财务新员工培训流程及内容
财务部门新人培训计划
财务部门新人培训计划一、培训目标在当今经济环境下，财务部门在企业中的作用非常重要，它不仅要负责企业的日常财务工作，还要扮演着企业经济决策和战略规划的重要角色。
因此，财务部门新人的培训必须要全面、系统、深入，使他们在短时间内熟悉并掌握企业的财务工作，能够胜任企业的财务管理工作。
二、培训内容1. 财务基础知识- 会计基础知识包括会计的定义、会计的功能、会计的假设、会计的原则、会计的制度等； - 财务管理基础知识包括资产负债表、利润表、现金流量表等；- 税务基础知识包括企业所得税、增值税、个人所得税等。
2. 财务软件培训- 介绍常用的财务软件，如SAP、Oracle Financials、金蝶等；- 学习如何使用财务软件进行日常的记账、报表编制、凭证处理等工作。
3. 财务分析- 学习企业的财务比率分析，包括偿债能力、盈利能力、经营能力等；- 学习企业的财务状态分析，包括资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析等；- 学习财务风险分析，包括市场风险、信用风险、操作风险等。
4. 财务管理- 学习企业现金管理，包括现金预测、现金结构管理、库存管理等；- 学习企业的预算管理，包括预算编制、预算执行、预算调整等；- 学习企业资本运作，包括资产负债管理、资本成本控制等。
5. 税务筹划- 学习企业的税收政策，包括国家税收政策、地方税收政策等；- 学习企业的税务筹划方法，包括税务避免、税务减免等。
6. 风险管理- 学习企业的风险管理方法，包括保险风险管理、货币风险管理等；- 学习企业的风险评估方法，包括风险识别、风险量化、风险规避等。
7. 财务沟通- 学习如何和其他部门进行财务沟通，包括如何向非财务人员解释财务数据、如何和上级领导沟通财务报表等；- 学习如何和外部机构进行财务沟通，包括如何向银行、政府申报财务数据、如何向投资者沟通企业财务状况等。
三、培训方法1. 理论学习- 通过老师讲解、课件讲解等方式进行；- 通过学员阅读相关书籍、资料进行；- 通过学员进行在线学习、自主学习等方式进行。
财务新员工培训计划
财务新员工培训计划财务新员工培训计划时间过得太快，让人猝不及防，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，该为接下来的学习制定一个计划了。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编为大家整理的财务新员工培训计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
财务新员工培训计划1一、理顺工作思路，做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。
岗位职责：财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。
会计主管：记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表。
出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。
库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。
二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。
目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。
以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。
主要从下几方面入手：1、稳定增强财务队伍。
对现有财务从业人员进行业务考核，坚持"试用"观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。
使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
财务新员工培训计划2我小组通过网络信息收集，获得各行业两百多名财务人员进行的心理测试，同时对各行业工作状态的观察，同时运用调查问卷的方式，对财务人员服务对象的调查，我们发现，98%以上的财务人员失去“职业兴趣”，不喜欢自己的职业。
财务部新员工培训方案
财务部新员工培训方案财务部新员工培训方案为了确保事情或工作有序有效开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编收集整理的财务部新员工培训方案，欢迎阅读与收藏。
财务部新员工培训方案1（一）财务培训目的（1）财务管理，职责重大。
从大处说，公司的大量资金从我们手中流过，大量的资产交给我们管理，各项管理目标要依靠财务管理来实现；从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵扯着干部职工的切身利益。
所以，我们的财务管理工作不是简单，而是繁杂，不是可有可无，而是非常重要。
在座的每一位员工，都是我们宏强不可缺少的“管家”，是领导决策不可缺少的参谋和助手。
这个“管家”当的称职不称职，参谋作用到位不到位，都对公司的工作产生极大的影响。
这一点，希望大家能有清醒的认识，不论是财务人员还是非财务人员，都应该进行相关的知识培训，这有利于提高全体员工的整体素质，形成成本节约意识，提高公司整体经济效益。
（2）加强学习，提高素质21世纪是知识经济迅速发展的经济。
在这样一个时代，财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。
利益追求主体趋于多元化，社会责任得到真正重视，无形资产成为投资决策的重点，人力资本成为决定性的重要资源等等，都成为新时代财务管理的特征。
就我公司来讲，随着海外市场的不断扩展，许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴，如各种计划项目资金的管理等，都给我们带来了不同程度的挑战。
要紧跟时代发展的步伐，迎接新的挑战，唯一的办法就是加强学习，提高素质。
只有这样，才能准确领会财务管理工作的政策和规定，及时掌握最新的管理手段，更好地履行法律法规赋予的职能。
