委托代理问题
委托代理作业
委托代理问题案例分析一、委托代理问题定义委托代理(agency by agreement)，是指代理人的代理权根据被代理人的委托授权行为而产生。
当某一个或某些人雇佣另外的人为其利益服务时，机构的委托代理问题便产生了。
在公司制企业中，由于企业规模和环境相对复杂，对管理者要求较高，于是出现了职业经理人对企业进行管理，委托人希望代理人（经理人）能够尽最大努力使公司价值最大化（股东权益最大化），然而在信息不对称的情况下，代理人为了追求个人利益最大化往往会做出损害公司利益或股东权益的决策、行动，而这些问题能通过契约来避免的是非常有限的，从而造成了委托人不得不对代理人的行为后果承担风险的问题，这就是公司治理中所谓的代理问题。
在企业内部治理理论的形成和发展过程中，解决委托代理问题是公司治理研究领域的重要核心。
一个企业中主要存在两种委托代理关系：在第一类委托代理关系中，参与人主要是控股股东委托人或大股东委托人与高管代理人，代理问题主要表现为委托人和代理人信息不对称下导致的管理层机会主义行为；在第二类委托代理关系中，参与人主要是指小股东委托人与控股股东代理人或是大股东代理人，代理问题表现在由于股权集中引起的大股东侵犯小股东利益的道德风险行为。
（一）第一类委托代理问题股东和管理当局之间的冲突称之为第一类代理问题。
只要一个人(委托人)雇佣另外一个人(代理人)代表他的利益，就会存在这种关系。
同时，又产生代理成本，间接的代理成本是指两者之间的利益差别会使得股东丧失一个有价值的机会，比如：管理当局可能不希望进行一项对股票价值产生有利影响的新投资而有丢掉工作的可能；直接的代理成本包括管理当局耗费股东财富的公司支出和行动的需要发生的费用。
在第一类委托代理问题中，解决和减少企业管理层机会主义行为是优化公司治理结构的重点。
国内外学者对公司治理中第一类代理问题的研究，主要分为理论模型和实证分析两类，理论模型的分析主要在委托代理模型的基础上设计有效契约对高管代理人进行激励，实证分析主要是针对公司治理结构对高管薪酬及高管行为的影响机制进行验证。
委托代理理论概述
委托代理理论概述委托代理理论的基本观点是，当一个个体（委托人）将权力授权给另一个个体（代理人），后者必须履行一定的职责，以达到委托人的期望。
委托人一方面希望代理人能够有效地处理事务，另一方面又需要保护自己的利益。
因此，如何在委托和授权中保持委托人和代理人的利益一致性成为委托代理理论研究的核心问题。
1.信息不完全性：委托人和代理人之间的信息不对称是委托代理问题的核心。
委托人通常无法完全了解代理人的行动和决策过程，代理人也潜在地可能隐瞒一些对委托人有利的信息。
这种信息不对称导致了一系列的代理成本和监管成本。
2.代理成本：由于委托人无法完全掌握代理人的行为，代理人可能会利用自己的职权或权力谋取私利，从而导致委托人的利益受损。
同时，委托人还需要消耗一定的成本来监管和控制代理人的行为，以确保代理人按照其期望履行职责。
3.激励机制设计：委托代理问题中的核心是设计适当的激励机制来激励代理人履行其职责。
常见的激励机制包括奖励制度、评价制度、规则制度等。
这些机制旨在通过激励代理人的成绩和表现，提高其职业道德水平和专业能力，从而保护委托人的利益。
4.合同设计：委托代理问题中的合同设计是非常重要的。
合同可以确保代理人有明确的职责和权力，并且规定了委托人和代理人之间的权责关系。
一个好的合同可以降低代理成本和监管成本，提高委托和授权的效率。
委托代理理论的应用范围非常广泛，几乎包括了所有的组织和机构。
例如，在企业中，委托代理理论可以用来解决管理层和股东之间的利益冲突问题。
在政府机构中，可以用来解决政府官员和公众之间的利益冲突问题。
在科研机构中，可以用来解决研究人员和资助机构之间的利益冲突问题。
总之，委托代理理论在组织管理中具有重要的理论和实践意义。
综上所述，委托代理理论是管理学中的重要理论之一，主要解决了在现代企业中权力授权和任务委托的问题。
