项目自查报告
项目自查报告（通用20篇）
项目自查报告项目自查报告（通用20篇）在当下社会，越来越多人会去使用报告，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编为大家整理的项目自查报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目自查报告篇1一、计划执行情况一、项目实施的内容与批复的可行性研究报告和初步设计的内容做对比，变更部分需说明原因。
二、项目审批和报建手续办理情况，包括建设用地、规划许可、消防、环评等手续的办理情况，田间工程用地的落实情况，具体开工时间与批复的建设期存在的差距等。
二、资金使用和管理情况一、财务管理制度及人员情况，包括会计核算执行国家有关基本建设财务管理各项规定的情况，按规定设置独立财务管理机构或指定专人负责建设项目财务工作的情况，会计资料整理、归档的情况。
二、资金情况，包括资金来源和到位情况。
三、会计账簿及记账凭证情况，包括按基本建设财务管理规定和会计制度的要求具体执行情况。
四、会计报表情况，包括报表种类、格式、编制的情况，内容的真实性、完整性、准确性和及时性等情况。
五、财务支出情况，包括执行国家财经法规、制度和建设资金管理规定的情况，执行概预算管理规定的情况，按照合同支付工程款的情况，按规定使用管理费、提留质量保证金的情况，待摊投资和往来账目的情况等。
六、工程价款支付情况，包括项目建设单位工程价款结算方式，结算手续完备程度，支付审批程序的规范性，支付金额的真实性，核算内容的正确性和合规性，建设期间利息收入的情况，工程投资完成情况等。
七、基建收入及工程结余资金情况。
八、项目竣工财务决算情况。
九、投资控制情况，包括投资控制措施的有效性，投资完成及其真实性，超标准和计划外工程情况，地方配套和自筹资金落实情况，其他费用使用和管理情况，概算执行情况等。
三、建设任务完成情况一、项目实施情况，包括项目现场具体情况和项目建设进度。
二、工程质量情况，包括制定质量保证措施的情况，现场施工进行情况，工程监理制定《监理大纲》和按《监理大纲》执行的情况，工程质量检查情况和事故处理情况，工程质量评价情况等。
项目自查报告范文(热门6篇)
项目自查报告范文篇1为了进一步加强我镇扶贫资金管理，全面提升扶贫资金的监管，提高扶贫资金的使用效益，根据xx文件的精神和工作要求，在镇党委、政府的精心组织安排下，我所组织业务人员对我镇20xx年扶贫资金的来源、性质、使用情况进行了全面清理，现将自查情况汇报如下：20xx年上级财政部门共拨入扶贫资金xx万元。
其中：xx续建村道xx公里，补助资金xx 万元，茶叶产业化扶贫项目，补助资金xx万元。
其具体情况如下：一、xx村道扶贫项目。
该项目于20xx年开展实施，20xx年4月完成工程建设的全部内容，并向区财政局、区扶贫办出具了申请项目竣工验收的相关资料，该项目任务下达xx公里/xx万元，实际完成xx公里，扶贫资金安全到位，资金使用准确无误我镇派出专人监管确保真正用于村道路建设。
二、茶叶产业扶贫项目。
该项目扶贫补助资金xx万元。
1、茶苗购买发放用款xx万元，xx村发放茶苗“福选9号”xx株，金额xx万元；伏金村发放茶苗“乌牛早”xx株，金额xx万元，发放“福选9号”xx株，金额xx万元。
茶苗发放准确到户，资金落实保障有力，为茶叶栽种争取了时间。
2、茶叶产业扶贫项目xx叶园生产便道工程用款xx万元。
该便道工程长xx公里，修建金额xx万元（群众自筹xx万元，扶贫补助金额xx万元），该工程已全面竣工。
3、茶叶产业扶贫项目xx村茶叶园生产便道工程用款xx万元。
该便道工程长xx公里，修建金额xx万元（群众自筹xx万元，扶贫补助金额xx万元），该工程已全面竣工。
为我镇茶农运输、销售茶叶提供了方便，为茶农脱贫致富带去了有力的保障。
三、存在的问题及建议我镇严格按照财经制度管理、使用财政支农资金。
没有截留、挤占、挪用现象，目前镇财政对扶贫资金管理的簿弱环节在于对扶贫资金使用的监管。
针对这一簿弱环节，我镇财政所将认真分析原因，采取有效的针对性防范措施，及时纠正，坚决堵塞漏洞，防微杜渐，加强制度建设和工作力度，重点把好扶贫资金使用的最后一道关口，确保财政扶贫资金安全有效使用。
建设项目自查报告8篇
建设项目自查报告8篇建设项目自查报告1一、工程概况：工程名称：工程建设单位：设计单位：苏勘察单位：江施工单位：中监理单位：安目前开工栋号为3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下车库，总建筑面积为：65402。
24m2，工程造价约 10800万元。
