施工阶段投资控制的主要工作
工程项目施工阶段的投资控制措施
浅谈工程项目施工阶段的投资控制措施【摘要】建设项目的投资直接关系企业的发展，为了不造成盲目投资，提高施工成本，工程项目在施工阶段应该加强投资控制措施。
本文结合笔者多年的工作经验，详细分析了施工阶段的投资控制的方案及控制措施，以供同行参考。
【关键词】工程项目；施工阶段；投资控制1、引言对建设项目进行施工时，涉及到的投资内容是许多的，工程施工阶段的投资控制问题是这其中最繁重的。
在进行工程施工以前，对工程项目的划分工作一定要做到位，再以施工过程中的时间为节点，合理分配投资资源。
有关施工的方案建设单位要做到严格仔细的审查监督，将工程的经济分析工作落实到位。
工程在施工阶段，要以合同条款为前提的情况下参考市场经济的变化，以此为导向，确定一些价款的合理的变更。
同时，以施工的进度为依据，合理安排工程进度款。
这样才能减少工程在施工的过程中出现的不利影响。
2、有关施工阶段的投资控制方案在施工过程中进行投资控制，首先要做一个详细的计划作为投资控制依据。
这样在具体进行投资控制时才可以把实际的数值和计划的数值进行详细比较，以便随时调整投资计划。
通过不断的将计划值和实际值进行合理比较，得到的数据才是较合理的，有分析价值的。
这样才能找到最佳的合理的调整方案，这样才可以实现真正的控制。
2.1 有关资金的使用情况绘制的曲线及其特点在工程施工阶段编制资金使用计划，合理确定工程造价施工阶段的目标值，并绘制计划投资曲线图，使资金使用情况的曲线图能为实现资金的有效控制提供依据。
在对工程进行施工时，由于受施工进度的影响，资金的使用情况就会出现不同。
通常，工程的初期和后期的资金使用量是较少的，资金的使用量最大的是工程的中期，且这种大量使用资金的状况还会保持一段时间，根据这种情况，绘画出了一幅实际投资曲线图。
根据计划投资与实际投资两个曲线图的资金使用情况就能了解工程详细的施工进度，这样才能有效地控制工程造价上升，最在限度地节约投资，提高投资效益。
施工阶段投资控制
施工阶段投资控制施工阶段投资控制1.施工阶段投资控制的目标与任务1.1 施工阶段投资控制的目标在施工阶段，确定建设项目的投资控制目标值，包括总目标值和分目标值。
采取有效措施，控制投资支出，对实际支出值与投资控制目标值进行比较分析和预测，加强对各种干扰因素的控制，及时采取措施，确保项目投资控制目标的实现。
同时，根据实际情况，允许必要的投资控制目标调整，以使其处于最佳状态和切合实际。
但调整既定目标应严肃对待并按规定程序进行。
1.2 施工阶段投资控制任务1.2.1 编制建设项目发包阶段投资控制详细工作流程图和细则。
1.2.2 审核标底，将标底与投资计划值进行比较，审核与投资有关的内容（如项目的工程量清单），参考项目招投标中的有关文件（如项目评标中的主要施工技术方案）。
1.2.3 编制施工阶段投资详细的工作流程图和投资计划。
1.2.4 采取经济措施，包括对项目的工程量复核并与已完成的实物工程量比较，审核工程进度款清单，进行投资跟踪，定期向业主提供投资控制报表，编制施工阶段详细的费用支出计划，复核一切付款账单，审核竣工决算。
1.2.5 采取技术措施，包括对设计变更部分进行技术经济比较，寻求建设项目中，通过设计的修正挖潜节约投资的可能。
1.2.6 进行合同管理，包括参与处理工程索赔工作，参与合同修改和补充工作，着重考虑对投资控制有影响的条款。
2 对施工图预算、进度款及结算审核的控制要点监理对施工图预算、进度款及结算的审核是投资控制的重要工作。
审核施工图预算是对项目的预控；审核进度款是控制阶段拨款；审核结算是最终核定项目的实际投资。
对监理来说，重点应是审核结算，但其审核要点基本相同。
造价监理工程师需要建立工程量库、单价库以及有关取费费率汇总表，以便动态跟踪各时间段的变化。
这包括政策性更改、设计变更后的工程量变化以及最终实际工程量等。
在工程结算审核中，这些数据与施工时间、部位所核定的结算费用密切相关。
因此，建立各阶段动态单价、费率、工程量库对于审核工作十分有效。
工程施工阶段投资控制的方法和措施
工程施工阶段投资控制的方法和措施1.预算控制预算控制是工程施工阶段投资控制的核心内容，包括成本预算和资金预算。
成本预算是通过合理的工程量清单和单位工程价格计算出的工程施工成本，资金预算则是按照项目的进度和施工阶段的需求编制的资金计划。
