广告项目建议书(模板)
项目建议书封皮
项目建议书封皮尊敬的各位领导：项目建议书日期：xxxx年xx月xx日项目名称：xxxx项目一、项目概述随着xxxx行业的快速发展，为了满足市场需求以及进一步提升企业竞争力，我们拟在此提出xxxx项目的建议。
该项目旨在xxxx（具体描述项目目标和主要内容），将有效解决当前市场上存在的问题，并带来巨大的经济效益和社会效益。
二、项目背景及意义1. 行业现状分析xxxx行业是目前国内外市场上的一个热门行业，已经成为各大企业竞相布局的领域。
根据xxxx相关统计数据，行业市场规模逐年增长，但同时也面临着一些挑战和问题。
例如xxxx（具体分析市场发展状况、竞争情况等）。
2. 项目意义本项目的实施对于公司的发展具有重要意义：（1）拓展市场份额：通过xxxx（如产品创新、服务升级等），提升企业在市场上的影响力，提高市场份额。
（2）增加利润空间：提高产品价值，降低生产成本，提高产品利润率，实现更好的经济效益。
（3）提高企业竞争力：通过xxxx（如技术升级、市场拓展等），加强企业的综合实力，提高竞争力。
三、项目内容及计划1. 项目目标本项目的主要目标是xxxx（如打造优质产品、提升市场份额、提高客户满意度等），并在xxxx时间内实现。
2. 项目方案我们拟采取xxxx（如市场调研、技术研发、设备更新等）手段来实现项目目标。
具体方案如下：（1）xxxx方案：详细描述该方案的内容、实施步骤以及预期效果。
（2）xxxx方案：详细描述该方案的内容、实施步骤以及预期效果。
（3）xxxx方案：详细描述该方案的内容、实施步骤以及预期效果。
3. 项目实施计划本项目的实施计划如下：（1）第一阶段：xxxx年xx月-xxxx年xx月，主要包括xxxx（列出该阶段的具体工作内容和计划）。
（2）第二阶段：xxxx年xx月-xxxx年xx月，主要包括xxxx（列出该阶段的具体工作内容和计划）。
（3）第三阶段：xxxx年xx月-xxxx年xx月，主要包括xxxx（列出该阶段的具体工作内容和计划）。
广告公司项目建议书
广告公司项目建议书广告公司项目建议书一、项目背景随着社会的发展和市场经济的推进，广告在企业的营销中扮演着越来越重要的角色。
各种广告策划、设计、发布等服务日益增长，广告公司也成为市场中的重要参与者。
本项目建议书旨在为一家广告公司提供项目建议，帮助其进一步完善经营模式和服务品质。
二、项目目标1. 提升广告公司的服务质量：通过优化流程、引入高效工具和培训员工等方式，提高广告公司的服务质量，满足客户的需求。
2. 增加客户群体和合作伙伴：通过市场调研和广告推广，拓展新客户群体，建立长期稳定的合作伙伴关系。
3. 提高员工的专业素质：组织内部培训和外部学习，提高员工的专业知识和技能水平，提升整个团队的综合实力。
三、项目内容1. 优化流程在项目进行过程中，及时了解客户意见并不断优化服务，可通过以下方式来提升公司流程的效率：- 确定明确的项目管理流程，明确每个环节的责任与任务，并设定合理的时间节点。
- 引进项目管理工具，实现项目进度、资源、风险等的集中管理，提高项目协同效率。
- 设立客户意见反馈渠道，及时了解客户反馈信息，并根据反馈意见进行整改和优化。
2. 引入高效工具通过引入先进的广告设计软件、数据分析工具和项目管理系统等高效工具，提高工作效率和服务质量。
- 广告设计软件：选择一款功能强大、易于操作的广告设计软件，提高设计师的工作效率和设计质量。
- 数据分析工具：通过数据分析工具，对广告效果进行监测和分析，为客户提供数据支持和决策参考。
- 项目管理系统：通过项目管理系统的应用，方便管理跟踪项目进展、资源分配和风险控制。
3. 培训员工提升员工的专业素质是提高广告公司整体实力的关键。
可以采取以下方式进行培训：- 内部培训：组织内部培训班，由公司内部专家分享行业经验和最新技术，提高员工的专业知识和技能。
- 外部学习：鼓励员工参加行业培训、研讨会、展会等，拓宽视野，学习行业最新动态和趋势。
