APP市场营销策划书
app解压市场营销策划方案
app解压市场营销策划方案1.项目背景随着生活节奏的加快和竞争的日益激烈，许多人在工作和生活中体验到了压力的积累。
为了帮助人们缓解压力、提高生活质量，我们决定开发一款名为“解压”的APP。
通过这款APP，用户可以获得一系列压力缓解的功能和服务，包括音乐放松、舒缓冥想、运动健身、旅行推荐等。
本文将详细介绍我们的市场营销策划方案，以确保APP的成功推广和用户满意度。
2.市场分析2.1 目标用户分析我们的目标用户主要是都市白领和年轻人群，他们的工作压力大、生活紧张，有一定的支付能力和时间用于寻找压力缓解的方法。
根据调研数据，这一人群占据了市场主要份额，因此我们将重点关注这部分用户。
2.2 竞争分析当前已有许多压力缓解类APP，如“心灵好声音”、“佛系菌”等。
这些APP提供各种形式的压力缓解服务，包括音乐放松、冥想指导、感恩心态培养等。
我们需要从这些竞争对手中找到创新点，以区别于市场上已有的解压类APP。
3.市场定位通过市场调研，我们确定将“解压”APP定位为一款综合性的解压服务平台。
与其他竞争对手相比，我们将提供更广泛、更个性化的解压功能和服务，以满足用户的需求。
同时，我们将强调“解压”APP的用户友好性和操作简便性，以吸引更多用户的关注和使用。
4.产品设计4.1 功能设计根据用户调研结果，我们将APP的主要功能划分为以下几个方面：- 音乐放松：提供多种风格的音乐，用户可以根据自己的喜好选择放松音乐。
- 冥想舒缓：提供专业的冥想指导和放松技巧，帮助用户减压和提高身心健康。
- 运动健身：提供各种健身教程和计划，帮助用户锻炼身体、释放压力。
- 旅行推荐：根据用户的喜好和地理位置，推荐适合放松的旅行目的地和景点。
4.2 用户界面设计为了提高用户的体验和操作便捷性，我们将设计简洁、直观的用户界面。
主页将展示各种功能和服务入口，用户可以通过简单的点击和滑动实现所需功能的访问。
同时，我们将提供个人资料管理、用户交流等社交功能，帮助用户分享经验和获取更多信息。
app的市场营销策划方案
app的市场营销策划方案一、项目背景和目标近年来，随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，手机APP成为人们生活中不可或缺的一部分。
作为一款新型的信息传递和服务平台，APP具有便捷、个性化等突出优势，市场上各类APP层出不穷。
因此，制定一套有效的市场营销策划方案，提高APP的知名度和用户数量，成为发展的关键。
本次市场营销的目标是提高APP的下载量、增加用户粘性和提高用户留存率，从而为APP的商业模式提供稳定的用户基础。
二、市场调研和竞争分析1. 市场调研通过市场调研，了解APP市场的发展趋势、消费者需求和竞争对手的情况。
主要包括以下几个方面的内容：（1）目标用户的需求和使用习惯；（2）竞争对手的市场份额和用户群体；（3）APP用户的下载和使用频率等数据。
2. 竞争分析分析竞争对手的产品特点、优势和劣势，制定相应的策略。
主要包括以下几个方面的内容：（1）竞争对手的功能特点和用户界面设计；（2）竞争对手的市场份额和用户评价；（3）竞争对手的市场定位和价值主张。
三、市场定位和目标用户1. 市场定位明确APP的市场定位，找出与竞争对手的差异化优势，定位自己的APP在市场上的独特性。
2. 目标用户根据市场调研的结果，确定目标用户的特点和需求，以及用户群体的市场规模和增长潜力。
四、产品策略1. 产品特点根据目标用户的需求和竞争对手的分析，确定APP的核心功能和特点，确保产品的核心竞争力。
2. 用户体验提升用户体验是提高APP留存率和用户粘性的关键。
在产品设计和开发中，注重优化用户界面、加强功能交互和提升操作体验。
3. 积分和奖励系统引入积分和奖励系统，鼓励用户参与和使用APP，提高用户的粘性和活跃度。
五、推广渠道和手段1. 广告投放通过在线和离线渠道投放广告，提高APP的知名度和曝光率。
如在电视、网络媒体等传统媒体上进行推广，也可以选择线上广告平台进行定向推送，提高广告的精准性和效果。
2. 合作推广与其他APP、社交媒体和电商平台进行合作，通过交叉推广和合作营销，共同提高APP 的影响力和用户量。
app策划书论文(汇总9篇)
app筹划书论文〔汇总9篇〕篇一：app筹划书一、工程概要1.1 市场调查随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得挪动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的开展。
由于挪动应用的多元化、人性化，更新快，新颖度高，使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。
根据网易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。
此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机 app 中的主力军。
90 后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。
如图 1.1 所示。