其中3#、8#楼开工日期为20__年6月，计划竣工日期为20__年6月；11#、1#地下车库开工日期为20__年1月，计划竣工日期为20__年6月；7#、9#、12#楼开工日期为20__年11月，计划竣工日期20__年3月。
目前形象进度为：3#楼31层结构；8#楼28层结构；11#楼4层结构；7#、9#、12#楼主体结构完成，进入装饰阶段；1#地下车库结构完成约70%。
二、自查组织人员名单组长：李副组长：柏组员：何、邵三、检查情况（1）、报建手续我公司在开工前已将土地证、规划许可证、安全监督、质量监督、施工许可证等办理完成。
符合开工要求。
（2）、合同管理招标程序符合相关法律及相关规定；工程分包符合相关法律及相关规定；工程款支付符合相关法律及合同规定，并定期监督总包单位农民工工资发放未发现违规问题；制定对施工单位、监理单位主要人员的考勤制度，监督施工单位、监理单位人员到岗情况未发现严重脱岗现象。
（3）、质量管理我公司每周定期对施工现场工程质量等进行巡视考核，现场工程实体光感质量一般，建筑工程质量通病防治工作情况一般。
工程实体质量抽查符合规范设计及合同规定。
（4）、安全生产管理检查施工单位塔吊、人货电梯等大型机械使用及维保情况，检查情况良好；检查脚手架、模板工程、施工用电、“三宝四口五临边”安全防护、施工机具等，其中模板工程方面搭设缺少扫地杆，剪刀撑偏少；施工用电方面末级配电箱未固定、未接地管理不严；“三宝四口五临边”安全防护方面少数室内施工人员未佩戴安全帽，少数临边防护破坏后未及时修复。
四、下阶段工作重点（1）、将本次检查出的问题限期整改。
（2）、强化合同管理。
工程项目自检自查报告
工程项目自检自查报告工程项目自检自查报告「篇一」根据公司及分局设备物资安全管理，全面贯彻落实股份公司20xx年安全生产工作会议、安全生产标准化以及管理提升工作的要求，开展设备物资安全检查整治活动，我项目迅速成立了以项目经理为组长的自查自纠领导小组，开展了对特种设备、特种作业人员、及其外协队伍设备的全面自查自纠活动，通过本次自查自纠活动，进一步完善设备物资管理规章制度，明确设备物资管理、使用单位的各自职责，落实设备物资管理安全责任，现将活动总结如下：一、基本情况：按照本次活动通知我部门查找管理制度中存在的不足，因我项目主体工程尚未施工，暂时不涉及特种设备、危险物资的使用，管理办法和制度中暂时未制定特种、危险物资安全管理办法和制度；我项目管理制度中制定了对外协单位、外租设备物资的安全管理制度。
二、存在问题：1、目前因我项目未全面开工，设备物资管理工作比较少，对外协单位设备物资的管理不到位。
2、项目的设备物资管理制度和规定，因缺少对执行情况的督促和跟踪，导致制度没有真正的落实到具体工作当中。
3、设备物资从业人员对项目外协单位设备物资的管控做的不到位。
三、此次活动中提升的重点根据实际工作需要制定相关外协队伍设备物资的管理办法，加强管理的管控力度。
四、整改措施制定特种设备、危险物资安全管理办法和制度；制定特种设备、危险物资事故应急预案，并对事故应急预案进行定期演练；在项目有关管理制度中明确制定了对外协单位、外租设备物资的安全管理制度及执行情况。
以上问题的存在，我们将结合实际情况，拿出整改措施，明确落实责任，积极落实各项管理制度，为工作走向规范化、标准化、科学化管理打好基础。
工程项目自检自查报告「篇二」根据总公司下发的《关于开展安全生产大检查的通知》文件精神的要求，6月21日我分公司召开分公司全体员工会议，由经理惠剑武主持，积极展开了安全生产讨论，研究相关对策，对安全生产大检查活动进行了精心部署，重点针对防暑降温及夏季安全隐患进行了排查；6月22日～25日由工程科科长张加朝带队，对施工现场进行了全面认真的检查，排查隐患，并要求现场值班人员按要求监督安全措施的落实情况；6月26日由工程科科长张加朝主持工程例会，对施工现场发现的安全生产隐患进行通报，并提出了限期整改的要求。
工程项目自查报告5篇
工程项目自查报告5篇1.工程项目自查报告根据总公司下发的《关于开展安全生产大检查的通知》文件精神的要求，6月21日我分公司召开分公司全体员工会议，由经理惠剑武主持，积极展开了安全生产讨论，研究相关对策，对安全生产大检查活动进行了精心部署，重点针对防暑降温及夏季安全隐患进行了排查；6月22日～25日由工程科科长张加朝带队，对施工现场进行了全面认真的检查，排查隐患，并要求现场值班人员按要求监督安全措施的落实情况；6月26日由工程科科长张加朝主持工程例会，对施工现场发现的安全生产隐患进行通报，并提出了限期整改的要求。
通过此次活动，我公司发现施工现场主要存在以下两个问题：1、施工队伍防暑降温安全意识不强。
2、防暑降温措施不到位。
