会展立项可行性分析研究报 告
展会项目立项可行性研究报告
展会项目立项可行性研究报告一、项目背景近年来，随着经济的快速发展和全球化的深入推进，展会成为企业开展宣传、拓展市场、促进交流的重要平台。
为了进一步推动企业的发展，我公司计划策划并举办一场展会项目。
本报告旨在对该展会项目的可行性进行研究，以提供决策依据。
二、项目概述1. 项目名称：国际科技创新展览会2. 项目目标：搭建一个国际化的科技创新交流平台，促进科技成果转化和项目合作。
3. 项目规模：预计参展企业数量100家，展览面积10000平方米，预计参观人数5000人。
4. 项目地点：某大型会展中心5. 项目时间：计划于2022年5月举办，为期3天。
三、市场分析1. 市场需求分析通过市场调研和分析，我们发现科技创新领域的市场需求日益增长。
越来越多的企业和个人积极投入到科技创新中，希望能够找到合作伙伴、展示自己的科技成果。
因此，举办一场科技创新展览会具有较大的市场潜力。
2. 竞争对手分析目前，国内外已经有一些科技创新展览会，但大多数都集中在一些大城市举办，对于中小型企业来说参展成本较高。
此外，部分展览会的规模较小，参展企业和观众数量有限。
因此，我们有机会通过举办规模较大、参展成本较低的展览会来吸引更多的参展企业和观众。
四、项目可行性分析1. 技术可行性本项目所需的技术设备和场地已经得到保障，相关技术人员也能够提供必要的支持。
因此，在技术层面上，本项目是可行的。
2. 经济可行性通过市场调研，我们预计每个参展企业的参展费用为10万元，每个观众的门票价格为100元。
根据预计的参展企业数量和观众数量，我们可以初步估算出项目的收入和支出。
经过综合分析，预计项目将能够实现盈利。
3. 社会可行性举办科技创新展览会有助于促进科技成果的转化和项目合作，对于推动科技创新和经济发展具有积极的意义。
同时，展览会还能够提高企业的知名度和声誉，吸引更多的投资和合作机会。
因此，从社会角度来看，本项目是可行的。
五、项目实施计划1. 策划阶段确定展会的主题、目标和规模，制定详细的策划方案，包括展览布局、活动安排、参展企业招募等。
展会项目立项可行性研究报告
展会项目立项可行性研究报告一、项目背景和目的展会作为一种重要的商务活动形式，已经成为企业宣传推广和业务拓展的重要手段。
本次研究旨在对某展会项目的立项可行性进行研究，为项目决策提供参考依据。
二、市场分析1. 市场规模：根据相关统计数据，展会市场近年来保持较高增长，市场规模达到XX亿元。
2. 市场趋势：随着经济的发展和人们对品牌和产品的需求不断增加，展会市场呈现出多元化、专业化和国际化的发展趋势。
3. 竞争分析：目前展会市场竞争激烈，已经形成了一些知名展会品牌，我们需要在市场中找到差异化的竞争优势。
三、项目概述1. 项目名称：某展会项目2. 项目目标：通过举办展会，为参展企业提供一个展示产品、拓展市场、建立品牌形象的平台，促进企业间的交流与合作。
3. 项目规模：预计展览面积为XX平方米，参展企业数量约为XX家，预计参观人数为XX人。
4. 项目时间：计划于XX年XX月举办，展览周期为X天。
四、技术可行性分析1. 展览场地：根据市场调研，选择位于市中心的某展览中心作为展览场地，具备良好的交通和配套设施。
2. 展览设施：根据项目需求，展览场地已经配备了展台、展板、灯光音响等基本设施，满足展会的基本要求。
3. 技术支持：与展览场地合作方达成合作协议，提供专业的技术支持和服务。
五、市场营销可行性分析1. 目标市场：根据产品特点和市场需求，确定目标市场为XX行业的企业和相关专业人士。
2. 营销策略：通过多种渠道宣传推广，包括线上推广、媒体合作、合作伙伴推广等，吸引目标客户参展和参观。
3. 合作伙伴：与相关行业协会、商会等建立合作关系，共同推广展会，扩大影响力。
六、财务可行性分析1. 收入预测：根据历史数据和市场分析，预计展会的参展费、赞助费、广告费等收入约为XX万元。
