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关于提高执行力心得体会(精选6篇)

关于提高执行力心得体会(精选6篇)

关于提高执行力心得体会(精选6篇)我们在一些事情上受到启发后,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。

那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编为大家收集的关于提高执行力心得体会(精选6篇),希望能够帮助到大家。

提高执行力心得体会1感谢公司给我们这次培训学习的机会,通过这次课程,让我们明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

培训讲座中通过几个例子让我们理解到个人执行力是指每个人把上级的命令和想法行动化,把行动变成结果,没有任何借口的保质,保量的完成任务的能力。

执行力需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。

执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作都把执行力变为自发自觉的行为。

下面就结合实际工作谈谈对“执行力”的理解:20xx年3月财务部开始申请高新技术企业的工作。

从这个工作中我们认识到以下几点:做得不足的地方:1、3月份时只是认识到高新技术企业的评定条件,接到领导分配的工作后,没有主动咨询、深入了解申请流程;遇到困难就找借口给自已推脱。

2、4月份被动地开展申请高新的准备工作,领导需要什么文件就交什么文件,达不到预期的效果。

值得肯定的地方:1、5月份财务部就申请高新工作组织会议,大家通过沟通、思考,立即调整工作方式,发挥团队精神,加班加点,协同作战,追求完美。

2、财务人员几次去到科经委询问流程;利用信息化功能深入了解高新技术企业的要求及评定标准;邀请事务所对研发部、行政部及财务部实施培训讲座,快速展开各项工作,实施过程中领导跟进督促,保质、保量的完成任务。

通过学习反思,我们对执行力有了更深的认识,目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动,以结果为导向。

执行犹如打仗,给你充足枪和子弹,如果没有执行力的士兵只能失败;执行犹如拳击,五指不握紧如何发力击倒对方。

赢在执行,我们工作的每一个阶段,每一个环节,每一个细节都力求完美,追求卓越;我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。

最新提高执行力心得体会(精选20篇)

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最新提高执行力心得体会(精选20篇)最新提高执行力心得体会我们从一些事情上得到感悟后,可以记录在心得体会中,从而不断地丰富我们的思想。

相信许多人会觉得心得体会很难写吧,下面是小编为大家收集的最新提高执行力心得体会(精选20篇),希望能够帮助到大家。

最新提高执行力心得体会120x x年初,xx集团陈浩博士在部门战斗目标动员大会上提出xx 美丽、健康、长寿园要通过各方面努力打造成为世界一流的园区并就如何打造提出一系列方法,近半年过去了,我们貌似在推进,可连最基本的东西都未做到,如随地吐痰,乱扔垃圾,物品摆放不整齐等现象屡有发生,为此总裁痛心疾首,亲自挂帅,主抓此项工作,短短一周整个园区环境焕然一新,在这一周让我受益匪浅,感触良多。

特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。

执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。

下面我就从提升员工执行力浅谈一下几点看法:一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。

要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。

有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。

把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。

提高个人执行力心得体会(精选5篇)

提高个人执行力心得体会(精选5篇)

提高个人执行力心得体会心中有不少心得体会时,可以寻思将其写进心得体会中,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。

那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编为大家收集的提高个人执行力心得体会(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

提高个人执行力心得体会1通过对赵琛老师的“提高执行力”的课程的学习,使我受到了很大启发。

世界没有完美的个人,只有完美的团队;一个有方向有目标的人才会对生活对工作有热性,一群拥有共同方向共同目标的人才会组成一支优秀的团队。

成小功,靠个人;成大功,靠团队,一个有复命精神的团队,才是一支优秀的团队。

每个企业要敢于把企业的梦想进行升华,变成所有员工共同的梦想,大梦想蕴含着众多的小梦想,大梦想实现了小梦想也会得以实现,这对员工有吸引了,每个员工都为了自我的小梦想的实现而全力以赴,大梦想也会水到渠成的得以实现,这是实现企业梦想的必经之路。

从基层员工的角度,任何企业的发展都离不开员工的努力,那么员工也一定能够找到公司发展和自我发展的结合点,找到共同的目标和方向。

这需要员工用积极的心态去看待本职的公司做以及公司的管理制度。

作为员工无论如何不可以站在企业的对立面,不可以消极怠工,不可以对自己的工作不负责,不可以对已经发生和即将发生的任何过失孰视无睹。

应该培养一种积极面对的心态,应该提升自己解决问题和承受压力的能力。

其实,作为工作本身来讲,多做事情尤其是多做自己未曾做过的.事情就是多学习,及时在提升自己的内在能力和价值,这种收获意义是长远的。

员工应该任何时候都以愉悦的心态去迎接新的挑战。

企业执行力的实现,需要有许多的条件因素,许都的流程,步骤,但方法、手段只是一种形式,重要的还是我们必须在西乡上认识到我们要做的结果。

我们工作和生活的行为准则是没有任何借口,每一个人都会在生活,工作中找借口,每一个人在找到借口之后都会心安理得地认为:这件事与我无关。

而更为可怕的是,一个人再去做了事而又半途而废时,就更冠冕堂皇地为自己解释:我已尽力而为,所以责任不再与我。

2024年提高执行力心得体会(五篇)

