规划建设部管理人员岗位责任
工程建设部门负责人安全管理职责范文
工程建设部门负责人安全管理职责范文作为工程建设部门负责人，安全管理是我职责范围内最重要的工作之一。
在日常工作中，我要全面负责施工现场的安全管理，确保工人的安全和项目的顺利进行。
为了做好这项工作，我将承担以下职责。
首先，我将负责建立和完善安全管理制度。
安全管理制度对于施工现场的安全具有重要的指导作用。
因此，我要根据项目的具体情况，制定出符合实际的安全管理制度，并定期进行评估和更新。
我还将组织相关培训，确保所有员工都理解并遵守这些制度。
其次，我要负责安全技术措施的制定和实施。
在施工现场，各种危险因素可能给工人带来安全风险。
因此，我要对施工过程中的危险因素进行评估，并制定相应的安全技术措施，以减少事故的发生。
在安全技术措施实施过程中，我将组织相关的培训，确保工人能够正确地使用安全设备和工具。
另外，我还将组织定期的安全检查和隐患排查。
在施工现场，隐患常常存在，并可能导致事故发生。
因此，我将组织专业的安全检查团队，对施工现场进行全面的安全检查，并制定整改方案。
我还将组织隐患排查活动，鼓励员工积极参与，及时发现和整改施工现场的安全隐患。
在工程建设中，我将牢记我的安全管理职责，要求所有员工都严格遵守相关的安全规定和制度。
我将加强安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能，使他们能够正确处理工程建设中的安全问题。
为了确保施工现场的安全，我还将积极与相关部门进行合作，共同开展安全管理工作。
我将与质监部门、环保部门等部门保持密切联系，共同制定施工现场的安全标准和安全措施，共同解决施工中的安全问题。
总之，作为工程建设部门负责人，我将全面负责施工现场的安全管理工作。
我将建立完善的安全管理制度，制定和实施安全技术措施，组织安全检查和隐患排查工作，并加强安全教育和培训。
我还将与相关部门进行合作，共同解决施工中的安全问题。
通过这些努力，我将确保施工现场的安全，保障工人的生命财产安全，促进工程建设的顺利进行。
住房和城乡建设部工作人员的岗位职责与要求
住房和城乡建设部工作人员的岗位职责与要求住房和城乡建设部是我国负责住房和城乡建设相关工作的主管部门，为了更好地履行职责，该部门拥有一支专业技术过硬、责任心强的工作团队。
下面将详细介绍住房和城乡建设部工作人员的岗位职责与要求。
一、岗位职责1. 政策研究与制定：工作人员要深入学习和研究国家住房和城乡建设相关政策，参与制定和完善相关政策措施，提出合理化建议。
2. 项目管理与协调：工作人员要负责组织、协调和推动住房和城乡建设项目的实施，包括项目规划、设计、施工等全过程的管理。
3. 监督检查与评估：工作人员要定期进行住房和城乡建设项目的监督检查，确保项目按照法律法规和国家标准进行建设，对建设结果进行评估。
4. 政务公开与信息发布：工作人员要及时发布相关政务信息，提供住房和城乡建设方面的咨询服务，保证信息透明公开。
5. 公共资源管理：工作人员要负责公共资源的合理配置和管理，包括土地、房产等资源的优化利用。
6. 国际交流与合作：工作人员要积极参与对外交流与合作，推动住房和城乡建设领域的国际技术交流与合作，吸收先进经验，提升我国的建设水平。
二、岗位要求1. 学历要求：拥有本科以上学历，建筑、城市规划、土木工程等相关专业优先。
2. 专业知识：具备较强的建筑设计、规划设计、工程管理等专业知识和技能，了解相关法律法规和政策。
3. 分析能力：具备较强的问题分析和解决能力，能够迅速、准确地识别问题，并提出科学合理的解决方案。
4. 协调能力：善于沟通协调，能够有效地与不同部门、单位进行合作，解决项目中的协调与合作问题。
5. 工作经验：具有相关的工作经验，并能够熟练运用办公软件进行工作。
6. 职业素养：具备高度的责任心和敬业精神，具备良好的团队合作精神和沟通能力。
