关于对公司报废资产处理的说明
公司报废品管理制度
公司报废品管理制度
制度中需明确报废品的定义与分类。
通常，报废品指的是那些由于损坏、技术淘汰或其他原因不再适合原有用途的物品。
这些物品可以根据其性质分为电子设备、办公家具、生产材料残余等类别，每一类都应有相应的处理流程和标准。
制度应规定报废品的申报和审批流程。
员工在发现需报废物品时，需填写报废申请单并详细说明报废理由。
申请单随后提交给部门负责人审核，并由资产管理部门进行最终审批。
这一过程保证了每件报废品的处理都经过了严格的审查，避免不必要的浪费。
对于不同类型的报废品，制度要提出具体的处置方式。
例如，含有敏感信息或有毒物质的电子设备，必须按照国家相关法规进行专业回收和处理。
而对于那些可以再利用或有二手价值的物资，则应优先考虑拍卖或者捐赠给有需要的机构。
制度中还要强调对报废品处理过程的记录和监督。
所有的报废品处理活动都应有详细的记录，包括报废品的种类、数量、处理方式及时间等信息。
这些记录不仅便于内部管理，也为企业提供了应对外部审计和监管的必要文件支持。
为了加强员工对报废品管理制度的认识和执行力度，定期的培训和宣传是必不可少的。
通过举办讲座、发放手册等方式，让员工充分理解制度的重要性和实施细则，提高他们在日常工作中正确处理报废品的意识和能力。
制度的有效实施需要配备相应的监督机制。
设立专门的监察小组，负责检查报废品管理的执行情况，并对违规行为进行处理。
同时，鼓励员工之间相互监督，共同营造一个遵守规章制度的良好工作环境。
报废、废旧及闲置物资处置情况说明.doc
报废、废旧及闲置物资处置情况说明一、处置情况说明：1、2019年1月-4月，报废固定资产已处置148笔，签订合同6份，处置原值1561.73万元，评估值30.49万元，处置价值39.35万元，按评估价值增效8.86万元，已提报处置方案208笔，原值623.62万元。
废旧物资已处置42笔，签订合同15份（包括废旧灭火器材框架、废旧铁屑框架、废旧钢铁季度框架），因废旧物资处置按检斤为准，故增效金额需在合同履行结束后方可统计。
闲置物资已处置12笔，签订合同2份，原值167.69万元，评估值11.55万元，处置价值12.03万元，按评估价值增效0.48万元。
2、2019固定资产处置流标65笔，原值350.48万元，评估值14.77万元，购买单位最高报价11.05万元，流标的主要原因为评估价值较高。
废旧物资流标69笔，评估值20.2万元，购买单位最高报价13.94万元，流标的主要原因是评估价格较高及标的物内含有未拆除管线制约报价。
闲置物资处置流标398笔，原值256.56万元，评估值171.85万元，购买单位最高报价97.10万元，流标的主要原因为评估价值较高。
2019年固定资产处置流标169笔，原值999.56万元，评估值合计33.08万元，购买单位最高报价27.5万元，流标的主要原因为评估价值较高（流标明细详见附件）。
二、资产处置存在的问题：1、处置流程问题：物资处置从分厂上报计划到计划最终执行，整个流程环节较长，制约因素较多。
从分厂上报计划-厂级审批-主管处室审批-各分厂公司级主管领导审批-财务处审批-财务处公司级主管领导审批-委托评估-出具评估报告-转交评估报告，整个流程最短约30天左右（特殊情况除外），最长约90-120天左右（目前处置流程时间有所缩短）。
2、标的物处置问题：对于已审批通过但现场未拆除物资，由资产管理单位自行负责拆除的设备，资产管理单位计划制定的拆除期限，往往由于现场作业环境、拆除作业人员安排、工艺、风险等因素制约，实际拆除期限与计划拆除期限时间节点不符、跨度较大，影响及制约合同后续履行、物资出厂、结算等工作。
闲置报废资产管理与处置办法
发行版本：闲置和废旧物资管理与处置办法修改次数：1文件编号：页码：1/101 目的为加强XX公司系统内各单位资产管理工作，规范废旧物资和闲置物资处理行为，特制定本办法。
2 范围本办法规定了资产处置管理方面的内容和要求。
本办法适用于公司总部及所属各单位（子公司、分公司参照执行）。