预算控制的方法和措施包括：1）成本估算精确、合理。
在工程施工前期，要进行详细的工程量清单编制和价格查询，确保成本估算的准确性和合理性。
2）按进度付款制度。
根据工程的进度和付款计划，按阶段性完成工作的质量和进度要求付款，确保资金的合理使用。
3）严格控制变更。
在工程施工过程中，变更是难以避免的，但要严格控制变更范围和费用，确保变更管理的及时性和科学性。
2.进度控制进度控制是确保工程按时完成的重要手段，包括进度计划的制定、进度监控和调整。
进度控制的方法和措施包括：1）制定合理的进度计划。
根据工程的特点和目标，确定合理的施工进度目标，编制详细的工程进度计划。
2）施工进度的监控和调整。
通过日报、周报等方式，及时掌握工程的实际进度，发现并解决施工中的问题和难点，及时调整施工计划，确保进度的控制和管理。
3.质量控制质量控制是工程施工阶段投资控制的重要方面，包括质量目标的确定、质量标准的制定、质量监督和检查等。
质量控制的方法和措施包括：1）质量管理体系的建立。
建立健全的质量管理体系，确保施工过程的质量控制和管理。
2）加强质量监督和检查。
设立专门的质量监督和检查机构，对施工过程中的关键节点和重要部位进行监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保工程质量的达标。
4.风险控制风险控制是工程施工阶段投资控制的重要手段，包括工期风险、质量风险、安全风险、市场风险等。
风险控制的方法和措施包括：1）风险评估和预警。
在施工前期，对工程施工过程中可能发生的风险进行评估和预警，提前采取应对措施，降低风险的发生概率和影响程度。
2）合同管理。
建立健全的合同管理制度，明确工程责任和权益，有效控制施工风险。
总结起来，工程施工阶段投资控制的方法和措施主要包括预算控制、进度控制、质量控制和风险控制等。
工程施工监理投资控制方法和措施方案
工程施工监理投资控制方法和措施方案一、前期准备工作1.施工前投资估算：在项目启动初期，应制定详细的投资估算，包括各项工程量的定额计算和费用控制，为后续的投资控制提供依据。
2.施工前审定预算：在项目审批阶段，对项目投资预算进行详细审定，确保实施方案及预算的科学性和合理性，避免过高或过低的预算。
二、施工阶段投资控制方法和措施1.严格控制工程变更：施工过程中，经常出现工程变更情况，监理应严格控制变更，确保变更符合规定，避免频繁变更导致投资增加。
2.实施质量管理：加强对施工单位质量管理的监督，确保施工质量达到设计要求，减少后期的修补工作和费用。
3.加强进度管理：监理应对施工进度进行有效管理，及时发现延误情况并采取措施加以解决，避免进度滞后导致的额外费用。
4.控制材料和设备采购：监理应对施工单位的材料和设备采购进行监督和审查，确保采购符合质量要求和合同约定，避免采购不合格产品导致的再采购和额外费用。
5.精确计量支付：监理应进行精确的计量支付，确保支付金额准确无误，避免因计量错误导致的投资增加。
6.强化合同管理：监理应对施工合同进行严格管理，确保施工单位按合同要求履行职责，避免额外的合同索赔和费用增加。
三、后期工程竣工和结算阶段的投资控制方法和措施1.施工质量验收：在施工结束后，进行系统的质量验收，确保工程质量符合规定要求，减少后期的维修和费用支出。
2.合同结算管理：监理应对施工单位的结算进行审查，确保结算金额准确无误，严禁虚报工程量和材料设备，避免投资净额的增加。
3.维修保养规划：在竣工后，应制定维修保养规划，明确维修保养的周期和内容，合理安排维修保养投资，延长工程的使用寿命。
四、其他投资控制方法和措施1.制定投资监控指标：制定投资监控指标，如投资比例、工程进度、材料设备采购比例等指标，对项目进行定期监控和评估，及时发现并解决问题。
2.建立监理档案：建立完整的监理档案，记录施工过程中的各项决策和工作，为后续的投资评估提供可靠的数据依据。
工程施工阶段投资控制
工程施工阶段投资控制工程施工阶段是将设计图纸转化为实际建筑的过程，这一阶段的投资控制对于整个工程项目的成功至关重要。
在工程施工阶段，投资控制的主要目标是确保实际发生的费用不超过计划投资。
为了实现这一目标，需要采取一系列的措施和方法来有效地控制投资。
首先，要加强对工程施工的了解和掌握。