它通过研究信息不完全性、代理成本、激励机制设计和合同设计等问题，为组织管理提供了理论支持和指导。
简述委托代理问题产生的原因及其解决方式
简述委托代理问题产生的原因及其解决方式一、委托代理的出现随着商品经济和市场经济的发展，企业的组织或形式不断发展和变化，出现了个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业，现代公司制企业(股份制企业)更能适应市场经济条件下的社会化大生产要求。
股份制企业的股东拥有企业所有权，但不参与企业的经营，经营者拥有企业的控制权对经营活动进行决策和管理，企业表现为所有权和经营权分离。
针对这种企业所有权与经营权的分离，委托代理理论是一种强有力的解释。
委托代理就是研究经营者和所有者之间的一种相互关系。
现代公司的委托代理关系中主要涉及委托人和代理人,前者指股东后者指董事和经理，这种企业中的代理问题自科斯提出企业的性质理论以来,一直成为经济学家关注的重要课题。
代理理论认为:代理人和委托人是两种不同的人,他们之间存在两个方面的不对称:一是利益的不对称,股东追求的是公司利润和股东权益最大化,而经理作为代理人追求的是个人收入最大化,社会地位、声誉的提高,权力的扩大以及舒适的条件等。
二是信息的不对称,委托人了解的信息是有限的,而代理人在掌握信息方面存在明显优势。
二、委托代理的颂纯分析1.经济学假设(1)经济人假设该假设认为委托人和代理人都是追求自身利益最大化的经济人，这是委托代理关系产生的必要条件。
(2)目标函数不一致假设作为独立的经济人，委托人与代理人都有着较强烈的自利倾向，追求既定条件下的自身利益最大化，两者之间不可避免的存在利益冲突。
(3)信息不对称假设该假设认为委托人和代理人在信息占有关系中地位是不对等的，委托人一般处于劣势，从而给委托人的监督和控制带来很大困难，增大交易和谈判成本。
(4)不确定性假设代理结果除了受代理人努力程度的影响外，事实上还受许多代理人难以把握的不确定性因素的影响。
2.代理成本由于委托人和代理人都是独立的经济人，并具有不一致的目标函数，代理人有可能利用信息不对称关系中的优势地位谋求自身利益的最大化;同时不确定性因素的存在，加大了委托人对代理人的监督难度和成本，在企业的代理链条中必然出现非效率或低绩效现象，由于上述问题的存在，不可避免地产生了代理成本。
我国国有企业中的委托代理问题
（3）要完善和加强公司的外部监督体系。把经济、行政和法律手段结合起来，构建外部监督机制。发展和规范金融资本市场，通过资本市场参与者的自我利益驱动来对国有企业的业绩表现形成持续的跟踪监督。建立和完善经营者人才市场，通过经营者人才市场对在职经营者形成“经理替代”的压力。通过严格的淘汰和惩罚机制，对那些长期业绩欠佳的经营者或经营道德败坏、出卖国有资产利益的经营者，要及时通过市场标准予以淘汰。对有重大经营事故或违法经营的经营者，要追究刑事责任，使之受到严肃惩处。优化企业资本结构，把银行的监督作用引入企业的监督体系。
2.规范相关参与者的行为
（1）规范经营者的行为。可以通过股权和股票期权安排等方法让经营者拥有部分剩余索取权，增强激励，使其权责尽量一致。同时国家应改善对经营者的监督机制，强化公司内部监督。包括：进一步健全企业内部监督机构，提高监督效果；强化股东大会的职能；强化董事会、监事会对公司的监督；健全职工代表大会的民主监督作用；健全经营管理者的考核制度等。
为了有效地防范委托代理问题，必须从委托方、代理方和外部环境三个方面入手。以前的研究主要集中在如何规范代理人的行为而忽略了对委托人的治理。任何单方面的治理都是不完整的，所以，应该建立的是充分考虑了委托人和代理人的双向均衡制约机制。针对现存的国企代理问题，结合以上论述，要做好国有企业的治理，须做好以下几点：
1.培育负责任的资产所有者
要解决国有企业所有者层面上的委托代理关系带来的问题，必须尽量使股东权责一致，为自己的行为负足够的责任，缩短股东层面上的委托代理链条。考虑到国企情况千差万别，需要制定不同的方案。
