中国风文化创业计划书
国风创新创业计划书
国风创新创业计划书引言在当下经济环境变化迅速、科技进步迅猛的时代，传统的国风文化也面临着转型和创新的挑战。
然而，国风文化作为中国独特的传统文化，具有丰富的内涵和独特的魅力，有着巨大的发展潜力。
因此，我们将通过本计划书，提出以国风文化为主题的创新创业计划，以挖掘中国传统文化的价值，推动国风文化与现代社会的融合，促进传统文化的传承和发展。
一、项目背景中国是一个拥有五千年悠久历史的文明古国，其源远流长的国风文化影响深远，广泛地渗透在中国人的生活和日常举止中。
然而，随着现代化的冲击和全球化的蔓延，国风文化逐渐式微，文化传统的延续面临着严峻的挑战。
同时，随着中国经济的崛起和国际形势的变化，国内外市场日益庞大，消费需求不断增长，创新创业已成为时代的主题。
因此，通过挖掘国风文化的独特魅力，结合现代科技和商业模式，将国风文化注入到创新创业中，不仅可以传承和弘扬传统文化，还可以创造经济效益和社会效益，为国家发展注入新活力。
二、项目概况1. 项目名称：国风创新创业计划2. 项目目标：挖掘国风文化的独特魅力，推动国风文化与现代社会的融合，促进传统文化的传承和发展。
3. 项目内容：结合国风文化的元素，包括中国传统音乐、舞蹈、绘画、书法、传统手工艺等，借助现代科技和商业模式，开展创新创业活动，推动国风文化在当代社会的传播和发展。
4. 项目组成：项目团队由国风文化专家、创新创业者、营销策划专家和投资人等组成，共同合作推动项目的实施和发展。
5. 项目周期：初步计划为三年，通过不断的完善和拓展，逐步实现项目的长期可持续发展。
三、项目内容1. 国风创新产品开发：结合国风文化的元素，创新开发国风产品，包括民族服饰、国风饰品、文化创意产品等，满足市场需求，推动传统文化的传承和发展。
2. 国风体验活动推广：通过举办国风音乐会、舞蹈表演、传统手工艺展示等活动，让人们亲身体验和感受国风文化的魅力，增强文化认同感和传统文化的传承意识。
3. 国风文化教育培训：开设国风文化课程和培训班，传授国风音乐、舞蹈、书法、绘画等技艺和知识，培养国风文化传承人才，推动传统文化的传承和发展。
国风的文化艺术创业计划书
国风的文化艺术创业计划书一、创业项目背景与定位中国自古以来就有着悠久的国风文化传统，这种文化具有独特的魅力和影响力。
随着时代的发展，人们的审美趋向日益多元化，国风文化也逐渐成为时尚的代表之一。
在这样的时代背景下，我们希望打造一个以国风文化艺术为主题的创业项目，旨在让更多人了解和喜爱中国传统文化，让国风文化在当代重新焕发出光彩。
创业项目定位为“国风文化艺术体验馆”，主要提供国风文化艺术展示、体验和交流服务。
我们致力于通过多种形式的展示和体验，让人们更加深入地了解和体验中国传统文化的魅力，使国风文化艺术在当代得到更广泛的传播和推广。
二、创业项目市场分析1. 目标市场：主要面向广大喜爱国风文化的人群，包括80后、90后等年轻人，以及对中国传统文化感兴趣的外国游客。
2. 市场需求：随着生活水平的提高，人们对文化艺术的需求也越来越强烈，国风文化作为中国传统文化的代表，具有独特的审美价值和历史意义，受到越来越多人的喜爱和追捧。
3. 市场竞争：目前市面上已有一些展示国风文化艺术的项目，但总体来说还处于初级阶段，并没有形成规模化的市场竞争，因此有很大的发展空间。
三、创业项目优势及创新点1. 优势：我们团队成员都有着对国风文化的深厚热爱和专业知识背景，具备丰富的展示和传播国风文化的经验。
同时，我们还将借助现代科技手段，结合传统文化艺术形式，打造更多元化的国风文化艺术体验项目，以满足不同人群的需求。
2. 创新点：我们计划结合当代科技和传统文化，打造智能化的国风文化艺术体验馆，提供多种互动体验项目，引导观众走进国风文化的世界，让他们在沉浸式的体验中感受中国传统文化的魅力。
四、创业项目具体内容及实施方案1. 项目内容：（1）国风文化艺术展示区：展示中国传统文化的独特魅力和演变历程，包括中国绘画、书法、传统戏曲、民间艺术等。