3术语及定义本办法采用下列定义。
3.1 闲置资产是指企业保证正常生产所必须之外的完好停用资产，并经公司资金财务、行政管理等部门调剂后不再使用的资产。
3.2 报废资产是指由公司或上级部门已经批准报废的资产（工具、设备、生产经营过程中产生的废旧物资等）。
4原则4.1 公司总部各部门及各子分公司废旧物资和闲置物资均属XX公司资产，任何部门和个人不得自行拆卸、挪用、外借和擅自处理。
4.2 公司及各子分公司废旧物资和闲置物资处理的管理工作，统一归口行政后勤或综合管理部负责，财务、督察部门全程参与并进行监督。
4.3 废旧物资和闲置物资处理要坚持严重慎重、公开规范、修旧利废的原则，严格把好报废验审关、处置会审关、招标竞价关、财务验讫关。
公司及各子分公司在处理废旧物资和闲置物资过程中，应尽可能提高残值回收率；努力掠搞好修旧利废工作，发挥物尽其用的经济效益。
4.4 闲置、报废资产处置应遵循以下原则4.4.1 合法性原则。
资产处置必须遵守国家有关法律、法规。
4.4.2 公开处置原则。
资产处置应以招议标或竞价等方式公开进行。
4.4.3 安全、环保的原则。
4.4.4 效益最大化的原则。
5职责5.1 行政后勤或综合办公室是闲置和废旧资产管理与处置的归口管理部门, 负责制定公司闲置、报废资产管理与处置的各项规章制度；负责组织开展闲置、废旧资产清查；负责公司闲置、报废资产的处置及闲置资产的对外调剂业务；负责公司报废汽车回收业务；负责对公司报废资产日常管理工作进行指导、检查、监督和考核。
负责组织生产、财务、安全、纪检等部门对处置工作进行参与和监督；负责资产调剂工作。
资产清查与报废制度
资产清查与报废制度一、制度目的本制度旨在规范企业内资产的管理流程，确保企业资产的安全、高效及合理利用，同时订立相关清查和报废程序，提高企业的资产管理水平和效益。
二、适用范围本制度适用于企业全部部门和员工，包含但不限于办公设备、生产设备、车辆、工具等固定资产和无形资产。
三、资产登记与管理1.全部资产必需在进入企业时进行登记，并依照统一规定的资产编码进行标识。
2.每个部门设立一名专责人员，负责本部门资产的日常管理、维护及清查工作。
3.资产专责人员应建立健全资产台账，记录资产的基本信息，包含资产名称、型号规格、数量、购置日期、使用部门、存放地方等。
4.部门间资产调拨、报废、领用和归还应进行书面审批，并及时更新台账。
四、资产清查程序1.每年底对企业内全部资产进行全面清查，确保与台账记录全都。
2.清查工作由资产管理部门组织，对各部门帮助完成清查任务。
3.清查前，资产专责人员应及时通知部门员工将所属资产整理齐备。
4.清查过程中，资产管理部门将逐一核对资产台账与实际资产情况，记录并处理资产差别情况。
5.资产清查结果由资产管理部门汇总，及时通报给部门负责人，存在的问题需及时整改和跟进。
五、资产报废程序1.资产报废包含正常报废和异常报废。
2.正常报废是指资产因老化或实现使用周期而需要报废的情况。
异常报废是指资产因损坏、丢失、被盗等非正常情况而需要报废的情况。
3.部门需提前向资产管理部门提交书面报废申请，包含资产基本信息、报废原因、报废方式等。
4.资产管理部门对报废申请进行审核，如符合相关规定，发出报废审批通知。
5.资产报废应由资产专责人员搭配进行，确保报废过程规范、合法。
6.报废资产需经过安全处理，防止可能造成的环境和安全风险。
7.报废资产的清单应及时更新到资产台账和报废登记簿中，认真记录报废资产的基本信息、报废原因、处理方式等。
六、违规处理1.对于未依照本制度要求执行资产清查和报废程序的部门和员工，将视情况进行批判教育、警告、罚款等处理。
固定资产报废情况说明
XX公司固定资产报废情况说明经公司对本单位固定资产清查核实，对于已超过折旧期限，或使用年限较长、设备老化、多次损坏维修均无法正常使用的固定资产申请报废处理，现需核销以下资产：XXXXXXXXX公司年月日保洁员协议书甲方：村村民委员会乙方：，身份证号：为了确保本村的清洁卫生得到正常有序地运行，使全村的环境卫生保持清洁.干净。
