六类创业者,看看你属于哪一类
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导语：改变世界的创业者，机会主义者，渴望创业的人…….归纳起来，可以说创业圈内总共有六类创业者，不妨看看自己属于哪一类吧。
本文作者Murray Newlands是一名创业者，投资人，商业顾问，也是国外多家媒体的专栏作家，如BI、in 、以及。
他在洛杉矶成立了一家公关公司Influence People，也是《如何帮你的公司做公关：竞争力》（How to Get PR for Your Starup:Traction）一书的作者。
在创业圈里，无论是哪种类型的创业者，其实都不能说谁比谁优秀，当然啦，那些渴望创业的人可能尚且无法和其他类型的创业者相提并论。
重要的是，如果你能了解自己的定位，那么就能更好地发挥自己的天赋，拓展缺乏的技能，并抓住更多机遇。
本文我们分析了这六种类型，如果恰好你就是一名创业者，不妨看看自己属于哪一类吧。
不过，或许你属于多种类型，说不定，你就是那个改变世界的人呢！
1、改变世界的创业者
你会敏锐的观察周围的环境，无论是本地状况，还是全球趋势，比如，如果你曾是一名活跃分子，或是一名环保人士，那么在开展业务的时候很可能就会更多地倾向于绿色环保。
你可能会去创建一家自己的公司，目的就是为了给世界带来积极的影响，此时你会觉得只有足够大的影响力才算是成功，因此如果选择社交媒体的时候，你会毫不犹豫的使用Twitter。
你认为，世界每次都是依靠一个人或是一家公司得到改变的，而且十有八九会受到甘地这样的名人影响。
2、创新者
你所关注的可能是去创造一款产品或是服务，作为一个有想法的男人（或女人），你觉得相对于拥有一家公司，创新才更加重要，这没问题，只有你有本事想到一个好创意，或是有能力优化过去的产品和服务。
不过，这意味着你需要能挑选一名出色的CEO，让他们处理各种公司事务，这样才能让你专注于创新。
此时的你需要相信自己的志愿，当然也要做很多研究。
很可能你有一个目标去建立一个帝国，最典型的例子就是印象笔（Evernote）。
３、机会主义者
你有上帝给你的某种“天赋”，可以直观的把握时机，并且总能站到最正确的位置。
有些人可能会觉得你是冲动，并且容易受到感情驱使的，但这不过是所谓机会主义者的另一种表述罢了。
特别是当你每次都获得天时地利人和，而且也收获颇丰。
和创新者一样，你对自己的直觉非常自信，并且也会扎扎实实进行研究。
不过，如果在创业之前能好好地进行规划，那么你很可能会创建一个帝国。
４、敢于各种尝试的创业者
多样性是你的中间名。
你不害怕探索趋势，而且会在必要的时候介入。
对于风险，你既认为它有些可怕，但同时也会令人感到兴奋，你相信一条真理，那就是高风险、高回报。
然而，你也是一个追随者，这意味着你需要找到合适的投资人，利益相关者，以及合作伙伴，这样才能让你获得成功。
你创业的目标，要么是想在生活中找到自我优势，要么就是根本不想给其他人打工。
5、连续创业者
你非常灵活，也时常关注未来趋势，希望探索“下一件大事”。
这种创业者其实是“爱迪生创业者”，你能承受很多压力，并且能轻松甩掉过去那些消极的经历，让自己投身到另一次创业之中。
你是真正的领导者，不过，如果你创业的次数太多，也说明可能并没有从过去的失败中吸取教
训。
你衡量成功的标准，就是要比竞争对手表现的更好，或是挣了多少钱。
最典型的连续创业者，就是会经常在Twitter上分享自己的想法，或是在餐巾纸上记下自己的想法。
6、渴望创业的人
你还不能算是一名真正的创业者，或许，你永远无法成为一名创业者。
你总是有各种各样的想法，但是很多基础工作却没有做好。
你所谓的创业其实仍停留在空气中：如果你中了材料，或许你会选择创业，或是干脆去度个假，抑或直接投资一家自己中意的公司。
你很享受自己的生活方式，而且认为自己是个很有想法的人，但是你需要更多行动，而不是仅有想法，这样至少才能让你成为上面的五类人中的其中一类。
一、创业者的类型[共2页]
![一、创业者的类型[共2页]](https://360docs-1393072327.cos.ap-beijing.myqcloud.com/ad8ad3d0e87101f69f3195a3.webp)
