：李永祺副组长：洪智勇成员：王立新、付茂强、宁尚雪、张龙飞、赵行行、朱根寿安全隐患排查闭环管理办法：1、项目部每周进行两次安全隐患排查工作。
2、检查出安全隐患限期整改，超过期间进行考核3、安全隐患整改闭环单，整改前、整改后的图片清晰。
4、整改闭环单必须保存一年。
安全隐患排查闭环流程：1、隐患排查：各类安全检查、安全员日常安全督查、管理人员现场督查、其他人员发现或提供的信息2、填单登记：工作现场隐患确认登记3、下达通知：将安全隐患整理后，按整改责任区域向责任人送达整改通知单4、整改实施：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患5、复查验收：对已完成整改隐患进行验收闭环皖检一期项目部：____.02.10安全隐患排查整改闭环管理制度（二）是指企业或组织为了确保安全生产，建立一套完整的制度和流程，对安全隐患进行排查、整改并确保闭环管理的过程。
一、制度目的和适用范围1. 目的：建立安全隐患排查整改闭环管理制度，旨在保障企业安全生产，预防事故发生，确保员工生命财产安全。
2. 适用范围：适用于企业或组织内部所有岗位、所有设备设施、所有员工。
二、制度主要内容1. 安全隐患排查（1）每年制定安全隐患排查计划，明确排查的时间、范围和责任人。
（2）根据排查计划，对企业内的各个区域、各项设备进行全面排查，发现隐患及时记录并标记。
（3）排查内容包括但不限于电气安全、火灾隐患、职业健康、安全设施等。
2. 隐患整改（1）发现隐患后，责任人应立即制定整改方案，并明确整改时限。
（2）整改方案应包括整改内容、整改措施、整改责任人和整改时限。
隐患整改闭环管理制度（4篇）
隐患整改闭环管理制度涞源县宝泽峰矿业有限责任公司第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。
根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)，是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级。
一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条事故隐患按专业管理分为六类。
采煤、掘进、机电、运输、一通三防、其它等六类。
第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1.隐患排查环节。
各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2.填单登记环节。
作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。
3.签字确认环节。
检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。
本环节包含作出处罚决定。
4.环节。
将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5.下达通知环节。
按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6.整改实施环节。
按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。
7.监控督查环节。
在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。
8.复查验收环节。
接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。
9.信息反馈环节。
收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。
10.销号登录环节。
完成整改项目，销号登记;未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。
隐患治理闭环管理制度范本(3篇)
隐患治理闭环管理制度范本欢迎各位领导莅临我公司检查指导，下面我做一下自我介绍，我叫张誉，是黄陵建庄矿业有限公司安监部的技术员，负责管理信息站的日常信息收集工作，重点负责隐患闭环管理系统的日常使用以及数据库维护，下面我就对隐患闭环管理系统进行讲解演示，不足之处还望各位领导批评指正。