（2）互动体验区：提供多种互动体验项目，如制作国风手工艺品、学习传统民俗舞蹈等。
（3）文化交流活动：定期举办国风文化艺术讲座、展览、表演等活动，促进国际文化交流。
中华文化创业计划书
中华文化创业计划书一、项目背景及目标中华文化源远流长，拥有悠久的历史和丰富的文化底蕴，深受世界各国的尊重和喜爱。
然而，随着社会的发展和现代化的进程，传统中华文化在一定程度上已经与现代生活脱节，传统文化遗产的传承与发展也面临着严峻的挑战。
因此，我们计划开展一项中华文化创业项目，致力于将传统文化与现代生活融合，推动中华文化的传承与发展，传播中华文化的精髓，使其焕发新的生机与活力。
项目旨在通过创新营销模式，结合互联网技术和现代传媒手段，打造一个具有中国特色、极具吸引力的中华文化品牌，提升中华文化的影响力和传播力，推动中华文化的国际化进程。
同时，通过与各种文化机构和知名艺术家的合作，开展一系列具有代表性的活动和项目，提高人们对中华文化的认识和理解，深化人们对中华文化的情感认同，激发人们对中华文化的热爱和自豪感。
二、项目内容及实施步骤1. 网络平台建设我们计划建设一个中华文化传播平台，通过该平台传播中华文化的精髓，推广中华传统艺术和文化活动。
平台将整合各种资源和信息，提供丰富多彩的中华文化内容，包括中华经典文学、传统绘画、民俗风情等内容，让更多的人了解和体验中华文化的魅力。
同时，平台还将设立在线互动社区，为中华文化爱好者搭建一个交流学习的平台，促进中华文化的传承和交流。
2. 中华文化展览馆我们计划在城市中心地带建设一座中华文化展览馆，展示中华文化的丰富内涵和多彩风貌。
展览馆将设置展览区、互动体验区、文化商店等功能区，通过丰富多样的展览和活动，使游客了解和体验中华文化的独特魅力，增加对中华文化的认识和兴趣。
展览馆还将定期举办各种文化活动和表演，吸引更多的人参与和关注中华文化。
3. 中华文化创意产品我们计划开发一系列具有中华文化特色的创意产品，包括文创产品、艺术品、纪念品等。
这些产品将融入中华文化的元素和精神，展现中华文化的魅力和韵味，让人们在日常生活中感受到中华文化的影响力和吸引力。
同时，我们还将联合知名设计师和工艺师，借助现代技术和材料，为中华文化赋予新的生命力和创意。
关于国风创业的计划书范文
关于国风创业的计划书范文一、项目概述国风创业是一家致力于传承和发扬中国传统文化的创业公司。
我们将以国风为主题，结合现代科技和商业模式，打造一种全新的文化体验。
我们的产品和服务包括国风主题的服装、文具、饰品等商品，以及传统文化体验活动、展览等服务。
通过传播国风文化，我们希望唤起人们对传统文化的热爱和保护，促进国风与现代文化的融合。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高和文化消费的兴起，国风文化正在逐渐走俏。
越来越多的年轻人开始关注传统文化，追求与众不同的生活方式。
国风主题的产品和服务具有很大的市场潜力。
2.竞争分析：目前市场上已经存在一些国风相关的品牌和产品，但大多数只停留在传统的生产制造和销售模式上，缺乏创新和差异化。
我们将以现代科技和商业模式为支撑，打造独特的国风文化体验，与传统品牌形成差异化竞争。
三、项目规划1.产品设计：我们将推出一系列国风主题的服装、文具、饰品等产品，设计新颖、美观、实用。
同时，我们将联合国内一线设计师和手工艺人，打造一些限量版和定制化的国风产品，满足不同消费者的需求。
2.文化体验：我们将策划国风主题的展览、活动、讲座等，邀请专家学者和文化名人现场讲解，让消费者更加深入地了解国风文化。
我们还将开设线上线下的文化学习课程，推广国风文化知识。
3.品牌推广：我们将通过多种渠道推广我们的品牌，包括线上线下的营销活动、社交媒体推广、合作伙伴推广等。
我们将建立一个国风爱好者社区，汇聚国风文化爱好者，共同传播和推广国风文化。