2024年提高执行力心得体会(五篇)

2024年提高执行力心得体会标题:提高执行力心得体会字数:5500字引言:执行力是一个人在工作和生活中展现出来的能力,它是成功的关键之一。

在实际操作中,我们常常发现,有些人无论是在工作还是学习中,总是能够高效率地完成任务,而有些人则总是拖延、拖拉,导致任务积压,影响工作和学习的效果。

那么,如何提高执行力?下面我会从时间管理、目标设定、自我约束和习惯养成四个方面进行阐述,分享自己在提高执行力上的心得体会。

一、时间管理时间是我们最宝贵的资源之一,合理利用时间是提高执行力的关键。

以下是我在时间管理方面的一些建议和心得:1. 制定明确的计划:每天早上起床后,先制定一份明确的计划,列出要完成的任务和时间安排,对每个任务进行分类和优先级排序,重要的任务优先考虑。

2. 进行有效的时间分配:制定计划后,要合理分配时间。

可以采用时间块法,将一天的时间分成若干个时间块,每个时间块内专注于一个任务,避免同时进行多个任务,以免分心。

3. 制定时间限制:每个任务都要给自己设定一个时间限制,这样可以增强紧迫感,提高效率。

但同时也要注意合理设置时间限制,避免自己被过高的压力所困扰,导致效率下降。

4. 控制时间浪费:注意识别和避免时间浪费的行为,比如无谓的社交媒体浏览、无关紧要的交谈等。

在工作、学习及自我提升的过程中,时时刻刻保持高度的专注和投入。

二、目标设定目标是我们努力的方向和动力,设定明确的目标和具体的行动计划有助于提高执行力。

以下是在目标设定方面我所总结的一些经验:1. 设定具体和可实现的目标:将目标细化成具体的任务和行动,避免模糊和抽象的目标设定,这样有利于分解任务和监督进展。

2. 设定短期和长期目标:短期目标有助于提高执行力和紧迫感,而长期目标则可以给予我们持久的动力和方向。

将长期目标分解为短期目标,每个短期目标都是实现长期目标的一步。

3. 目标可衡量和可评估:设定的目标要能够进行衡量和评估,这样可以及时发现问题和改进,防止过度追求或心理放松。

提升执行力心得体会范文(精选12篇)

提升执行力心得体会范文(精选12篇)

提升执行力心得体会有了一些收获以后,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,通过写心得体会,可使我们今后少走弯路。

一起来学习心得体会是如何写的吧,以下是小编为大家整理的提升执行力心得体会,欢迎大家分享。

提升执行力心得体会篇1执行力是一种制度,也是一种文化。

执行力文化的品质决定着组织的品质,并最终决定组织的胜败。

纵观所有的组织,尤其是组织利益和前途与个人利益和前途没有多大的挂钩时,组织往往会走向衰败。

而在这时候,往往出现这样的情况:领导者责怪下属执行力不强,下属责怪领导者目标不清楚、朝令夕改,乍一听似乎都有理,但是谁都不说自己没有做到位,都把责任推到别人身上。

这样的组织不可能有执行力。

领导者不要把责任直接推给下属,他们的责任都需要你来承担,他们的过错或无能代表了你的过错与无能,你或者把下属培训出来,或者找到更合适的人把他替换掉。

而下属也不要怨天尤人,将责任推到领导者那里,应该从自身找原因。

因为抱怨是不能解决问题的。

一个不愿承担责任的人,逃避责任的方式无外乎就是找借口,或者把责任推给别人。

在有些公司,我们经常看到,有的部门领导将工作没有做好的原因归结为以下几点:其他人也是这样;我们的员工能力不行;我也尽力了;我已经安排了工作,是他人没有做好等。

却没有总结自己做了些什么,哪些没有做到位。

责任心是人的一种意识,只有当责任心成为一个人的习惯时,提升执行力才有可能。

这对你未来的前景和受人尊敬非常重要。

无论是做人的基本素养,还是为了妥善解决问题,都要求你必须首先承担责任,接下来再实事求是地解决问题。

在公司里,各个部门,各个岗位,都有一定的工作分工,都承担着很重要的责任。

当工作出现问题时,一定要先从自身找原因,凭着自己的能力和大家的帮助来弥补缺陷,而不是在推卸责任!提升执行力心得体会篇2最近我校开展了提高执行力的学习活动,并组织了对提高执行力的学习。

