通安驾校教练员管理制度
教练员日常管理制度

教练员日常管理制度为加强教练员队伍建设,提高全体教练员的素质,充分调动教练员的积极性,提高教学质量,根据交通部机动车驾驶培训规定,结合驾校实际情况,制定本制度。
第一章教练员的日常管理一、教练员的聘用1、驾校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》中的有关教练员的各项要求。
2、教练员若在聘用期违反有关规定,被交通部门三次社会公告或多次违反学校规章制度的,驾校将终止与其签订的聘用合同,解除雇用关系。
二、教练员轮训1、制定教练员轮训制度。
2、采取定期轮训与不定期轮训相结合。
定期轮训每半年开展一次,不定期轮训随时开展。
3、轮训容(1)机动车驾驶员培训相关法律、法规及规章。
(2)教练员职业道德素质培训。
(3)规化教学方法与新教学手段。
(4)驾驶考试新技术新知识及考试评判标准。
(5)《省机动车驾驶员培训管理条例》。
(6)科二、科三实际驾驶考试。
4、教练员轮训由分管校长负责,教学管理科组织实施。
三.教练员考核1.建立对教练员年终考核制度。
2.考核容(1)执教能力。
(2)教学质量。
(3)职业道德。
(4)廉洁自律情况。
(5)学员举报情况。
3.考核办法(1)由驾校考核小组负责。
(2)实施逐人考核。
(3)通过向学员发放教练员考核问卷。
(4)将年终考核与平时考核相结合综合评定。
四.教练员培训质量排行榜1.学校把教练员培训质量由高到低按顺序排列并公布。
2.教练员的培训质量按学员结业考试成绩和报考驾证成绩平均计算。
3.学员培训成绩只计算培训两科合格率。
4.教练员培训质量排行榜每半年公布一次。
5.对连续三次排后三位的教练员实行离岗培训,连续五次排后三位的调离教练员队伍。
五.建立教练员档案1.驾校由人事部门建立教练员文字与电子档案,根据人员增减情况,增新撤离。
2.并通过学员问卷、询问、网上咨询、组织座谈等方式及时将教练员的情况反馈给驾校。
第二章教练员的职责1.热爱本职工作,认真遵守公司及驾校各项规章制度,保证严格管理、严格要求、严格训练,为社会培养合格驾驶人才。
教练员管理制度

教练员管理制度
为加强教练员管理,维护正常的教学秩序,规范教学管理,保证教学质量,不断提高教练员的教学水平,按照《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《机动车驾驶员培训管理规定》等法律法规和有关制度,特制定如下管理制度:
1.教练员分为理论教员和实际操作教员。
2.聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求。
3.实行聘任制,通过考核后竞聘上岗。
4.教练员必须保持着装整洁、规范,教学时应使用文明用语,不得讲脏话、粗话。
5.教练员要耐心解答学员提出的问题,不得训斥学员、态度粗暴;对学员不能有远近亲疏、要一视同仁、公平教学。
6.教练员不得对学员进行吃拿卡要。
7.教练员应准时到岗、不能出现让学员等候现象、教练员不得私自压缩教学学时。
8.教练员不得在教学时间利用本中心教具私自为其他学校的学员授课,一经发现,将予以辞退。
9.教练员实行绩效考核;工资待遇与考试通过率直接挂钩,日常考勤和综合表现也作为考核内容;采取学员评议和部门评定
相结合的办法进行考核。
10.教练员必须认真学习业务知识、提高自身素质;具有良好的职业道德,做到为人师表。
11.每期考试结束后,教练员的培训质量、合格率实行排行榜并进行张榜公布,对连续两次排名在最后的教练员作待岗处理,待岗期间只发基本工资。
12.服从管理、听从安排、积极支持领导工作,做到上班不迟到、不早退,如本人确有特殊事情先书面请假,经领导同意后方可离岗。
驾校教练员员工管理制度

一、目的为了加强驾校教练员队伍建设,提高全体教练员的素质,充分调动教练员的积极性,提高教学质量,根据交通部机动车驾驶培训规定,结合我校实际,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于驾校所有教练员。