2. 成本预测：根据项目规模和需求，预计展会的场地租赁、展具搭建、人员费用等成本约为XX万元。
3. 盈利预测：根据收入和成本预测，预计展会项目的盈利约为XX万元。
展会项目立项可行性研究报告
展会项目立项可行性研究报告一、项目背景展会作为一种重要的商业活动形式，已经成为企业宣传品牌、推广产品、拓展市场的重要渠道之一。
本次研究报告旨在对展会项目的立项可行性进行深入研究，为相关决策者提供科学依据和参考。
二、项目概述本展会项目计划于2022年在某城市举办，为期三天，旨在汇聚国内外企业，展示最新产品和技术，促进交流与合作。
参展企业涵盖各个行业，包括但不限于电子、汽车、医疗器械、建筑材料等。
三、市场分析1. 市场规模：根据相关数据统计，该城市每年举办的展会数量逐年增加，参展企业数量也呈现上升趋势。
预计本展会的参展企业数量将超过300家，参观人数将达到5000人。
2. 竞争分析：目前该城市举办的展会较多，但针对特定行业的专业展会相对较少。
本展会将聚焦于特定行业，能够填补市场空白，具有较大的发展潜力。
3. 市场需求：随着经济的快速发展，企业对于展示产品、拓展市场的需求不断增加。
本展会将提供一个平台，满足企业展示、交流、合作的需求。
四、项目可行性分析1. 技术可行性：展会项目所需的技术设备和场地已经得到保障，具备举办展会的基本条件。
2. 经济可行性：通过收取参展企业的展位费、赞助费以及观众的门票费用，预计本展会将能够覆盖运营成本，并获得一定的盈利。
3. 市场可行性：根据市场调研结果，本展会所针对的行业市场需求旺盛，参展企业和观众数量有保障。
4. 管理可行性：组织团队具备丰富的展会策划和运营经验，能够保证展会的顺利进行。
五、项目实施计划1. 筹备阶段：确定展会主题、场地、时间，并与相关合作伙伴进行洽谈和签约。
制定展会宣传方案，进行市场推广。
2. 参展企业招募：通过多种渠道招募参展企业，包括电话邀约、邮件推送、社交媒体宣传等。
3. 观众招募：通过线上线下宣传渠道吸引观众参加，包括广告投放、社交媒体推广、合作媒体报道等。
4. 展会运营：确保展会期间的设备、场地、安全等各项工作有序进行，提供优质的服务和体验。
会展项目的可行性研究报告（通用5篇）
会展项目的可行性研究报告范文一、什么是研究报告研究报告包括多个行业，网站评价分析报告可以发挥多方面的作用：及时发现和改善网站的问题、为制定网站推广策略提供决策依据专业人士的分析建议用于指导网络营销工作的开展，检验网站前期策划及网站建设专业水平等等。
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二、会展项目的可行性研究报告（通用5篇）随着个人的文明素养不断提升，报告不再是罕见的东西，报告根据用途的不同也有着不同的类型。
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会展项目的可行性研究报告11、【市场环境分析】(1) 宏观市场环境：包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。
(2) 微观市场环境：包括办展机构内部环境、目标客户、竞争者、营销中介、服务商、社会公众等。
(3) 市场环境评价：SWOT分析法，即内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁分析。
2、【展会项目生命力分析】(1) 项目发展空间：即分析举办该展会所依托的产业空间、市场空间、地域空间、政策空间等是否具备。
(2) 项目竞争力：包括展会定位的号召力、办展机构的品牌影响力、参展商和观众的'构成、展会价格、展会服务等。
(3) 办展机构优劣势分析3、【展会执行方案分析】1)对计划举办的展会的基本框架进行评估，具体包括:(1)展会名称和展会的展品范围、展会定位之间是否有冲突。