- 激励措施：设立激励机制，通过评选优秀员工、发放奖金等方式，激励员工不断学习进取。
项目建议书范本
项目建议书范本
一、项目概述。
本项目旨在提出一项新的市场营销策略，以促进公司产品的销售和品牌的知名度。
通过利用数字营销和社交媒体等新兴渠道，将产品推广到更广泛的受众群体中。
二、项目目标。
1. 提高产品销售量，实现销售额的增长；
2. 增加品牌知名度，提高市场占有率；
3. 开拓新的销售渠道，拓展产品的市场覆盖范围。
三、项目内容。
1. 制定全新的数字营销策略，包括搜索引擎优化、社交媒体广告、内容营销等；
2. 设计并实施线上线下融合的营销活动，如线上抽奖活动、线下促销活动等；
3. 建立并维护客户关系管理系统，提高客户忠诚度和复购率。
四、项目计划。
1. 确定项目团队成员及分工，明确各项工作任务和责任；
2. 制定详细的项目实施计划，包括时间节点、预算和资源分配等；
3. 监控和评估项目进展情况，及时调整和优化营销策略。
五、项目预期效果。
1. 预计销售额增长20%以上；
2. 品牌知名度提升30%以上；
3. 新客户增加50%以上。
六、项目风险及对策。
1. 市场竞争激烈，需及时调整策略以应对竞争压力；
2. 营销成本较高，需谨慎控制预算，避免超支。
七、项目收益评估。
1. 预计项目实施后，公司销售额将实现明显增长，带来可观的经济效益；
2. 提高品牌知名度，为公司未来的发展奠定良好的基础。
八、项目建议。
本项目将为公司带来可观的经济效益和品牌价值，建议公司尽快启动该项目，并投入足够的资源和精力，确保项目的顺利实施和达成预期目标。
LED显示屏项目建议书参考范文
LED显示屏项目建议书参考范文一、项目背景随着社会经济的快速发展，人们对于信息的获取和传播方式有了更高的要求。
尤其是在广告行业，人们期望通过更具吸引力和互动性的媒体形式，将产品和服务传达给消费者。
因此，建立一套现代化、高效能的LED 显示屏项目，成为了广告行业发展的必然趋势。
二、项目概述本项目旨在建立一套高品质的LED显示屏系统，包括采购、安装、调试和维护等一系列工作。
通过运用先进的技术和创新的设计，提供给客户一种高清晰度、高亮度、高色彩还原度、高稳定性和高可靠性的LED显示屏产品。
该项目将主要面向广告和娱乐场所的市场，以提升室内外广告媒体的传播效果和用户体验，满足广告客户的需求。
三、项目目标1.建立一套全新的LED显示屏系统，具备高清晰度、高亮度、高色彩还原度、高稳定性和高可靠性等特点；2.提供多种规格和尺寸的LED显示屏产品，满足不同客户的需求；3.实现与云平台的连接，实时更新和控制显示内容；4.提供完善的售后服务，确保顾客的满意度；5.在广告行业快速扩大市场份额，成为行业内的领先企业。
四、项目内容1.采购先进的LED显示屏产品和配套设备；2.安装和调试LED显示屏系统；3.建立与云平台的连接，实现远程控制和更新显示内容；4.开展市场推广和销售活动，增加市场份额；5.提供售后服务和维护保养。
五、项目预算根据市场调研和供应商的报价，初步估计本项目所需的资金约为XXX万元。
具体资金分配如下：1.采购LED显示屏产品和配套设备：XXX万元；2.安装和调试费用：XXX万元；3.广告宣传及市场推广费用：XXX万元；4.售后服务和维护保养费用：XXX万元；5.其他费用：XXX万元。
六、项目可行性分析1.市场需求：随着广告行业的发展，对于高品质的LED显示屏的需求日益增长；2.技术条件：现有的技术条件已经能够满足项目的要求；3.经济效益：通过市场调研和行业分析，预计项目的投资回报率为X%；4.管理与风险控制：项目团队具备相关的管理经验和风险控制能力；5.资源保障：拥有充足的资金和人力资源，能够保证项目的顺利进行。
项目建议书
项目建议书尊敬的领导：我们谨提出以下项目建议，旨在提升公司的竞争力和盈利能力。
项目名称，市场拓展计划。
背景，随着市场竞争的日益激烈，公司需要寻求新的发展机会和增长点。
