政治机关干部应具备五种能力

政治机关干部应具备五种能力

政治机关代表的是一个单位或部门的大脑，政治机关干部代表的就是一个单位或部门的形象，其形象的好坏直接影响着大脑的发展。政治机关干部的能力素质的高低，直接关乎政治机关的形象。政治机关要树立好形象，政治机关干部就必须具备以下五种能力。

一、具有一定的观察判别能力

首先是要正确领会首长意图。所谓首长意图，是指首长在布置工作、下达任务和发出指令时所包含的本质，希望达到的某种预期的结果或标准。政治机关干部作为首长的“外脑”，不管是在首长决策之前当参谋、提建议，还是在决策之后传达实施、抓好落实，都必须先要理解好首长的意图。只要能正确领会首长意图，政治机关干部就能培养出一定的观察判别能力。那么机关干部如何准确领会好首长意图呢?机关干部可以从以下四个方面去培养自身正确领会首长意图的能力。

（一）靠交流思想——及时了解

领会首长意图最直接的方法就是敢于和善于同首长进行沟通交流。在主动询问中去了解，比如说在任务转换、重大决策出台、重大任务来临、重点工作转移等时机，都要及时主动地请示或询问首长，看一看领导有些什么新的考虑和打算，早着

手、早介入和早知情，为领会好首长意图赢得主动权。在积极讨论中了解，比如说在首长组织有关人员讨论工作、研究问题时，机关干部一定要大胆积极地参与，在广泛深入的讨论和争论中，及时了解和弄清首长的基本意图。

（二）靠学习文件——深入把握

学习是领会首长意图的基本方法。这主要是学好首长制定和批准的公文，尤其是要学好首长的批示、文章和讲话稿等直接体现他们意图的文件。

在学习首长批示中把握。领导阅读文件、报刊和材料后的批注，大多是首长有感而发的新思想，体现了他们对某一问题、某项工作、某个事物的看法，悉心研究首长批准和批转的文件，认真学习批注中的思想观点，深入思考指定性批示中的内容，就能从中把握领导对一些问题的基本看法。对于首长写下的研究文章等更要进行深入的学习和研究，努力领会其精神实质。

在学习首长讲话中把握。领导在一个时期的决心和意图，大多会体现在一些重要的讲话之中，这也给机关干部领会首长意图提供了一条重要途径。机关干部一定要注意学习首长的重要讲话材料。在学习过程中，领会和把握首长的思想。

（三）靠用心积累——打好基础

领会首长意图的基础在于平时用心收集和积累他们的思想观点和工作打算。在日常言谈中进行捕捉积累。首长的设想、

主张，通过批示、文件和讲话等形式表达出来的只是一小部分，更多的则是在经常性的工作和日常生活中讲出来的。作为机关干部，无论是与首长一起检查工作、找人谈话和参加会议，还是和领导一起就餐、散步和聊天。对其言谈、意见和看法都要去用心领会，为准确理解首长意图奠定基础。在积零为整中综合积累。首长定下的重大决心和意图，大多不是一下子“定型”的，都要经历一个从萌发、成熟到完善的过程。这期间，首长的思想会在多种场合、各种时机流露出来。机关干部一定要做有心人、细心人，留心首长的言行，注意收集首长顺口冒出来的思想“火花”。长期坚持，积少成多，积零为整。联系起来分析、连续起来思考，就能准确把握领导的意图了。

（四）靠深人研究——真正领会

深入研究是领会首长意图的核心环节，直接交流、及时学习和用心积累只是为深入研究提供了前提和打下了基础。要真正领会首长的意图，就必须在系统思考和深入研究上下功夫。在综合研究上下情中真正领会。吃透上头的、弄清下头的，形成自己的，变成群众的。这是首长意图的根本来源和基本内容，因此，机关干部要真正领会领导意图，就必须同首长同思维，就必须在吃透上情、弄清下情上下大功夫，就必须把上情和下情综合起来反复研究，从源头上弄清和领会首长意图。在系统研究首长总体思路中真正领会。首长的许多意图大多是在他们

的总体思路下确定的，因此，只有把领导一时一处的想法和说法，放到他们的总体思路中去考察和研究，才能真正弄清领导意图的真正价值和实施时机，进而给首长意图正确定位。从本质而言，首长意图大多是集体智慧的结晶。因此，机关干部领会首长意图的过程，常常也是协助领导形成和完善意图的过程，是履行机关职责和实现机关功能的过程。

其次是要正确处理棘手问题。要求机关干部要加强实践锻炼，学习基层领导和信访部门在处理复杂问题和棘手矛盾的有效做法，做到忙而不乱、处变不惊。机关干部在处理棘手问题的过程中，应主要发挥好分责、缓冲、匡正三个方面的作用。所谓分责，就是在工作中要抢挑重担，知难而进，为单位或部门领导分忧；所谓缓冲，就是在处理一些比较复杂和容易激化的矛盾时，要打头阵，给单位或部门领导最后决策留下缓冲的余地和充裕的时间；所谓匡正，就是对单位或部门领导的一些失误和不完善的决定，要出以公心进行纠正和补充，当上级考虑或处理问题有所不周时，要主动提醒，防止造成失误。

最后是要正确预测事态发展。面对突发事件，要求政治机关干部能正确预测事态发展。保持自身头脑清醒，科学分析，敏锐把握事件的潜在影响，密切掌握事态发展情况；准确判断，果断行动，整合资源，调动各种力量，有序应对突发事件，能很容易地发现他人意见中的误差或错误。

二、具有一定的组织指挥能力

首先是具有独立开展工作的组织指挥能力。在工作中遇见突发情况，政治机关干部就必须有独立开展工作的组织能力。独立开展工作具有较强的代表性、自主性、组织性和协作性，要加强请示，主动报告，善于协调。按时保质完成好任务，要大胆负责树立好的形象，在工作过程中应当自我加压，自我激励。任务完成后，不居功邀功，领导和同事们有目共睹的，也就是说要践行一个“谦”字，虚心使人进步道理由此可见。

其次是会组织指挥完成重大任务的能力。因为大项任务往往有着很强的政策性，规范性，有很强的全局性、系统性，必须宏观筹划，周密计划，必须加强学习，把好方向。另一方面大项任务有很强的严密性、复杂性，有很强的综合性、艰苦性，必须加强协调，必须精益求精。

三、具有相应的语言表达能力

语言表达能力包括文字语言表达能力和口头语言表达能力两方面。机关干部写公文是最起码的本事，如何把文章写得准确、严肃、庄重、精炼，不单是文字技巧问题，它所反映的是机关干部的知识素养程度。为此，机关干部必须提高自己的综合知识素养。口头语言表达能力，是对机关干部的基本要求。

一是要具有文字语言表达能力，加强知识修养，为语言表达打下坚实的基础。学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小