第六章 创业者与创业团队111 者，而是被雇来管理公司日常运作的人。
一、创业者的类型根据不同的情况，创业的类型可按照创业动机和创业者情况来进行分类。
（一）根据创业动机不同分类根据创业动机不同，创业分为生存型创业和机会型创业。
y 生存型创业：生存型创业是指创业者对当前现状不满，并受到一些非创业者特征的因素的推动而从事创业的行为，可用“逼上梁山”来概括。
y 机会型创业：机会型创业是指创业者在新创一个企业的想法以及开始一个新企业活动的吸引下，由于创业者自身的个人特质和商业机会本身的吸引而产生的创业行为，可用“自动自发”来概括。
在金融、保险、房地产等商业服务业，创业的主导形式是机会型创业，而零售、汽车、租赁、个人服务、保健、教育服务、社会服务和娱乐业，生存型创业相对较多。
（二）根据创业者情况分类根据创业者情况的不同，创业者一般可以分成3种类型，第一种为生存型创业者；第二种为变现型创业者；第三种为主动型创业者。
此外，我们还可以将创业活动分为个体创业和公司创业。
个体创业主要指与原有组织实体不相关的个体或团队的创业行为；公司创业主要是指由已有组织发起的组织创造、更新与创新的活动。
下面分别讲解创业者的3种类型。
1．生存型创业者生存型创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民以及刚刚毕业找不到工作的大学生。
生存型创业者是中国数量最大的创业人群。
清华大学的一份调查报告显示，生存型创业的人数占中国创业者总数的90%，其中，许多人是为了谋生。
【阅读材料】贫穷使人主动创业赵逸阳出生于陕西省一个贫困的农民家庭，为了供他上学，家里的哥哥姐姐都先后辍学，全家人省吃俭用专供赵逸阳上学。
赵逸阳也不负期望，学习成绩一直在全县名列前茅。
1999年，赵逸阳如愿考取了一所重点大学，当拿到录取通知书时，全家人悲喜交加，喜的是家里终于有了希望，悲的是无法负担巨额的学费。
在等待开学的日子里，赵逸阳看着父亲一天天忙里忙外，哥哥姐姐也拼命加班挣加班费，终于在最后的时间筹到了他上学的费用。
想要创业成功,你的人脉圈子里得有这6类人
想要创业成功，你的人脉圈子里得有这6类人想要创业成功，你的人脉圈子里得有这6类人翻译/周雅静史蒂夫·乔布斯、埃隆·马斯克、杰夫·贝佐斯、比尔·盖茨、阿里安娜·赫芬顿、和马克·库班的成功故事总能吸引一批鸡汤粉。
但事实上，他们会先告诉你：如果人生中没有一些重要人士的帮助，他们并不会实现如今的成就。
在企业管理与发展中，人脉正可以帮你降低创业的难度。
以下是企业家想要成功所必需拥有的六类人：1. 支持者支持者的主要作用在于，当你走弯路时，他们依旧会鼓舞你。
不管发生什么事情，没有找到鼓舞者，我就不会投资新项目。
支持者可以是夫妻，重要的人，亲密的亲戚或者是老朋友。
正因创业艰难，所以在人生路程中，你需要尽可能多的获取支持。
2. 陪审员法庭中的陪审员在掌握所有细节之后，会针对案件下判决书。
同样的道理，不管是企业管理还是生活私事，陪审员都会直言不讳地向你反馈情况。
播客“追随我“的最近一集中，Bob Beaudine说这一角色可能是“私人的董事会成员。
”无论你有没有董事会成员，在你的人脉网中存在一些“陪审员”是很重要的。
3. 建议人建议人是你在需要的时候，可以随时联系的人。
特别是在你需要做一个重大的组织或者任职决定时。
通常，建议人与你类似的工作经验。
他们会为你腾出时间，并总是乐意为你提出建议。
有时候，他们的建议并不是你想要的，仅仅因为建议正与你的想法相反。
而这正是这类人很重要的原因。
要记住，他们的本意正是帮助你，从而让你的企业成功。
4. 合伙人合伙人会与你“阴阳互补”。
他们拥有可以弥补你弱项的技能。
与常识不同的是，这并不说你需要一个五五分的合伙人。
合伙人通常是一个十分了解你和公司背景的内部人员。
正因为如此，与合伙人共事有时候会有点困难，但没有他们，企业终将无法生存。
5. 合作者每一个企业家在他的一生中，都会有一些能倾听他们想法，并给予友好判断的旁观者。
