门店人事管理制度
门店人事管理制度
门店人事管理制度门店人事管理制度一、综述门店经营的成功与否取决于多方面的因素，其中人力资源管理不可忽视。
门店人事管理制度是指为门店中的人员制定一整套有关招聘、培训、激励、评估等管理规范的制度，以便于门店对人员进行全面、科学、规范的管理。
本制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在保证门店各项业务的正常运转和不断发展，全面提升门店人力资源管理质量，为员工的发展和门店的增长提供有利保障。
二、协调与沟通1、门店的人力资源部门应定期与其他部门进行协调，以确定各部门对人员的招聘、培训、激励、评估等事务的需求。
2、掌握员工的工作进展和发展状况，及时跟进并提供必要的资源支持。
3、制定合适的沟通渠道，保持员工的工作热情，并促进合理的员工福利，提高员工对门店的认同感和忠诚度。
三、招聘与录用1、招聘岗位应当明确职责，实际需求和聘用标准。
2、招聘流程应当公开透明，包括招聘时间、方式、岗位描述和要求等。
3、对应聘者的学历、专业、工作经验、性格特点等方面进行深入比较和考量，严格按照面试准绳进行选拔。
4、录用员工要进行身份核查，与公司签订正式的劳动合同，明确工作内容、薪酬、福利等权利和义务，说明用人单位的文化、历史、规模等情况，使新员工对公司有一个清晰的认知，并为新员工制定新员工培训计划以快速适应公司。
四、培训与发展1、制定全年培训计划，确保员工能够得到全面系统的培训。
2、定期安排各项培训计划，针对不同岗位或不同职级员工实行不同的计划。
3、员工培训应当紧贴企业的发展目标、战略规划和业务特点，为企业的人力资本增值打好基础。
4、对于有持续追求发展的员工，制定职业发展计划，包括技能的提升、职业道路的规划等，给予优先发展的机会和平等健康的工作机会。
五、激励与薪酬1、按照员工岗位、技能、工作时间、工作成果等对员工进行按市场公认的合理薪酬分配，调整和提高员工薪酬也应该根据员工的能力、表现、流程等方面进行。
2、通过各种方式，包括奖励、表扬、晋升、福利等，激发员工的工作积极性、创造力和责任意识，同时提高员工对门店的认同感和忠诚度。
门市员工管理制度
门市员工管理制度第一章总则第一条为了规范门市员工的行为，提高员工素质，确保门市的正常经营和服务质量，特制订本制度。
第二条门市员工管理制度适用于本门市的所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工等。
第三条门市员工应当遵守本制度规定，服从门市管理，按规定完成工作职责，维护门市形象和品牌。
第四条门市员工应当树立服务意识，严格遵守岗位纪律，为顾客提供优质的服务。
第五条门市员工应当尊重客户，严格保守客户的个人信息和经营机密，维护门市的商业信誉。
第六条门市员工应当遵守国家法律法规，遵守门市制定的各项规章制度，不得有违法违规行为。
第七条门市员工应当积极主动配合门市管理人员的工作，服从合理的工作安排和调配。
第八条门市员工应当自觉接受行政管理部门的监督，在工作中遵章守纪，不得有违法违纪行为。
第二章岗位职责第九条门市员工应当按照门市制定的工作岗位职责，认真履行自己的工作职责，做到有责任心、有事业心、有创业精神。
第十条门市员工应当积极主动地为顾客提供满意的服务，了解并掌握所在岗位的相关业务知识和技能，提高工作效率和服务水平。
第十一条门市员工应当遵守岗位纪律，服从领导的安排和指挥，做到正确的时间、正确的地点、正确的事情。
第十二条门市员工应当保持工作环境的整洁与卫生，严禁在工作场所吸烟、吸毒和酗酒，不得在岗位上打瞌睡、闲聊和玩手机。
第十三条门市员工应当做好本岗位的日常工作记录和报表，按时完成所负责的工作任务。