（3）明确要求，学以致用为切实提高大家的财务管理水平，这次我们专门组织了财务培训，希望每位员工都要珍惜这次难得的学习机会，努力做到以下几点：一要明确培训的重点和要求，及时了解财经法规的规定，熟练掌握财务管理的新方式、新方法，开阔视野，博采众长，为创造性开展财务工作奠定基础。
财务部新员工入职培训内容
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软件安装与配置：按照企业需求进行软件安装和配置
财务软件介绍：常用的财务软件及其特点
软件操作流程：日常账务处理、报表生成等操作流程
软件数据安全：保障企业财务数据的安全性
财务法规与职业道德
财务法规：了解并遵守国家相关财务法律法规，如《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税收征管法》等。
会计科目：根据经济业务的不同，设置不同的会计科目进行分类核算。
会计凭证：是记录经济业务、明确经济责任和据以登记账簿的书面证明文件。
财务报表阅读与分析
财务报表的构成：资产负债表、利润表、现金流量表等
财务报表的常见问题与风险：虚假报表、操纵利润等
财务报表的分析方法：比率分析、趋势分析、同业比较等
财务报表的阅读方法：从上到下、从左到右、注意勾稽关系等
04
财务软件基本操作与功能介绍
财务软件概述：介绍财务软件的定义、功能和分类，以及在财务管理中的重要性。
常用财务软件介绍：列举几种常用的财务软件，如金蝶、用友等，并简要介绍其特点和优势。
财务软件基本操作流程：介绍财务软件的基本操作流程，包括初始化设置、日常账务处理、报表生成与分析等。
财务软件功能模块介绍：详细介绍财务软件中各个功能模块的作用和使用方法，如总账、报表、固定资产管理等。
财务部新员工入职培训大纲
CONTENTS
目录
01.
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02.
财务基础知识
03.
财务部岗位职责与工作流程
04.
财务软件操作与实践
05.
财务分析方法与技巧
06.
税务知识与实践操作
01
员工入职培训-财务部分
报销单据的填制及其要求
每周二、周四现金报销
每周三银行付款
付款时间的安排
采购生产用低值易耗品：物料请购单、采购合同、增值税专用发票、入库单（领用单每天由仓库提供）
03
注意：除了基建发票外，其他采购发票必须尽量索取增值税专用发票，正常情况下普通发票财务会拒绝接受。
04
采购固定资产：采购合同、固定资产请购单 、设备选型确认表、发票、入库单、领用单、固定资产验收报告
预算控制和评价
公司各部门制定部门预算。根据可控制的原则将预算项目划分至各费用控制部门，由该项费用控制部门编制预算并执行费用控制职能。 费用控制部门除预算自己本部门的五项费用外，还要预算由部门控制的费用项目。
01
预算管理
02
从公司实际出发，以费用控制为中心，建立有效的费用专项控制体系。 费用控制部门应对所控费用进行登记，并通过实施控制职能合理统筹，提高费用的使用效果、节约资金。 费用的具体管理控制办法由费用控制部门根据公司实际制定并贯彻实施。 财务部费用会计在审核报销时，对超预算情况要求相关部门提报预算增补报告。
、
一分厂成品、替代品、样品、废铝、不良品、委外加工、辅材、低值易耗品（主要是模具的修理或改模）：董玲 二分厂：季翠娥 三分厂：周亮 固定资产的调拨及外出的修理：董莹莹
出门证的开具
预付款项的跟踪
01
财务部至少每月清查一次预付性质款项，如预付货款等，追踪其货物、票据的到达情况，并敦促经办人予以清理；对超过一定期限未能清理的（具体时间依据不同款项的性质确定，但原则上最长不得超过正常时间后三个月），应对经办人予以罚款处理，特殊原因需书面说明原因交至财务。
第一章 货币资金管理制度
第一章
2
1
财务部门新人成长培训计划
财务部门新人成长培训计划一、培训背景随着数字化时代的到来，财务部门的工作变得越来越复杂，要求财务人员具备更专业的知识和技能。
为了让新人尽快适应并胜任财务部门的工作，公司制定了一套财务部门新人成长培训计划。
二、培训目标1.了解公司的基本财务政策和流程；2.掌握企业的会计、财务、税务等相关知识；3.具备一定的财务报表分析和财务管理能力；4.掌握财务信息系统和财务软件的操作技能；5.通过培训，提高员工的绩效和工作能力。
三、培训内容1.公司基本财务政策和流程介绍（2天）公司财务政策和流程是公司财务管理的基础，新员工需要了解公司的财务政策和流程，包括公司的会计准则、报表的编制标准、报表的审核、财务预算管理等。
2.企业的会计、财务、税务相关知识讲解（3天）包括企业会计基础知识、财务报表编制知识、财务分析方法、税务相关知识等。
3.财务报表分析和财务管理能力培养（3天）财务报表分析是财务人员日常工作中重要的一部分，要求员工学会财务报表的分析方法、了解企业的经营情况、掌握利润、资产和现金流的分析能力，培养员工的财务管理能力。
4.财务信息系统和财务软件的操作技能培训（2天）财务信息系统和财务软件是财务部门日常工作中必不可少的工具。
公司将安排专业的IT技术人员对新员工进行财务信息系统和财务软件的操作技能培训，包括财务软件的基本操作、报表的查询、数据的处理等。
5.绩效和工作能力提升培训（2天）在财务部门工作中，员工需要具备一定的绩效和工作能力。
公司将安排专业的培训师对新员工进行一系列的绩效和工作能力提升培训，包括时间管理、沟通技巧、问题解决能力等。
四、培训方式公司将采用多种培训方式，包括课堂授课、案例分析、实操演练、外出考察等。
培训内容将以全员参与的形式开展，通过讨论、交流、分享，提高员工的学习兴趣和积极性。
五、培训评估公司将对新员工进行培训前、中、后的评估，以检验培训效果。
培训结束后，公司以考试形式进行成绩评定，对成绩合格的员工发放培训证书。
新进员工培训(财务篇)完整版
方法，为企业合理避税提供支持。
03
财务软件操作
财务软件介绍
01
02
软件基本操作
账套管理
账套是财务软件中的一个核心概 念，用于存放企业的财务数据。 新进员工需要学会如何新建、删
除、备份和恢复账套等操作。
科目设置
在财务软件中，科目设置是实现 财务管理的基础。新进员工需要 了解如何新增、修改和删除会计 科目，以及设置科目的属性、核
算项目等。
凭证录入