目前公司的产品在国内市场已经占据一定的份额，但国际市场的拓展还有待加强。
目标，通过市场拓展计划，实现国际市场的开拓，增加公司的销售额和盈利能力。
具体计划：1. 市场调研，对目标国际市场进行深入调研，了解当地消费者的需求和偏好，分析竞争对手的情况，为产品定位和营销策略提供依据。
2. 产品定位，根据市场调研结果，调整产品定位和功能特点，使之更符合目标市场的需求。
3. 品牌推广，通过线上线下的广告宣传、参加国际展会、建立合作关系等方式，提升公司品牌在目标市场的知名度和美誉度。
4. 销售渠道，寻求当地的销售代理或合作伙伴，建立稳定的销售渠道，提高产品的市场覆盖率和销售量。
预期效果，通过市场拓展计划，预计公司的销售额将有较大幅度的增长，盈利能力将得到提升，为公司的长期发展打下坚实的基础。
风险分析，市场拓展计划可能面临的风险包括市场调研不准确、产品定位不准确、合作伙伴选择不当等。
因此，在实施过程中需要加强风险管理，及时调整策略，降低风险。
经费预算，市场拓展计划需要一定的资金支持，主要包括市场调研费用、品牌推广费用、销售渠道建设费用等。
具体预算将在项目启动前进行详细规划。
结语，市场拓展计划是公司未来发展的重要举措，我们相信通过全体员工的共同努力，一定能够取得成功。
希望领导能够审慎考虑，并给予支持。
谢谢！此致。
敬礼。
XXX 公司全体员工敬上。
项目建议书模板
项目建议书模板
一、项目名称，XXX项目。
二、项目背景：
（简要介绍项目的背景和意义，说明项目的重要性和必要性）。
三、项目目标：
（明确项目的目标和预期成果，包括长期和短期目标）。
四、项目内容：
（详细描述项目的内容和实施步骤，包括项目的具体计划和时
间安排）。
五、项目预算：
（列出项目的预算和资金来源，包括经济支出和人力资源投入）。
六、项目风险：
（分析项目可能面临的风险和挑战，提出应对措施）。
七、项目效益：
（说明项目实施后可能带来的效益和影响，包括社会、经济和环境效益）。
八、项目实施机构：
（介绍项目的实施机构和团队，包括相关人员和专业背景）。
九、项目推进计划：
（说明项目的推进计划和监测评估机制，包括项目的进度和效果评估）。
十、项目可行性分析：
（对项目的可行性进行分析，包括市场需求、技术条件、政策
环境等方面的分析）。
十一、项目建议：
（提出对项目的建议和意见，包括项目的优化和改进方案）。
以上为项目建议书的模板，根据具体项目情况进行填写，以便于对项目进行全面、系统的规划和推进。
项目建议书模板(共4篇)
篇一：项目建议书模板一、总论1、项目名称：2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）3、拟建地点：4、建设内容与规模：5、建设年限：6、概算投资：7、效益分析:二、项目建设的必要性和条件1、建设的必要性分析2、建设条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条件分析（政策、资源、法律法规等）3、资源条件评价（指资源开发项目）：包括资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等）、资源品质情况（矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等）三、建设规模与产品方案1、建设规模（达产达标后的规模）2、产品方案(拟开发产品方案）四、技术方案、设备方案和工程方案(一）技术方案1、生产方法（包括原料路线）2、工艺流程(二)主要设备方案1、主要设备选型（列出清单表)2、主要设备来源（三）工程方案1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图）2、建筑安装工程量及“三材”用量估算3、主要建、构筑物工程一览表五、投资估算及资金筹措（一）投资估算1、建设投资估算(先