第三章奖惩机制第十四条门市员工应当严格遵守工作纪律和规章制度，做出突出的业绩和贡献的，将给予表扬和奖励。
第十五条门市员工应当积极主动服务，提高服务质量和顾客满意度的，将给予相应的奖金和晋升机会。
第十六条门市员工在工作中出现不履行职责、违反制度、逾越权限、不顾顾客利益等行为的，将给予批评教育和记录扣分。
情节严重的将给予相应的处罚或解聘。
第十七条门市员工在工作中出现严重失职、渎职、玩忽职守、贪污受贿、经营违法等行为的，将给予相应的处罚或解聘，并追究相关责任人的法律责任。
美容院人事规章制度
美容院人事规章制度第一章总则第一条为规范美容院人事管理，保障员工权益，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于美容院全体员工，具有约束力。
第三条美容院员工必须遵守国家法律法规，遵守美容院的规章制度，服从美容院的管理。
第四条美容院人事管理遵循公平、公正、公开的原则，不搞任何歧视。
第五条美容院不得以任何形式压迫、辱骂、欺凌员工，保障员工的人身和名誉权。
第二章招聘与录用第六条美容院招聘应当遵守国家法律法规，实行公开、公平、公正的原则。
第七条美容院招聘人员不得收取任何形式的中介费、保证金等费用。
第八条入职员工需真实提供个人材料，如有虚假情况，一经发现将取消入职资格。
第九条美容院录用员工应签订正式劳动合同，明确工作内容、工资待遇、职责和义务。
第十条入职员工需经过试用期，试用期为三个月，试用期内工资待遇与正式员工相同。
第三章工作制度第十一条美容院严格执行工作时间制度，上班时间为早上9:00，下班时间为晚上6:00。
第十二条员工工作期间需佩戴统一工作服，服装整洁、得体。
第十三条员工需按照岗位要求认真工作，不得私自离岗，不得在工作时间内偷懒、闲聊。
第十四条员工需按时参加公司组织的培训和学习，提高专业技能和服务水平。
第十五条员工需保护公司的商业秘密，不得泄露公司的业务机密。
第四章绩效考核第十六条美容院实行绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。
第十七条绩效考核结果将作为员工晋升、加薪、奖惩的重要依据。
第十八条绩效考核采取多维度评价，包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第十九条员工在绩效考核中有异议，可提出申诉，公司将认真核实并做出处理。
第五章奖惩制度第二十条美容院根据员工在工作中的表现制定奖惩制度，鼓励优秀员工，惩罚不良行为。
第二十一条奖励措施包括加薪、晋升、表彰等，奖励形式灵活，具体执行由公司决定。
第二十二条惩罚措施包括扣减工资、停薪留职、辞退等，惩罚力度依据情节轻重而定。
第六章福利保障第二十三条美容院为员工购买社会保险，保障员工的基本权益。
门店人事管理制度
门店人事管理制度一、总则为了规范门店的人事管理工作，提高员工的工作效率和管理水平，制定本人事管理制度。
二、人事管理的基本原则1. 公开、公平、公正原则：任何门店的人事活动，都必须依法公开，按照合法程序进行，做到公开、公平、公正。
2. 才尽其用原则：员工的选聘和分配应该根据其特长、兴趣和职业发展规划，尽可能地发挥其所长。
3. 激励与约束相结合原则：门店应该通过薪酬、福利等激励机制，激发员工的积极性，同时通过规章制度等约束机制，规范员工行为。
4. 以人为本原则：门店应该把员工的利益放在首位，尊重员工的人格和尊严，关心员工的成长和健康。
三、人事管理的职责分工1. 人事部门负责门店的人事管理工作，包括员工的招聘、培训、考核、评价、离职等。
2. 部门经理负责本部门员工的日常管理和工作安排，协助人事部门完成有关的人事管理工作。