（1）化国有资产股权为债权。国家以价格为标准，通过公开、公平、公正的招标方式，从社会上选择合格的自然人或者法人作为代理人来运营企业的资产。国家代表全民与代理人签定规范的契约，规定代理者代理期内应履行的义务，并以代理者的财产作为担保；一旦不能履行规定义务，将以代理者的担保财产来抵偿。这些代理人的身份类似股东，承担了契约规定的风险和责任，获取扣除支付给国家合同收益后的剩余收入，并拥有挑选经营者的权力。但是，由于其用于担保的财产比起企业的国有资产要少得多，不足以承担国有资产严重受损的责任。为了防止代理人的道德风险，国家应保留对企业重大经营事项的否决权，防止出现明显危害国家利益的恶意行为；同时应当保持对企业成分的监督权,一旦发现企业亏损超过租赁人用于担保的财产时，立即制止这些代理人的所有权力与责任，并且没收其用来担保的财产。
浅析国有企业委托代理关系问题
浅析国有企业委托代理关系问题【摘要】国有企业作为国家所有的重要经济实体，在进行业务经营时往往需要委托代理他人进行一些具体的经济活动，这就构成了国有企业委托代理关系。
这种关系具有一定的特点，如委托代理关系中存在着信息不对称和利益冲突等风险因素。
针对这些问题，可以通过建立合理的合同制度和监督机制来解决。
监督机制的建立也是确保国有企业委托代理关系公平、规范运行的重要手段。
通过对国有企业委托代理关系问题的深入分析和探讨，可以更好地推动国有企业的经济发展和管理改革。
【关键词】国有企业，委托代理关系，特点，风险，解决途径，监督机制1. 引言1.1 引言国有企业委托代理关系问题一直是国有企业管理中的一个重要议题。
国有企业作为国家的重要经济支柱，承担着维护国家利益和促进经济发展的重要责任。
在实际运作过程中，由于委托代理关系的存在，国有企业可能面临着一系列问题和挑战。
深入理解和研究国有企业委托代理关系问题，对于实现国有企业改革和提高经济效益具有重要意义。
在国有企业委托代理关系中，代理人作为企业经营和管理的执行者，必须履行其受托人赋予的职责和义务，代表受托人的利益进行经营活动。
代理人可能存在道德风险、行为风险和信息不对称等问题，导致代理人的行为不符合受托人的利益，甚至损害受托人的利益。
在这种情况下，国有企业如何有效管理委托代理关系，减少风险，提高效益，成为了摆在国有企业管理者面前的重要课题。
本文将对国有企业委托代理关系的定义、特点、风险、解决途径和监督机制进行分析和阐述，以期为国有企业管理者提供一些有益的启示和建议。
希望通过本文的探讨，能够帮助国有企业更好地管理委托代理关系，提升国有企业的综合竞争力和经济效益。
2. 正文2.1 国有企业委托代理关系的定义国有企业委托代理关系是指国有企业通过委托与代理的方式，授权代理人代表企业进行特定的业务活动或管理决策。
在这种关系中，国有企业是委托人，代理人则承担着代理国有企业利益的责任。
委托代理问题的名词解释
委托代理问题（principal-agent problem）是经济学中的一个概念，它是指委托人如何激励代理人来为委托人的利益服务而非追求自身利益的问题。
具体而言，委托代理问题研究的是如何设计出一套激励机制来使得代理人能够向委托人如实汇报其掌握的信息和采取的行动，从而保证为委托人的利益服务。
在委托代理关系中，被代理人以意思表示的方法将代理权授予代理人，这被称为“意定代理”或“任意代理”。
委托代理问题通常存在于各种场合，例如公司治理、保险合同、劳动契约等。
解决委托代理问题的方法包括监督、激励机制设计、声誉机制等。
以上内容仅供参考，建议查阅关于委托代理问题的专业书籍、文献获取更全面更准确的信息。
委托代理问题在现实生活中是普遍存在的。
例如，公司的所有者（股东）会将其资产交由经理（代理人）进行管理。
由于股东和经理的利益可能不完全一致，经理可能会追求自己的利益而不是股东的利益，这时就会出现委托代理问题。
股东需要设计一种激励机制来促使经理为股东的利益服务。
另一个例子是保险公司和保险代理人之间的关系。