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等)2、流动资金估算3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）（二）资金筹措1、自筹资金2、其它来源六、效益分析（一）经济效益1、销售收入估算（编制销售收入估算表）2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）3、利润与税收分析4、投资回收期5、投资利润率（二）社会效益七、结论一、总论1、项目名称2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况）3、拟建地点：4、建设内容与规模：5、建设年限：6、概算投资：7、效益分析:二、项目建设的必要性和条件1、建设的必要性分析2、建设条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条件分析(政策、资源、法律法规等）三、建设规模与产品方案1、建设规模（种植规模、养殖规模、农副产品加工规模)2、产品方案（种植产品方案、养殖产品方案、农副产品方案）四、技术方案、设备方案和工程方案（一）技术方案1、种植业生产技术与流程2、养殖业主生产技术与流程3、农副产品加工生产技术与流程(二）主要设备方案1、种植业要设备选型（种植业、养殖业、农副产品加工设备列出清单表)2、主要设备来源（三）工程方案1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图)2、建筑安装工程量及“三材”用量估算3、主要建、构筑物工程一览表五、投资估算及资金筹措（一）投资估算1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等）2、流动资金估算3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)（二)资金筹措1、自筹资金2、其它来源六、效益分析(一）经济效益1、销售收入估算（编制销售收入估算表）2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表）3、利润与税收分析4、投资回收期5、投资利润率（二）社会效益七、结论3、水利水电项目建议书格式一、总论1、项目名称2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）3、拟建地点：4、建设内容与规模：5、建设年限:6、概算投资：7、效益分析：二、市场预测1、水利水电供应、需求现状2、水利水电供需预测3、水利水电价格现状与预测三、水利水电资源开发利用条件1、流域及电网现状与开发利用规划2、拟开发河段水利水电资源量、品质及开发利用的可能性3、拟建项目在整个流域内或电网中所处的位置和作用。
广告经营项目建议书
广告经营项目建议书一、项目背景随着社会的不断发展和市场竞争的加剧，各行各业对于广告的需求也日益增加。
广告经营项目旨在为企业提供全方位的广告解决方案，帮助企业提升品牌知名度、扩大市场份额和增加销售额。
本建议书将详细介绍广告经营项目的目标、目标市场、竞争优势、运营计划以及预期效果。
二、项目目标1. 提供高质量的广告服务，满足客户的需求。
2. 建立稳定的客户群体，提高客户满意度。
3. 扩大市场份额，增加项目收入。
三、目标市场广告经营项目的目标市场主要包括以下几个方面：1. 中小型企业：这些企业通常对于广告的需求较大，但由于资源有限，往往无法自行进行广告策划和执行。
我们将提供一站式的广告解决方案，帮助他们提升品牌知名度和市场竞争力。
2. 初创企业：初创企业通常需要在有限的预算内快速提升品牌曝光度，吸引目标客户。
我们将提供创新的广告策略和执行方案，帮助他们在市场中脱颖而出。