3. 其他员工应该根据自己的岗位职责和工作任务，支持人事部门的人事管理工作，关心员工的工作情况。
四、招聘与选拔1. 招聘范围：门店的招聘应该有预算和计划，根据门店的经营情况和人员需求，确定招聘的范围和人数。
2. 招聘程序：门店的人事部门应该根据招聘计划，制定招聘广告、面试、考核等程序，确保招聘的公开、公平、公正。
3. 选拔标准：门店的招聘应该按照人才的需求，确定选拔标准，包括学历、工作经验、专业技能等。
4. 注意事项：门店的招聘应该注重员工的综合素质，包括品德、能力、学识等，对于有一定工作经验和行业特长的员工，可以予以重点考虑。
五、培训与发展1. 培训计划：门店应该根据员工的工作需要和个人发展规划，制定培训计划，包括岗前培训、岗位培训、业务培训、管理培训等。
2. 培训方式：门店可以通过内部培训、外部培训、业务学习、实践锻炼等方式，提高员工的工作能力和综合素质。
3. 培训效果评估：门店应该对员工的培训效果进行评估，及时总结经验，改进培训计划，提高员工的学习成果。
4. 发展规划：门店应该根据员工的个人意愿和工作表现，有针对性地制定员工的发展规划，包括晋升、调整、岗位培训等。
店面人事制度
店面人事制度人事制度是指一家企业或组织为管理和规范员工行为而制定的一系列规章制度。
店面人事制度则是特指零售行业的店铺内部人事制度。
下面是一份700字的店面人事制度样本：一、用工管理1. 招聘：根据店面的需求，进行招聘工作。
招聘工作应该公正、公平、公开，遵守国家相关法律法规和人力资源管理制度。
2. 合同签订：用工合同应明确规定岗位、薪资、工作时间、劳动保险等方面的内容。
3. 岗位培训：新员工入职后，应进行岗位培训，包括产品知识、销售技巧和服务标准等。
4. 考核评估：定期对员工进行业绩考核和绩效评估，对员工的表现进行肯定和奖励，对不符合标准的员工进行辅导和培训。
二、工作时间与休假制度1. 工时管理：遵守国家法定工时制度，制定合理的工作时间制度。
2. 加班管理：根据工作需要，安排合理的加班时间和加班费用的补偿。
3. 休假制度：员工享有带薪年休假和带薪病假，休假须提前申请并经主管批准。
三、薪资福利1. 薪资标准：根据员工的工作内容和岗位等级，制定公平合理的薪资标准。
2. 薪资发放：按照公司制定的薪资发放周期和方式，准时发放工资。
3. 福利待遇：提供符合法律规定的社会保险和住房公积金等福利待遇。
四、员工行为规范1. 仪容仪表：要求员工保持整洁干净的职业形象，统一穿戴工作服或符合公司规定的着装。
2. 工作纪律：要求员工按时上下班，不晚到早退，不早到晚退，不私自离岗，不与同事发生争吵和纠纷。
3. 保密规定：员工应保护公司的商业秘密和客户隐私，不得私自泄露相关信息。
4. 禁止接受回扣：员工不得接受或索取客户回扣、贿赂等违法行为。
五、奖惩制度1. 奖励制度：对员工的突出表现和业绩可以进行奖励，如表扬信、奖金或晋升等。
2. 处罚制度：对违反公司制度和规定的员工，可以给予批评、警告、罚款或解雇等处罚。
六、离职管理1. 辞职手续：员工如需离职，应提前30天书面提出辞职申请，并办理相关手续。
2. 离职交接：员工离职前，应完成工作交接和资料归档工作，确保工作的顺利进行。
饭店人事部规章制度
饭店人事部规章制度第一章总则第一条为规范饭店人事部工作，提高人事管理水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于饭店人事部全体员工。
第三条本规章制度遵守国家法律法规，尊重员工的权利，保障员工的利益。
第四条本规章制度内容包括但不限于：员工招聘、员工入职培训、员工考核、员工福利等。
第五条本规章制度由饭店人事部负责管理和执行。
第二章员工招聘第六条饭店人事部根据饭店的经营需求和人事需求，制定员工招聘计划。