结合集团公司《隐患排查治理报告制度》，我公司建立了一套隐患闭环管理系统，完善修订了我公司《隐患闭环管理排查治理制度》，对查出的隐患按照“五落实”的原则分级督办，全部进入隐患编码系统进行闭环管理。
为了进一步加强安全隐患排查、统计、分析、治理工作，逐步掌握隐患发生规律，我们根据隐患闭环管理系统建立了“两化三层五级七步”的安全隐患编码分析防控闭环体系，构建了安全隐患自动分类、自动上传，决策层看的见、管理层管的住、执行层办的快、职责明确，流程闭合的“两化三层五级七步”安全隐患编码分析防控体系。
“两化”分别为：自动化(自动分类)、网络化(根据权限上传至矿、部门、区队的办公网络)，“三层”分别为：决策层、管理层、执行层，“五级”分别为：a级(局级)、b级(公司级)、c级(部门、区队级)、d级(班组级)、e级(岗位级)，“七步”分别为：排查→统计→下达→整改→验收→分析评价→再整改流程图如下：安全隐患编码系统囊括了隐患从发现到整改的完整流程，并将其信息化。
将上级部门检查意见书等各项日常管理中发现的隐患，由发现者发送a卡至隐患管理部门，由信息站筛选下达隐患部门。
隐患部门接收隐患后进行整改，完成发送d卡至督办单位，督办部门进行验收，不合格可填写整改意见然后再次下发至隐患部门重新整改，然后单据将转送安全监察部进行审批和评价。
操作管理流程如下图所示。
一、该系统的工作流程分为八步检查发现安全隐患→信息员筛选→下达至隐患部门→隐患部门整改→督办部门验收→安监部审核(再整改)→专业部室分析评价→再整改(整改到位隐患闭合)二、安全隐患编码的构成隐患编码由隐患发生日期、班次、隐患所属单位拼音代码、隐患级别、隐患类别代码、隐患全年序号、再次整改的原因七部分组成。
隐患排查治理的闭环管理规定模版
隐患排查治理的闭环管理规定模版一、背景和目的隐患排查治理是企业或组织保障安全生产、防范事故发生的重要环节。
为了规范隐患排查治理工作，确保工作的全面性、科学性和有效性，制定闭环管理规定模版具有重要的意义。
二、基本原则1. 安全第一：将保障员工及社会公众的生命财产安全放在首位。
2. 全员参与：隐患排查治理是全员参与的工作，不仅管理人员，还包括所有员工。
3. 预防为主：通过全面排查、及时治理和持续监控，防患于未然，预防事故的发生。
4. 多层次管理：设置多层次的隐患排查治理制度，确保工作科学和系统。
三、组织架构和职责1. 建立隐患排查治理工作领导小组，负责制定和协调隐患排查治理工作。
2. 设立隐患排查治理工作办公室，负责具体的排查、治理和监测工作。
3. 各部门负责人要明确隐患排查治理的责任，并根据工作职责做好相关工作。
4. 所有员工有义务配合和参与隐患排查治理工作，及时报告可能存在的隐患。
四、工作流程1. 隐患排查计划制定：根据企业实际情况，制定隐患排查计划，并明确责任人、时间节点和排查范围。
2. 隐患排查实施：按照计划，逐项进行隐患排查，采用现场检查、设备测试、档案查阅等方式查找隐患。
3. 隐患整改治理：发现隐患后，责任人要按照规定要求立即整改，确保隐患得到及时消除。
4. 隐患复查验收：对整改隐患进行复查验收，确保隐患整改的彻底性和有效性。
5. 隐患监控：建立隐患监控制度，定期追踪已整改的隐患和新发现的隐患，确保隐患不再出现。
五、信息化支持1. 建立隐患排查治理信息平台，实现隐患信息的录入、存储、查询和分析。
2. 引入移动设备和相关应用，方便员工进行隐患排查的记录和上报工作。
3. 利用信息化手段对隐患排查治理工作进行监控和评估，提升工作的效率和质量。
六、培训与宣传1. 不定期组织隐患排查治理培训，提高员工的安全意识和排查治理能力。
2. 定期进行安全知识宣传和教育活动，提高员工的安全素养和自我防护意识。
隐患排查治理的闭环管理规定范文
隐患排查治理的闭环管理规定范文隐患排查治理的闭环管理是指通过对隐患进行全面排查、及时治理和持续监督，确保隐患不再发生和反复发生的一种管理方式。
隐患排查治理的闭环管理规定是保证安全生产的重要措施之一。
为此，不仅要建立科学合理的管理规定，还要不断完善和落实，以确保其有效性和可持续性。
一、行政责任1.1 企业或单位应建立健全隐患排查治理的闭环管理制度，并明确相关责任人。
1.2 相关责任人应履行相应的职责，包括组织隐患排查，制定隐患治理方案，落实整改措施等，并对排查治理情况负有监督责任。