3. 传统企业：传统企业面临着数字化转型和市场竞争的压力，需要通过广告来提升品牌形象和市场份额。
我们将提供针对传统企业的定制化广告解决方案，帮助他们实现转型升级。
四、竞争优势1. 专业团队：我们拥有一支经验丰富的广告团队，包括策划、设计、执行和数据分析等专业人才。
他们将为客户提供一流的广告服务，确保项目的成功实施。
2. 创新思维：我们注重创新，不断追求卓越。
我们将与客户紧密合作，了解他们的需求和目标，提供创新的广告解决方案，帮助他们在市场中脱颖而出。
3. 良好的合作关系：我们与各大媒体、广告平台和供应商建立了长期稳定的合作关系，能够为客户提供优质的广告资源和服务。
4. 数据驱动决策：我们注重数据分析，通过对广告效果的监测和分析，及时调整广告策略，提高广告投资的回报率。
五、运营计划1. 市场调研：我们将进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，为项目的定位和推广提供依据。
2. 广告策划：根据客户需求和市场情况，我们将制定创新的广告策略，包括目标定位、传播渠道选择、创意设计等。
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文件编号：受控状态：■受控□非受控■公司级□部门级□项目级□普通级保密级别：采纳标准：记录编号：分发编号：XXXX 广告有限公司XX 分公司百度项目组ERP 系统项目建议书二○一四年五月记录更改历史目录1 项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目建设必要性 (2)1.3 项目建设目标 (2)2 需求分析 (2)2.1 项目单位基本情况 (2)2.2 总体需求分析 (3)2.3 业务需求分析 (3)2.3.1 客户与活动管理 (3)2.3.2 数据收集 (4)2.3.3 网站流量分析 (4)2.3.4 数据访问与展现 (4)2.4 其他需求 (5)2.4.1 性能需求 (5)2.4.2 安全需求 (5)2.4.3 运行环境需求 (6)3 项目建设方案 (6)3.1 系统建设指导方针 (6)3.2 系统设计原则 (7)3.3 总体架构设计 (7)3.4 百度项目组ERP 系统功能设计 (8)3.4.1 客户管理子系统 (8)3.4.2 活动管理子系统 (8)3.4.3 数据管理子系统 (9)3.4.4 数据统计与分析子系统 (9)3.4.5 信息发布子系统 (10)3.4.6 系统管理子系统 (10)3.4.7 外部接口子系统 (10)4 项目实施方案 (11)4.1 公司能力 (11)4.2 项目组织 (11)4.2.1 项目负责人 (11)4.2.2 专家顾问组 (12)4.2.3 产品研发组 (12)4.3 人员培训需求和计划 (12)4.4 实施进度计划 (13)5 投资估算 (13)6 项目建议 (14)1 项目概述1.1 项目背景XXXX广告有限公司长沙分公司获得百度湖南地区汽车关键字独家代理权后，成立了百度项目组，专注于湖南省内汽车经销商营销活动在百度的推广代理。
同时，公司为各经销商开发和管理其网站，服务器由恒颐托管。
购车网民通过百度关键字搜索或直接域名访问，浏览各经销商活动网页和链接，参与营销活动。
1.2 项目建设必要性百度项目组的主要业务是为各汽车经销商进行百度推广，在网站推广过程中，百度搜索的排名、各汽车经销商网站的点击量以及活动报名量是衡量推广活动成功与否的重要标志。
在推广过程中，将产生大量的访问记录和数据，同时通过网站报名，将产生非常庞大的注册信息。
因此，管理好和运用好这些珍贵的市场信息和客户信息，需要有强大的后台信息管理系统支持。
1.3 项目建设目标本项目的建设目标是：实现百度项目组日常业务有效管理，建立顺畅的与百度的信息交换，提供对客户营销活动数据的动态管理和展现。
2 需求分析2.1 项目单位基本情况XXXX广告有限公司，出生于上海，成长在湖南。