四、管理团队我们的团队由一群热爱国风文化、精通品牌运营和文化传播的年轻人组成。
我们的核心团队成员具有丰富的市场营销经验和品牌管理经验，能够有效运作国风创业这个项目，使其取得成功。
五、项目投资本项目总投资额为1000万元，其中包括产品开发、文化体验活动、品牌推广等方面的费用。
我们计划进行多轮融资，首轮融资规模为200万元，用于项目初期的开发和推广。
我们将通过股权融资、债券融资和风险投资等多种方式筹集资金。
古风文创创业计划书
古风文创创业计划书一、创业背景中国传统文化源远流长，古风文化作为其中的一个重要组成部分，始终具有着广泛的影响力。
在当下的时代背景下，传统文化正在逐渐被年轻人所重视和追捧，古风文化作为其中的一个重要形式，成为了年轻人们时尚生活的一部分。
从古装剧、古风歌曲到古风文创产品，古风文化已经成为了影响年轻人生活方式的一个重要因素。
鉴于此，我们有理由相信，古风文创具有着巨大的市场发展空间和商业价值。
二、项目概况本项目旨在利用古风文化这一宝贵资源，打造一家集设计、制作、销售于一体的古风文创产业公司，致力于开发具有中国传统古风韵味的文创产品，包括但不限于古风服饰、古风首饰、古风家居用品、古风艺术品等。
同时，还将积极运用互联网营销渠道和线下实体渠道，将古风文创产品推向市场，让更多的消费者了解、喜欢、购买古风文创产品，促进古风文化的传承和发展。
三、市场分析1.需求分析随着中国经济的快速发展和社会的多元化，人们对文化产品的需求逐渐增加。
特别是年轻人群体，对古风文化情有独钟，他们热衷于穿古风服饰、佩戴古风首饰、装饰古风家居用品，以此展示自己的品位和生活态度。
因此，古风文创产品具有广阔的市场前景，市场需求巨大。
2.竞争分析古风文化市场竞争激烈，已经有不少的古风文创品牌进入市场，其中一些品牌已经取得了一定的市场份额和口碑。
但整体来看，古风文创市场存在着产品同质化严重、设计创新不足等问题。
在这样的市场环境下，我们需要不断提升产品质量和创意设计，加大营销力度，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、项目定位本项目所要打造的古风文创品牌将以“传承中华古风文化，创新古风时尚生活”为宗旨。
通过品牌定位、产品设计、市场推广等多方面努力，打造一个具有中国传统古风韵味且具有现代时尚感的品牌形象，不仅仅迎合古风文化爱好者的口味，同时也赢得更多新潮人群的喜爱。
五、运营模式本项目将采用线上线下结合的运营模式。
在线上，我们将通过电商平台、社交媒体平台等各种互联网渠道进行产品推广和销售，借助流量红利和新媒体营销手段，将古风文创产品推送给更多的潜在消费者。
国风创业项目计划书
国风创业项目计划书第一部分：项目概述一、项目背景随着中国经济的快速崛起，国风文化日益受到人们的关注和喜爱。
中国传统文化包括国画、国乐、国学等，这些元素都是传统文化中的重要组成部分。
在当下这个信息化的时代，传统文化正在经历一次新的焕发，古典与现代的结合成为了当下的潮流。
在这个背景下，我们决定打造一个国风创业项目，以传承和发扬中国传统文化，让更多人了解和喜爱国风文化为目标。
二、项目名称国风悦韵三、项目理念国风悦韵致力于挖掘和传承中国传统文化，将传统文化元素融入到现代生活中，让古典与现代相融合，通过产品和服务的方式向人们展示中国传统文化之美。
四、项目目标1. 打造一个以国风文化为主题的线上线下结合的文化体验空间。
2. 推出一系列以国风元素为灵感的创意产品，包括文创产品、生活用品等。
3. 举办一系列传统文化展览、讲座、演出等活动，让更多人了解和喜爱国风文化。
4. 建立一个国风文化交流平台，促进国内外国风爱好者的交流与合作。
第二部分：市场分析一、中国传统文化市场概况随着国家对传统文化的重视和支持，中国传统文化市场一直保持着较快的发展势头。
国风文化已经成为很多年轻人追捧的潮流，各种具有国风特色的文创产品也受到了市场的欢迎。