针对以上存在的问题，我分公司强化措施的落实，督促相关责任单位按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。
并制定了以下整改措施：1、加强领导。
要求各施工单位强化措施，认真落实安全生产责任制，各主要负责人积极监督落实情况，重点加大防暑降温工作检查力度，认真贯彻落实整改措施，明确责任、限期整改，坚持“定时间、定责任、定措施、定人员”的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。
2、加大排查的力度。
要求各施工单位要把安全生产的检查工作要做到经常化，制度化、规范化；现场值班人员要勤过问、勤督促、勤检查。
在检查中，勤发现，勤纠正，坚决把隐患消灭在萌芽中，杜绝和减少安全生产事故的发生。
3、制定切实可行的防暑降温措施。
要求各施工单位建立健全安全生产工作规章制度，真正做到有章可循；要求施工单位对作业时间进行适当调整；定期发放凉茶等降暑食品。
对于高温达到35℃工人要采取换班轮休等措施；切实做好安全生产和安全防暑降温工作。
安全生产是一个系统工程，需要长抓不懈。
通过这次检查自查活动，我分公司发现了一些问题，并进行了有效的整改；在今后的工作中，我们将狠抓员工安全意识、道德修养、责任心意识和工作技能的培养，让员工时刻牢记安全第一，警钟长鸣，杜绝一切安全事故的发生。
项目自检自查报告8篇
项目自检自查报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目建设自查报告范文5篇
项目建设自查报告范文5篇1.项目建设自查报告范文篇一根据公司及分局设备物资安全管理，全面贯彻落实股份公司20xx年安全生产工作会议、安全生产标准化以及管理提升工作的要求，开展设备物资安全检查整治活动，我项目迅速成立了以项目经理为组长的自查自纠领导小组，开展了对特种设备、特种作业人员、及其外协队伍设备的全面自查自纠活动，通过本次自查自纠活动，进一步完善设备物资管理规章制度，明确设备物资管理、使用单位的各自职责，落实设备物资管理安全责任，现将活动总结如下：一、基本情况：按照本次活动通知我部门查找管理制度中存在的不足，因我项目主体工程尚未施工，暂时不涉及特种设备、危险物资的使用，管理办法和制度中暂时未制定特种、危险物资安全管理办法和制度；我项目管理制度中制定了对外协单位、外租设备物资的安全管理制度。
二、存在问题：1、目前因我项目未全面开工，设备物资管理工作比较少，对外协单位设备物资的管理不到位。
2、项目的设备物资管理制度和规定，因缺少对执行情况的督促和跟踪，导致制度没有真正的落实到具体工作当中。
3、设备物资从业人员对项目外协单位设备物资的管控做的不到位。
三、此次活动中提升的重点：根据实际工作需要制定相关外协队伍设备物资的管理办法，加强管理的管控力度。
四、整改措施：制定特种设备、危险物资安全管理办法和制度；制定特种设备、危险物资事故应急预案，并对事故应急预案进行定期演练；在项目有关管理制度中明确制定了对外协单位、外租设备物资的安全管理制度及执行情况。
以上问题的存在，我们将结合实际情况，拿出整改措施，明确落实责任，积极落实各项管理制度，为工作走向规范化、标准化、科学化管理打好基础。
2.项目建设自查报告范文篇二xxx农业局认真贯彻落实自治区、伊犁州的文件精神，把农村劳动力转移培训作为发展我县劳务经济、增加农民收入的一项重要工作来抓，按照“政府推动、学校主办、部门监督、农民受益”的原则，突出培训，狠抓输出，打造品牌，从而使我县农村劳动力转移培训工作取得了明显成效。
关于项目自查报告
关于项目自查报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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某产业路建设项目
施工自查报告
编制单位：
编制日期：二〇一七年三月
根据贵州省建设工程施工质量验收规程和相关文件的要求，我公司对建设项目成立检查小组，于2017年3月25日至30日对本标段项目进行自查，现将自查情况报告如下：
一、主要工程完成情况
1、道路工程：新建6.5米宽道路（砼）路基长5100米,路肩5060米。
新建6.5米宽道路（砼）长456米，新建4.5米宽道路（砼）长573米，新建4.0米宽道路（砼）长131米。
M7.5挡土墙24座。
2、排水与灌溉工程：新建Φ1000涵管9座，新建Φ500涵管3座，新建Φ800涵管2座
二、工程质量管理
1、施工质量等级和标准
工程等级及质量标准：质量等级合格；质量标准达到国家及贵州省建设工程质量验收标准和水利、建筑、交通等相关行业标准以及规划设计方案的要求.