这就是合作者的含义：这些人会帮助你开阔新的商业理念、产品、活动或者兼而有之。
中国创业者的三种类型与十大素质
中国创业者的三种类型与十大素质中国的创业环境日益活跃，越来越多的人投身于创业浪潮中，不同类型的创业者呈现出不同的特点和素质。
本文将探讨中国创业者的三种类型以及他们应具备的十大素质。
一、初创型创业者初创型创业者是指那些刚踏入创业领域的人，他们通常具备一定的创业经验，但在行业内尚属新手。
初创型创业者应具备以下素质：1. 勇于冒险：初创型创业者需要具备勇于冒险的精神，敢于面对不确定性和风险。
2. 创新思维：初创型创业者应具备创新的思维方式，能够提出新颖的产品或服务，满足市场需求。
3. 持久耐力：创业过程中可能会面临各种困难和挫折，初创型创业者需要具备持久耐力，坚持自己的梦想。
4. 团队合作：初创型创业者需要懂得与团队合作，互相支持，共同努力实现目标。
二、成长型创业者成长型创业者是指那些已经创办了一家小型企业，并取得了一定成绩的人。
他们已经初步验证了自己的创业想法，但仍需要不断成长和发展。
成长型创业者应具备以下素质：1. 领导能力：成长型创业者需要有良好的领导能力，能够带领团队朝着共同目标前进。
2. 战略眼光：成长型创业者需要具备战略眼光，能够为企业制定明确的发展战略。
3. 品牌意识：成长型创业者要有品牌意识，重视企业的品牌形象和声誉。
4. 资金管理：成长型创业者需要善于管理资金，合理分配资源，确保企业的可持续发展。
三、创业明星型创业者创业明星型创业者是指那些在创业领域取得了巨大成功的人，他们已经成为业界的领军人物和榜样。
创业明星型创业者应具备以下素质：1. 战略规划：创业明星型创业者要有广阔的战略视野，能够为企业规划出长远发展的道路。
2. 领导影响力：创业明星型创业者具有良好的领导影响力，能够激励团队成员积极工作，共同实现目标。
3. 创新能力：创业明星型创业者要有创新的能力，不断推陈出新，引领行业发展潮流。
4. 社会责任感：创业明星型创业者要有社会责任感，积极回馈社会，为社会创造更多的价值。
综上所述，中国创业者可分为初创型、成长型和创业明星型三种类型，每一种类型都需要具备不同的素质。
大学生创业者的内涵分类与能力特征分析
大学生创业者的内涵分类与能力特征分析大学生创业者的内涵、分类与能力特征分析1 大学生创业者的内涵“创业者”就是自主创业，在追求个人富足和自身价值实现的同时，创造社会财富和吸纳劳动力，切实为国家经济发展和社会进步做出积极贡献的群体。
大学生创业者的内涵包括三个方面：（1）大学生创业者既是创新者，又是继承者。
大学生创业者不论是创建新企业，还是在原有企业中采用新战略、开发新产品、开辟新市场、引进新技术或运用新资源，都是不同程度的创新活动，因而创业者首先是创新者，要具有创新的思维和能力。
同时，任何创新活动都不能脱离实际，首先，要根据企业的原有条件、现实状况及未来发展方向去进行；其次，创业活动也是创业者本人的知识、经验和文化观念的反映，因此创业具有传承性，创业者也是继承者。
（2）大学生创业者既是实践者，又是宣传者。
创业是创建或运营经济实体，固而具有实践性。
其生产的产品可以是有形的物质产品，也可以是无形的精神产品，但都应具有满足社会和人某种需要的特性，否则，创业就是无价值的和无意义的，也就不能称之为“创业”。
另一方面，创业既然是从事生产实践活动，他的行为就是一个模范、榜样。
而创业过程是生产实践活动和宣传活动的统一体，创业者也就成为实践者和宣传者的统一体。
（3）大学生创业者既是管理者，又是参与者。
创业者通常在企业中居于管理者的位置，从事企业的日常经营与战略决策。
但同时，创业者又是普通的创业团队成员，具有普通劳动者的需要和特征。
如希望通过诚实劳动获得收入，提高生活质量，博得相应的社会地位和社会承认与尊重，在劳动过程中实现自我价值等。
2 大学生创业者的分类2.1 按照大学生创业者的人格特质分类美国心理学家约翰·麦纳（John B.Miner）对100位事业有成的创业者经过长达7年的跟踪调研，发现这些创业者存在共同的人格特质，约翰·麦纳根据特质的不同，将创业者分为四种类型：成就上瘾型、推销高手型、超级主管型和创意无限型。
