完成课题可行性分析
课题完成研究任务的可行性分析
课题完成研究任务的可行性分析在科研工作中，进行课题研究是非常重要的一环。
在确定一个具体的研究课题时，需要对其可行性进行分析，以确保能够顺利完成研究任务。
本文将从三个方面来分析课题完成研究任务的可行性，分别是研究对象的可行性分析、研究方法的可行性分析和资源保障的可行性分析。
一、研究对象的可行性分析研究对象的选择对于研究任务的完成非常关键。
需要考虑研究对象是否能够符合课题研究的要求，以及是否能够获得可靠的数据和结果。
在进行研究对象的可行性分析时，需要考虑以下几个方面：1. 相关文献资料的收集在选择研究对象之前，需要先进行相关文献资料的收集和阅读。
所收集的文献资料包括研究对象的基本情况以及之前的研究成果等内容。
通过对文献资料的分析研究，可以确定研究对象是否具有研究价值和可行性。
2. 数据来源的可靠性研究对象的数据来源非常重要，对于研究结果的真实性和可靠性有着至关重要的影响。
需要考虑数据的采集难度、获取途径以及数据质量等因素。
如果数据来源不可靠，将直接影响研究结果的准确性和可信度。
3. 研究对象的可操作性和影响因素在确定研究对象时，需要考虑研究对象的可操作性和影响因素。
如果研究对象的操作过程非常繁琐复杂，将会影响研究的进展。
同时，需要考虑研究对象的影响因素，以确保研究结果的可靠性和可操作性。
二、研究方法的可行性分析在确定研究方法时，需要考虑方法的可操作性和可靠性。
在进行研究方法的可行性分析时，需要考虑以下几个方面：1. 是否具备足够的专业知识和技能研究方法需要依据相关的理论和技术来进行，需要具备相关的专业知识和技能。
如果研究人员对研究方法缺乏了解，将会影响研究的进展和结果。
2. 数据处理与分析的可行性研究方法涉及到数据的处理和分析。
需要考虑数据的有效性和分析方法的合理性。
如果数据量非常大或者处理方式复杂繁琐，将会影响研究的进展和结果。
3. 设备和工具的支持程度研究方法需要依赖相应的设备和工具来进行。
需要考虑设备和工具的支持程度，以确保相应的设备和工具可以支持研究的进展和结果。
完成课题的可行性分析
完成课题的可行性分析在开展任何一项课题研究之前，对其完成的可行性进行全面、深入的分析是至关重要的。
这不仅有助于我们在研究过程中少走弯路，还能提前预估可能遇到的问题并做好相应的准备。
以下将从多个方面对完成课题的可行性进行详细的分析。
一、研究团队的能力与经验一个强大且经验丰富的研究团队是课题能够顺利完成的关键因素之一。
首先，团队成员的专业背景涵盖了课题所涉及的主要领域，这使得在研究过程中能够从多个角度进行思考和探索。
例如，如果课题是关于新能源汽车电池技术的研究，那么团队中应既有材料科学方面的专家，也有电气工程和机械工程领域的专业人员。
团队成员过往的研究经验也为课题的完成提供了有力的支持。
他们在以往的项目中积累了丰富的研究方法、数据分析技巧以及解决问题的能力。
这些经验可以帮助团队在面对新课题中的各种挑战时，迅速找到有效的解决方案。
此外，团队成员之间的良好协作和沟通能力也是不可或缺的。
一个团结、高效的团队能够充分发挥每个成员的优势，共同攻克研究中的难题。
二、研究资源的可获取性充足的研究资源是课题得以顺利进行的物质保障。
这包括实验设备、研究材料、数据库、文献资料等。
对于需要进行实验研究的课题，先进的实验设备和充足的实验材料是确保实验数据准确可靠的基础。
例如，在进行生物医学方面的课题研究时，需要具备高精度的仪器设备来进行细胞培养、基因测序等实验操作。
丰富的数据库和全面的文献资料则有助于研究人员了解国内外相关领域的最新研究动态和成果，从而为自己的研究提供参考和借鉴。
同时，获取这些资源的渠道是否畅通也是需要考虑的因素之一。
三、课题的研究基础如果在开展当前课题之前，已经有了一定的相关研究基础，那么将大大增加课题完成的可行性。