切实做好全村生活垃圾的收集处置工作。
经甲.乙双方协商同意，特订如下协议：一.垃圾收集范围：屯主要道路的路边.溪边经常保持整洁，及时清理白色污染.无明显垃圾堆积物：清除屯主要道路两边杂草：对屯内公共树木养护：沟渠如有堵塞做到及时清理：对乱张贴.乱涂写.乱刻画.乱散发.乱悬挂等非法广告做到及时制止和清理。
二.保洁员报酬工资合计元，要求做到每周清洁2次以上，确保路面干净.整洁。
工资逐月发放。
三.保洁所需一切工具均由乙方自己承担，乙方还要自备垃圾清运车辆。
在工作期间注意自身安全，如发生意外，其责任自负，甲方不承担任何责任。
四.工作要求:1.屯内道路路段保洁要求：对屯内道路及路两旁的沟.涵管必须清理疏通，道路两旁的绿化带进行抚育.管理，保持路边无杂草，路面无杂物。
2.保洁员必须服从村分管清洁卫生负责人管理，甲方经常组织人员不定期进行检查，达不到工作要求的，每次酌情口工资若干元。
3凡对本职工作责任性不强，垃圾收集不到位，群众反映意见大，经批评.教育不改正，情节严重的在合同期内可作辞退处理。
五.甲方如有提供给乙方的保洁工具，乙方须合理使用.妥善保管和管理，如因乙方未按程序操作，造成保洁工具损坏或丢失的，乙方应做出相应的赔偿。
六.合同有效期为一年。
时间为年月日至年月日。
若乙方在合同期未到，中途欲暂停或终止保洁工作，需提前一个月与甲方商议并经甲方同意后方可暂停或终止保洁工作，否则甲方有权视具体情况扣除乙方一个月工作。
七.本合同一式两份，甲.乙双方各执一份，希望双方遵守合同条款。
合同经甲.乙双方签字后生效，望各自遵守执行。
公司固定资产报废情况说明模板范文
公司固定资产报废情况说明模板范文
尊敬的领导：
根据公司的相关制度和规定，现将我们公司固定资产报废情况进行说明如下：
一、报废时间及原因：
1. 购置时间为20XX年XX月XX日的设备，由于技术更新替代，产能不足，已无法满足公司生产需求，故于20XX年XX 月XX日报废。
2. 购置时间为20XX年XX月XX日的办公设备，经过多次维修后仍无法正常运行，且无法继续使用，故于20XX年XX月XX日报废。
3. 购置时间为20XX年XX月XX日的交通工具，由于多次维修后仍存在严重的故障问题，无法保障员工的安全出行，故于20XX年XX月XX日报废。
二、报废处理方式：
1. 对于设备的报废，公司已与相关的废品回收公司进行联系，按照环保要求进行处理，确保对环境没有任何污染。
2. 对于办公设备的报废，公司已将其交由专业的IT废品回收机构进行处理，以确保对公司的商业信息进行安全处理。
3. 对于交通工具的报废，公司已联系专业的废旧汽车回收公司进行处理，确保废弃车辆符合环保要求，并妥善处理废旧物资。
三、报废资产处置价值：
1. 经过评估，设备的报废处置价值为0元，因其存在严重的技术问题导致无法进行二次销售或再利用。
2. 办公设备的报废价值为1000元，经过专业的回收处理后，
可以获得一定的废旧物品回收费用。
3. 交通工具的报废价值为5000元，经过废旧汽车的回收处理后，将会获得一定的回收费用。
以上是我公司固定资产报废情况的说明，请领导批示。
谢谢！
此致
敬礼
XX公司
XX年XX月XX日。
关于对固定资产报废的请示
关于对固定资产报废的请示尊敬的领导部门名称：我谨代表部门名称，向您提交关于对部分固定资产进行报废处理的请示。
随着时间的推移和业务的发展，我们部门的一些固定资产已经达到了使用年限，或者由于技术更新、损坏等原因无法继续正常使用，给工作带来了一定的不便，同时也占用了宝贵的空间和资源。
为了提高资产的使用效率，优化资源配置，我们经过认真的清查和评估，认为有必要对以下固定资产进行报废处理。
一、固定资产现状1、办公设备电脑：我们部门有多台电脑购置于具体年份，配置较低，运行速度缓慢，已无法满足当前工作的需求。
经过多次维修，仍频繁出现故障，影响工作效率。
打印机：部分打印机使用年限较长，墨盒更换频繁，打印质量下降，维修成本过高。