国风音乐、国画作品、传统手工艺品等都成为了市场上的热门商品。
二、机会与挑战1. 机会a. 国家政策对传统文化的扶持，为国风创业项目提供了良好的发展环境。
b. 国内外消费者对中国传统文化的兴趣不断增加，市场需求旺盛。
2. 挑战a. 传统文化传承与创新相结合，需要一定的专业知识和经验。
b. 竞争激烈，需要在创意与营销方面提高水平。
第三部分：项目定位一、主要服务对象国风悦韵主要服务对象包括：国内外喜爱国风文化的人群、传统文化爱好者、有审美需求的消费者等。
二、产品与服务定位国风悦韵定位为一家融合线上线下文化体验、文创产品开发、传统文化展览表演等多功能的国风文化机构。
三、市场与竞争定位国风悦韵的竞争定位为：注重国风文化传承与创新的综合性文化机构。
国风馆创业项目计划书
国风馆创业项目计划书一、项目背景分析随着文化产业的兴起，国风风格逐渐受到年轻人的喜爱，并成为了时尚的代表之一。
国风文化具有悠久的历史和深厚的底蕴，在当代社会仍然具有巨大的魅力。
然而，目前市场上对于国风产品的消费渠道并不多，国风产品的种类也相对单一。
因此，我们打算创建一个国风馆，为广大消费者提供更为丰富多样的国风产品选择，让更多人能够在日常生活中感受到国风之美。
二、项目发展目标1. 打造一个集国风文化产品展示、销售、体验于一体的国风馆，成为国内知名的国风文化品牌。
2. 为广大消费者提供高品质、多元化的国风产品，满足不同人群的购买需求。
3. 吸引更多国内外游客、文化爱好者前来参观，提升国风文化的影响力和传播力。
4. 实现国风馆项目的盈利，为员工和投资方带来长期的稳定收益。
三、项目规划1. 地点选址：国风馆选址在市中心繁华商业区，交通便利，人流量大。
建筑风格融合中式传统元素和现代设计，彰显国风特色。
2. 产品展示：国风馆主要展示中国传统工艺品、民俗艺术品、国画国学、汉服配饰等国风文化产品，打造一个传统与现代相结合的文化交流平台。
3. 体验活动：国风馆将定期举办各种国风文化活动，如汉服秀、茶艺表演、国画展览等，吸引更多人参与，传播国风文化。
4. 合作联盟：国风馆将与国内外知名文化机构、艺术家、设计师等建立合作关系，共同打造国风文化品牌，推动国风产业的发展。
5. 营销策略：通过线上线下相结合的营销模式，运用社交媒体、网络推广、合作渠道等方式扩大品牌知名度，提升销售额。
6. 人员配置：国风馆将招聘专业的文化策划、营销推广、客服服务等人员，确保项目的顺利运营。
四、市场分析当前，国风风格在年轻人中颇受欢迎，国内外游客也越来越关注中国传统文化。
国风产品在市场上拥有广阔的发展前景，而目前国内国风产品的销售渠道相对较少，给了我们创业的机会。
国风馆的目标消费群体是年轻人、文化爱好者、旅游者等，市场需求较为稳定。
随着国内文化产业的不断发展，国风产品的消费市场也在不断扩大，预计国风馆的市场前景良好。
古风创业计划书封皮
古风创业计划书封皮一、背景介绍近年来，古风文化在年轻人中越来越受欢迎，古装剧、古风音乐、古风时尚等方面都引起了广泛的关注和追捧。
在这个背景下，我们有了一个创新的想法——打造一个以古风文化为主题的创业项目。
本文档将介绍我们的创业计划，包括项目介绍、市场分析、竞争优势、盈利模式等。
二、项目介绍我们的项目是一家古风文化体验馆，旨在为古风爱好者提供一个全方位的古风文化体验。
该体验馆将以古代宫殿为场景，展示古代服饰、器物、建筑等，同时还将有古风音乐、古代舞蹈表演、传统手工艺制作等活动。
我们计划通过这些活动，让参观者感受到独特的古风文化氛围，提高对古风文化的认知和兴趣。
三、市场分析1. 目标受众我们的目标受众主要是年轻人，尤其是对古风文化有浓厚兴趣的受众群体。
随着社交媒体的流行，越来越多的年轻人开始在社交平台上分享古风文化相关的内容，这为我们的项目提供了一个庞大的潜在用户群。
2. 市场需求古风文化作为一种新潮的文化现象，受到越来越多人的喜爱。
然而，目前市场上缺乏一个专门的古风文化体验场所，这也导致了很多古风爱好者无法得到真正的古风体验。