这些基础可以是前期的预实验结果、已经发表的相关论文或者是团队在相关领域的前期积累。
前期的预实验结果能够为正式的研究提供初步的数据支持和方向指引，帮助我们优化研究方案和方法。
已发表的相关论文则可以让我们了解前人在该领域的研究成果和不足之处，从而避免重复劳动，并找到新的研究切入点。
对完成本课题的可行性分析
对完成本课题的可行性分析一、引言完成本课题的可行性分析是为了评估该项目能否在现实条件下成功实施。
本文将从市场需求、技术条件、经济效益等方面对完成本课题的可行性进行分析。
二、市场需求1. 市场潜力：通过调研市场需求情况，评估该课题所关注的市场的潜在规模和增长趋势，以及该课题所处的市场竞争态势。
2. 用户需求：了解目标用户对该课题所提供的产品或服务的需求与偏好，以确定是否存在足够的市场需求支撑项目的推行。
三、技术条件1. 技术可行性：评估项目所需要的技术手段和资源是否具备，包括人力、物力、财力等方面。
同时，考虑是否需要引入或开发新的技术来满足项目要求。
2. 风险评估：对项目的技术风险进行评估，包括技术可行性、技术难度和市场竞争等因素的影响。
评估风险可以帮助制定风险应对策略，保证项目能够成功实施。
四、经济效益1. 投资回报率：通过对项目投入和预期收益进行估算，计算投资回报率，评估项目的经济可行性。
同时，可以考虑不同场景下的投资回报率，进行风险和收益的权衡。
2. 成本效益分析：评估项目的投资成本与预期经济效益之间的关系，包括项目的运营成本、人员配备、市场推广等。
通过分析成本效益，确保项目的可持续发展。
3. 社会效益：除了经济效益，还需要考虑项目对社会、环境等方面的影响。
评估项目对社会的贡献和可持续发展的影响，从综合角度评估项目的可行性。
五、风险与挑战1. 竞争风险：分析市场上类似项目的竞争态势和竞争对手的实力，评估项目在市场竞争中的优势和劣势。
2. 技术风险：分析技术开发、应用和运营过程中可能出现的风险，如技术转化难度、技术更新迭代等，制定相应的风险应对措施。
3. 市场风险：评估市场需求变化、政策法规变动等因素对项目的影响。
避免项目在市场波动中面临不确定性和风险。
六、可行性结论综合考虑市场需求、技术条件、经济效益以及风险与挑战等因素，可以得出对完成本课题的可行性结论。
结论应明确指出项目的可行性，并给出相应的建议和措施，以确保项目的成功实施。
课题完成任务的可行性分析
课题完成任务的可行性分析在进行任何项目或任务时，评估其可行性是至关重要的。
这尤其适用于课题完成任务。
本文将对课题完成任务的可行性进行分析，以帮助您了解该任务的可行性，并为您的决策提供指导。
一、需求分析在进行可行性分析之前，我们首先需要进行需求分析。
这涉及明确课题完成任务的目标和所需的资源。
在这一阶段，我们需要回答以下问题：1. 任务的目标是什么？2. 我们需要哪些资源来完成任务？3. 我们是否具备实现这些目标所需要的技术或能力？通过对这些问题的回答，我们可以了解我们是否有足够的资源和能力来完成任务，并评估任务的可行性。
二、资源评估完成课题任务所需的资源包括人力资源、物质资源和财务资源。
我们需要评估我们是否有足够的资源来支持任务的完成。
以下是资源评估的几个方面：1. 人力资源：我们需要评估所需的团队规模和成员的能力。
我们是否有足够的人员来完成任务，并且这些人员是否具备所需的技能和经验。
2. 物质资源：这包括我们需要使用的设备、工具和材料。
我们是否有足够的物资来支持任务的进行。
3. 财务资源：完成任务所需的经费是我们必须要考虑的因素。
我们需要评估是否有足够的资金来支持项目，并且我们是否能够合理地分配和管理这些资金。
通过综合考虑上述几个方面，我们可以对资源的可行性进行评估，并确定我们是否有足够的资源来完成课题任务。
三、技术评估完成课题任务可能需要使用一定的技术和工具。
在进行可行性分析时，我们需要评估我们是否具备所需的技术或能力来完成任务。