保险公司（委托人）会授权保险代理人（代理人）销售保险产品。
由于保险代理人通常会从销售的保险产品中获得一部分利润，因此他们可能会有动机为了自己的利益而向客户隐瞒一些信息或者误导客户。
这就需要保险公司设计一种激励机制来确保保险代理人如实向客户传达信息并为客户提供正确的保险产品。
解决委托代理问题的方法包括监督、激励机制设计、声誉机制等。
其中，监督是最直接的方法，可以确保代理人按照委托人的意愿行事。
但是，监督通常需要付出成本，而且无法完全消除代理人的机会主义行为。
激励机制设计则是通过给予代理人一定的经济激励，使得代理人的行为符合委托人的利益。
声誉机制则是一种无形的激励机制，代理人会考虑自己在市场上的声誉，从而选择更有利于自己长远发展的行为。
除了以上方法，还有一些其他的方法可以解决委托代理问题，例如通过合同来规定代理人的行为、建立完善的法律制度等。
委托代理服务遇到了哪些问题
612018.03 云南省文山州于2009年全面推开村级会计委托代理服务工作，对规范村级财务管理起到了积极作用，受到干部群众的欢迎。
然而，在实际过程中，也遇到了很多障碍，影响了工作的顺利推行，制约了委托代理充分发挥作用。
近期，笔者对部分县村级会计委托代理服务工作开展情况进行了专题调研，总结了一些突出问题。
1. 体制不顺，“兼职”的组织机构与巨大的业务量难以完美衔接。
在管理体制上，目前州级和县级的村级会计委托代理服务工作领导小组办公室设在州、县农业局农村经济经营管理站，乡镇村级会计委托代理服务中心除砚山县外均设在乡镇财政所或乡镇政府，砚山县设在乡镇农业综合服务中心。
体制不顺，给工作的指导、监督、组织、协调等带来一定障碍。
乡镇财政所和政府财务人员人少事多，人员更换频繁，1个乡镇少则代理80多个村（组），多则代理近400个村（组）的会计事务，“5+2”“白加黑”自然成为乡镇村级会计委托代理服务中心工作常态，“小马拉大车”，要求“兼职人员”全身心投入并完美做好村级会计委托代理服务工作实属不易。
2.“白条”定义模糊，基层无所适从。
一是真正的“白条”在乡镇村级会计委托代理服务中心的账务中时有发生；二是“白条”定义混乱。
如有的纪检人员将所有非正规发票都定义为“白条”，根本不管纯农产品、工业品及村、组现实情况，只要有支出，一律要求正规发票，造成村（组）干部对此非常反感，个别乡长甚至要求村级委托代理服务遇到了哪些问题——基于对云南省文山州的调查□ 杨应辉工作探讨 〉62农村财务会计 会计委托代理服务中心在审核村、组支出时，必须提供正规支出发票才予审批，否则承担连带责任，人为促使村级会计委托代理工作步履维艰。
3.报账手续繁琐，“用我的钱，你来审批”招致不满。
从调研的乡镇看，村（组）支出大多数乡镇实行多环节签字审批，最常见的签字程序是（以村小组为例）：经办人签字、村小组长签字、村主任签字、分管该片区的副乡镇长签字、分管财政的副乡镇长签字、乡镇长签字等，突出的一张单据有9个人签字。
委托代理存在的问题
委托代理存在的问题
委托代理是一种常见的商业行为，涉及一方（委托人）授权另一方（代理人）代表其执行特定的任务或代表其进行交易。
然而，委托代理也可能面临一些问题，这些问题可能涉及到信任、责任、经济利益等方面。
以下是一些可能存在的问题：
1.信任问题：委托代理建立在信任的基础上。
委托人需要相信代理人会按照其利益行事，而代理人则需要相信委托人会履行承诺。
信任的缺失可能导致沟通不畅、合作不力，甚至可能涉及到欺诈行为。
2.代理人行为不当：代理人可能不按照委托人的期望或法律规定行事。
这可能包括违反合同条款、盗窃资金、滥用权限等行为，给委托人带来损失。
3.信息不对称：委托人和代理人之间可能存在信息不对称，导致委托人对代理人的行为和决策不够了解。
这可能使得委托人无法有效地监督和控制代理人的行为。
4.利益冲突：代理人可能面临利益冲突，特别是当代理人有多个委托人时。
这可能导致代理人在履行其职责时偏袒某一方，损害其他委托人的权益。