监理工程师需要对工程项目的各个方面有深入的了解，包括工程设计、施工技术、材料供应等。
只有对工程施工有了全面的理解，才能更好地进行投资控制。
其次，制定周密严谨的施工合同是投资控制的重要手段。
合同中应明确工程量、工程质量、工程进度等方面的要求，同时也要明确价款支付、变更处理、索赔程序等方面的条款。
通过严格的合同管理，可以有效地控制工程投资的变动。
加强工程量计量控制也是投资控制的重要环节。
监理工程师需要对实际完成的分部分项工程量进行计量和审核，对承包单位提交的工程进度付款申请进行审核，并签发付款证明。
通过对工程量的准确计量和审核，可以确保合同价款的合理支付。
严格控制工程变更也是投资控制的关键。
工程变更可能会导致工程量、施工进度、材料机具的变化，进而影响工程投资和工期。
监理工程师应当严格按照合同规定的控制程序和计量方法确定工程变更价款，并及时分析工程变更对控制投资的影响。
对于非必要的工程变更，应当尽量控制和减少，以避免不必要的投资增加。
做好施工索赔和反索赔工作也是投资控制的重要内容。
在工程施工过程中，可能会发生各种索赔情况，如工期延误、质量问题等。
监理工程师需要及时处理并确认变更的合理性，同时也要积极预防并处理好费用索赔。
通过合理的索赔处理，可以有效地控制工程投资。
采用合适的工程造价计价方式也是投资控制的重要措施。
根据工程项目的特点和需求，选择合适的计价方式，如固定总价、变动总价等。
合理的计价方式可以有效地控制工程投资，避免因价格波动而导致的投资增加。
最后，建立建筑材料市场价格寻价网络也是投资控制的有效手段。
通过建立价格寻价网络，可以及时了解市场价格信息，合理确定材料和设备的采购价格，从而控制工程投资。
浅谈设计施工阶段控制工程投资的重要环节
的资质等级并且具 有设 计类 似工程 的经验 ；二是建设单位 为设 计人员提供工程设计 的初始方案 ；三是设计 单位制作 的设 计方 案 应提交 建设单 位 的各有 关部 门及 相关专 业工 程 技术人 员 审 查； 四是工程的整套设计文件应报送建设 行政主管部 门 ， 由建设 行政 主管部 门委托有关 审查 机构 ， 进行结 构安全和强 制性 标准 、
４ 严 把工 程开 工前 的设 计 交底和 图纸 会 审关
工程开工前 ， 由建设单 位组织设计 、 监理 、 质检 、 施工等单位 的有关人员 召开工程设计交底和 图纸会审会。 设计单 位的设计人 员对 在工程 的设计 意图 、 主要技术指标 、 工程施 工中的难点和重 点部位及技术标准 的采用等进行设计交底 ， 让参与在工程建设 的 相 关 人 员 心 中有 数 ， 工 单 位 根 据 设 计 人 员 设 计 交 底 中提 出的 难 施 点 和重点部位 单独编 制施工 方案 、 建设 单位 、 理单位 、 检单 监 质 位、 施工单位 的人员通过 阅读 工程设计文件后 ， 出设 计文件 中 提 存在 的视 图标准不清 、 图幅遗漏 、 细部结构处理不 当 、 引用 的技术 标准不 明等问题 ， 设计人员在会上给予一一解答 ， 并形成 《 图纸会 审和设计交底记录》 由参与各方负责人签名认 可， ， 从而避免因设 计文件原 因造成施工过程中的返 工损 失和质量事故 、 降低工程造
规范执行情况等 内容 的审查 。经过各方面审查批 准的设计文件 提供给承包方施工 ，可 以避免或 减少施工工作 中边更改边施工 的现象 ， 大限度地 减少因设 计变更带来 的返工损失 ， 最 从而节约 工程的投 资。
双方的权利及义务 、 工程款的支付方式 、 工程技术资料 、 建筑物维 修 等内容。 建设 工程合 同应采用建设部和 国家工商行政管理局制 定 的《 建设工程施工合同》 以下称 为准标合 同）标准合 同中没有 （ ， 明确 的内容 ， 签订合 同时根 据工程实 际情 况给予补充完善 ， 对超 合 同施 工 内容或 范围部分 的工 程项 目或 因设计 文件 变更而引起 的增减 工程项 目， 应明确计 价方式及结算 办法 ， 能够 一次性决定 的单价可 以写入合同 中。工程在实施 过程中 ， 如某些情况发生变 化， 发包方 与承包方应签定补充 合同 ， 签定 的补充合 同应 与主合 同相衔接 ， 条款与 主合 同的条款不发生矛盾。签定的合 同条款 其 应 明确表达其 意义 、 文字简洁 、 措词严谨 、 包含 内容完整全面 ， 不 因合同原因而造成不必 要的被索赔损 失。签定 的建设工程合 同， 应告之建设单位的现场代表和现 场监理工程师 ， 让他 们了解工 程 发包的 内容 、 范围 、 工期 、 质量 、 安全 、 价款等 内容 ， 以便他们在施 工现场加强管理 、 严格控制工程造价 ， 降低工程投资 。