第七条员工招聘应公开、公平、公正，不得歧视应聘者的性别、年龄、民族、宗教信仰等。
第八条应聘者应提供真实有效的个人信息，不得提供虚假信息。
第九条饭店人事部根据应聘者的岗位要求进行面试和笔试，择优录用。
第十条入职前，应聘者需提供身份证明、学历证明等相关材料。
第十一条入职时间、薪酬等事项由饭店人事部与应聘者协商确定。
第三章员工入职培训第十二条新员工入职后，饭店人事部应安排培训，包括饭店的规章制度、服务标准、安全知识等。
第十三条培训内容应具体、实用，帮助新员工尽快适应工作环境。
第十四条培训结果应记录在档案中，并评估新员工的学习情况。
第十五条培训结束后，新员工应进行考核，合格后方可正式上岗。
第四章员工考核第十六条饭店人事部应建立员工考核制度，定期对员工进行绩效考核。
第十七条考核内容包括员工的工作业绩、工作态度、团队合作能力等。
第十八条考核结果将作为员工晋升、奖惩等的依据。
第十九条员工对考核结果有异议的，可以向饭店人事部提出申诉。
第二十条考核结果应记录在员工档案中，供今后参考。
第五章员工福利第二十一条饭店人事部应制定员工福利政策，包括但不限于薪酬福利、社会保险、节假日安排等。
第二十二条饭店人事部应关注员工的身心健康，提供必要的保健服务。
第二十三条饭店人事部应为员工提供培训机会，帮助员工提升技能水平。
第二十四条员工离职时，饭店人事部应按规定发放离职补偿。
第六章附则第二十五条本规章制度解释权归饭店人事部所有。
第二十六条本规章制度自发布之日起生效。
公司店面人事管理制度
公司店面人事管理制度一、招聘1、各用人部门提前3天（管理岗位提前5天）向人力资源部提交书面《人力需求申请表》（附件三），内容包含：岗位需求数，要求到岗时间，基本要求，岗位是否需要部门人员参与复试，申请部门及申请人等；2、人力资源部在收到申请表当日18：00前发布招聘广告，统一安排面试，重要岗位员工则根据人力需求申请，初试后由用人部门确定时间安排复试；3、确定录用后由用人部门安排上岗时间知会人力资源部，由人力资源部通知被录用人上岗；4、被录用人上岗首日，需向人力资源部提供身份证、学历证复印件、照片。
5、导购员的招聘，提交人力需求申请后，可在店面张贴招聘广告，由店长直接面试，面试时应告知其3日考核程序，转正时间及流程，薪资待遇情况，面试结果报部门主管，经部门主管同意后录用，录用人员身份证、学历证复印件、照片档案于入职当日下午18点前送人力资源部备案。
二、试用及转正1、试用期为一个月，店员及部分岗位，需经过3日考核，3日结束符合录用条件者，经直接上级同意后，开始试用，经证明严重不符合录用条件者，由直接上级通知其离职，并于通知当日电告人力资源部；2、转正流程：经试用期证明符合录用条件，达到该岗位基本要求时，由员工向直接上级书面提交《转正申请表》（附件四），直接上级签署意见后报部门主管处，部门主管对其进行考核，合格批准后并转交人力资源部存档后生效。
新员工入职满一个月，直接上级有义务提醒其填报《转正申请表》；3、员工入职未满一个月，提前掌握本岗位技巧，工作表现突出者，可提前申请转正；满一个月仍未达到录用要求者，由直接上级提议，部门主管同意后，决定予以辞退。
三、任命1、所有管理职能岗位，经考察能胜任该工作者，应签署任命书，进行任命并通告全公司。
2、领班等销售管理岗位的任命书，由人力资源部门撰文，营运主管签署。
营运部、业务部、财务部、人力资源部等一级部门负责人及总助的任命书，由总经理签署。
四、升降职1、同一部门内的岗位升降，如：导购员升职为领班、业务主管降职为业务员，称为升职及降职；2、升降职由部门负责人提案，人力资源部审核并交总经办审批后执行；3、升职或降职，人力资源部应起草人事变动通知交部门主管签发后，知会全公司。