凭证是财务软件中记录经济业务 的载体。新进员工需要掌握如何 录入、修改和删除凭证，以及如 何进行凭证审核和过账等操作。
02
财务流程与制度
财务报销流程
总结词
报销流程详解
详细描述
报销流程是公司财务运作中的重要环节，它涉及到员工因公出差、购买办公用品等费用的核销。新进员工需要了 解报销制度、流程和注意事项，以确保合规操作。具体流程包括填写报销单、粘贴发票、部门领导签字、财务审 核、出纳付款等步骤。
财务预算与控制
总结词
高级功能应用
01
报表生成
财务软件通常提供各种财务报表模板，如资产负债表、利润表和现金流
量表等。新进员工需要学会如何生成、查看和导出报表数据，以及如何
对报表进行分析和解读。
02
成本核算
成本核算是企业财务管理中的重要环节。新进员工需要了解如何使用财
务软件进行成本核算，包括直接材料成本、人工成本和制造费用的归集
财务部新进员工入职培训
2020/10/17
币名称与金额数字之间不得留有空白。
▪ 6、阿拉伯数字中间有“0”时，大写金额要写“零”字；阿拉伯
数字中间连续有几个“0”时，汉字大写金额中可以只写一个“零” 字。
2020/10/17
8
2.会计操作实务
▪ （四）、怎样计算和填写所附原始凭证的张数？
▪ 记账凭证一般应附有原始凭证，并注明其张数。凡属收、付款业
2020/10/17
10
2. 会计操作实务
▪ （六）会计账簿的稽核 ▪ 1、账簿的设置是否合法、适用。 ▪ 2、是否根据审核无误的会计凭证记账，符不符合记账规则。 ▪ 3、运用更正错误的方法是否规范。 ▪ 4、账证、账账、账表是否相符。
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2. 会计操作实务
▪ （七）会计报表的稽核 ▪ 1、是否根据完整无误的会计账簿及有关数据编制，报表格式是
▪ 2、出纳人员，主要是办理货币资金和各种票据的收入，保证自
己经手的货币资金和票据的安全与完整；填制和审核原始凭证； 直接参与货币打交道，除了要有过硬的出纳业务以外，还必须具
▪ 备良好的财经法纪素养和职业道德修养。
2020/10/17
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3.出纳操作实务
（二）出纳工作的特点
1、社会性：出纳工作担负着一个单位货币资金的收付、存取任 务，而这些任务的完成是置身于整个社会经济活动的大环境之中 的，出纳人员要掌握相关财会政策法规。
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•
3.8各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作
•
规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的
•
安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。
•
3.9员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制
•
度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况，及
•
3.1.9．伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。
•
3.1.10对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。
•
3.2公司各部门安全小组成，负责：
•
3.2.1对本部门的员工进行安全生产教育。
•
3.2.2制定安全生产实施则和操作规程。
•
理员，以及三名以上不脱产的安全员。
•
3.5各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文
•
件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。
•
3.6各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。
•
3.7各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制
•
度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
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场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应保护等级的
•
技术要求。
•
4.4引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必须同时引进，引进的安全
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•
附件应符合我国的安全要求。
•
4.5凡新建、扩建、改建、迁建的生产场地以及技术改造工程，都必须安排劳动
•
保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（称三同时）。
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3.1.6．遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。
•
3.1.7．总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
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3.1.8．参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。
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公司安全生产管理制度
•
•
1.目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事
业的发展。