(2)办展时间、办展频率是否符合展品范围所在产业的特征。
(3)展会的举办地点是否适合举办该展品范围所在产业的展会。
(4)在展会展品范围所在产业里能否举办如此规模和定位的展会。
(5)展会的办展机构在计划的办展时间内能否举办如此规模和定位的展会。
(6)办展机构对展会展品范围所在的产业是否熟悉。
(7)展会定位与展会规模之间是否有冲突。
2)招展招商和宣传推广计划评估(1) 招展计划评估(2) 招商计划评估(3) 宣传推广计划评估4、【展会项目财务分析】(1) 价格定位(2) 成本预测举办一个展会的成本费用一般包括:1)展览场地费用。
展会项目立项可行性研究报告
展会项目立项可行性研究报告一、项目背景和目的展会作为一种重要的商业推广和交流平台，具有促进企业发展、拓展市场、增强品牌影响力的作用。
本次项目立项可行性研究报告旨在评估某展会项目的可行性，为决策者提供决策依据，确保项目能够顺利进行并取得预期效果。
二、项目概述本项目计划举办一个面向国内外企业的专业展会，展示相关行业的最新产品和技术，提供商务洽谈和合作机会。
展会将包括展览展示、论坛研讨、合作洽谈等多个环节，旨在促进参展企业的业务拓展和合作交流。
三、市场分析1. 行业概况：对相关行业进行概述，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。
2. 市场需求：分析目标市场的需求情况，包括产品需求、技术需求等。
3. 市场竞争：评估目标市场的竞争情况，包括主要竞争对手、其优势和劣势等。
4. 市场前景：预测目标市场的发展前景，包括行业趋势、市场机会等。
四、项目可行性分析1. 技术可行性：评估项目所需技术的可行性，包括技术成熟度、技术难度等。
2. 经济可行性：进行项目的投资与回报分析，包括项目成本、预期收入、盈利能力等。
3. 市场可行性：分析项目在市场中的竞争力和可行性，包括目标客户、市场份额、市场增长率等。
4. 法律可行性：评估项目在法律法规方面的合规性，包括展会相关的法律要求和规定等。
5. 环境可行性：考虑项目对环境的影响和可持续性，包括资源利用、环保要求等。
五、项目实施计划1. 项目目标：明确项目的总体目标和具体目标，包括参展企业数量、展览面积、合作洽谈次数等。
2. 项目阶段：划分项目实施的不同阶段，包括筹备期、展会期、后续跟进等。
3. 项目活动：详细描述每个阶段的具体活动和时间安排，包括展览布置、论坛议程、洽谈安排等。
4. 项目资源：列出项目所需的各类资源，包括人力资源、物资设备、场地租赁等。
5. 项目风险：分析项目实施过程中可能面临的风险和应对措施，包括人员调整、预算变动等。
六、项目效益评估1. 经济效益：预测项目的经济效益，包括投资回收期、利润率等。
会展立项可行性分析研究报告
会展立项可行性分析研究报告一、研究背景与意义会展服务业是当前社会经济发展的重要组成部分之一。
随着国民经济的快速发展，会展服务成为促进经济发展的重要方式和手段。
会展立项是会展服务的第一步，而会展立项的可行性分析则是会展服务可持续发展的基础。
本文的研究旨在对会展立项的可行性进行探究，为会展服务业的发展提供科学可靠的依据。
二、会展立项可行性分析的基本概念会展立项可行性分析是指对会展服务立项提出的项目方案进行全面、系统、科学的评估、分析和判断的过程。
该过程主要包括市场调研、技术可行性分析、资金分析、经济效益分析、社会效益分析、环境影响分析等方面。
会展立项的可行性分析是确保会展服务项目顺利进行的前提和基础。
三、市场调研分析市场调研是会展立项可行性分析的第一步，也是决定会展项目是否可行的重要因素。
市场调研分析主要包括以下内容：1、市场状况分析。
主要分析市场较大的需求和供给，了解不同类型会议、会展的发展状况和人们对会展活动的心理状态。
2、竞争分析。