公司为XXXX全资子公司，成立于2003 年，以独家买断湖南最好的报纸XXXX、湖南发行量最大的城市生活杂志晨报周刊、湖南新闻门户红网、汽车专业网站汽车行情网、湖南893 汽车音乐电台、News938 潇湘之声、湖南强势户外框架媒体红网传媒等为核心平台，以湖南主要地市媒体、电台、网络、户外媒体为延展平台。
公司以机动车、家电、3C、IT 、日化、奢侈品等六大行业品牌客户为服务对象。
2013 年，实现营业额2 个亿，稳居湖南平面广告公司之首。
同时旗下运营的长沙车展、长沙春/ 秋季（贺龙）车展以及湖南县域汽车巡展等行业活动也已经成为推动湖南汽车消费的重要力量。
我们在线下活动、线上多介质整合推广、强势媒介广告代理等方面不断开拓，致力成为湖南最好的整合营销机构。
2.2 总体需求分析XXXX广告有限公司湖南分公司百度项目组致力于为湖南省内各汽车经销商提供最优质的营销推广服务。
在这个过程中，需要为客户创建具有独立域名的企业门户网站，并为客户提供网站维护和管理工作。
客户在进行营销活动中，百度项目组通过百度搜索或直接域名访问为客户提供强大的宣传和推广，并针对具体的活动，通过百度接口，获取活动推广的相关流量信息，如点击量、平均点击时间等等。
在客户的营销活动中，收集并归类有关网民（潜在汽车消费者）报名情况，建立报名资料库。
在获取相关推广信息和报名信息后，百度项目组经过收集整理和统计分析，为客户提供数据展现和下载。
经销商可通过自身的门户网站登录，授权访问2.3 业务需求分析2.3.1 客户与活动管理建立客户档案，资金账户以及活动档案。
在此过程中，业务人员通过市场行为与各汽车经销商建立合同关系，收集客户基本信息和档案资料，建立客户数据库，为部门各岗位共享。
为各客户建立资金账户，通过百度接口获取百度消费记录，自动扣减客户资金，客户可通过企业网站查询资金使用情况。
为客户营销活动建立基本信息库，根据汽车行业的特点结合网络流量统计的特征，对客户活动以及相关的推广信息进行结构化设计。
2.3.2 数据收集数据收集主要通过百度接口，从百度中下载相关网站访问、活动参与的流量信息，包括通过百度链接访问和直接域名访问数据。
主要有三个方面的数据：百度统计的网站监测数据、百度离线宝、百度商桥等方面。
2.3.3 网站流量分析通过收集到的百度数据对商家或商家活动进行统计分析，其中主要的分析有：来路统计分析：主要是统计客户通过何种渠道来到网站，主要有搜索引擎、直接域名访问、推介网站、广告系列等。
关键字分析：统计关键字搜索量，通过点击量得出关键字排名汇总出核心关键字，并分析关键字的排列组合搜索情况。
访问者分析：这是网络营销最直接的表现形式之一。
其中包括访问次数、IP 类型、综合浏览量、平均综合浏览量、网站停留时间、新访问者和回访者、访问者忠诚度等。
受访页面分析：总计浏览者最关注的页面情况以及停留时间。
这也反映了访问者最关心的内容统计。
时段分析：分类按时间统计浏览量，可按IP 类型、地区等性质进行分类统计。
其他：包括来访者地域、城市、出入口、路径等分类流量统计。
2.3.4 数据访问与展现数据访问与展现主要是针对客户（即各汽车经销商）的数据分发和展现，客户通过门户网站登录后，按照系统授权，访问相关的数据。
展现形式包括表格、统计图形等多种方式，部分数据可直接下载。
2.4 其他需求2.4.1 性能需求百度项目组ERP总体性能需求如下：1、应具有海量数据存储和管理能力，支持10T 以上的总数据量及1T以上的空间数据量的存储和管理。
2、应具有良好的并发响应能力，整体响应性能在5s 以内，正常情况下并发访问量应不小于1000。
3、应具有较强的稳定性，在1000 个用户并发访问时，平台仍能稳定运行。
4、应具有完备的信息安全体系，能对登录用户的身份进行认证。
5、应具有良好的数据安全保障机制，对数据采取集中管理和存储的模式，数据库结构设计良好，具有迅速的数据检索能力。
6、文本信息交换的响应时间应控制在1s 以内，采用消息中间件对数据交换进行管理。
