工程现场客户意见反馈表
工程施工质量验收意见反馈表
工程施工质量验收意见反馈表[正文]工程施工质量验收意见反馈表工程名称：______________________________工程地点：______________________________建设单位：______________________________监理单位：______________________________施工单位：______________________________装饰效果验收针对工程的装饰效果，经验收单位对以下方面进行了评估。
请施工单位针对每一项意见，提供解决方案。
1. 门窗意见/问题：解决方案：2. 地面意见/问题：解决方案：3. 墙面解决方案：4. 天花板意见/问题：解决方案：5. 照明设备意见/问题：解决方案：结构验收针对工程的结构安全性，经验收单位对以下方面进行了评估。
请施工单位针对每一项意见，提供解决方案。
1. 基础意见/问题：解决方案：2. 结构体意见/问题：解决方案：3. 抗震安全解决方案：4. 防火安全意见/问题：解决方案：设备验收针对工程的设备安装和使用情况，经验收单位对以下方面进行了评估。
请施工单位针对每一项意见，提供解决方案。
1. 厨房设备意见/问题：解决方案：2. 空调设备意见/问题：解决方案：3. 电梯设备意见/问题：解决方案：4. 消防设备解决方案：环境验收针对工程的环境影响和污染治理，经验收单位对以下方面进行了评估。
请施工单位针对每一项意见，提供解决方案。
1. 噪音控制意见/问题：解决方案：2. 空气质量意见/问题：解决方案：3. 污水处理意见/问题：解决方案：4. 垃圾处理意见/问题：解决方案：安全验收针对工程的安全隐患和防范措施，经验收单位对以下方面进行了评估。
请施工单位针对每一项意见，提供解决方案。
1. 施工工艺意见/问题：解决方案：2. 安全设施意见/问题：解决方案：3. 人员防护意见/问题：解决方案：4. 紧急疏散意见/问题：解决方案：总结根据以上的验收评估，施工单位需要针对每一项意见提供相应的解决方案。
工程项目客户评价表两篇
工程项目客户评价表两篇
篇一：工程项目客户评价表
尊敬的客户：
经过我们的努力和您的大力支持，项目已圆满结束。
客户的意见是我们改善工作和服务的动力，客户满意是检验我们工作的唯一标准。
请您对我们的服务提出宝贵的意见，谢谢！
篇二：工程项目客户评价表
尊敬的客户：
您好！
衷心的感谢您选择顶极汇装饰为您服务，施工中给您及家人带来的不便，敬请谅解！
我们考核员工不是看他投入的人工作量，而是客户的满意率，客户满意是评价我们工作的唯一标准，敬请您给我们的设计、主材、施工及服务质量进行综合评价，帮助我们改善项目管理效绩，并提出您的宝贵意见，以下是您对我们工作中满意程度的评价，请您如实填写对以下各项内容的满意程度，请在相应空格内打“√”。
填表日期：年月日。
现场安装情况反馈表(2021年参考新模板)
现场安装情况反馈表（2021年参考新模板）反馈者被考核者考核日期项目名称考核得分及判定设备名称产品型号数量安装用时调试用时备注安装调试人员现场情况反馈考核项目得分产品知识对所安装产品非常熟悉，能熟练解决出现的任何问题。
30对产品理论知识非常熟悉，有一定的现场经验，虚心学习。
24熟悉产品，缺乏现场安装经验，能在指导下完成。
18了解产品的皮毛知识，需要老员工手把手教。
12对所安装产品一无所知，不知从何做起。
6处理能力理解能力非常强对事判断正确。
处理能力较强30理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。
24理解力普通，处理事件不常有错误。
18理解较迟，对复杂事件判断力不够。
12理解迟钝，判断能力不良，经常无法处理事件。
6协调性与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力10爱护团体常助别人8肯应别人要求帮助他人。
6仅在必要与人协调之工作上与人合作。
4精神散漫不肯与人合作。
2责任感任劳任怨，竭尽所能完成任务。
10工作努力，份内工作非常完善。
8有责任心能自动自发。
6交付工作常需督导始能完成。
4敷衍无责任感粗心大意。
2积极性奉公守法，足为他人楷模。
10热心工作，支持公司方面之政策。
8对本身工作感兴趣，不于工作时间开玩笑。
6工作无恒心精神不振不满现实。
4态度傲慢，常唆使别人向厂方作不合理要求。
2客户反馈客户对其评价很高，各方面客户都很满意。
10客户基本赞同其施工方案，并给予相应配合，合作愉快。
8客户比较满意，在客户的要求下按时完成。
6客户不太满意，不断提出要求，最终完成。
4客户很不满意，要求换人。
2评语第1页。
局重点工程意见反馈表
《重点工程管理检查表》编制说明为加强局及局属各二级单位重点工程的管理，通过以点带面全面提高局项目管理水平，结合局《管理手册》（标准化）的推行，特制订《重点工程管理检查表》，现将该表使用的目的、原则和相关要求给予解释，并请各业务部门给予修正、反馈。