以下是技术评估的几个方面：1. 技术能力：我们需要评估我们的团队是否具备完成该任务所需的技术能力。
如果我们缺乏必要的技术能力，我们是否能够通过培训或招聘来获取这些技能。
2. 技术设备：我们需要评估我们是否有足够的技术设备来支持任务的进行。
如果我们需要某种特殊设备，我们是否能够获取或购买它。
3. 技术合作伙伴：如果我们对某些技术领域缺乏专业知识，我们是否能够与技术合作伙伴进行合作。
课题完成的可行性分析
课题完成的可行性分析引言：在选择一个课题并开始研究之前，进行可行性分析是至关重要的。
可行性分析旨在评估某个课题的实现可行性，包括资源可行性、技术可行性、市场可行性等。
本文将针对课题完成的可行性展开分析，并提供一些可行性分析的方法和建议。
一、背景介绍：课题完成的可行性分析首先需要对课题进行背景介绍。
在背景介绍中，需要清晰地描述课题的定位、目标和价值。
同时，还可以介绍与课题相关的背景资料、前人研究成果等。
二、资源可行性：资源可行性是指完成课题所需的资源是否充足且可获取。
在进行资源可行性分析时，可以考虑以下几个方面：1. 人力资源：评估研究所需的人力资源是否足够，包括研究人员、实验员、数据分析师等。
如果资源紧缺，是否能够通过招聘或外包来解决。
2. 财务资源：评估研究所需的财务资源是否可获得，包括经费、设备购置费用等。
如果财务资源不足，是否能够通过申请资助或与合作机构共享资源来解决。
3. 实验设备与场地：评估所需的实验设备和场地是否可获得，包括实验室、仪器设备等。
如果设备和场地不足，是否能够通过租赁或与其他研究机构合作来解决。
三、技术可行性：技术可行性是指完成课题所需的技术是否可行且可实现。
在进行技术可行性分析时，可以考虑以下几个方面：1. 技术要求：评估研究所需的技术要求是否能够实现，包括研究方法、数据采集与分析技术等。
如果技术要求超过当前技术水平，是否有研发计划或技术合作来解决。
2. 技术团队：评估项目团队中是否具备所需的技术能力，包括项目负责人、技术专家等。
如果技术团队力量不足，是否能够通过培训或引进专业人才来解决。
3. 技术风险：评估研究中存在的技术风险，包括技术难题、技术可行性验证等。
如果存在技术风险，是否能够通过技术咨询或风险分析来解决。
四、市场可行性：市场可行性是指课题完成后是否具有市场潜力和商业价值。
在进行市场可行性分析时，可以考虑以下几个方面：1. 市场需求：评估课题研究成果对市场的需求度，是否具有市场竞争力。
完成课题的可行性分析
完成课题的可行性分析在进行任何一个课题的研究之前，进行可行性分析是至关重要的。
可行性分析可以帮助我们确定一个项目的可行性和可持续性。
完成可行性分析的过程需要仔细考虑几个因素，包括项目的商业和技术可行性，市场需求，项目成本等等。
下面我们将从几个方面来讨论如何完成课题的可行性分析。
一、商业可行性商业可行性是一个项目能否成功的主要因素。
在进行商业可行性分析时，应该考虑到项目的利润潜力、市场趋势、竞争情况等因素。
为了快速地了解商业可行性，你可以对市场进行一些初步调研，包括对市场的规模、市场增长趋势、竞争对手以及市场研究报告等。
此外，你还可以考虑到项目的定位、商业模式、市场策略等方面。
在确定项目的定位时，你需要考虑到项目的核心竞争力，目标顾客群，产品定位等因素。
然后你可以选择最适合的商业模式，包括销售、租赁、订阅、广告等等。
最后你需要制定出最有效的市场策略，包括定价、促销、广告等等。
二、技术可行性除了商业可行性之外，课题的技术可行性也是非常关键的。
技术可行性是指在有限的资源内，能否实现所设计的目标。
为此，你需要仔细地分析一下使项目成功所必需的技术要求，包括开发语言、硬件设备、数据和系统集成等方面。
在确定技术可行性之前，建议你对其他类似的项目进行一些研究和分析，以了解最新的技术趋势和最佳实践。
此外，你还需要考虑到项目的开发和测试成本，需要包括人力、物力和时间成本等因素。