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2.范围：适用于公司范围。
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3.组织机构与职责：
•
3.1．公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是：
系。
•
公司实行现代化企业管理，成功导入TPS生产管理系统，形成了集产品设计开发、制造、
营销的一体化。
•
公司秉承“创新理念、追求卓越、迅速改善、永续经营“的经营理念；并以“质量是第一工
作”，“顾客的满意是我们的荣誉”作为我们永远不变的质量政策；以爱护环境、回报社会、关
爱雇员等社会责任为己任；把“诚信、负责、创新、团队”作为金威人不断的追求和目标。
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4.工程、设备仪器
•
4.1各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护、定
•
期检修，不符合要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。
•
4.2电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备有可熔保险和漏电保护，
•
绝缘性能必须良好，并有可靠的接地和接零保护措施。
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4.3产生大量蒸汽、腐蚀易燃易爆的工作场所，应使用密闭型电气设备；潮湿
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公司简介
•பைடு நூலகம்
*******有限公司成立于2006年，公司占地面积十亩，注册资金**万元。有员工**余人。
公司是开发、生产碳纤维复合材料、玻璃纤维复合材料制品的专业厂家。公司产品主要用于
：登山滑雪、纺织机械、汽车装潢外饰、垂钓休闲、航天模型。公司产品销往世界各国，特
别在欧洲通过多年的努力已经有了良好的市场口碑并和各国营销商建立了良好的长期合作关
•
4.6工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳保护设施的设计
•
方案、完成情况和品质评价报告，经有关部门审查验收，并签名盖章后，方可施
新员工入职培训流程及内容
财务
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1
前言
• 为了新入职员工能够全面掌握公司 的各项规章制度，熟悉自己的岗位 操作技能，特制定以下培训内容。
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2
目录
• 1、企业基本情况 • 2、财务理念 • 3、考勤管理 • 4、车间实习计划 • 5、健康、安全、卫生知识培训 • 6、转正管理 • 7、财务规章制度 • 8、财务流程 • 9、填写实习报告 • 10、新员工填写实习意见表 • 11、部门填写新员工评估表
•
3.1.1．研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。
•
3.1.2．制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。
•
3．1.3.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
•
3.1.4．根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品并监督执行。
•
3.1.5.监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。
A
4
财务理念
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5
考勤管理
• 一、上班时间 夏季 ：8:00-12:00 13:30-17:30 冬季 ：8:00-12:00 13:00-17:00
• 二、 请假流程
本人填写职工请假单，分管部门主管签字，确需事后补单，应及时补交，否 则视为旷工。
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车间实习计划
• 新入职员工每天到车间实习1小时，连续一周时间，初步了解车间的各道工序 运转情况，熟悉产品的制作流程。
•
时报告上级或安全员，并迅速予以排除。
•
3.10对新员工、临时工、实习人员必须先进行安全生产的三级教育（即生产部
•
门、车间或班组、生产岗位）才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必须
•
重新进行安全培训才能上岗。
•
3.11对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、焊接、车辆驾驶（含厂内机动车）
•
的员工，需经有资质的培训单位进行和考试并取得相关的资格证书后，才能从事该项操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全培训教育。
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3.2.3实施安全生产监督检查。
•
3.2.4贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。
•
3.3全生产责任人：总经理是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼
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职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表）
•
3.4安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管