2、生产设备设备名称 1：该设备于购置年份投入使用，由于长期高强度运转，主要部件磨损严重，维修后仍无法达到生产要求，且存在安全隐患。
设备名称 2：因技术更新换代，此设备的性能已远远落后于市场上的新型设备，生产效率低下，产品质量不稳定。
二、报废原因分析1、自然损耗部分固定资产经过长期使用，正常的磨损和老化导致其性能下降，无法继续发挥应有的作用。
2、技术进步随着科技的不断发展，一些固定资产的技术已经过时，被更先进、高效的设备所取代。
3、损坏无法修复部分设备因意外事故或长期使用导致严重损坏，经过多次维修仍无法恢复正常运行。
三、报废资产对工作的影响1、工作效率降低老旧的办公设备和生产设备运行速度慢、故障频发，导致员工在工作中花费大量时间等待设备恢复正常，严重影响工作效率和工作进度。
2、维修成本增加对于已经损坏且维修多次的固定资产，继续维修不仅需要投入大量的人力和物力，而且维修效果不佳，维修成本不断增加。
3、安全风险一些老化和损坏的设备存在安全隐患，可能会对员工的生命安全和公司的财产造成威胁。
四、报废资产的处置建议1、按照公司的相关规定和流程，对报废资产进行评估和鉴定，确定其价值和可回收利用的部分。
2、对于有一定价值的报废资产，可以通过拍卖、转让等方式进行处置，回收部分资金。
报废资产处置方案流程
报废资产处置方案流程在企业运营的过程中，随着时间的推移，许多资产将会逐渐老化、损毁或者无法再继续使用。
面对这些报废资产，一个合理有效的处置方案至关重要。
本文将为您介绍报废资产处置的流程和相关步骤。
一、资产核实和评估首先，企业需要对所有资产进行核实和评估。
这一步骤旨在明确哪些资产已经无法继续使用，以及它们的实际价值。
核实和评估的方法可以有多种，包括实地考察、专业评估公司的服务和内部专业团队的评估等。
二、编制报废申请一旦确定了报废资产，企业需要编制报废申请。
报废申请应包括资产的相关信息，包括资产编号、名称、型号、数量等。
此外，还需要详细说明导致报废的原因，例如严重损坏、性能无法满足要求或过期淘汰等。
三、报废方案制定根据报废申请，企业需要制定详细的报废方案。
报废方案应包括以下内容：1. 处置目标：明确处置资产的目标，例如回收价值最大化、环境友好、低成本等。
2. 处置方式：根据资产的实际情况和价值，选择合适的处置方式。
常见的处置方式包括拍卖、出售、捐赠、报废处理等。
3. 处置流程：详细描述报废资产的流程和步骤，包括资产调拨、内部程序审批、外部合作伙伴选择、合同签订等。
4. 处理费用：估算处置所需费用，包括资产拆解、清理、运输、合同费用等。
5. 风险控制措施：考虑报废资产处置可能带来的各种风险，制定相应的控制措施，确保处置过程的安全性和合规性。
四、方案审核和批准编制完报废方案后，需要进行审核和批准程序。
通常涉及到多个部门，如财务、法务、物流等。
这些部门根据自己的职责和领域对方案进行审查，确保方案的可行性和合规性。
五、合作伙伴选择和合同签订根据报废方案需求，企业需要选择合适的合作伙伴。
例如，选择具有相关专业知识和经验的回收公司、拍卖公司或者物流公司。
与合作伙伴进行沟通后，签订合同，明确双方的权利和义务。
六、执行报废方案一旦报废方案获得批准并与合作伙伴签订合同，执行报废方案的工作将开始。
这包括资产的调拨、出售、拆解、清理、运输等。
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关于对XXX公司报废资产处理的说明
2013年X月XXX公司根据固定资产管理的相关规定，对分公司2012-2013年报废资产进行清查，发现有加油机 30台；泵 3台;发电机 3台已超使用期且性能已不符合目前使用需求，经分公司领导会议研究后，决定对以上资产进行报废处理。
2013年X月X日，分公司各部门负责人、资产管理人员、财务相关人员等，根据资产现状确定处置价格，由分公司领导监督，XXXX公司和XXX公司参与竞争，价高者得，最终报废资产已XX元(打包价格)由XXX收得。
以上为报废固定资处置情况说明。
签字：
XXXX公司
2013年X月X日。