监理工程师职业资格考试点睛资料建设工程投资控制(土木建筑工程)
2024监理工程师点睛资料《建设工程投资控制》（土木建筑工程）P1【建设工程项目投资的概念】生产性建设工程总投资包括建设投资、建设期利息、流动资金；非生产性建设工程总投资包括建设投资和建设期利息。
建设投资包括设备及工器具购置费用、建安工程费用、工程建设其他费用、预备费（基本预备费和涨价预备费）组成。
固定资产投资包括建设投资和建设期利息。
固定资产投资可分为静态投资部分和动态投资部分，静态投资部分包括建安工程费用、设备及工器具购置费用、工程建设其他费用、基本预备费；动态投资部分包括涨价预备费和建设期利息。
P4【投资控制的目标】投资估算应是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标；设计概算应是进行技术设计和施工图设计的投资控制目标；施工图预算或建安工程承包合同价则应是施工阶段投资控制的目标。
重点在于施工以前的投资决策和设计阶段,在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。
P6【项目监理机构在施工阶段投资控制措施】组织措施（人员、分工、制度）、经济措施（资金使用计划、工程计量、工程款支付、变更索赔费用控制）、技术措施（控制设计变更，进行设计挖潜，审核施工组织设计，进行技术经济分析）、合同措施（合同类型、条款、变更和索赔）P8【施工阶段投资控制的主要工作】进行工程计量和付款签证；对完成工程量进行偏差分析；审核竣工结算款；处理施工单位提出的工程变更费用；处理费用索赔。
P9【相关服务阶段投资控制主要工作】决策阶段（投资估算编制、融资方案研究、财务分析和经济分析报告编制、PPP项目物有所值与财务承受能力论证）P12【世界银行和国际咨询工程师联合会建设工程投资构成】未明确项目准备金：用于支付那些几乎确定要发生的费用不可预见准备金：只是一种储备，可能不发生建设成本上升费P13【建筑安装工程人工费】包括：①计时工资或计件工资；②奖金；③津贴补贴；④加班加点工资；⑤特殊情况下支付的工资。
P15【检验试验费】：是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。
简述施工阶段投资控制的措施
简述施工阶段投资控制的措施
在施工阶段，要对项目的投资进行控制。
以下是常见的施工阶段投资控制措施：
1. 制定施工预算。
根据项目的实际情况，制定施工预算，明确施工成本，从而控制施工成本。
2. 建立审核制度。
审核项目的投资情况，检查资金使用是否合理，避免资金浪费和过度支出。
3. 建立变更管理机制。
在施工过程中，各种情况可能发生变化，需要及时进行调整。
建立变更管理机制，及时调整施工计划，控制成本，保障项目顺利进行。
4. 优化资源利用。
合理规划资源，优化资源使用方式，提高资源利用率，以达到降低成本的目的。
5. 建立风险控制机制。
设立适当的备案预算，以应对可能的风险，对项目的持续投资进行控制。
6. 充分利用信息化技术。
采用信息化技术进行管理，提高管理效率，降低管理成本。
7. 坚持安全第一原则。
安全是施工阶段的重要任务，必须始终以安全为第一，确保施工过程中的安全。
这些施工阶段的投资控制措施都是非常重要的，如果能够做好这些措施，可以大大降低施工成本，保障项目进度和项目质量。
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施工阶段投资控制的主要工作
1.进行工程计量和付款签证
(1)专业监理工程师对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核，确定实际完成的工程量，提出到期应支付给施工单位的金额，并提出相应的支持性材料。
(2)总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批。
(3)总监理工程师根据建设单位的审批意见，向施工单位签发工程款支付证书。