创业者的类型
创业者的类型开办企业前，有必要了解你将成为哪种类型的创业者。
创业者都要为国家的经济发展做出贡献。
让我们来看看这种可能性：1、自谋职业者自己完成所有工作并取得全部利润的人。
这包括家庭商店创办人、经济人、个体维修人员、会计师、律师等。
由于没有其他人的参与，所以往往需要做全职工作。
2、机会创业者开办一个企业并尽可能使其快速发展，以便雇佣其他员工的人。
通常，那些需要雇用的人都拥有创业者所不具备的一些专业技能。
3、发明者这些人拥有特殊的发明创造才能，设计出了更好的产品，然后开办公司去开发、生产并销售产品。
这种类型的创业者通常开办的是高新技术公司。
4、模仿者借鉴他人已有的想法，并在该模式的基础上创办起自己的企业的人。
特许经营和连锁商店的经营者就属于这种类型。
5、规模经济探索者通过折扣价格和非常低的管理费用获得较高的销售量，从而获得规模经济效益的创业者。
6、收购者接收他人开办的企业，并按照自己的想法获得成功的人。
这通常发生在企业遇到财务问题的时候。
新的管理思路有可能挽救一个企业。
7、买卖艺术家购买企业，将其改造、改善后再卖出去，并从中获利的人。
8、投机者买进后转手又卖出去，从中获利的人。
不动产、艺术品、古董等都是典型的投机商品。
9、内部创业者这些人能够在现有的企业内部产生新的想法并成功地将其转化为一个项目。
尽管本身并不存在利润和财务风险，但他们同样需要运用创业者的方法进行运作。
10、特许加盟者特许加盟者所开办的企业，经营的是品牌形象已经建立起来的产品或服务。
特许加盟拥有企业，但其经营权利受到特许人的设定条款的制约。
11、被动创业者为了生存而开办自己的企业的人。
像擦鞋工、微型商店的经营者等。
十六种类型
1、ESTP型创业者擅长于现场解决问题。
喜欢行动, 对任何的进展都感到高兴。
往往喜好机械的东西和运动, 并愿意朋友在旁边。
善应变、容忍、重实效; 集中精力于取得成果。
不喜多加解释。
最喜好能干好、能掌握、能分析、能合一的交际事物。
适合的工作：商人、推销员、仲裁者、谈判者、辩护律师、实业家、房地产开发商、演艺制作人2、ISTP型手艺者冷静的旁观者 - 少言、自制、以独有的好奇心和出人意料的有创意的幽默观察和分析生活。
往往对起因和结果感兴趣, 也对机械的事物怎么及为什么奏效及用逻辑原理组织事实倾注兴趣。
擅长抓住实际问题的核心并寻求解决办法。
商人、工匠、机械师、宝石匠、织工、家具手艺者、驾驶员、外科医生、美术家、运动员、音乐家、兵器艺术家。
3、ESFP型表演者表演者的人数很多，占到总人口的10%，开朗、随和、友善、喜欢一切并使事物由于他们的喜好而让别人感到更有兴趣。
喜欢行动并力促事情发生。
他们了解正在发生的事情并积极参与。
认为记住事实比掌握理论更为容易。
在需要丰富的知识和实际能力的情况下表现最佳。
适合的工作：售楼、小学教师4、ISFP型创作者创作者占到人口的9%~10%，羞怯、不事声张的友善、敏感、和谐、谦虚看待自己的能力。
回避争论, 不将自己的观点和价值观强加于人。
一般说,无意于做领导工作, 但 常常是忠实的追随者,因为他们享受眼前的乐趣,所以事情做完经常松懈而不愿让过度的紧迫和费事来破坏这种享受。
画家、雕刻师、编舞者、电影导演、歌曲作家、剧作家、诗人、小说家、厨师、时尚设计师、护士、艺术类教师、兽医、园艺师5、ESTJ型监督者讲实际、重现实、公事由于有天生的商业或机械学头脑, 所以对抽象理论不感兴趣; 希望学习以使可以直接和立即应用。
喜欢组织和参与活动; 通常能做优秀的领导人; 果断、迅速行动起来执行决定; 考虑日常事务的各种细节。
适合的工作：社团、法律、政治、商业6、ISTJ型检查者严肃、少言、依靠精力集中和有始有终。
创业类型分类
创业类型分类创业是指个人或团队挖掘商机，从而创建一项新的商业活动或企业的过程。
然而，每个创业者追求成功的方式都不尽相同。
因此，创业可以被分为不同的类型，每种类型都有其独特的特点和挑战。
本文将对几种常见的创业类型进行分类，并探讨每种类型的特点。
一、技术型创业技术型创业是指利用科技创新来开展业务的创业类型。