7. 语言能力：具备较强的书面和口头表达能力，能够流畅地进行工作报告、会议汇报等工作。
8. 抗压能力：具备抗压能力，能够在紧张的工作环境下高效工作。
9. 遵纪守法：具备严格遵守法律法规和职业道德的意识，保持良好的工作作风。
工程建设部岗位职责
工程建设部岗位职责工程建设部在各类工程项目的推进和实施过程中扮演着至关重要的角色。
其各个岗位的职责明确清晰，相互协作，共同确保工程项目的顺利开展、高质量完成以及符合相关规范和要求。
以下是工程建设部常见岗位的职责介绍：一、工程建设部经理1、整体规划与统筹负责制定工程建设部的整体工作计划和目标，确保与公司的战略规划相一致。
对各类工程项目进行统筹安排，合理分配资源，确保项目按时、按质、按量完成。
2、团队管理与协调领导和管理工程建设部的团队，包括招聘、培训、绩效考核等。
协调部门内部以及与其他部门之间的工作关系，解决工作中的矛盾和问题。
3、项目监控与评估建立和完善项目监控体系，定期对工程项目进行检查和评估。
及时掌握项目进展情况，对出现的偏差和问题进行及时调整和解决。
4、对外沟通与合作与外部合作伙伴，如供应商、承包商等进行沟通和协调，确保合作顺利进行。
处理与政府部门、相关机构的关系，确保项目符合法律法规和政策要求。
二、项目经理1、项目计划与执行负责制定具体项目的实施计划，包括时间表、预算、质量目标等。
组织和协调项目团队成员按照计划执行项目，确保项目的顺利推进。
2、团队组织与领导组建项目团队，明确各成员的职责和分工。
激励团队成员，提高团队的工作效率和协作能力。
3、技术指导与质量控制解决项目中的技术难题，提供技术支持和指导。
建立质量控制体系，对项目的各个环节进行质量监督和检查，确保项目质量符合要求。
4、风险管理与问题解决识别和评估项目中的风险，制定应对措施，降低风险的影响。
及时处理项目中出现的问题和变更，确保项目不受影响。
三、技术负责人1、技术方案制定负责工程项目的技术方案设计和审核，确保技术方案的合理性和可行性。
跟进行业最新技术发展，引入先进的技术和工艺，提高项目的技术水平。
2、技术标准与规范制定和完善工程建设部的技术标准和规范，确保项目实施过程中的技术一致性。
监督项目团队严格遵守技术标准和规范，保证工程质量。
规划建设部部长岗位职责
规划建设部部长岗位职责一、制定国家规划和建设战略规划建设部部长需要对国家的规划和建设战略进行全面分析和研究，制定并提出相关的国家规划和建设战略方针。
这涉及到国家的宏观经济发展、城乡规划布局、基础设施建设等方面，需要考虑到国家的长远发展和可持续发展的需要。
因此，规划建设部部长需要对国家的现状和未来发展趋势有深刻的理解和把握，能够提出科学合理的规划和建设战略。
二、统筹协调各项建设工作规划建设部部长需要对国家的各项建设工作进行统筹协调，确保各项建设工作有序进行。
这包括基础设施建设、城乡规划布局、环境保护、资源开发利用等方面。
规划建设部部长需要梳理各项建设工作的关联性和影响，提出合理的建设方案和发展路径，协调各相关部门、单位和地方政府，确保各项建设工作有序推进。
三、推动城乡一体化发展规划建设部部长需要着眼于城乡一体化发展，提出一体化规划和建设方案，促进城乡发展的协调和平衡。
这需要规划建设部部长深入了解城乡发展的状况和问题，提出相应的政策和措施，推动城乡一体化发展，促进农村经济的振兴和城市的可持续发展。
四、加强生态环境保护规划建设部部长需要关注生态环境保护的问题，提出保护生态环境和可持续利用资源的政策和措施。
这需要规划建设部部长深入了解生态环境的问题和挑战，制定相关的环保政策和规划方案，推动各相关部门、单位和地方政府加强生态环境的保护和治理。
五、推动科技创新和产业升级规划建设部部长需要关注科技创新和产业升级的问题，提出推动科技创新和产业升级的政策和措施。