7、应具有高度的灵活性，能适应日常业务变更的需求，实现“零代码”方式的平台管理和维护。
2.4.2 安全需求网络时代的ERP系统是不受地裁量限制的。
因此，安全主要从数据层、网络层、接入层和终端应用四个方面来予以考虑。
1. 数据层需要对平台数据实现全面的安全管理，为平台提供数据备份和日志管理等多种安全方法，确保数据的安全存储和数据查询、利用等操作的有效跟踪；从根本上确保政务资源信息的安全、可信和不可更改，在信息浏览、存储等功能上提供存储加密、数字签名等安全措施。
2. 网络层从终端接入到网络，到应用层，需要采用自防御网络安全技术，从网络的准入控制到网络的动态防护形成了一整套具有很强自我调节、适应功能的网络，使其安全策略能够根据湖南高速公众出行服务网业务的发展和网络拓扑结构的变化随时进行调整和重新部署，以实现平台业务网络的动态防护和整体安全。
3. 接入层安全和网络密不可分，通过接入层设备上的终端准入控制功能，客户机只允许合法的、值得信任的端点设备（例如PC、服务器、PDA等）接入网络，而不允许其它设备接入。
同时，允许信任终端通过有线、无线、Internet/VPN ，电子政务外网MPLS/VPN 等多种方式接入系统。
2.4.3 运行环境需求在服务器端和工作站中分别配置不同的软件环境，其中服务器端的软件环境为：开发语言：java ；数据库服务器操作平台：windows 操作系统；Web服务器操作平台：windows 操作系统；数据库平台：sql server 或oracel 或redis ；工作站、客户端的软件环境为：操作平台：windows操作系统（64 位）；浏览器：Microsoft Internet Explorer 6.0 以上。
3 项目建设方案3.1 系统建设指导方针通过百度项目组ERP系统的建设，实现对公司汽车行业客户资源信息、客户活动信息、客户资金账户的统一管理和维护，以实现数据和信息的充分共享和融合，提高协同工作能力。
通过对客户营销活动代理百度推广的相关数据进行统计分析，实现对部门代理推广业务进行量化分析，实现对客户营销活动的有效跟踪管理，并提供多种分析数据的展现形式。
通过百度网站的接口，实现与百度信息系统的数据交换。
客户通过访问自身公司网站，查询相关活动推广后续统计分析数据，以指导客户的活动执行。
同时，客户可下载经过授权的有关报名信息、网站流量统计数据。
3.2 系统设计原则建设原则和策略：1. 服务性原则。
百度项目组ERP系统以服务客户为基本原则，并且为项目组人员日常工作提供基础平台。
2. 实用性原则。
在平台平台架构和设计上，着重考虑平台平台所提供的信息和服务的实用性，使本平台真正成为实用、可用的平台。
3. 便捷性原则。
按不同用户的使用需求针对性地设计，使得所有的用户都能以最少的点击次数浏览到所需的信息和接受所提供的服务。
同时加强页面的引导功能，对于所有服务，用户都可以通过“ step by step ” 的方式实现。
4. 关联性原则。
注重平台各板块间的有机关联，使得各栏目和服务功能间、各用户间有很强的关联性，形成一个立体的、多维的平台结构。
5. 交互性原则。
实时、全天候、零距离的交互性是本平台最大的特点之一，“服务”也是一个交互的过程。
平台的设计充分考虑了交互性的要求，完成了信息交互、服务交互、监督交互的功能，并提供最快捷的交互通道和最广泛的、最多角色参与的交互平台。
6. 美观性原则。
平台的视觉效果将突出反映平台的建设原则与服务型。
按照该设计原则应首先营销的特征，并以个性鲜明的风格体现汽车行业的特色，同时还要注意以亲和明快的风格展现。
具体要求如下：统一的视觉风格、浏览器的兼容性、展现方式多样。
3.3 总体架构设计暂略）3.4 百度项目组ERP 系统功能设计3.4.1 客户管理子系统客户管理子系统是整个ERP系统的基础模块，提供支撑整个系统运行的基础数据，也是最重要的公司资产。
销售合同管理：建立客户销售合同档案。