主要分析本地区的同类活动情况，了解市场上其他机构或单位对同一类型活动的部署情况，了解其他机构或单位可以提供的资源和优势。
3、市场前景预测。
基于市场状况分析和竞争分析的结果，考虑到政治、经济等外部环境因素的影响，在市场需求走势、市场容量、市场价格等方面进行市场预测。
四、技术可行性分析技术可行性分析是会展立项可行性分析的重要内容。
其主要包括对会展服务项目所需技术的分析和评估，以及技术创新的探究。
重点考虑是否存在技术难题，是否技术上存在风险，并对所采取的技术进行可靠性评估。
五、资金分析资金分析是会展立项可行性分析中的重要环节。
主要是考虑会展项目的资金来源、资金用途和资金风险，以及市场、国家策略、投资风险和回报预期等因素的综合因素。
消除对会展活动的投资阻力，促进项目发展。
六、经济效益分析经济效益分析是会展立项可行性分析中的核心环节，其目的是为了了解会展项目的经济效益，以此判断项目的可行性。
展会项目立项可行性研究报告
展会项目立项可行性研究报告一、项目背景和目标展会作为一种重要的商业活动形式，已经成为企业推广产品、开辟市场、促进交流的重要平台。
本次立项可行性研究报告旨在评估并确定展会项目的可行性，为项目决策提供依据。
二、市场分析1. 展会市场规模和发展趋势根据市场调研数据，展会市场规模呈现稳步增长的趋势，估计未来几年仍将保持良好的发展态势。
同时，随着经济全球化的深入发展，展会在国际间的交流和合作也越来越频繁。
2. 竞争分析通过对同类型展会的竞争分析，发现市场上已经存在一定数量的类似展会项目。
然而，通过对竞争展会的调研和分析，我们发现仍然存在一定的市场空缺，可以通过差异化的策略来满足市场需求。
三、项目概述1. 项目名称：XXXX展会2. 项目目标：通过举办XXXX展会，促进企业间的交流合作，推动相关产业的发展，提升品牌影响力。
3. 项目内容：展会将涵盖XXX行业的各个领域，包括XXX、XXX、XXX等。
同时，还将邀请国内外知名企业和专家进行演讲和分享，提供专业的培训和交流机会。
四、项目可行性分析1. 技术可行性通过对展会举办所需的技术设备和场地进行评估，确认了项目的技术可行性。
现有的技术设备和场地可以满足展会的需求，并且具备较高的可操作性。
2. 经济可行性通过对项目的投资和回报进行分析，得出以下结论：- 项目投资包括场地租赁、设备购置、人员费用等，总投资金额为XXX万元。
- 估计展会期间的收入主要来自参展商的展位费用和观众的入场费用，估计总收入为XXX万元。
- 经过计算，估计项目的投资回收期为XXX年，内部收益率为X%。
3. 市场可行性通过对市场需求和竞争分析，确认了项目的市场可行性。
根据市场调研数据，目标市场对此类展会的需求量较大，且市场上仍存在一定的空缺。
同时，通过差异化的策略和专业的组织能力，项目有望吸引更多的参展商和观众。
4. 社会可行性展会作为一种促进交流和合作的平台，对于相关产业的发展和经济的增长具有积极的影响。
展会项目立项可行性研究报告
展会项目立项可行性研究报告一、项目背景近年来，展会已成为企业推广产品、拓展市场、增加品牌曝光度的重要渠道。
本报告旨在对某展会项目进行可行性研究，以评估项目的可行性和潜在风险，为决策者提供决策依据。
二、项目概述1. 项目目标本项目旨在举办一场专业的国际展会，为企业提供一个展示产品、交流合作的平台，促进行业的发展和合作。
2. 项目规模展会预计在一个大型展览中心举办，展示面积约为10000平方米，参展企业预计约200家，参观人数预计约5000人。
3. 项目周期项目立项至展会结束预计需要12个月，其中包括前期筹备、宣传推广、展会举办和后期总结等环节。
三、市场分析1. 行业概况本项目所涉及的行业是XX行业，该行业近年来发展迅猛，市场规模不断扩大。
行业内企业众多，产品种类繁多，竞争激烈。
2. 市场需求根据市场调研数据，目标市场对于展会的需求较高。
企业希望通过展会来展示产品、拓展市场、寻找合作伙伴等，同时参观者也希望通过展会了解行业最新动态、寻找新产品和技术。