1.3 隐患排查治理的闭环管理责任人要定期参加相关培训，不断提升管理水平和专业知识，确保能够有效履行职责。
二、隐患排查2.1 隐患排查应该全面、细致，确保不遗漏任何可能存在的隐患。
2.2 隐患排查应该由专业人员进行，必要时可以借助第三方机构开展隐患排查工作。
2.3 隐患排查应该遵循科学合理的方法和程序，确保排查结果准确可靠。
2.4 隐患排查应该及时反馈，确保相关部门能够及时了解隐患情况，并做出相应的决策。
三、隐患治理3.1 隐患治理应该以排查结果为基础，制定具体的治理方案。
3.2 隐患治理应该根据隐患的严重程度和影响范围确定优先治理的顺序。
3.3 隐患治理应该采取有效措施，包括但不限于修复设备、更换材料、加强工艺控制等。
3.4 隐患治理应该明确责任人，并确保责任人按照治理方案和要求进行治理工作。
3.5 隐患治理应该及时整改，确保能够消除隐患对安全生产的潜在威胁。
四、隐患监督4.1 隐患治理的完工后，应进行验收，确保治理效果达到预期。
4.2 隐患治理后应进行跟踪监督，确保隐患不会再次出现或反复出现。
4.3 隐患监督应该由专业人员进行，必要时可以借助第三方机构开展隐患监督工作。
4.4 隐患监督应该及时反馈，确保相关部门能够及时了解隐患治理情况，并做出相应的决策。
4.5 隐患监督应该建立健全的记录和档案，为后续的隐患排查和治理提供参考。
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隐患排查治理的闭环管理规定标准
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隐患排查治理的闭环管理规定标准
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使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1、公司成立以总经理（矿长）为组长，总工程师为副组长的矿井隐患排查治理领导小组，成员有各分管副经理，安全监察部部长、副部长、生产技术部部长、副部长、通防、机电、监控、运输区长（主任）等，办公室设在安全监察部，由分管安全的副经理任办公室主任，办公室必须根据上级有关隐患排查治理规定制定公司的隐患排查治理规定，并组织实施。
2、安全隐患排查治理办公室于当月30日前组织召开由总经理或总工程师参加的矿井隐患排查治理
工作会议，首先落实上个月排查隐患的完成任务情况，然后根据各单位上报排查的隐患进行分析和落实，排查出当月存在的安全隐患，对排查出的隐患制定出整改措施、责任单位、责任人、完成时间、资金和检查验收人。
不及时召开会议,记录不全,没有落实上月完成情况的，每项罚款30元。
3、各一、二线单位每月29日前，由单位负责人组织有关人员召开本单位的月度隐患排查会议，对上个月本单位隐患完成情况进行落实，同时排查出下个月本单位存在的隐患，对属于自己单位分管内C 级以下隐患要定出整改措施、责任人、完成时间和检查验收人，对自己单位不能完成整改的上报公司隐患排查治理办公室，不及时召开会议，没有及时上报，每次罚款30元。
4、各一、二线单位，必须每星期召开一次由单
位负责人主持的隐患排查会议，认真排查下周本单位的各类隐患，认真制定整改措施、完成时间、责任人、检查验收人，应做好记录，建档立卡，否则每次罚款20元。
5、公司月度隐患排查会议由安全监察部根据会议排查情况，对隐患排查和治理情况进行建档立卡，把隐患内容、治理措施、责任单位、责任人、完成时间和检查验收人落实清楚，于当月6号前下发到各单位，不认真排查，记录不清，不全，没有按时间下发，每次罚款20元。
6、隐患排查治理领导小组，在当月的隐患排查与治理会议上，要首先落实上个月的隐患完成情况，对未完成的或治理措施不落实，每次罚单位负责人50元，检查验收人30元，造成后果的，加倍处罚。
7、对排查的重大隐患，其检查验收人应及时调度其整改落实情况，督促责任单位及时整改完成，不能按时完成的要在调度会议上提出或向有关领导专题汇报，经同意后方可拖后完成，否则每次罚责任人30元，检查验收人20元。
8、隐患排查治理小组对重大的隐患应认真制定整改措施，落实责任人、完成时间和检查验收人，并指定专人及时上报上级有关部门，没有及时上报或内容不全的，罚责任人20元。
请在该处输入组织/单位名称
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