三、市场需求市场需求是另一个需要考虑的重要因素。
在进行市场需求分析时，你需要仔细考虑目标顾客群体的需求和偏好，以确定项目是否能满足市场的实际需求。
此外，你还需要考虑到市场的竞争情况和存在的问题。
如果你能够确定市场需求，你就能够更加清晰地洞察市场的需求差距，从而进行合理的调整和优化。
这个过程将有利于你对产品优化的去向和方向进行更加深入的探究。
四、成本分析最终，成本分析也是可行性分析的一个必要步骤。
成本分析可以帮助你透彻地了解项目的开发成本和运营成本，并提供一些具体的数字来协助制定预算，包括人力成本、软件开发成本、设备购置成本等等。
课题完成可行性分析
课题完成可行性分析一、引言在进行任何课题研究之前，对其可行性进行全面的分析是至关重要的。
本文将对课题完成的可行性进行综合的分析和评估，以确保研究目标的实现和项目的成功。
二、市场需求分析1. 市场潜力分析在进行课题研究之前，首先需要明确相关市场的需求和潜力。
通过对市场规模、增长趋势、市场结构及竞争态势等方面的深入分析，可以准确评估课题研究的市场背景和前景。
2. 用户调研通过开展用户调研，收集用户对相关产品或服务的需求、意见和建议，以了解他们的真实需求和痛点。
这将有助于我们更好地定位课题研究的目标受众，并开发出真正能够满足用户需求的产品或服务。
三、技术可行性分析1. 技术评估对于课题完成的技术可行性，需要对现有的技术和资源进行分析和评估。
确保我们具备足够的技术能力和资源支持，以完成预期的研究目标。
2. 技术风险评估针对可能存在的技术风险，需要进行全面的评估和规避措施的制定。
这可以帮助我们及时应对可能出现的问题，并保证项目的顺利进行。
四、资源评估1. 人力资源对于课题完成需要的人力资源，包括研究人员、技术人员和管理人员等进行评估。
确保团队成员的专业能力和经验能够胜任各自的岗位，以保证项目的高效进行。
2. 财务资源对课题完成所需的财务资源进行充分的分析和评估。
确定项目的投资规模、资金来源和财务风险，确保项目能够有足够的资金支持，顺利完成。
3. 环境资源评估项目所需的环境资源，包括场地、设备、物资等。
确保项目具备必要的资源条件，以保证研究工作的展开。
五、经济效益分析对课题完成后的经济效益进行评估，包括市场竞争力、产品或服务的盈利能力、潜在的销售额等进行综合分析。
确保项目的经济效益能够满足预期目标，并具备可持续发展的潜力。
六、风险评估通过对课题完成过程中可能面临的各类风险进行评估和分析，制定相应的风险防控措施。
确保项目能够应对各种潜在的风险，并最大程度地降低风险对项目的影响。
七、总结本文通过对课题完成可行性的全面分析，从市场需求、技术、资源和经济效益等方面进行评估，以确保项目能够按计划顺利进行，并取得预期的研究成果。
完成课题可行性分析
完成课题可行性分析1. 引言可行性分析是一种评估项目或课题在技术、经济、市场、运作等方面是否具有可行性的方法。
本文将对完成课题的可行性进行分析，以确保该课题能够成功实施。
2. 技术可行性分析在完成课题前，首先需要评估技术可行性。
这包括现有的技术能力、所需的技术资源、可能的技术难题等。
如果发现技术上存在无法克服的难题或者无法获得所需技术资源，那么完成该课题的可行性将受到威胁。
3. 经济可行性分析除了技术可行性，经济可行性也是完成课题的重要考量因素。
在分析经济可行性时，需要评估所需的资金投入、项目的回报率以及可能的成本效益。
如果课题所需的投入过于庞大，而回报率又无法达到预期目标，那么课题的可行性将受到质疑。
4. 市场可行性分析课题在市场上的可行性也需要进行评估。
这包括对目标市场的需求调研、竞争分析、产品差异化等。
如果发现市场需求不足或者存在过于激烈的竞争，那么课题的可行性将受到压制。
5. 运作可行性分析最后，在完成课题前，还需要对运作可行性进行评估。
这包括项目的管理、资源的调配、风险管理等方面。