5.不当利用权力：代理人可能不当地利用其被赋予的权力，以谋取个人利益。
这可能包括滥用委托人的资金、泄露商业机密等行为。
6.合同解释问题：委托代理涉及合同和法律文件，不同的解释可能导致争议。
清晰而明确的合同条款是避免此类问题的关键。
7.经济利益不对称：委托人和代理人之间的经济利益可能不对称，导致代理人为了自身利益而采取行动，而这可能与委托人的最佳利益不一致。
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浅析委托代理问题
【摘要】：随着现代企业的进一步发展,企业规模不断扩大,所有者无法有效率地经营企业,因而导致了企业所有权与经营权的分离。
本文主要研究两权分离后产生的委托代理关系中存在的问题, 有针对性地提出了解决方案，并提出对我国国有企业委托代理问题解决方法的思考。
【关键词】：委托代理问题产生原因解决措施我国国情
一、引言
委托代理问题是指代理人为了自身效用的最大化而做出的、能够损害委托人利益的行为现象，它有两种主要的表现形式：道德风险和逆向选择。
其中，道德风险是指经营者在不违反国家法律法规和企业行政责任的前提下仅在道德层次上做出的不利于委托人利益
最大化的行为。
逆向选择是因为信息的不对称所造成的事前和事后的机会主义行为。
委托代理问题产生于委托代理关系。
委托代理关系是随着企业所有权和经营权的逐步分离而产生的一种契约关系,通过这一契约,
委托人授权给代理人为委托人的利益从事某项活动。
当资本完成了原始积累，企业从个体制发展成公司制时，委托代理关系就形成了。
在这种关系中，代理人由于相对优势而代表委托人行动，由于委托人和代理人之间存在利益不一致和信息不对称导致代理成本的产生。
二、产生原因
委托代理问题的产生，有宏观、微观两方面原因：
(一)宏观原因
这是从社会即企业外部的视角观察分析委托代理问题产生的原因，它可以归纳为两个方面：一、社会生产力的高度发展。
这是其产生的最根本原因；二、管理职能的高度专业化分工。
管理科学的发展使得具有管理才能和专业知识的经理人才大量涌现，为企业需要的实现奠定了供给保证。
(二)微观原因
一是，两权分离和目标相异。
两权分离和目标相异是指所有权和经营权的分离以及所有者和经营者目标函数不一致。
按照理性经济人的古典假设，每个理性经济人的行为动机总是趋向于追求自身效用的最大化、经营者的行为动机决定着经营者的行为目标、所有者目标函数是企业价值的最大化，而经营者目标函数是经营者自身效用的最大化。
从长远看存在着共同点,经济收入目标与企业盈利直接相关,但短期内可能发生矛盾,经理人员更有可能牺牲公司的长
远利益,追求个人利益。
显而易见，所有者和经营者目标函数不一致使委托代理问题的产生具备了客观的“天然性”。
毋庸置疑，两权分离，必然导致委托代理问题的产生。
二是，委托双方信息不对称。
委托人拥有代理人没有的实物资源，代理人又拥有委托人没有的信息资源，实物资源和信息资源的结合能够产生实物资源的增值，于是委托人和代理人都有动机和愿望、且能够通过契约达成合作。
委托人可以把实物资源完整的交由代理
人去经营和管理，但是由于信息的私有性以及信息本身与信息载体的天然不可完全分离性，使得代理人不可能把自己所有的管理知识和能力的信息完整地真实地交由委托人掌握，这就必然形成了委托人、代理人双方的信息不对称。
代理人的行动不能直接被委托人观察到,代理人就可以利用这种信息非对称性采取机会主义行为,损害所有者利益。
三、解决措施
(一)针对双方目标不一致的问题，有以下几点解决措施：
1.强化激励机制与监督机制
这是处理股东与管理层之间委托—代理问题最基本也是最主要的手段。
它使代理人收入与企业经营业绩直接挂钩,这样代理人富有创新精神和进取动力并能够约束自身行为。
例如,上市公司可以实行股票期权、代理人持股方案,使委托人与代理人之间架起一座使双方目的一致、利益一致的桥梁,使双方在股票期权期间能因股票上涨而同时受益。
采用激励机制的同时,还应注重监督机制。