在这一类创业中，创业者通过开发新的技术、应用已有的技术或利用技术解决现有问题来寻找商机。
技术型创业不仅需要创业者具备扎实的技术知识，还需要不断跟进科技发展的步伐，以保持竞争力。
例如，创办一家软件公司或开发一项新的科技产品都属于技术型创业。
二、服务型创业服务型创业是指提供某种具体服务的创业类型。
创业者通过提供特定的服务来满足市场需求，并从中获得利润。
服务型创业可以包括咨询服务、设计服务、餐饮服务等。
在这一类创业中，创业者需要具备相关的专业知识和技能，并通过提供高质量的服务来建立良好的口碑。
三、社交型创业社交型创业是指建立社交平台、社交网络或社交应用程序等以满足人们社交需求的创业类型。
随着社交媒体的兴起，社交型创业越来越受到关注。
创业者需要构建具有吸引力的社交平台，并吸引大量用户加入，从而扩大平台的影响力和商业价值。
四、零售型创业零售型创业是指通过销售商品来盈利的创业类型。
创业者可以选择线上或线下销售渠道，开设实体店铺或电商平台，以满足消费者的购物需求。
在这个数字化时代，电子商务的兴起为零售型创业提供了更大的机会。
创业者可以通过合理的定位、市场调研和产品策划来实现商业成功。
五、创意型创业创意型创业是指通过创造独特的产品或服务来满足市场需求的创业类型。
在这一类创业中，创业者需要拥有创造力和创新思维，以设计出与众不同的产品或提供独一无二的服务。
创意型创业不仅需要创业者具备创意能力，还需要市场营销和品牌推广的技能，以便将创意变为商业成功。
六、非盈利型创业非盈利型创业是指以解决社会问题或实现公益为目标的创业类型。
中国创业者有哪些普遍素质
中国创业者有哪些普遍素质中国创业者有哪些普遍素质第一种类型：生存型创业者。
创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。
这是中国数量最大的一拨创业人群。
清华大学的调查报告说，这一类型的创业者，占中国创业者总数的90%。
其中许多人是被逼上梁山，为了谋生混口饭吃。
一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，也基本是小打小闹的加工业。
当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为现在国内市场已经不像20多年前，像刘永好兄弟、鲁冠球、南存辉他们那个创业时代，经济短缺，机制混乱，机遇遍地。
如今这个时代，多得是每天一睁眼就满世界找钱的主儿，少得是赚钱的机会，用句俗话来说，就是狼多肉少，仅仅想依靠机遇成就大业，早已经是不切实际的幻想了。
第二种类型可称为变现型创业者。
就是过去在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力，或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人，在机会适当的时候，跣足下海，开公司办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现，将无形资源变现为有形的货币。
在上世纪80年代末至90年代中期，第一类变现者最多，现在则以第二类变现者居多。
但第一类变现者当前又有抬头的趋势，而且相当部分受到地方政府的鼓励，如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策，都在为第一类变现型创业者推波助澜。
这是一种公然破坏市场经济环境，人为制造市场不公平竞争的行为。
第三种类型：主动型创业者。
又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。
前一种创业者大多极为自信，做事冲动。
有人说，这种类型的创业者，大多同时是博彩爱好者，喜欢买彩票、喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。
这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。
冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。
看看你属于哪一类创业者？
看看你属于哪一类创业者？
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佚 名 一
你很可能会创建一个帝国。 ４ ． 敢于各种 尝试 的刨业者
多样性是你的 中间名。 你不 害怕探 索
趋势 。 而且会在必要的时候介入 。对于风 险， 你 既认 为它有些 可怕 ． 但 同时也会令 人感到兴奋 ， 你相 信一条 真理 ， 那就是高
可 能你 有 一 个 目标 去 建 立 一 个 帝 国 。 最 典 型 的 例 子 就是 印 象笔 记 。 ３ ． 机 会 主 义者 你 有 上 帝给 你 的某 种 “ 天赋 ” ． 可 以直
１ ． 改变世界 的创业者 你会敏锐地观察周围的环境 ， 无论是 本地状况 ， 还是 全球趋势 。 比如 。 如果你曾
观的把握时机 ． 并且总能站到最正确 的位 置。有些人可能会觉得你是冲动 ， 并且容 易受到感情驱使 ， 但这不过是所谓机会 主 义者的 另一种表述 罢 了。特 别是 当你每
次 都 获 得 天 时 地 利 人 和 ，而 且 也 收 获 颇
你还不能算是一 名真正 的创业者 ， 或 许， 你永远无法成为一名创业者。你总是 有各种各样的想法 。 但是很多基础工作却 没有做好。 你所谓 的创业其实仍停 留在空
看 看 自 己属 于 哪 一 类 吧 。
个好创意 ， 或是有能力优化过去的产品
不过 ， 这 意 味 着你 需要 能 挑 选 一 名 出
领导者 ， 不过 ， 如果你创业的次数太多 ， 也
说 明 可 能 并 没 有 从 过 去 的 失败 中 吸 取 教
训。
和服 务 。
色的董事 。 让他处理 各种公 司事 务 ， 这样 才能让你专 注于创新 。此时 的你 需要相 信 自己的志愿 。 当然也要做很 多研究。很
创业者种类
《科学投资》创业者基本可以分成以下几种类型。
第一种类型 生存型创业者。
创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民 以及刚刚毕业找不到工作的大学生。
这是中国数量最大的一拨创业人群。
清华大学的调查报告说 这一类型的创业者 占中国创业者总数的90%。
其中许多人是被逼上梁山 为了谋生混口饭吃。
一般创业范围均局限于商业贸易 少量从事实业 也基本是小打小闹的加工业。
当然也有因为机遇成长为大中型企业的 但数量极少 因为现在国内市场已经不像20多年前 像刘永好兄弟、鲁冠球、南存辉他们那个创业时代 经济短缺 机制混乱 机遇遍地。
如今这个时代 多得是每天一睁眼就满世界找钱的主儿 少得是赚钱的机会 用句俗话来说 就是狼多肉少 仅仅想依靠机遇成就大业 早已经是不切实际的幻想了。
第二种类型 可称为变现型创业者。
就是过去在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力 或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人 在机会适当的时候 跣足下海 开公司办企业 实际是将过去的权力和市场关系变现 将无形资源变现为有形的货币。
在上世纪80年代末至90年代中期 第一类变现者最多 现在则以第二类变现者居多。
但第一类变现者当前又有抬头的趋势 而且相当部分受到地方政府的鼓励 如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策 都在为第一类变现型创业者推波助澜。
这是一种公然破坏市场经济环境人为制造市场不公平竞争的行为。
第三种类型 主动型创业者。
又可以分为两种 一种是盲动型创业者 一种是冷静型创业者。
前一种创业者大多极为自信 做事冲动。
有人说 这种类型的创业者 大多同时是博彩爱好者 喜欢买彩票、喜欢赌 而不太喜欢检讨成功概率。
这样的创业者很容易失败 但一旦成功 往往就是一番大事业。
冷静型创业者是创业者中的精华 其特点是谋定而后动 不打无准备之仗 或是掌握资源 或是拥有技术 一旦行动 成功概率通常很高。