3. 竞争分析在目标市场中已经存在一些类似的展会，这些展会在行业内具有一定的影响力和知名度。
但是，根据市场调研数据，目标市场尚有一定的市场空间可以容纳新的展会。
四、项目可行性分析1. 技术可行性本项目所需的技术和设备已经成熟，能够满足展会的需求。
展览中心拥有先进的展览设施和服务，能够提供良好的展示环境。
2. 经济可行性通过对展会预计的参展企业数量和参观人数进行分析，结合展会收入和支出的预估，预计本项目能够实现经济上的可行性。
根据市场调研数据，展会的参展费用和门票收入能够覆盖项目的运营成本，并有一定的盈利空间。
3. 社会可行性本展会将提供一个交流合作的平台，促进行业内企业之间的合作与发展。
同时，展会还能够为参观者提供了解行业最新动态、寻找新产品和技术的机会，对于行业的发展具有积极的推动作用。
五、项目风险评估1. 市场风险展会市场竞争激烈，新展会的进入可能会受到现有展会的影响。
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会展环境分析（一）宏观市场环境分析（行业市场分析）1、政治环境：合肥市是安徽省的政治、经济、文化、信息、金融和商贸中心，国家级皖江城市带承接产业转移示范区的核心城市，具有承东启西、连接中原、贯通南北的重要区位优势。
同时，在中部六省崛起中扮演着重要的角色，省会的优势和竞争有序、管理有序的政策环境为安徽合肥婚庆博览会提供了稳定的政治环境。
再加上本届婚庆博览会是由安徽省民政厅、安徽省商务厅以及合肥市人民政府主办的，所以总体来说，合肥的政治环境对与婚博会的举办是十分有利的。
2、经济环境：婚博会经济一般被认为是高收入、高盈利的经济形式，其利润率大约在20%-25％以上。
婚博会是以会议和展览活动作为发展经济的手段，通过举办大规模、多层次、多种类的会议和展览，以获取直接或间接经济效益和社会效益的经济行为。
婚博会业能给主办地带来源源不断的商流、物流、人流、资金流、信息流、创造商机，吸引投资，推动商贸旅游业的发展，进而拉动其他产业的发展。
婚博会经济本身能够创造出巨大的经济效益。
3、社会环境：随着经济的发展，新手对婚礼的花费方兴日盛，婚庆业慢慢发家起来。
结婚花费已从纯洁的举办婚礼、婚宴发家到了婚纱摄影、婚纱礼服、珠宝、婚礼企图、新址装修等津润项目，商务部在2007年甘愿答应对6万对城镇居民新婚人群的拜候挖掘。
4、社会文化：环境社会文化环境有三大类，一是物质文化，二是关系文化，三是观念文化。
它们分别代表人们对物质生活、社会关系和意识形态等方面的要求、认识和看法。
社会文化环境对企业参展和观众到会参观会产生较大影响。
例如，人们的餐饮习惯，国与国之间关系的好坏，世界各国节假日和喜庆日的安排，对举办展会的影响就非常大。
5、技术环境：科技的发展会给企业的经营活动和经营方式带来重大影响，一方面可以给一些企业提供新的有力的发展机会，另一方面也可以给一些企业的生存与发展带来威胁。
另外，在所有展会服务的外部环境方面，科学技术的发展也能发挥巨大作用。
例如，互联网的出现就极大地改变了会展业的办展思路和竞争模式，计算机的广泛使用使展会的观众等级模式发生了翻天覆地的变化。
（二）微观市场环境分析1、行业特征会展经济的繁荣实际是行业发展的一部分，没有行业的发展就不可能有会展业的发展。
同样，会展业的发展也必将对行业的发展起到推动作用。
纺织服装企业在发展的过程中，迫切需要通过展会这种形式来推介自己，拓展市场、创建名牌；同样，国外的品牌、产品要进入中国市场，也往往先从参加展会开始，这些因素为展会的发展奠定了基础。
通过办展会可以提高纺织服装行业的整体水平，参展企业短兵相接，面对面竞争，会使产品从品种、质量、款式等各个方面都得到快速提升。
同时，展会可以在短期内把国内、国外的产品、设备集中展示出来，便于企业引进先进的技术装备和管理经验，从某种意义上来说，展会可以起到“行业学校”的作用，为行业的快速发展创造条件。