因此，我们相信市场上对于我们项目的需求非常大。
3. 市场竞争尽管目前市场上缺乏专门的古风文化体验场所，但仍有一些相关的竞争对手。
主要包括一些古装影视剧拍摄基地、古风主题酒店等，但这些竞争对手更多地侧重于旅游观光，与我们的项目定位有所不同。
四、竞争优势1. 独特的体验我们的古风文化体验馆将以古代宫殿为场景，与传统的古装影视拍摄基地、古风主题酒店等有明显的区别。
这种独特的体验将吸引更多的古风爱好者前来参观。
2. 多样化的活动除了展览古代服饰、器物、建筑等，我们还将组织古风音乐演奏、古代舞蹈表演、传统手工艺制作等各种活动，旨在为参观者提供更全面的古风文化体验。
3. 独一无二的场地我们将精心打造一个独特的场地，通过真实的场景还原古代宫殿的氛围，使参观者能够身临其境地感受古风文化的魅力。
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中国风文化创业计划书1.2 市场当今世界正处于文化的碰撞与融合的时代，中华文化正面临着巨大的危机和挑战。
现在中国政府对文化遗产保护力度不够，老百姓也不太重视这些珍贵的遗产，许多非物质文化遗产已经消失或者濒临消失，外来文化对中华文化的冲击也越来越大。
但是这其中有莫大的机遇，蕴含着无限商机，国内文化市场正处于发展阶段，尚未饱和，还有很大的发展潜力，而且党中央明确提出要建设社会主义文化强国，十七届六中全会向全党明确提出了“增强国家文化软实力，弘扬中华文化，努力建设社会主义文化强国”的战略任务。
一方面，这次金融危机正好可以迫使中国下决心进行经济结构的转型，加速文化产业转型的步伐。
国家拉动内需、拉动消费、减少收入差别程度等政策的实施，以及教育、卫生、文化等领域的改革，都会直接推动文化消费，直接推动文化产业发展。
“十二五”规划已经把文化产业作为调整经济结构的重要举措，从中央到地方出台了一系列鼓励文化产业发展的政策措施。
文化部明确提出在五年内文化产业要实现年均15％的增长。
北京、上海、浙江、广东、云南、重庆、四川、河南、山西等诸多省、市提出建设文化大省、文化强省的目标，在规划中都提出文化产业要高于GDP的增长速度。
文化产业是投资回报最好的行业之一。
当代社会各种产业利润主要靠领先的自主创新和技术进步来实现，而文化产业正是自主创造和技术含量高的一个门类。
加上政策因素和市场因素的作用，文化产业的资本盈利率比较高，文化产业方面投资热将会长期存在。
最后从消费角度来看，文化产品是与日俱增的消费热点。
另一方面，像这种综合性传统文化娱乐服务场所在国内很少，人民群众对文化产品的需求也十分旺盛，但近年来随着改革开放的深入，外来的文化品牌逐渐扎根成长，形成了很强的市场竞争力。
比如说：美国的电影，韩国的电视剧，日本的动漫等等。
唯独中国博大精深的传统文化却逐渐没落，人民群众的文化归属感被削弱，迫切需要重新建立这种归属感。
随着人民群众的文化水平的提高，也日益认识到这种问题，然而却苦于没有一种东西能够取代，我公司正好弥补这一缺憾。
所以，我们有很大的发展潜力。
1.3 组织与人力资源公司性质是有限责任公司。
公司采用直线型组织结构，公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。
总经理下设综合服务副总经理、采购副总经理、财务副总经理、营销副总经理和总经理办公室。
各经理下设部长若干，分管各部门。
公司初期创业团队来自太原理工大学。
队长任川兮，具有优秀的沟通能力，负责联系各部队员，协调各部分工作。
队员蒋念，兰梦娇来自经管，负责分析市场，分析调研数据以及统计等；队员孙姝鹏，软件专业，负责计算机等技术性操作；队员王建勇、彭栋、李荣鹏、孙聪负责主要撰稿，改稿等事宜。
1.4 投资与财务分析股权规模和结构：第一年公司创建时，总的启动资金为１0000万元。