三、教练员聘用1. 学校聘用教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资质条件》有关教练员的要求。
2. 学校聘用新教员采取社会招聘、民主推荐和定向培养等形式。
3. 聘用教练员应按下列程序进行:(1)申请人向学校提出书面申请。
(2)学校人事处、教研室对申请人进行面试和测试。
(3)对申请人进行培训或组织申请人参加有关部门组织的培训。
(4)参加省道路运输管理机构统一组织的教练员考试。
(5)申请人考试合格后由人事部门负责办理聘用合同。
4. 聘用合同期限一般为一年。
聘用合同期的前三个月为试用期。
四、教练员职责1. 遵守国家法律法规和驾校规章制度,做遵纪守法的模范。
2. 热爱教育事业,关爱学员,注重教学质量,提高学员驾驶技能。
3. 积极参加驾校组织的各项培训、学习活动,不断提高自身业务水平。
4. 良好地与学员、同事沟通,协调解决教学中出现的问题。
5. 严格执行教学计划,按照教学大纲进行教学,确保学员顺利通过考试。
五、教练员考核与奖惩1. 学校对教练员实行定期考核,考核内容包括教学质量、学员满意度、业务水平等方面。
2. 对考核优秀的教练员给予奖励,包括物质奖励和晋升机会。
3. 对考核不合格的教练员,给予警告、培训、调整工作岗位等处理。
4. 对严重违反驾校规章制度、造成恶劣影响的教练员,予以解聘。
六、教练员解聘、辞职、开除1. 解聘:学校在聘用期内对违反有关规定,被交通部门社会公告或多次违反学校规章制度的教练员,终止聘用合同,解除聘用关系。
2. 辞职:在聘用合同期内教练员因某种原因向学校提出提前终止聘用合同,解除劳动关系的行为。
教练员提出辞职应以书面形式并提前40天通知学校。
3. 开除:在聘用期内对严重违反驾校规章制度、造成恶劣影响的教练员,予以开除。
驾校教练员管理制度

驾校教练员管理制度驾校教练员管理制度为了强化驾校教练员的职业道德和技能水平,提高学员的驾驶安全素养和技能,订立本管理制度。
一、教练员入职管理(一)教练员应具备相应的驾驶技能和道德素养,具备机动车驾驶证,身体健康,无违法犯罪记录。
(二)教练员的入职应经过资格审核、培训和考核。
(三)新教练员应参加岗前培训,学习相应法律法规、安全教育学问和驾驶技能。
二、教练员岗位职责(一)教练员应以教学为主,以服务为辅,保证教学质量和安全。
(二)教练员应定期到医院体检,确保身体健康。
(三)教练员应定期参加培训和考核,提高教学水平和综合素养。
(四)教练员应遵纪守法,遵守道德规范,为学员树立良好榜样。
(五)教练员不得伪造学员信息,不得违反教学纪律。
三、教练员教学管理(一)教练员应依据学员不同的驾驶水平,订立适合其学习情况的教学方案。
(二)教练员应依照标准化教学流程,分阶段、有序、循序渐进地进行教学,保证教学效果和安全。
(三)教练员应在教学过程中重视安全,坚持安全第一的原则,保证学员和教练员的安全。
(四)教练员应适时记录学员在教学过程中的表现和进展,为学员的学车进度和毕业考试供给参考。
四、教练员考核管理(一)教练员应依照规定阶段对学员进行考核,确保学问把握和技能把握。
(二)教练员考核应公正公正,严格依照考试标准进行,不得私自作出考试结果。
(三)教练员要督促学员答题认真、遵守考试纪律,严禁替代代考,确保考试公正。
五、教练员管理考核(一)教练员应定期参加考核和评估,部门定期评估教练员教学质量和服务态度。
(二)教练员不论是考核还是评估都要秉承公正公正、客观公正的原则。
(三)教练员在考核和评估中表现优秀者,可以被提名为优秀教练员,在以后的岗位竞聘中会予以优先考虑。
六、教练员福利保障(一)教练员应享有合理的劳动酬劳和社会保险福利。
(二)教练员应享有参加工龄**奖、技能比赛奖等。
(三)教练员应享有参加培训和更新换代的机会,以保持教育技能的更新和提高。
驾校教练安全管理制度