2、竞争情况国内市场的对外开放将进一步扩大，国际市场也将对我们更加开放，必将促使我国的内需、外贸和经济活动更趋活跃；同时我国也是一个门类齐全的产业大国，必将成为“全球制造中心”和加工中心。
随着引进外资规模的扩大和融资渠道的多样化，以及技术进步和科研成果的产品化，我国工业产值将继续快速增长，产业链将进一步建立和完善，这必将促进会展业的进一步发展，推动区域经济的兴旺繁荣。
3、细分市场由婚博会细分出来的市场十分广阔，而我们此次婚博会把这些大类齐聚这次展会，好比：婚纱摄影、婚纱礼服、珠宝首饰、婚礼服务、婚宴酒店、结婚用品、婚嫁文化、婚房装、新婚家电、新娘化妆、婴幼儿用品会展风险分析（一）风险的种类1、内生型会展风险内生型会展风险定义：内生型风险，也称之为企业风险，是指由于会展企业内部管理不善在经营中面临的风险。
这意味着如果会展企业经营得当，可以在定程度上避免这类风险。
2、经营风险经营风险是指因举办方企业经营方面的原因给所举办的会展活动带来的不确定性。
常见的经营风险有展会定位不当、主办方招展不力、招商不顺、宣传推广效果不佳、人力资源及人员结构不合理、展会出现新的竞争者、展会现场的饮食卫生出现问题等问题。
经营风险一旦出现，很容易给相关会展企业的声誉造成伤害。
热而与外生型风险不同，经营风险是可以抗拒的。
如果会展活动的举办方企业能够提前做好预防工作，很多经营风险都是可以控制和消除的。
3、财务风险财务风险包括举债筹措资金给会展企业的财务带来的不确定性，以及会展活动举办方企业资金投入所带来的不确定性。
如果举办会展活动的资金是企业举债筹措来的，息税前资金利润率和借人资金利息率之差可能具有很大的不确定性，这种不确定性会使会展活动举办方企业自有资金的利润率变化无常。
另外，会展活动举办方企业在筹备展会期间投入的资金能否按期收回也存在一定的风险。
4、合作风险合作风险指的是各个会展企业之问、会展企业与展馆之间、会展企业与会展各服务商和各营销中介之间在合作条件、合作目标和合作事务各环节上可能出现的不协调、不一致和其他的不确定性。
合作风险的出现不仅会影响各会展企业、机构、会展服务商和会展营销中介之间的合作，而且还可能会给展会本身、展会服务及展会的展出效果等方面造成不良影响。
5、不可抗拒风险没有预期的参展商及专业观众来参加；如突发的自然灾害，流感病毒；恐怖分子袭击报复社会的行为。
6、物质损失风险包括各种财务和物资从运输、安装、参展、拆除、再次运输的整个过程中，由于自然灾害意外事故引起的直接经济损失。
在货物运输过程中货物的损坏；展台展架的损坏；场馆布置不完善，导致参展商的物品受损。
7、技术风险参展商开发出来的技术产品被另一家参展商模仿。
有些核心技术遗失泄露。
8、法律责任风险包括会展组织者或参展商在展览过程中由于疏忽或过失，照成其他方的财产损失或人身伤亡，根据法律规定需要承担赔偿责任。
法律风险是指不同国家或地区法律法规环境的差异性、具体法律法规的新制定和变更给企业带来的影响。
9、人员损失风险包括组织者，参展商的人员或临时雇佣人员，在展览过程中由于自然灾害或意外事故受到的人身伤害（非展览期间的风险不在此列中）。
在布展的时候可能会出现人员的人身安全问题。
在展中，如果出现突发事件，可能会出现秩序混乱，导致人员踩踏事件。
在展会中，如果出现参展商之间，或者参展商与顾客之间的矛盾不能及时调节，有可能会发生暴力事件。
10、战略风险是指不确定因素对企业实现战略发展目标和实施发展规划的影响。
如市场的变动，政策的调整。
11、市场风险是指未来市场价格（利率、汇率、股票和商品价格）的不确定性对企业其既定目标的影响。
（二）风险评估分析1、风险确认会展中可以确认的风险有以下：经营风险，不可抗拒风险，财务风险，物质损失风险，合作风险，技术风险，法律责任风险，人员损失风险，战略风险，市场风险。