这需要规划建设部部长深入了解国家的科技创新和产业升级的现状和问题，制定相应的科技发展和产业升级的规划和政策，推动科技创新和产业升级，推动经济的转型和升级。
六、加强对规划建设工作的监督和督促规划建设部部长需要对规划建设工作进行全面监督和督促，确保各项建设工作按照相关规划和政策进行。
这需要规划建设部部长设立相关的监督和评估机制，加强对各相关部门、单位和地方政府的督促和指导，确保规划建设工作的质量和效果。
住房和城乡建设部工作人员的工作纪律与规范
住房和城乡建设部工作人员的工作纪律与规范作文正文：住房和城乡建设部工作人员的工作纪律与规范住房和城乡建设部作为国家负责城乡规划、建设、管理等工作的重要部门，其工作人员必须严守工作纪律和规范。
只有做到规范有序、廉洁高效，才能更好地履行职责，推进住房和城乡建设事业的发展。
本文将从几个方面介绍住房和城乡建设部工作人员的工作纪律与规范。
一、政治纪律作为国家公务员，住房和城乡建设部工作人员首先要遵守政治纪律。
这就要求他们坚决执行党的路线、方针、政策，服从组织决定，保持政治上的高度一致。
工作人员要时刻保持自身的政治觉悟，自觉抵制各种形式的不正之风，确保自己始终站在正确的政治方向上。
二、工作纪律工作纪律是保证工作有序进行的重要规范。
住房和城乡建设部工作人员要按照部门的工作要求和工作流程开展工作，不得擅自行事，更不得以个人意志置公事于不顾。
工作人员要严守工作纪律，认真履行岗位职责，不推诿扯皮，做到对工作有认真负责的态度。
三、廉洁纪律廉洁纪律是公务员必须遵守的基本规范之一。
住房和城乡建设部工作人员要自觉遵守廉洁自律规定，树立廉耻意识，坚决抵制腐败行为。
工作人员要坚守廉洁底线，不得利用职务之便谋取私利，不得收受贿赂，不得违规干预企事业单位的运行。
同时，工作人员要自觉加强廉政道德修养，不断提高廉洁自律意识。
四、行为规范住房和城乡建设部工作人员在工作中要维护良好的工作形象，讲究行为规范。
工作人员要言行举止得体，规范公文写作，严禁使用脏话粗口和不文明用语。
工作人员还要遵守保密规定，保守工作秘密，防止信息泄露。
此外，工作人员还要尊重他人，帮助同事，形成和谐、互助的工作氛围。
五、工作效率住房和城乡建设部工作人员要具备高效的工作能力和执行力。
工作人员要做到机关纪律、会议纪律、档案资料纪律等各项纪律的遵守。
同时，工作人员要有良好的工作习惯，合理安排时间，增强工作效率。
只有如此，才能更好地服务于城乡建设事业，实现住房和城乡建设部工作目标。
规划建设部经理岗位职责
规划建设部经理岗位职责
规划建设部经理的岗位职责通常包括：
1. 负责制定和实施公司的规划和建设战略，确保符合公司的发展目标和战略规划。
2. 负责制定和实施规划和建设项目的时间表、预算和资源安排。
3. 组织和协调规划和建设项目的各个方面，包括土地采购、设计、施工、监管等。
4. 监督和指导规划和建设项目的进展，确保按照要求高质量完成。
5. 负责与政府部门和其他相关方沟通和协调，确保规划和建设项目的合法性和顺利进行。
6. 管理和监督规划和建设部门的人员，包括招聘、培训和绩效管理等。
7. 负责与其他部门和团队合作，协调各部门之间的工作，确保规划和建设项目的顺利推进。
8. 报告和汇报规划和建设项目的进展情况，包括问题和风险，并提出解决方案。
9. 参与公司管理层的决策和规划，提供相关建议和意见。
10. 跟踪和分析市场发展趋势，研究新的规划和建设机会，并提出相关建议。
以上仅为一般情况下规划建设部经理的岗位职责，具体岗位职责可能会根据公司的不同而有所差异。
住房和城乡建设部工作人员的工作责任与担当
住房和城乡建设部工作人员的工作责任与担当近年来，随着我国快速的城市化进程，住房和城乡建设工作面临着繁重的任务和巨大的挑战。
作为住房和城乡建设部的工作人员，我们肩负着推动城市发展、改善民生的重要使命。
在这个岗位上，我们应该时刻牢记自己的责任与担当，并全力以赴，为人民群众努力奉献。