股本规模及资本结构定为：公司注册资本１0000万，其中吸引风险投资5000万元（50％）；设备入股3000万（30％）；创业小组资金入股2000万（20％）。
股权结构如图所示：1.5风险及回避1.5.1 外部风险1.国家政策法规的改变；2.潜在竞争者的进入；3.行业内的恶性竞争；4.服装销售商的前向一体化；5.服装款式和价格的变动。
1.5.2 内部风险1.公司战略决策的失误；2.竞争对手策略的改变，应付策略上的不确定性；3.新产品和服务开发的风险性；4.市场营销策略的滞后性；5.资金周转的灵活性；6.企业自身的管理素质人员素质。
1.5.3 解决方案1)及时了解国家的经济方针政策，熟悉该行业的法律法规，关注行业发展动向；2)建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态；3)关注竞争者动态，及时作出相应对策；4)多元化经营，化解对单一产品和服务的依赖性；5)健全财务制度，加强财务管理；6)不定期地对员工进行培训；7)不断提高公司的知名度和信誉度。
1.6 退出计划我公司将以非常负责的态度对待风险投资者。
众所周知，风险资本投资者并不是要长期持资，而是寻求适当的时候退出，取得收益。
公司会把使投资者在退出时得到尽可能大的回报放在很重要的位置上。
方案一：通过股权转让的方式实现退出。
这类产权交易模式比较适合所处行业比较朝阳、成长性好且具有一定盈利规模的公司。
我公司也正符合这类行业，如有可能股权转让也可通过专业机构完成，如投资银行、证券公司的收购等等。
方案二:管理层回购。
通常情况下，在公司经过推广服务享有一定知名度而稳定市场占有率后, 管理层将实施股权回购,回购将会使公司所有者结构、控制权结构和资产结构发生重大变化，企业也有可能演变成以经营管理层完全控股的企业。
撤资时间拟为第4-5年，定价采用市盈率法进行计算，即以退出时的年度净利润乘以市盈率，计算出企业价值并作为回购基价（注：以同行业或相似行业调整计算市盈率）。
方案三：公司也会考虑在适当的投资环境下引入新的投资，撤出原有的风险资本。
方案四：我们不否认公司有破产失败的可能性，而对于失败的公司，进行破产清算是退出投资的唯一方法。
在破产清算中我们会尽可能保障风险投资者的利益。
我们会在投资风险方面及时学习先进的经验，以保障企业的可持续发展。
无论资本以何种方式退出，我们都不会忽视社会效益问题，同时保证风险投资商完成资本增值，获得其他投资无法获得的经济及社会效益。
第2章项目背景2.1 行业背景中国经济的持续高速发展，出现近2．3万亿元人民币规模的强大文化消费需求，人均GDP超过4000美元、特大型城市人均GDP超过8000美元后，社会发展催生的精神文化需求的喷发期征兆显现；同时已经形成文化经济的诸多亮点，文化产业近几年出现了长足的进步。
但是中国文化供应链和产业链完善度低，对比汹涌的文化需求大潮，中国文化产业的有效供应力、实际文化消费吸纳力严重不足，悠久的历史和丰厚的民族文化底蕴，以及富于震撼力的当代文明建设成果，尚缺少适合于强势文化传播的优秀载体和代表国家文化形象的文化产业国际品牌阵容，也同样是事实。
因此，党的十七届六中全会关于发展文化产业的精神，表达的是真抓实干大力发展文化产业的民族意志。
文化建设的战略转变首先发生在国家治理思路和模式层面：从国家管文化办文化，开始向政府管文化、由社会多元建设力量办文化过渡；中国文化建设开始关注需求，贴近市场，让可以产业化的部分大步走入市场。
民营资本涉足文化产业蔚然成风，据文化部系统的统计：在其管辖范围的文化产业，非公经济所创增加值已占增加值总量的一半以上，就业人数的三分之二以上。
进入新世纪后，改革开放的方针政策迅速在文化产业领域制定实施，渐成体系。
2003年6月底全国文化体制改革试点工作在各个文化行业、文化领域铺开，国务院办公厅关于《文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业转制为企业的两个规定》，是文化产业实质性建设的第一波。