餐饮业人事规章制度
餐饮业人事规章制度第一章总则第一条为规范餐饮业人事管理，建立健全的人事制度，确保员工的权益及公司的稳定发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司及旗下所有门店的员工，包括全职、兼职及临时工。
第三条公司人事管理原则：公平、公正、公开、有利于员工成长及公司发展。
第四条公司将按照国家相关法律法规和规章制度执行人事管理，对员工进行全面的管理和服务。
第五条人事部门是公司的管理核心，负责统一监督、协调和服务各个部门的人事工作。
第二章招聘与面试第六条公司将按照业务需求和发展计划，以公开的招聘方式招聘员工。
第七条招聘流程包括发布招聘信息、简历筛选、面试、录取等环节。
第八条所有应聘者必须按要求提交真实有效的材料，否则一经发现将取消录用资格。
第九条面试官必须按照公司规定的标准进行面试，评估应聘者的能力及适应度。
第十条公司将对录取的员工进行培训，确保其掌握必要的职业技能和工作流程。
第三章岗位定级及工资福利第十一条公司将员工按照工作经验、能力、学历等因素划分为不同岗位等级。
第十二条公司将根据员工的岗位等级制定相应的薪酬政策，保障员工的合理收入。
第十三条公司将为员工提供健康保险、意外保险、养老保险等福利待遇。
第十四条公司将为员工提供带薪年假、节假日福利等。
第十五条公司将为员工提供培训、晋升机会，帮助其提升能力和发展事业。
第四章劳动保护与安全第十六条公司将建立健全的劳动保护制度，确保员工的身体健康和安全。
第十七条公司将定期进行职业危害评估，加强安全教育，提升员工的安全意识。
第十八条公司将配备必要的劳动防护用品，提供必要的卫生条件，保障员工的健康。
第十九条公司将加强对员工的心理健康管理，及时解决员工的工作和生活问题。
第五章人事管理与激励机制第二十条公司将建立员工档案，对员工进行全面的管理和评估。
第二十一条公司将根据员工的工作表现和贡献，采取激励措施，奖励表现优异的员工。
第二十二条公司将建立员工晋升制度，为优秀员工提供晋升机会。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
门店人事管理制度
精选资料门店人事管理制度目的统一我司终端员工的各项人事标准严肃店铺考勤规范员工日常行为完善终端管理体制为员工等级评定、晋升、计发工资提成、福利等待遇提供主要依据促进公司各项规章制度的规范化建设。
范围本制度适用于我司所有终端在职人员（含合营部）。
定义门店人事管理是我司管理体制的重要章节是计发薪资、规范员工行为的重要准则。
权责人力资源部：制度的制定与管理监督每月考勤汇总的抽查与审核不定期的到店抽查员工考勤情况考勤抽查结果的及时反馈提供员工薪资卡与财务协助工资的正常发放相关考勤凭证的保管工作。
财务部：依据《年终端员工薪酬方案》结算每位在职员工薪资并呈报总经理室审核依照总经理室审核之考勤结果发放薪资薪资发放中异常情况的特别反馈薪酬发放总结。
各区域主管：教育、督促、管理下属员工遵守公司考勤纪律汇总管辖区域的各员工考勤情况并移交人力资源部审核、监督与财务薪资核算人员核实、确认计发总额工资条的正常发放。
各终端第一负责人：明确自身考勤职责按规定认真、及时、准确记录考取妥善保管各种休假凭证及时汇总考勤结果并上报如实反映员工考勤中存在的各种问题。
各终端店员：依照公司制度按时出勤。
内容考勤管理出勤、签到管理店铺员工出勤一律按区长核定的班
表进行每个班次上班时间不得少于小时商场员工按照各商场规定的上下班时段进行。
每位转正员工享有天∕月的有薪休息日。
日之前（含）新进的见习人员当月的带薪休假为天日后新进的见习人员本月无带薪休假。
店铺统一实行上下班手写签到记录出勤取消个店打卡签到手写签到统一以店铺日记本中的记录为准。