第一、维护公共利益住房和城乡建设工作的核心目标是满足人民群众对宜居环境和优质住房的需求。
因此，作为工作人员，我们的首要责任是始终站在公共利益的立场上工作，为人们创造更好的居住条件。
我们应该积极参与规划和管理工作，努力实现城市的可持续发展，提高市民生活品质。
第二、贯彻落实国家政策住房和城乡建设部是中央政府的部门，我们的工作必须与国家政策保持一致，切实贯彻落实各项政策措施。
我们要主动学习国家政策法规，了解国家意图，深入研究各项政策的具体要求，并结合实际工作，积极推动国家政策的落地实施。
第三、加强沟通与协调作为住房和城乡建设的从业者，我们需要与各方面密切合作，建立并加强内外部的协调与沟通。
在工作中，我们要与其他相关部门加强协同，形成合力，共同推进工作的顺利进行。
同时，我们还要与社会各界保持良好的沟通，听取各方意见，及时解决问题，不断提升工作效率和质量。
第四、提高专业素质住房和城乡建设工作涉及众多的专业领域，要求工作人员具备广博的知识背景和专业的技能。
因此，我们应不断学习和充实自己，提高专业素养，为工作注入新的动力和智慧。
只有具备丰富的知识储备和专业能力，我们才能更好地应对工作中的挑战和困难。
第五、秉持廉洁奉公作为住房和城乡建设部的工作人员，我们应始终保持政治的清醒和廉洁奉公的信念。
我们要严格遵守法律法规，保持工作纪律，坚决杜绝任何形式的贪污腐败行为。
只有以身作则，做到廉洁奉公，我们才能有效地履行自己的工作责任，为人民群众赢得更多的信任与支持。
第六、不断创新与进取住房和城乡建设工作正在不断发展和变革，我们作为工作人员必须跟上时代的步伐，积极创新工作方式和方法。
建设部岗位职责(共3篇)
建立部岗位职责〔共3篇〕第1篇：建立部岗位职责篇1：工程建立部各岗位工作职责工程建立部部长岗位职责1.负责组织各专业组规划工程建立方案。
2.负责协调工程建立过程中与设计院往来问题落实。
3.负责协助完成工程进度考核工作。
4.过程中文件管理工作。
5.过程中跨专业、跨部门工作穿插协调工作。
6.交办的其他工作。
工程建立部部长助理岗位职责1.基建部日常管理工作。
2.件的起草、编制、审核。
3.方案的审核。
4.制和管理。
5.制。
6.全管理工作。
7.作协调。
8.制和总结。
9.投标工作。
10.有关的施工合同。
11.开工验收工作。
12.料、图文的归类、整理、归档工作。
13.用材料的方案上报工作。
14.负责工程建立负责工程建立负责完成领导基建部相关文施工图纸、施工施工质量的控施工进度的控施工现场的安施工现场的工施工方案的编基建工程的招起草和编制基建工程的基建工程资控制好施工负责本部门人员的管理、培训及考核工作。
15.负责做好本部门区域的6s管理工作。
16.领导交办的其他工作。
1.施工图纸、施工方案的审核。
2.施工质量的控制和管理。
3.制。
4.调。
5.全管理工作。
6.工验收工作。
7.材料的方案上报。
8.他工作1.基建部相关文件的起草、编制。
2.和下发。
3.制和管理。
4.制。
5.全管理工作。
6.调。
7和总结。
8.投标工作。
9.关的施工合同。
10.关的施工合同。
11.工验收工作。
12.施工进度的控施工现场的协施工现场的安基建工程的竣控制好施工用领导交办的其工程变更起草施工质量的控施工进度的控施工现场的安施工现场的协．施工方案的编制基建工程的招起草和编制有起草和编制有基建工程的竣控制好施工用材料的方案上报。