2.对完成工程量进行偏差分析
项目监理机构应建立月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并应在监理月报中向建设单位报告。
3.审核竣工结算款
(1)专业监理工程师审查施工单位提交的竣工结算款支付申请，提出审查意见。
〔2〉总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批，同时抄送施工单位，并就工程竣工结算事宜与建设单位、施工单位协商;达成一致意见的，根据建设单位审批意见向施工单位签发竣工结算款支付证书;不能达成一致意见的，应按施工合同约定处理。
4.处理施工单位提出的工程变更费用
(1)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响做出评估。
(2) 总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。
(3)项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款。
(4)建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。
工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。
5.处理费用索赔
(1)项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料，为处理费用索赔提供证据。
(2)审查费用索赔报审表。
需要施工单位进一步提交详细资料时，应在施工合同约定的期限内发出通知。
(3)与建设单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表，并报建设单位。
(4)当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，项目监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处理意见，并应与建设单位和施工单位协商。
(5)因施工单位原因造成建设单位损失，建设‘位提出索赔时，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理。
2015年监理工程师：施工阶段投资控制的措施
2015-03-25 10:37 来源于网络【大中小】【打印】【我要纠错】（一）组织措施
（1）在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。
（2）编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。
（二）经济措施
（1）编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。
对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。
（2）进行工程计量。
（3）复核工程付款账单，签发付款证书。
（4）在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。
（5）协商确定工程变更的价款。
审核竣工结算。
（6）对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。
（三）技术措施
（1）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。
（2）继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。
（3）审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。
（四）合同措施
（1）做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。
参与处理索赔事宜。
（2）参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。