如果发现项目运作方面存在严重缺陷或者无法合理调配资源，那么课题的可行性将受到威胁。
6. 结论综上所述，完成课题的可行性分析是确保课题成功的重要步骤。
通过评估技术、经济、市场和运作四个方面的可行性，可以为课题提供决策依据和风险预测，从而优化课题的实施过程，提高课题的成功率。
因此，在开始完成课题之前，进行可行性分析是至关重要的。
完成课题可行性分析
完成课题可行性分析课题的可行性分析是指对将要开展的课题进行系统、全面、客观的评估，以确定其是否具备可行性和可实施性。
本文将分析完成课题的可行性，从市场需求、技术可行性、资源可行性和经济可行性等方面进行论述。
一、市场需求市场需求是课题可行性分析的重要方面。
首先，需求是否存在。
完成课题之前需要明确当前市场的需求情况，包括现有产品或服务的供应是否能满足市场的需求，是否存在新的需求点，以及预测未来的市场趋势。
其次，需求的强度和可持续性。
通过市场调研和数据分析，了解并评估市场需求的强度和可持续性，确定课题在满足市场需求上的可行性。
这包括市场规模、增长潜力、竞争对手等因素。
二、技术可行性技术可行性是评估课题实施过程中所需技术是否能够实现的方面。
首先需要确定可用技术是否已存在，或者是否有已有技术可以借鉴和改进。
其次，技术方案的可行性要考虑技术的成熟度、稳定性、可靠性和可维护性等因素。
在评估技术可行性时，还要考虑技术人员的能力和资源投入。
是否有足够的技术团队和资源来完成所需的技术开发和实施。
三、资源可行性资源可行性是评估完成课题所需资源是否可得到的方面。
这包括人力资源、物质资源和资金资源等。
在评估人力资源时，需要考虑到是否有足够的人力支持完成课题所需的各项任务。
同样，评估物质资源时，需要了解是否有足够的物资供应和设备支持。
而在资金资源的评估方面，则需要考虑项目的资金需求和可行性，包括资金来源、投资回报率和预计投资回收时间等。
四、经济可行性经济可行性是评估课题实施过程中的经济效益和可持续性的方面。
首先，需要计算和评估课题的成本和收益。
成本包括各项投入，如设备、人力等，收益则包括直接的市场收入和间接的社会效益。
其次，还需要考虑课题的盈利模式和商业模式的可行性。
课题是否符合市场发展趋势，是否有可行的商业模式来实现盈利。
最后，还需评估项目的风险和不确定性。
通过风险评估来预测可能出现的问题和风险，并制定相应的应对措施。
总结完成课题可行性分析是对课题进行全面评估的过程，涉及到市场需求、技术可行性、资源可行性和经济可行性等多个方面。
课题完成任务的可行性分析
课题完成任务的可行性分析可行性分析是指对一个计划、项目或任务的可行性进行系统性评估和分析。
在教育领域，课题的完成任务也需要进行可行性分析，以确保任务目标的可实现性、可持续性以及资源的有效利用。
本文将就课题完成任务的可行性进行分析，探讨其必要性以及具体可行性分析的环节。
一、课题完成任务的必要性课题完成任务是教育教学中一个普遍存在的环节，通过课题任务的完成，教师能够更好地解决教学中所面临的实际问题，提升教学水平，并在教学改革中积累经验。
同时，课题任务的完成也是一种教师专业发展的方式，能够促进教师的自我成长与提高。
因此，进行课题完成任务的可行性分析是非常必要的。
二、可行性分析的环节（一）任务目标的明确性分析首先，要对课题完成任务的目标进行明确性分析。