工程建立部熔铸工艺技术员岗位职责1.协助领导做好各工程组的规划建立2.协调工程建立过程中与设计院往来问题落实3.协助领导做好工程建立过程中文件管理工作4.协助领导完成工程进度考核工作5.协助领导做好工程建立过程中文件管理工作6.按时准确的完成领导交办的其他工作篇2：工程建立部职责(最终稿) 工程建立部职责一、部门职责⑴严格按照国家的施工标准、规程、标准、规定，对工程建立过程质量管理、进度管理、平安管理、文明施工等工作实行监视和管理；⑵负责工程建立施工单位、监理单位及设备采购等的招标、议标工作；⑶办理工程开工前临时设施、施工用水电等，确保施工现场“三通一平”；⑷负责工程建立过程中工程量变更签证、结算签认工作，施行本钱控制管理工作；⑸负责工程材料选型及品质的签定工作；⑹负责监理单位的监视、检查工作；⑺负责搞好工程建立档案的搜集、整理、归档、移交工作；⑻负责组织建立工程开工验收，施行移交、保修期维修管理工作；⑼负责工程建立的技术审核、资金审批工作；⑽负责建立行政主管部门的监视手续办理工作。
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规划建设部岗位职责
（试行）
为规范工程建设部的部门管理，明确部门各岗位的具体职能，促进员工工作的积极主动性，提高工作效率，特制定本岗位职责。
一、部门经理岗位职责：
1、在公司领导的指导下，全面统筹安排工程建设部各项工作。
2、组织本部的日常管理工作，并监督检查落实情况，保证工作流程顺畅。
3、协调好本部内部间、本部与其他部门间的工作关系及工作氛围，营造公司的团队合作精神。
4、领导本部协调好相关政府部门、各运营商、施工单位、监理单位等的工作关系，与其建立良好的沟通环境。
5、负责组织生产例会，并根据会议相关决议，监督检查相关部门的实施情况。
6、根据公司的管理办法，制定对项目组的考核办法，综合评价项目组的工作绩效。
7、组织部门的专业培训工作，不断提高工程管理人员素质和整体业务水平。
8、对本部人员的设置、奖罚、晋升、调动、任免等向公司提出建议及评价。
9、定期向公司领导汇报本部工作，积极参与公司各大工程项目建设管理，提出建设性意见。
10、完成公司领导交办的其他工作。
二、部门副经理岗位职责：
1、协助部门经理，安排工程建设各项工作
2、协助部门经理组织本部日常管理工作，保证工作流程顺畅。
3、协调好部门内各项目组工作关系及工作气氛，营造部门团队合作精神。
4、协助部门经理与相关政府部门、各运营商、施工单位、监理单位等建立良好的工作关系，营造良好的沟通环境。
5、统一协调、安排和审核各片区项目工程的施工管理到竣工验收等全程系列工作。
6、根据公司的管理办法，协助部门经理指定对项目组及项目人员的考核办法，综合客观评价项目组的工作绩效。
7、定期对项目组进行现场施工质量、进度、安全文明施工等进行检查考核，严抓安全生产。
8、统一整理各项目组上报的月、年度工作计划、工作总结等资料，向部门经理汇报。
9、及时掌握各项目组工作情况，了解可遇见性的工作问题，向部门经理汇报并提出建设性建议。
10、完成公司领导交办的其他各项事务。
三、部门经理助理岗位职责：
1、协助部门经理组织本部日常管理工作，保证工作流程顺畅。
2、协调好部门内各项目组工作关系及工作气氛，营造部门团队合作精神。
3、协助部门经理与相关政府部门、各运营商、施工单位、监理单位等建立良好的工作关系，营造良好的沟通环境。
4、负责施工合同的审核，负责招投标工作、采购管理办法的执行。
5、统一协调、安排内勤人员、仓管人员的工作任务，满足工程施工需求。
6、根据公司的管理办法，协助部门经理指定对内勤人员的考核办法，综合客观评价项目组的工作绩效。
7、定期对材料质量进行审核，保证材料的安全供应。
8、统一整理内勤人员及仓管人员上报的月、年度工作计划、工作总结等资料，向部门经理汇报。
9、及时掌握各项工作的动态，了解可遇见性的工作问题，向部门经理汇报并提出建设性建议。
10、完成公司领导交办的其他各项事务。
四、项目经理岗位职责：
1、合理安排该片区工程管理人员的具体区域工作，将各工程合理分配到个人，使人力资源得到合理利用。
2、及时掌握该片区各项目的建设情况，定期对工程进行现场检查考
核，严抓工程质量及安全文明施工。
3、协助项目负责人对项目建设中遇见的难点公关，包括与各城建主观部门、村委、业主的协调公关工作等。