2、风险控制和防范措施的分析可忽视的风险：不必采取措施，不必有识别评价记录可容许风险：不必采取进一步的措施，通过监测确定风险维持在现有水平中度风险：应力图降低风险，但应限制预防的费用较大风险：应立即采取降低风险:但费用可能很高不可接受的风险：只要采取措施降低风险后才能重新开始工作，无预防费用上的限制。
展会不同阶段的分析（1）展会前1、在展会筹备期间可能会出现招展的展位不够或不足，在前期加大宣传上的力度。
2、在展会筹备期间可能出现人员混乱，应准确安排人员，致使资源得到最大优化处理。
3、在筹备期间会展内的消防设施，安全出口设施应得到确保使用4、在筹备期间准确核对参展商的和来宾的人数，以确保展会出现差异5、在布展之时工作人员应做好安全措施以确保工作人员的安排。
6、在正式举办之时应考虑到当天天气是否对此婚博会的开幕有影响，以便及时作出调整和准备，以确保开幕式的顺利，盛大的进行。
（2）开展会期间1、展会期间可能出现现场混乱，应及时组织人员进行维持，以确保会场的秩序。
2、会展期间的展会内的整洁，应及时确保人员进行整理打扫，使会场干净整洁。
3、展会期间确保消防设施，安全出口等设施正常使用，以防事故的发生。
4、展会期间设置服务人员，以便顾客和参展商的有什么需求5、展会期间的会展场外应有管理人员，确保场外的秩序以及停车秩序，以免发生交通拥堵和事故。
6、展会期间应设立应急小组，以确保应急事件的发生。
7、展会期间应设置网络平台，以方便展会的进行。
（三）室外相亲会1、相亲会因为在室外，各种因素应以考虑，安全因素，大型相亲会应及时安排现场管理人员，维护现场秩序，以免出现不必要的危险。
管理人员的也应维持好交通，以免出现事故。
2、室外的环境的因素，室外的卫生的整洁，需要人员进行维持。
使相亲会得以圆满成功。
室外成立应急小组，以解决现场出现的各种问题。
3、室外设置服务人员以方便顾客需求。
4、在现场也应设置消防设施，安全出口，以防发生事故，确保人员安全。
（四）展会之后1、展会结束之后安排人员进行维持秩序，以防展会以结束出现混展；2、设置展会信息台，来收集会展的各种信息，以方便下次展会的进行；3、展会结束之后安排工作人员进行撤展，撤展中要保证工作人员的安全。
不同方面的评估1、定性评估展台的设计:各参展商具有自己的风格，具有现代感与时尚感；展期宣传：此次展会以互联网，电视，各大报刊等媒介宣传此次展会得到很好的互动效果，新人以及专业人士都很期待此次婚博会。
展品：展品都经贸易协会统一验货，凡假冒伪劣产品均不得有参展资格。
行政管理：工作态度好，对待工作认真负责，前台服务人员到位，帮助新人以及专业人士更好的参展。
选用会展专业人士，进行现场服务，大大提高了工作效率，具有会展服务意识，前期进行了婚博会的调查问卷，进行了有针对性，有目的性的婚博会。
市场：市场优势很强，帮助了很多新人成就特意的婚礼，具有国际性趋势。
2、定量评估接待客户情况：具有专门的接待人员，选取最优接待方式，减少接待客户平均成本。
实到客户减少成本。
统计专业人士和新人人数，和潜在客户。
专业观众结构分析：专业观众占总观众的50%。
外国观众占总观众的10%，新人占观众的20%。
3、成本效益比评估具有较高的效益，现场成交了多起贸易，建立了好多意向贸易关系。
4、成交评估达到了销售目标，达到了成交额，达到了预期意向成交额。
5、展会的分析与总结将合肥婚博会做成安徽最具口碑的行业性婚博会，让合肥婚博会形成合肥地区最有特色的婚博会。
要在未来的几年里将合肥婚博会做到在安徽享有盛誉，再举办时会有来自全国各地几千个知名结婚商家届时都将会参展，商家们纷纷提供各种活动，出国旅游，拍婚纱更是免费就可去，具有同类展会将无法比拟的优势。
2014年第一场大型结婚展，使他成为最受新人期待的婚博会，本次结婚展包含万余款结婚新品，囊括各大类别：订婚宴、拍婚照、找婚庆、买钻戒、挑婚纱、选婚品……所有结婚所需，一次便可轻松订购，做到真正服务于新人。