一、目的为了加强驾校教练的安全意识,规范驾校教练的驾驶行为,提高驾驶教学质量,确保学员在学习过程中的人身安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于驾校全体教练员及工作人员。
三、安全管理制度1. 教练员资格要求(1)教练员必须持有相应的驾驶证,具备合法的驾驶资格。
(2)教练员必须具备良好的职业道德,热爱教育事业,关心学员,耐心细致。
(3)教练员必须接受专业培训,取得驾校颁发的教练员资格证书。
2. 教练员职责(1)严格遵守交通法规,确保行车安全。
(2)熟悉教学车辆的性能和操作规程,确保教学车辆安全运行。
(3)严格按照教学大纲进行教学,提高学员的驾驶技能和安全意识。
(4)关心学员的学习进度,及时解答学员在学习过程中遇到的问题。
(5)定期参加驾校组织的培训和考核,提高自身业务水平。
3. 教学车辆安全管理(1)教练员必须确保教学车辆的车况良好,定期进行保养和维修。
(2)教练员不得将教学车辆用于非法营运、出租或其他非教学活动。
(3)学员上车前,教练员应检查车辆安全设施,确保学员安全。
4. 教学场所安全管理(1)教练员必须确保教学场所的安全,定期检查场地设施,消除安全隐患。
(2)学员在学习过程中,教练员应全程陪同,确保学员安全。
(3)教练员不得在教学场所进行与教学无关的活动。
5. 教学纪律(1)教练员应遵守驾校的各项规章制度,不得违反国家法律法规。
(2)教练员不得利用职务之便谋取私利,不得索贿、受贿。
(3)教练员应尊重学员,不得侮辱、体罚学员。
四、奖惩措施1. 对严格遵守本制度,表现突出的教练员,驾校给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度的教练员,驾校将进行批评教育,情节严重的,将依法依规进行处理。
五、附则1. 本制度由驾校安全管理委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
驾校教练规章制度及流程

驾校教练规章制度及流程一、教练员管理规定1. 为了保证驾校的教学质量,教练员应具备以下条件:身体健康,具有驾驶资格,具备一定的交通法规知识和教学技能。
2. 教练员应遵守驾校的统一管理,服从教务处安排工作,不得私自安排学员。
3. 教练员应热情耐心地对待学员,帮助学员解决问题,提高教学效果。
4. 教练员不得在工作中接受学员的私人招待,不得索要学员的礼物。
5. 教练员应保持良好的职业道德,不得在工作中使用脏话粗话,不得有侮辱学员的行为。
6. 教练员应定期接受驾校的培训,提高自身的教学水平。
二、教练员的日常工作流程1. 教练员每天应按照教务处的安排接受学员的预约,准备好相关教学材料,保证教学质量。
2. 教练员应按照教学大纲,分门别类地教授学员相关的知识,注重培养学员的安全意识和遵守交通规则的习惯。
3. 教练员在教学过程中应注意学员的学习情况,针对学员的不足之处进行及时纠正和指导。
4. 教练员应及时向教务处汇报学员的学习状态,协助教务处对学员的学习情况进行跟踪监督。
5. 教练员应严格遵守教学时间,不得私自延长或中断学员的学习时间。
6. 教练员应带头遵守交通规则,不得在工作中违法乱纪,不得酒后驾驶。
7. 教练员应经常检查车辆的安全状况,确保学员的安全教学。
8. 教练员应在教学结束后及时对学员进行总结,鼓励学员继续努力学习。
三、教练员考核制度1. 驾校将定期对教练员进行考核,考核内容包括教学水平、教练态度、学员满意度等方面。
2. 考核结果将作为教练员继续从事教学工作的重要依据,考核不合格者将被取消教练资格。
3. 教练员应认真对待考核,提高自身的教学水平,为学员提供更好的教学服务。
四、教练员的奖惩制度1. 教练员表现优秀者将被评为优秀教练员,给予奖励和表彰。
2. 教练员表现不良者将被处以相应的处罚,情节严重者将被取消教练资格。
3. 教练员应树立正确的工作态度,积极向上,争做优秀的教练员。