2、建立健全质量保证体系
（1）建立以项目经理为第一质量责任人的质量保证体系，实行全面质量管
理。
（2）实行工程质量负责制，层层落实签字质量责任，各自负责其相应的责任，施工现场挂牌，写明施工区域、项目经理以及技术负责人，接受全方位、全过程的监督。
（3）按照项目质量标准体系，我公司要求各施工队成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，五大员为成员的质量计划保证小组，贯穿施工全过程，形成质量保证的有机整体，使质量活动各个环节始终处在控制状态。
3、质量保证措施
（1）思想保证措施
不断加强质量意识宣传教育,使全体参建人员牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，提高认识，明确各自应负的质量责任；正确处理好质量、进度、成本三者之间的关系，始终把质量放在首位，以优质工作质量保证优良的工程质量。
（2）组织管理措施
①以设计图纸、各种技术规范、质量验收评定标准为框架，认真组织施工，以工序质量控制为基础，坚持工序验收制度，上道工序验收合格后方可进入下道工序施工的原则，工序验收严格按照施工单位自检合格后报验，经专业监理工程师确认合格后签认。
②各种材料进场严格把关，进场前施工单位提供生产厂家产品合格证、技术参数等质量保证资料，进场后，在监理工程师现场见证取样下，送有资质的权威检测部门检测，复试合格后方可认定使用；在使用过程中，现场加大抽检频率，一旦发现不合格绝不使用。
④工程资料整理归档按省国土资源厅要求，认真做到内容原始、真实、分
类有序，归档及时。
认真填写施工日志和施工记录，对往来文件和工作联系单上传下达，及时回复。
在保证工程资料质量的前提下，在施工过程每个环节中得到充分的健全和完善，争取顺利通过验收。
4、技术保证措施
在项目开工前我公司组织了对项目经理、技术负责人、管理人员、技术人员、质检员、安全员、财务员进行为期四天的技术培训，认真学习设计文件、施工规范和技术标准。
在施工中进行技术交底，对设计图纸、文件中不清楚不明确之处及时向监理或设计单位提交报告，做到切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准。
严格按照程序和规范施工，对重要的部分工程，项目部技术负责人组织人员编制详细的技术方案，编写施工工艺进行技术交底，以确保工程质量达到要求。
对关键工序施工，安排技术人员进行跟班指导施工作业，监理人员跟班实施过程监控。
所有施工技术人员、质检人员以及企业负责人实行挂牌上岗，以利于现场管理。
5、质量完成情况
项目实施严格按照以质量为核心，以土地开发整理标准和相关行业技术标准为准绳，把质量保证措施分解细化到每一项工程的每一工序和每一环节，确保工程建设的高质量、高标准。
制定严格的质量管理和检查评比制度，不定期组织各班组对照质量要求自检自查，消除影响工程质量的隐患。
对达不到质量要求的各部分项工程，及时组织技术人员现场处理，及时组织全体施工人员研究学习，避免了重复产生质量事故，主动与业主、设计、监理单位联系，严把质量关，主动接受村的民质量监督，使工程质量合格率达到80%以上。
通过对本项目灌溉与排水工程的自检，90%的互检和抽检，质量为合格工程。
6、质量事故及处理
本项目在工程施工中暂未出现质量事故。
三、结论与建议
工程质量和竣工验收资料经我公司自检自查，工程质量合格，资料齐全，可竣工交付使用，同时申请验收。
验收人（签字）：
日期：。