公司可以通过增强内部控制、运用全面预算管理、采用mis 等进行有效的监督，或者建立监事会、独立董事机制，在公司内部形成对管理层的一个具体约束。
但关键是各项措施要行之有效、各监管部门绝不可以形同虚设。
这样，在完善各项措施、加强各机构自身能力的同时，将机构与措施紧密地联系起来，同时加强各部门间的勾稽关系，使公司内部形成一个全联通的网络系统，以便及时发现管理层的“不良动机”，及早进行“医治”。
2.建立对代理人的平等竞争机制和职业经理人评价机制
作为代理人的经理人员不仅要有来自同行业企业经理的竞争压力,还应有潜在的经理阶层市场的竞争压力,这是充分发挥企业家
经营才能并有效约束经理行为的基本条件。
在目前尚未形成规范的职业经理人市场的情况下,要积极发挥企业协会的作用,对经理人
实施个人信用评价,工作表现及流动状况进行档案记录,并向社会
公开,作为企业录用经理人的客观依据之一。
在这种信息公开的情况下,经理人的败德行为会由于过高的投机成本而受到一定程度的遏制。
(二)针对信息不对称问题
1.企业应定期或不定期的聘请中介机构对企业经营状况进行监督、审计、评价。
作为第三方的中介机构能站在局外人的立场对企业经营状况做出较客观的评价,加之注册会计师和注册资产评估师开始接受企业绩效评价业务,使委托人能了解更多的企业经营信息,避免代理人因信息的非对称性造假。
2.充分发挥表外数据的作用。
目前的会计报告不仅包括资产负债表、利润分配表、现金流量表、各种附表、附注说明,还包括越来越多的表外数据。
这些表外数据对于企业经营状况的充分披露有很大作用,因此应本着重要性原则,结合企业实际,加大表外数据的说明范围。
(三)加强企业文化建设，完善组织结构
企业文化是企业成员共同拥有的核心价值观,是员工默认的行为
方式。
当职业经理人与企业拥有共同的价值信仰时,不仅可以大大降低监督成本,而且可以通过文化的渗透力增强企业的凝聚力,确保企业的可持续发展。
而良好的组织结构，使公司上下形成一个完整、有序的体系，大家在这样一个完善的系统中，共担风险，共享收益，共同为公司价值目标的实现贡献力量。
只有形成一个良好的环境，股东与管理层之间的代理问题才能得到更好的解决。
(四)收购机制的存在
因为管理不善，企业可能存在被其他集团、公司或个人收购的可能，一旦公司被收购，公司新的所有者就会组成新的董事会，而新的董事会可能就会任命新的管理者，原来的经理就可能会失业，这对管理者来说就是一种压力。
因此，收购机制的存在，会促进管理者从所有者角度出发，以所有者的利益为重进行决策。
与之类似，通过增加资本结构中负债的比重，使财务杠杆提高，可以增加公司的破产风险，从而增加代理人的压力，使其尽职尽责，最终降低代理成本。
以上措施, 在一定程度上解决了由委托代理引起的公司治理问题。
然而在以委托代理关系为前提的治理环境中, 再好的治理策略也只能起到缓解委托代理矛盾、降低代理成本, 而无法解决全部问题, 经济活动的外部性是普遍存在的,试图使代理成本降低为零是不现实的。
况且，以我国目前的实际情况，上述解决方案还不能完全奏效，这就需要结合具体国情进行分析。
四.结合国情分析
一方面,我国资本市场还很不完善,一般被认为处于弱式有效市场阶段,相应的接管市场威胁很小; 另一方面,管理者劳动市场也处于起步阶段,来自外部经理人的竞争约束比较有限;同时,国有企业治理机制(包括董事会制度、监事会制度等)尚在摸索阶段,远未起到应有的作用;其他一些制衡因素,如工会组织的监督、金融中介的信息披露等,在降低代理成本方面所起的作用还较为有限。
在这样的现实条件下,更为严重的国有企业代理问题是可以预见的,而寻找现实可行力市场等制约机制，而应该从实际国情出发。
现实的做法是从完善委托人与代理人的契约入手,建立有效的代理人选拔和竞争机制,以及激励约束机制。
但从长期来看,建立起有效的资本市场、金融中介市场、经理人市场及其他监督机制,完善公司治理机制、董事会制度等,才是从根本上解决国有企业代理问题的出路。
但这却是一个长期的过程,需要持续的努力和创新。