现将学习心得体会如下:一、认真学习,加深了对提高执行力重要性的认识和理解执行力,顾名思义是执行并实现既定目标的能力,就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。

提升执行力心得体会7篇

提升执行力心得体会7篇

提升执行力心得体会7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年提高执行力心得体会范文(三篇)

2024年提高执行力心得体会范文(三篇)

2024年提高执行力心得体会范文经过这两日的培训,我深入理解了提高个人执行力对公司发展的核心意义。

这是我在倍垒管理培训中,针对提升员工执行力所收获的深刻体会。

以下是我的一些学习感悟。

首先,通过系统学习,我进一步加深了对执行力重要性的认识。

执行力,即执行并实现既定目标的能力,是将理念、思路、战略、决策、规划和部署转化为实际行动的关键。

过去,我对执行力的理解较为片面和肤浅,但通过此次学习,我全面把握了执行力的内涵,以及提升执行力的必要性和紧迫性。

其次,我认识到在日常工作中,面对问题时应持有积极应对的态度。

解决问题而非逃避问题,是圆满完成任务的关键。

这背后体现的是思想观念的重要性。

观念决定思路,思路决定出路。

因此,我们必须不断更新观念,增强提高执行力的自觉性。

同时,我也意识到提升自身科技管理能力和业务创新能力的重要性。

对照政府执行力对干部素质和能力的要求,我结合个人实际,总结了自身存在的差距,并明确了今后努力的方向和重点。

我将牢固树立大局意识、责任意识和效率意识,讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行,积极完成既定目标任务。

同时,我将努力做到“十个不”,以推动工作落实。

在培训过程中,我对“我无法/我不要/我能够/我一定”的训练有了深刻的体会。

我认识到,自我激励对于个人成长的重要性。

因此,我将把“无法”和“不要”从自己的话语词典中抹去,多对自己说“我能够”和“我一定”,以激发自己的潜力,实现个人和企业的共同发展。

此次培训虽然结束了,但倍垒教育老师的教诲将永远铭记在我心中。

我深刻认识到,作为一名合格的员工,需要具备积极向上的心态、坚强的意志和持之以恒的精神。

同时,我也重新定位了自己的人生坐标,将脚踏实地、一步一个脚印地迈向未来,尽快适应社会发展,实现个人和企业的共同价值。

2024年提高执行力心得体会范文(二)评估一个人的执行力如何,不应聚焦于他的理论素养或逻辑分析能力,而应注重他的实践性。

执行力的核心在于行动,即付诸实践。

关于执行力的心得体会(精选6篇)

关于执行力的心得体会(精选6篇)

关于执行力的心得体会(精选6篇)关于执行力的心得体会(精选6篇)我们心里有一些收获后,马上将其记录下来,这样就可以总结出具体的经验和想法。

那么问题来了,应该如何写心得体会呢?下面是小编精心整理的关于执行力的心得体会(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

执行力的心得体会1在金融危机状况下,最近公司对管理人员进行了关于“执行力”的系统企业员工培训,培训里面的很多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。

我认为公司举办类似的员工管理培训,最主要的好处在于能改造人的思想,使组织中的每个人都能够透过学习得到提升,并且提高整个公司的管理水平。

举个比较远的例子吧:摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相似的两个地方,都在各大陆的西海岸,气候相似,自然资源也可能相似,但是这两个地方目前的发展程度完全不一样。

这倒不是因为人民不一样,而是由于居民头脑中思想不一样,这就是我要强调的观点。

同样对于管理的重要性,早在英国工业革命时期一位的经济学家就曾说过:“我们只明白有形的浪费,而不明白由于管理不善造成的浪费更为巨大!”这次培训提出了许多可操作性的新理念,例如“结果先行,自我退后”、“任务不等于结果,企业是靠结果生存的”等,这一切实质是强调执行力建设。

企业发展短期靠执行力,但长期则需要加强企业文化建设。

实际上根据波特关于企业核心竞争力的描述,企业的核心竞争力主要是差异化、成本、聚焦(focus)。

聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化。

所以在大的战略目标制定了以后,最主要的任务是加强执行力建设,强调“结果导向”、“赢在执行”,最终构成自我的核心竞争力。

对于管理培训,我们就应有自我的主见,与企业的实际状况结合起来。

海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的状况时说:“管理书籍看得太多了,就会像吃减肥药一样,没有效果了。