严禁采用整点签注上下班时间各店统一按照实际出勤的具体时间记录,以便反馈的信息更加实际客观,亦能从侧面反映出员工的积极性和工作状况。
员工的考勤由店长负责区长监督逐日认真、及时、准确记录考取。
店铺签到严格按照班别标识进行：A：早班B：晚班S：中班C：全天班D：早晚班M：会议RD：休假。
对于无上、下班时间、整日无签到记录之情况以事假情况处理不计当日薪金。
迟到管理每家店铺需于店铺日记本封面内页标注各班次之准确上下班时间。
对于迟到情况处理如下：）每月累计迟到分钟内每分钟扣罚元并扣除全勤奖。
）每月累计迟到分钟（含）以上小时内罚以迟到扣款扣除全勤奖并按事假半天处理。
）月累计迟到小时（含）以上按旷工一天处理。
早退管理定义：未到下班时间而提前下班者视作早退。
处理办法：）早退分钟（含）以内记一般警告一次。
）超过分钟视为旷工处理。
旷工管理定义：班表班次内无故缺席不在岗之行为视作旷工。
擅自涂改考勤表伪造休假证明一经查处按旷工论处。
不请假或请假未被批准离岗实际休假超过请假天数仍未上班按旷工进行处理。
处理原则：）有旷工行为之员工月内不得参与转正、晋升等升级选评）扣款措施：时段处理原则建议旷工≤天扣三天工资扣全勤奖提交书面检讨店长督导教育天＜旷工＜天扣三天工资及当月所有提成扣全勤奖留店查看旷工≥天辞退督促其办理离职手续辞退管理员工工作期间主观行为对公司声誉、利益造成负面影响违背公司经营理念、管理制度公司将视情节作出开除处理决定。
由员工自身行为造成的责任损失公司概不负责其行为构成犯罪的公司将报交执法机关处理。
对开除的员工公司以开除日期来作薪金核算终止时间不作任何经济补偿。
员工发生以下行为公司作开除处理：）一个月内违纪纪录次及以上。
）内部员工之间拉帮结派伪造单据、文件、报表虚报、贪污、挪用、偷盗货款及货品。
）根据国家法律规定有其它违法行为等。
）聚众闹事传播谣言破坏团结恐吓、威胁上级或侮辱伤害其他员工。
）私自销售货品而未按实际销售金额结帐。
请假管理请假统一使用请假条严禁自打便条且经由相关负责人签核之请假条方有效。
请假无假条或不能出示相关证明材料者视做旷工。
请假不论事或病假一律扣除当月全勤奖津贴。
病假：）因病因伤无法正常出勤每月带薪病假不得超过天伤势严重者可酌情考虑。
）员工凭正规医院病休证明、住院证明材料享受病假带薪福利若无按事假进行处理。
事假：）员工遇事需要在工作日亲自办理的必须提前一天提出申请按如下流程填写请假条:项目请假天数请假人店长区长人力资源部零售经理核决权限天以下提出申请决审核审核审核天（含）以上天以内提出申请审核决审核审核天（含）以上提出申请审核审核审核决）事假每季度不得超过天。
）事假不予计算薪金。
若事假月累计超过天（含）扣减事假期薪金并扣除当月所有提成。
加班管理定义：正常上班时间外因公需延长劳动时间之情况视为加班日常加班无额外加班费可申请等时换休时间节假日等销售峰期直落加班可申请相应补贴费以下情况方可申请调休：）公司大规模货品盘点）其他经由区长许可之加班情形。
调休＆补休管理调休：系加班而申请换休之情况视为调休）调休需提供签核之加班申请单无单不做任何调休）调休于当月内调休完毕补休：因公未能及时享受公司休假规定事后申请休假之情形视做补休）补休需附上月之考勤汇总表复印件店铺第一负责人签字说明）补休必需于次月内完成逾期视为自动放弃休假均不能作为再休之依据。
员工日常行为规范管理员工必须对公司未经宣布的任何资料予以保密。
员工之间应该相互帮助互相体谅鼎力合作。
员工不得做出欺诈行为如有欺诈行为一经证实将即时开除。
上班时如非因工作需要不得看与工作无关的书刊、网页不得闲聊、嬉戏打闹谢绝私人探访和办私事。
注意仪容：严格按照《导购员形象规范标准》整洁着装与装饰。