4、编写该片区年、月、周工作报告及相关总结，定期向部门上司汇报。
5、统筹安排该片区镇区的报建工作，带领各项目负责人与镇区城建部门建立良好的沟通环境，及时了解、掌握各镇区内新建道路、改造道路的规划、建设计划等对我司工程建设有用的信息，及时汇总向上一级领导汇报并提出可行性建议。
6、与合作运营商及时沟通，协调好相关单位，统筹安排项目的竣工验收。
7、依照公司管理办法，对该片区人员的绩效考核及年终业绩进行评定。
8、协助部门副经理完成各项工程管理工作。
依照公司管理办法，协助部门副经理对项目负责人的工作能力、思想品德、业务水平进行平定。
9、完成公司领导分配的其他各项事务。
五、工程管理人员岗位职责：
1.独立完成工程开工前的各项准备工作，包括现场勘察，主动与当地建委、村委等主管部门沟通，与相关业主进行沟通协调等。
2.在本片区主管领导下，独立完成各单项工程的施工组织计划、全
程控制单项工程的进度、质量、施工成本、安全文明施工等。
3.开工前，填报单项工程材料计划，及时变更、追加相关材料。
4.施工过程中，及时对隐蔽工程、特殊工程进行签证备案。
遇到需变更的，及时编写变更资料，提交运营商备案。
5.做好工作日志，定期提交个人工作总结。
向项目经理汇报项目实施过程中的重要信息与工程可遇见性问题，协助项目经理解决相关问题，并提出可操作性的建议。
6.负责镇区项目的报建工作，与镇区建委建立良好的沟通环境，及时掌握所负责镇区的新建道路、改造道路的规划和建设信息，及时向项目经理汇报。
7.工程竣工后，及时安排施工单位进行管道试通，对施工单位提交的竣工图进行初审后提交我司资料员及相关运营商；安排井号喷制，与运营商监理单位协商竣工初验时间，进行现场试通、段长复核等工作，完善竣工图纸。
8.协助项目验收，负责审核施工单位提交的竣工文件，包括工程量、特殊工程等。
9.完成公司领导交代的其他各项事务。
六、报建专员岗位职责：
1、及时掌握施工图的出图情况，满足条件的施工图纸在第一时间递交规划部门窗口进行报建。
2、与工程管理人员协调好相关工作，登记必须进行施工报建的项
目，做好相关记录，在规划报建完成后进行施工报建工作。
3、与财务协调好相关工作，施工报建审批后提交相关资料给财务
部进行报建费用的缴纳。
拿到施工报建批复后第一时间通知工
程管理人员安排施工。
并复印相关报建资料给工程管理人员。
4、报建工作开展阶段，与各相关部门的协调，必须看现场的，安
排好工作时间，必要时通知工程管理人员及设计单位一起参加。
5、做好各工程的报建工作的进度登记，及时掌握报建的进度，多
与报建审批单位进行沟通，争取尽快完成报建工作。
6、做好工作日志，定期提交个人工作总结。
向项目经理汇报项目
实施过程中的重要信息与工程可遇见性问题，协助项目经理解
决相关问题，并提出可操作性的建议。
7、工程竣工后，及时安排竣工测量及规划验收工作，及时进行项
目的拆分工作。
8、完成公司领导交代的其他各项事务。
七、部门综合组人员岗位职责：
1、接受施工单位提交的竣工文件，分发到相关项目负责人进行审核，并落实竣工资料的有序归档。
2、负责部门内文书的流程工作，包括各种对外函件的盖章等。
对部门内人员日常的出勤登记，对各项目负责人定期提交的工作日记、报表、工作计划及工作总结等进行监督登记，及时移交到部门领导。
3、及时对我部的“工程施工进度表”进行更新，及时与项目管理人
员沟通，对各项目的设计、工程量、孔数分配、报建情况、施工进度进行及时更新，方便管理人员及公司领导及时掌握各项目相关信息。
4、受理各种投诉和报障，及时通知相关项目负责人进行跟踪处理，登记处理进度及结果。
5、及时向材料供应商发订货通知，负责工程材料的发货、登记，协助部门经理助理编制购买材料合同，与财务、实物保管员的材料核对，办理材料结算请款手续，施工单位材料结算的核对。
6、完成公司领导交办的其他各项事务。
规划建设部
二0一0年一月。