明确任务目标有助于任务的有效规划与实施，可以通过下列问题进行明确性分析：1. 任务目标的实际性：任务目标是否切合实际，是否符合教育实际需要？2. 任务目标的具体性：任务目标是否具体明确，能够被具体化的执行？3. 任务目标的可验证性：任务目标是否能够通过具体的评价与检验进行验证？（二）资源的可行性分析资源的可行性是课题完成任务的基本保障，要进行资源的可行性分析，可以从以下几个方面进行考量：1. 人力资源的可行性：是否有足够的人力资源支持任务的完成？是否有相关专家或团队提供支持？2. 资金资源的可行性：任务所需的资金是否可行，是否有足够的预算支持任务的实施？3. 物资资源的可行性：任务所需的物资资源是否可行，是否有足够的物资供应？（三）时间的可行性分析时间的可行性是课题完成任务的重要考量因素，要进行时间的可行性分析，可以考虑以下几点：1. 任务时间的合理性：任务所需的时间是否合理，是否能在规定的时间内完成？2. 任务时间的流程性：任务所需的时间是否安排合理，是否能够遵循一定的流程进行？3. 任务时间的安排：任务所需的时间是否可以与其他工作协调安排，是否有足够的时间来应对突发状况？（四）风险分析风险分析是可行性分析的重要环节，要充分考虑任务完成过程中可能遇到的风险，并采取相应的措施进行应对。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
完成课题研究的可行性分析
1．学校为课题的研究专门组建了一支教学和科研水平高，责任心强的师资队伍：
（1）本课题从选题到结题，我校将聘县教科腾金花所副所长担任课题研究的顾问，腾老师在学生生命与安全教育方面经验丰富，为课题组献计献策，为课题的研究提供了理论指导和技术支持。
（2）课题组的核心成员，来自学校的不同学科，都是学校的一线骨干教师，其中有三位是现任团委和政教处工作，学校共十一个教学班共十名现任班主任参与了本课题的研究。
核心成员中共有中学一级教师11人，中学二级老师2人，其中一人为学士学位，东辽县优秀班级体1人，辽源市优秀班级体1人，县级优秀班主任5人，辽源市优秀班主任1人，县德育工作者1人，县能手2人。
其中团委书记付延忠为东辽县首届名师。
在教学及科研方面尤为出色，多次获得大奖，在国家级教育刊物上发表论文2篇，是学校教科研方面的领军人物。
负责人高吉军老师（德育先进个人）有着丰富的政教工作经验，对学生安全教育有着很多的实践经验。
课题组核心成员都从事了多年的教学工作，积累了较丰富的教科研经验；并且均从事多年而且现在还在从事班主任工作，有一定的经验积累和资料来源，为课题的研究提供了有力的理论和实践支撑。
2．本课题所开展的前期准备工作非常充分：
我们已经进行了大量的研究，对教师进行了理论培训，对于“学生安全教育”，团委、政教处及班主任是最了解的，因为每个班级都会遇到学生安全问题，开展班级生命安全活动的研究，教师的责任感和爱心为课题的理论联系实际打下基础。
（2）教师是学校的财富，教师的能力决定着学校的质量。
3月—4月，学校组织了青年教师校内的基本功竞赛。
比赛分教育理论（有效教学），制卷，教案设计三部分。
整项活动有力的夯实了教师的基本功，提高了教师的专业水平，进而提高了课堂教学的有效性。
青年教师在课题组核心成员的带领下，对课题研究状况进行回顾和反思，使自己对课题的研究目的逐步明朗，充分认识课题研究的意图，从而为课题研究的深入打下扎实的基础。
（3）围绕“责成效率”的研究，本校全体老师已经开展了认真的理论学习、广泛的交流研讨，进行了初步的教学研究活动，积极撰写相关的教学反思，努力积累有关的资源素材和教学案例。
本学期学校分学科开展了一系列的教学研究专题活动，采用“走出去，请进来”的方法，从开课到评课再到校际交流，有效教学和对学困生的转化从理论走向实践。
3．为了保证课题研究的顺利完成，学校为课题研究提供了相关的保障：
（1）研究资料的获得：学校研究课题组的一线研究资料；学校联系的一些在“学困生”转化有突出成绩的学校（如：吴中区的碧波中学）指导思想；学校图书馆；其他相关资料。
（2）研究经费的筹措：学校非常重视教育科研工作，把科研作为全校的潜能开发的“项目工程”来抓。
预计对本课题投入资金5万元。
（3）研究时间的保障：教师在教学的过程中各自研究；分学科小组活动（听课，评课，交流教学心得等）；学校专门辟出课题研究的专用时间（示范课，校际交流，理论培训等）。
学校统一管理，教师独立研究，有实践、有交流、有总结。