注意礼貌用语不得粗言秽语自觉维护店铺环境卫生。
员工盗窃财物不论该物件属私人或公司一律按照该物件价格三倍赔偿并即时辞退公司不作任何补偿并考虑依法追治。
员工聘用管理终端普通导购（高级导购以下职称）招聘：由需求店铺填写人员需求申请交区长及零售经理核定招聘人数。
区域资深店长以该职位所需的基本要求及申请人所具备的能力与素质为标准进行招聘、录用。
终端中、高基层管理者【譬如：高级导购职称（含）】招聘：由区长填写招聘申请零售部门主管与经理主导进行人力资源部协助招聘。
终端岗位应聘人员须经过天的试工考核考核合格者予以录用试工
期间计薪金（试工期间需保证不低于小时的工作时间）未予录用者无试工薪金。
试工被录取后之员工须于个工作日之内携入职证件到公司办理入职手续。
不得直接将资料传真至公司或由区长代办理。
工资卡：入职当月内必须提交至公司可采用自行提交或由区长代交方式。
逾期薪资发放延误责任自负。
入职证件：身份证、健康证或完整之体检报告、毕业证及寸照一张。
入职时须携带以上证件原件并提供完整复印件各一份。
截至工资发放日仍未到公司办理入职手续者计薪部门有权拒发其薪金。
转正、晋升管理店铺员工按时按量完成上级分配的销售任务考勤无任何不良纪录可按照员工等级划分标准在原级别上进晋升一级（个例经批准可跳级晋升）。
转正晋升考核工作由零售部门主导进行人力资源部门协助开展。
零售部门每月可对符合各项标准的店铺员工进行转正、升级工作。
员工转正或晋升后从工资转正执行日开始按新的工资标准计算薪金。
每月日考核后的转正资料零售部门于每月日交人力资源部存档并提供电子档。
每次晋升工作完成后零售部门需于个工作日内将晋升后的职称、执行日等信息抄送人力资源部供档案工作的及时变更与维护工作。
离职、异动管理试工期员工离职须提前天申请转正员工须提前个月申请方可受理。
急于离职员工可根据工作交接情况酌情处理未经同意擅自离职按其自动放弃当月工资及保证金处理。
店铺第一负责人离职或异动必须提前个工作日知会人力资源部进行离职面谈且人力资源部与财务部到场对店铺之固定资产及资金等进行交接签字后方可离职。
终端店员离职不论离职性质区长均需提交相应之《离职审批表》。
手续未办理完结不予结算工资。
为避免离职信息知悉的滞后及确保扣款的及时性各区每周汇总一份《XX区人员周离职汇总》与《XX区人员周异动表》并将表单于每周一汇总移交人力资源部。
薪资、福利管理终端员工工资核算严格按照《终端工资管理制度》标准《薪酬方案》、《年工资公告》辅助执行。
店铺工资发放日为：每月日受理方式为通过深圳地区工商卡或招商卡汇转全员工资不受理现金领取方式。
对于未及时提供薪资卡之人员补发时间为每周最后一个工作日请及时安排薪资卡办理事宜。
我司严格按照国家法定节假日为每位员工提供带薪福利。
因工作安排无法休假值班员工享有倍日薪资。
具体法假日有：（共计天）◆元旦（月日）：天◆春节（农历除夕、正月初一、初二）：天◆清明节（农历清明当日）：天◆劳动节（月日）：天◆端午节（农历端午当日）：天◆中秋节（农历中秋当日）：天◆国庆节（月日、日、日）：天为提升店员装容形象减少员工负担公司分别为每位转正员工提供装容补贴元∕月及内购折优惠券张。
公司为表现优秀的店铺负责人提供住宿福利高度关怀员工生活体贴员工工作。
文体活动：公司组织开展有益的文体活动丰富员工生活同时提升员工素质。
如：拓展训练、店长俱乐部出游、公司庆典活动等。
使用表单《入职履历表》《请假条》《加班申请单》《离职审批表》《XX区人员周离职汇总》《XX区人员周异动表》附则本制度由人力资源部制订经总经办核准后实施。
修正时亦同。
本制度由人力资源部负责解释、修改。
本制度施行后凡即有的规章制度与本制度相同或相抵触的即日起自行废止。
本制度自颁布之日起执行。