2005年8月3日至8日，新华社连续播发《国务院关于非公有资本进入文化产业的若干决定》，中宣部等六部门《关于加强文化产品进口管理的办法》，文化部等五部委《关于文化领域引进外资的若干意见》等法规或文件，则标志着文化产业、文化市场、文化生产力良好体制环境与政策环境的初步形成。
财政部、海关总署、国家税务总局的配套鼓励性文件，以及国务院2005年9月实施的《营业性演出管理条例》、《关于鼓励发展民营文艺表演团体的意见》、文化部和信息产业部《关于网络游戏和管理的若干意见》、广电总局《关于加快电影产业发展的若干意见》、国务院新闻办与新闻出版总署关于“政府为翻译书埋单”的措施———《“中国图书对外推广计划”实施办法的通知》等等，共同为发展文化产业传导出如下信息：1．众多文化行业的准入门槛国民化，从而为组织浩浩荡荡的社会文化建设力量开辟坦途。
《国务院关于非公有资本进入文化产业若干规定》一下子列出18类领域，允许社会各界甚至个人参与其中；众多历史上的国有垄断特权和行政审批障碍消失，非公资本不仅可以在广大领域兴办新的文化企业，还可以参加对一些国有文化机构的股份制改造。
2．政府引导行为的清晰化，从而使多元文化置业者、投资经营管理者的决策选择，有了诚信度基础。
上述法规文件针对国有、民营、外资等不同对象，在鼓励与支持、允许和可以、禁止和反对三个政策层面做出明确表述。
凡属在鼓励与支持层面的文化建设行为，如18个开放门类行业的新办文化企业，都可享受免征3年企业所得税等政策，相关数字化文化内容生产企业适用对高科技企业的优惠政策，在形成出口业务后，文化产品、文化服务收入实行退（免）税政策等。
3．推动文化企业实行现代企业制度，扶持优秀中国文化品牌、强势民族文化的供应商和服务商的成长。
公共文化事业将与经营性文化产业加速剥离，期待文化产业链要素环节出现产权明晰、功能明确、管理明朗，具有旺盛文化生产力和市场竞争力的核心企业群体；促进中国文化传播力逐步国际化，世界文化贸易份额的逐步前列化，全面改善与全球各国各民族的文化沟通和情感交流，从而在实现文化产业支柱化的过程中，保持和巩固中国社会经济发展所必需的友好型内外环境。
由此联想到当国际性重大主题性文化活动纷纷落地中国后，吴仪副总理曾作出的“北京奥运会和上海世博会是中国经济发展在21世纪前10年的两个推进器”的论断，综合观察国内外条件，中国文化和文化产业的确迎来历史上空前的跨越式发展机遇，“十二五”时期确实是文化产业的“黄金发展期”。
2.2 服务项目2.2.1 中国风文化饮食城“民以食为天”，中国的饮食文化源远流长，各大菜系经过自己的发展都形成了自己的特色，而民间的各种特色小吃更是数不胜数。
我公司的文化饮食城正是以此为依托，将文化和饮食加以结合，让人们在吃的同时感受到文化气息。
此城将主打复古风，按十字布局，竖线上将是以类似于古代的酒馆为主，横线上将以各种特色小吃为主。
竖线上的建筑将和古代的风格相同，主体可以采用砖木结构，但外表一定要以木质材料为主，效果就如同古代的酒家一样。
但每家也要有自己的独特风格，按中国的八大菜系：鲁菜、川菜、粤菜、苏菜，闽菜、浙菜、湘菜、徽菜进行分类，风格将和各自的地区相同。
酒家的内部陈设则以仿古的物品为主，装饰则以各地特有的手工艺品，画作等为主。
内部还要开辟一块专门的场地，可以用来表演各地的文化节目。
酒家内的服务员要穿着古代的服饰，学习古代的接待礼仪，让人们可以了解古代的文化。
横线上的小吃街以简约为基调，每家的面积不超过三十平米，具体依照实际情况而定。
其外表风格以古代乡村小店为主，内部陈设则以简单的木桌木凳为主，装饰也简单化，服务人员穿着也以古代村夫、村妇为模板，力求彰显出乡野风情。
小吃街的小吃来自全国各地，根据需要会划分出不同的区域，让人们能分别不同的地域特色。
在文化饮食城的十字街道上，我们将会按照年代顺序，从夏商周开始，到元明清结束，设置一个饮食文化长廊，专门介绍各朝各代的饮食风格，特色，口味等等不同的饮食信息。