以上就是驾校教练规章制度及流程的相关内容,希望所有教练员都能够认真遵守规章制度,提高教学质量,为培养优秀的驾驶员做出贡献。
驾校教练队管理制度

教练队管理制度一、教练员管理制度1、凡本校教练员必须严格执行驾校各项规章制度,和作息时间(不按规定上下班罚50元),有事(病)应办理请销假手续(一天由队长批,两天以上由校长批),外勤应填写外勤单,未经领导批准不给予报销费用,违者按旷工处理。
路训教练员未参加正常训练、点名缺席(周一至周五),按旷工处理。
2、教练员应专心教学、恪尽职守,不得传播小道消息、违法消息,侵占驾校公共财物,出现有损驾校声誉和利益的行为,要努力维护驾校形象,宣传企业文化,形成文明和谐的良好氛围.3、教练员之间要加强团结,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,有矛盾应及时沟通、积极化解,不得有打架斗殴等不和谐现象,违者罚款500元,当事人要做出书面检查,情节严重者停训。
4、教练员应着装整洁,语言文明得体,保持自身良好形象,不随地吐痰、乱扔纸屑,不得出现穿短裤拖鞋、赤臂等不文明行为,上班期间必须穿工作服,佩戴工作证及教练证,违者罚款50元,在上班期间吸烟罚款2000元,工作日内喝酒罚款1000元。
5、教练员对待学员要一视同仁,妥善解决学员之间的矛盾冲突,遇到打架斗殴等紧急情况要及时上报或拨打110,不及时上报造成严重后果者罚款200元,情节影响特别恶劣的从重处罚。
6、教练员应不断学习,提高自身业务能力、综合素质,凡驾校组织的统一学习等活动,无故缺席者,每次罚款100元,晨会缺席罚款20元,周例会缺席罚款50元。
7、教练员每天训练前,需要进行3—5分钟的训前指导,内容包括当日教学安排、训练须知、提高安全意识、培训应急处置能力等。
当日训练结束,教练员应对教学内容进行综合讲评,自我总结,并认真填写日志,违者罚款20元,日志别人代签每份罚款10元,日志上交不及时罚款50元。
8、教练员在场地训练中,除限速限宽门、模拟高速公路外,车速不得超过10公里/时,违者罚款50元;教练员在开展科目二训练时,必须在车辆加速踏板下方垫木块儿或取掉油门拉线,违者罚款50元;科目三训练,车辆在非训练非考试路段,不得使用警示灯(恶劣天气除外),每车只允许乘坐2名学员,每超载一人罚款20元。
2024年驾校教练员管理制度(2篇)

2024年驾校教练员管理制度(2篇)目录第1篇驾校教练员安全管理规定第2篇驾校教练员安全管理规定驾校教练员安全管理规定一、教练员要持证上岗,实行一车一教练制度。
教练员与相应的教练车备案必须相符进行训练,如换教练员必须通知教务室变更,否则一经查处,将给予处罚20-200元。
二、教练员有义务对所带教练车辆进行维护和修理。
教练车辆维修前需报总教练检查审核,并开具《车辆维修送修单》(私自更改、添加维修内容或擅自决定维修内容的,所产生所有维修费用由教练员自负),维修后当日,核对好金额及维修项目,交总教练审核后签字(详情见《教练车辆维修和保养规定》)。
三、严禁酒后进行训练,严禁放任学员自学自练,严禁超员超载超速训练,必须严格按照规定进行载员训练,任何情况下不得擅自增加人员。
四、严格按照规定路线、时间行驶,训练时不得擅自改变行车路线。
五、在训练期间或训练途中,严禁学员坐在后车厢。
特殊情况应该及时汇报。
如若违反以上3-5项其中一项,根据情况罚款20—200元。
六、全体教练员要加强日常安全学习,牢固树立安全教学理念。
教练车发生事故的按如下规定处理:(1)负全部责任的,教练员承担事故所有费用的70%;(2)负主要责任的,教练员承担事故所有费用的50%;(3)负同等责任的,教练员承担事故所有费用的35%;(4)负次要责任的,教练员承担事故所有费用的20%;如发现教练员私自向学员索要维修费等,一经落实对教练员双倍处罚。
七、由于不正规操作,或不按规定教学,未及时检查或维修造成车辆损坏的,按《教练车辆维修和保养规定》执行。
八、丢失教练车辆钥匙的,承担丢失钥匙引起的全部费用。
九、未经批准私自动用教练车干私活或回家,罚款200元。