一、使用目的为适应局、二级单位各管理部门对局和二级单位的重点工程现场检查、考核、量化评分而制定的统一表格。
二、使用原则鉴于局当前体系管理的具体情况，各业务系统对项目检查的要求、方法和使用的标准规范各不相同，对项目管理工作考核、评定的具体内容较为繁杂，较难从业务层面制定出符合各业务标准的统一的，简便可行的检查表格。
本表格以总公司《项目管理手册》内容为指导思想，以《手册》“11233”为管理方针，从企业各层级的管理职责发挥入手，以项目各项管理的实际效果作为检查考核依据，统一制订本表格，各业务系统可参考本表格，将项目各项检查内容融入本表格进行考评打分。
三、内容解释本表格共分为七项内容，分别对重点工程的《项目策划书》、《项目管理目标责任书》、《项目部实施计划》、项目管理状态、项目施工状态、相关方反馈、正，负面激励等内容进行检查评价，其中：1. 总分及各项分值对企业管理的检查为100分（标记为“A”），分别为《项目策划书》20分、《项目管理目标责任书》10分、《项目部实施计划》20分、项目管理状态10分、项目施工状态20分、相关方反馈20分六项。
对项目层级的检查为100分（标记为“B”），分别为《项目部实施计划》20分、项目管理状态30分、项目施工状态30分、方反馈20分四项；第七项为正、负激励的相关内容。
2.各项检查的重点：《项目策划书》：该项检查是对企业层级关于重点工程管理检查，主要体现“11233”中法人层次管理（表现为A类分），注重检查企业层级（我局体现为各二级单位及其委托的区域经理部、分公司）对项目管理目标、资源配置、机构设置的到位情况，目的是检查作为项目管理责任主体同时作为资源拥有方——企业层面对工程“引领，服务”职能的发挥。
(建设单位客户)意见反馈表
建设单位（客户）反馈意见表说明：1、本表栏“好、较好、一般、差”请建设单位用“√”表示，并填写意见、建议。
2、项目总监（负责人）每两月一次将本表送达建设单位，请建设单位对监理工作情况填写反馈意见，在每月逢双月份开监理工作例会时交工程部。
项目监理部（章）：总监（负责人）签认：日期：下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶，则乱。
罚恶而不赏善，亦乱。
15、赏识导致成功，抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。
你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。
CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。
客户意见反馈表模板
尊敬的客户:
衷心的感谢您对我们公司的信任和支持。为了不断提高我公司产品和服务质量，完善我们的工作，为了给您提供更加优质的产品及服务，在致以我们诚挚问候的同时，请您在百忙之中填写以下客户意见反馈表，填写后通过邮寄或传真或电邮方式发送给我们。我们热切的期盼着您对我们的工作提出宝贵的意见和建议，我们将不胜感激，谢谢！
客户名称
联系人
填表时间
年月日
联系电话
产品质量及服务评定
项目
(请在相应的下面画√)
产品外观
满意不满意一般
使用无
商务人员回访
有无
项目经理回访
有无
售后服务
满意不满意一般
是否有后续服务需求
您对本公司或产品的意见与建议：
签章：
公司地址：
公司传真：
企业邮箱：
_________有限公司
工程项目客户评价表两篇
工程项目客户评价表两篇
篇一：工程项目客户评价表
尊敬的客户：
经过我们的努力和您的大力支持，项目已圆满结束。
客户的意见是我们改善工作和服务的动力，客户满意是检验我们工作的唯一标准。
请您对我们的服务提出宝贵的意见，谢谢！
客户对项目整体情况的满意度：
很满意（）满意（）一般（）不满意（）很不满意（）客户签字年月曰
篇二：工程项目客户评价表
尊敬的客户：
您好！
衷心的感谢您选择顶极汇装饰为您服务，施工中给您及家人带来的不便，敬请谅解！
我们考核员工不是看他投入的人工作量，而是客户的满意率，客户满意是评价我们工作的唯一标准，敬请您给我们的设计、主材、施工及服务质量进行综合评价，帮助我们改善项目管理效绩，并提出您的宝贵意见，以下是您对我们工作中满意程度的评价，请您如实填写对以下各项内容的满意程度，请在相应空格内打“"”。
此表由客户填写
填表日期：年月日。
顾客工程满意度调查表(模板)
编号：
尊敬的：
为了工程的顺利实施，提高工程（产品）质量，使您的要求和期望得到满足，请对我公司（项目部）在（阶段）工作中的优缺点提出您宝贵的意见和建议。您的意见和建议将是我公司（项目部）管理体系持续改进的重要依据。
请于下列各选项后打√
评价等级0.9)
较满意(0.8)
不满意(0.7)
很不满意(0.6)
1、您对本工程(产品)的进度（25）
2、您对本工程(产品)的质量（25）
3、您对本工程(产品)的服务（10）
4、您对本工程(产品)的安全文明施工（25）
5、您对本工程(产品)的合同执行情况（15）
您的意见和建议
签字：（盖章） 日期：
备注：
顾客满意度X=∑各项分值×权重