我只相信一点:顾客永远是对的。

”需要注意的是,随着时代的改变,管理的某些也随之改变。

管理大师彼得?德鲁克认为:工业时代得特点是控制,而信息时代是释放。

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关于执行力的心得体会“提高执行力,确保警令畅通”大讨论活动心
得体会
作为一名基层派出所的中层领导干部,通过组织所内民警学习、讨论,对如何提高执行力,确保警令畅通的问题有如下几点深刻认识:
一、省时度势,认清提高执行力,确保警令畅通的重要性.当前,我国仍长期处于社会主义初级阶段,我党正引领全国各族人民进行社会主义四位一体建设和发展,正引领中国这艘巨轮朝着更加富强、、文明、和谐的方向破浪前行.
但这艘巨轮在破浪前行的过程中并非一帆风顺,也会遇到礁石险阻,需要维护并扫除障碍.我们机关是武装性质的国家治安行政力量和刑事司法力量,担负着巩固党的执政地位、维.
护国家长治久安、保障人民群众安居乐业三大政治和历史责任;我们机关是以全心全意为人民服务为宗旨的队伍,是打造和谐治安环境、建立和谐警民关系的重要力量;我们机关更是现阶段复杂形势下打击违法犯罪的中坚力量,为我国发展这艘巨轮的破浪前行扫除障碍.
这些都决定我们机关任务的重要性和艰巨性,也决定我们民警必须树立正确的政治意识、大局意识,提高工作的效率和效能,增强执行力,保持优良作风,按时保质保量完成各项任务,巩固我党的执政地位,维护国家的长治久安,保障人民群众安居乐业,为我国社会主义四位一体建设和发展贡献力量.
二、正视问题,认清提高执行力,确保警令畅通的必要性.
批评与自我批评是我党的三大优良作风之一.作为一名员和一名基层所队的领导,更要发扬和秉行我党的优良传统,身先士卒,率先垂范,正视此次旅店及吧管理不严被省厅通报存在的问题及类似的问题,查找问题产生的原因,开展批评与自我批评.
通过开展提高执行力,确保警令畅通学习和讨论,我深刻认识到此次事件产生的原因,具体如下:从主观上,一是重视不够,不能抓住工作重点.目前,工作繁多,千头万绪,既要打击违法犯罪,又要治安防范;既要消防防火,又要安全保卫;既有基础资料,又有三重三建,等等,还有各部门都把分管任务往基层所队分派,到底重业务,还是重政工资料,让我们基层所对不能把握旅馆及吧等行业的重要性,没能抓住这一重点工作.
二是部分民警法律知识不熟悉.部分驻片民警对旅店及吧等行业的法律知识不熟悉,不知道怎么进行管理及怎么对违法违规行为进行处理,导致无法正常依法、有效对其进行管理.
三是部分民警作风存在问题.部分驻片民警工作在做,但存在不能吃透领会上级精神,或者领会不透彻,把握不了工作重点,找不准工作方向的情况,造成了行动迟缓、效率底下,不能有效地开展上级安排的工作,把工作落不到实处.
四是部分民警敬业精神存在问题.部分驻片民警做事被动,要求一件做一件,缺乏主观能动性,不能自主能动地开展旅店及吧日常检查、违法违规处理等工作,导致此次事件的发生.
从客观上,一是社会大环境的影响.现今我国提倡和谐,奋力构建和谐社会,这也淡化了工作的管理和打击职能,对旅店及吧的管理约束和违规查处等放不开手脚.
二是主责变化的影响.在提倡和谐的社会大环境下,的主责由以往的管理向服务转变,从而淡化了管理和打击的任务,给部分工作带来了难度.
这就好比孙悟空在打妖精,却无赖有唐僧在一旁念紧箍咒,迫而不予为之.三是法律体系不够健全.
目前,我国法律还在逐步完善中,对部分不合理不合法行为的处罚不能予以保障.如,对旅店及吧的违法违规行为,我们机关进行了查处,给予其罚款处理,但其不交纳罚款又该怎么办,无法无章可寻.
四是旅店及吧业主认识有偏差.他们吃准了国家行政机关是服务的,也认准了机关的整改告诫不过是说说罢了;还有他们有的甚至会通过熟人领导干预我们执法,在一定程度上造成了我们机关的处罚成了空话,助涨了旅店及吧等业主的违法气烟.
三、对症下药,切实提高执行力,确保警令畅通.通过对此次旅店及吧管理不严问题和如何提高执行力,确保警令畅通的讨论,正视了问题的所在,更需要我们对症下药,明确整改措施,在自我批评后进行改进提高,杜绝类似事件的再次发生,切实提高执行力,确保警令畅通.
一是高度重视,把握好工作的全局和重点.基层所对工作千头万绪,只有把握好工作的全局和重点,明确了工作方向,才能克服执行阻力,促使各项工作齐头并。

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