十、教练员所教学员违反交通法规,教练员承担全部责任。
十一、《中华人民共和国国道路交通安全法实施条例》:第二十条学习机动车驾驶,应当先学习道路交通安全法律、法规和相关知识,考试合格后,再学习机动车驾驶技能。
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通安驾校教练员管理制度(公示) 为了树立驾校的良好社会形象,为社会提供更加优良的驾驶培训服务,对
全体教练员的执教行为提出以下行为规范与纪律。
(简称二十四条) 管理规定十二条:
一、全体教练人员要严格遵守交通法规和驾校的各项规章制度,做遵纪
守法的模范。
二、要牢记驾校“安全第一,学员至上、注重质量、服务社会、提高效
益”的办学宗旨,服从管理、顾全大局、团结友爱、以校为家、维护驾
校的集体荣誉。
三、教练员要与时俱进作风正派、思想健康、文明教学、严格按教学大
纲和计划施教,恪守良好的职业道德。
对学员高度负责,竭诚为学员提
供良好的服务,积极提高培训质量。
四、要教学育人,廉洁自律,从严要求,处处为学员做好表率。
严禁吃
里扒外做有损驾校利益和形象的言语或行为。
五、要增强安全意识、节约意识,不轰重油门、节约能源、环保低碳努
力降低训练成本,杜绝安全事故。
六、要爱护车辆,妥善保管车辆工具和教学器材,保持车容整洁和技术
状况良好。
七、教学时要着装整齐,配戴胸卡及教练证。
八、严禁教练员吃、拿、卡、要等不良行为。
教学态度要热心、耐心、
细心并注重因人施教,严禁不讲不教、不指导、不负责等不作为和乱作
为。
九、严禁语言粗鲁,态度蛮横,嘲笑讽刺,挖苦取乐等不文明行为。
十、严谨教学,安全第一学员在学习驾驶中如发生交通事故,由教练员
承担一切经济赔偿和责任。
十一、初学、增驾学员的提档流程,考试秩序,要反复讲解给学员使其明白,防止提档考试时,因交通学时不够,交警准考技能证明规定的法定
时间不够,增驾学员驾驶证到期未换证、为按规定时间提交身体条件证
明、交通违法未处理,更换成绩单、申请表、体检表和由于计算机管理
系统及网络问题等造成的原因导致学员本次无法考试。
十二、协调好本车学员之间的关系,坚持打帚当天训练区域的清洁卫生。
管理制度十二条:
1、严格上下班制度,训练时不准擅离职守。
如果发现学员独自练车,教练
员脱岗现象,罚款200元。
如在教练离岗期间发生交通事故,由此造成
的经济损失概由教练员负全责。
2、不准直接或变相向学员索拿卡要收受礼金财物或以任何形式理由借口
向学员收钱以及接受吃请。
一经查实罚款2000元并辞退,决不姑息迁就。
3、不准用教练车办私事或揩公家油,如有违反,第一次罚款200元,第二
次予以辞退。
如因教练员出私车发生安全事故,所造成的事故损失概由
当事人全部负责。
4、不准酗酒和酒后驾车及教学,如有违反罚款1000元—10000元并予以
辞退。
由此造成的损失概由教练员负全责。
5、不准瞒报交通事故。
训练中造成交通事故,必须妥善处理,及时上报分
管领导等候处理。
6、不准私自更改训练路线和擅自缩短训练时间,不准侵犯学员合法权益,
如需延长训练时间必须报分管领导同意,否则,一经发现罚款100元。
由于改变路线造成的事故损失,完全由教练员负责。
7、不准打架、赌博、拉帮结派。
违反者每次罚款200元, 8、不准粗暴教学和辱骂学员,初次违反者给予严重警告,第二次违反予以
辞退,在学车期间和考试过程中,不准煽动不明情况的学员闹事,违者
予以辞退,并罚款200元。
9、不准擅自安排非驾校学员上车训练,初次违反罚款200元,第二次违反
罚款1000元
10、未着工作装,及配戴胸卡、教练证迟到或早退及教练车车容不整洁、
驾驶室室内不卫生、工作时间吸烟的罚款50元。
11、每月无故7天以上(法定节假日除外)未到驾校上班培训学员或每
月7天迟到早退损害学员利益,视为自动辞职。
(以考勤表为准) 12、凡在本校辞职、解聘、除名的员工本校从此不再聘用。
蒙阴县通安汽车驾驶员培训有限公司
2012年1月1日。