根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的开展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比拟稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为 app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。
1.2 产品介绍本产品的针对人群是在校大学生。
基于 90 后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款可以帮助学生学习又能实现便捷校园效劳的应用、新颖的体验的产品，使 app 不再快速泡沫化，是我们的目的。
众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。
在大学啥都可以理解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一局部学生还需要可以找到兼职或自己创业。
因此，我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。
该产品的根本功能有：1.3 SWOT 分析^pSWOT 分析^p 见图 1.3.O S1.智能手机爆炸式的开展以及无线网络 1.意向性强：针对大学生，主攻单词。
覆盖区的不断扩大。
2.学习新法：独创学习分享平台，收获人2.大学生是挪动应用的主要用户，有较气与知识。
大的市场份额。
3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是3.目前针对某一块英文学习的挪动应用学习互助的平台，学习不再孤单。
旅游app市场营销策划方案
旅游app市场营销策划方案一、市场背景分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，旅游业成为人们日常生活中重要的消费领域之一。
越来越多的人选择旅游作为放松身心、丰富生活的方式，这也导致了旅游市场的快速增长。
随着智能手机和互联网的普及，旅游App逐渐成为人们出行的重要工具，旅游App市场也呈现出火爆的增长势头。
然而，市场上已经存在众多旅游App，竞争异常激烈。
在这样的市场环境下，唯有通过市场营销策划方案，才能够将自己的旅游App推广出去，吸引更多的用户。
二、目标用户分析1. 年龄层次：18-40岁的年轻人是旅游App的主要用户群体，其中以25-35岁的用户最为活跃；2. 地域分布：旅游App的用户主要集中在城市地区，尤其是一线城市和发达地区；3. 旅游类型：用户偏好自由行和小众旅游，追求个性化、深度游的体验；4. 消费习惯：用户对价格敏感，重视性价比和折扣优惠；5. 使用习惯：用户使用智能手机习以为常，热衷于使用App。
三、竞争对手分析市场上已经存在众多旅游App，竞争对手庞杂。
以下是几个与我们旅游App功能定位相似的主要竞争对手：1. 携程：携程是国内领先的旅游App之一，拥有较为完整的旅游服务链条；2. 飞猪：飞猪作为阿里巴巴推出的旅游App，以“跨界”特色为用户提供特色旅游产品；3. 去哪儿：去哪儿旅行是腾讯公司推出的旅行App，专注于跨境旅游市场；4. 马蜂窝：马蜂窝是以分享和社交为核心的旅游App，以其独特的定位在市场有一定的影响力。
四、市场营销目标1. 提高市场知名度：在竞争激烈的市场中，通过市场营销手段提高我们旅游App的知名度，吸引更多的用户；2. 增加活跃用户：增加App的活跃用户数量，提高用户粘性，提高留存率；3. 增加用户转化率：提高App的转化率，将更多的用户转化为付费用户。
五、市场营销策略1. 定位策略：通过定位策略将App明确定位为提供个性化、深度旅游体验的旅游App，强调其与传统旅游服务的差异性；2. 品牌推广：通过多渠道的品牌推广，包括在线广告、线下活动、社交媒体等，提高我们旅游App的知名度；3. 用户关系管理：建立完善的用户关系管理系统，通过推行会员制度、精准营销等方式，提高用户粘性和留存率；4. 合作伙伴关系：与旅游目的地、酒店、航空公司等建立合作关系，提供优惠折扣和个性化服务，增加用户转化率；5. 数据分析和优化：通过对用户数据进行分析，不断优化App的功能和服务，提供更好的用户体验，提高用户满意度。
商城app营销策划方案
商城app营销策划方案一、背景分析随着互联网的发展和智能手机的普及，移动互联网已经深入人们的生活，线上购物和线下消费也越来越融合。
商城App作为一种基于移动互联网的线上购物平台，已经成为零售行业的重要组成部分。
然而，随着商城App数量的不断增加，用户粘性的下降，以及竞争对手的崛起，商城App的营销策划变得尤为重要。
二、目标用户分析目标用户是一个营销战略成功的关键因素，因此，首先需要对目标用户做一些分析。
1. 年龄层次：商城App的年龄层次较广，主要集中在15-45岁之间，其中25-35岁的用户占比相对较高。
2. 购买能力：商城App的用户大多为城市居民，具有一定的购买能力，尤其是中高收入群体。
3. 购买偏好：目标用户对于产品的质量、品牌和服务要求较高，注重购物的体验感。
4. 购买频率：目标用户的购买频率较高，尤其是在促销活动和节假日期间。
5. 使用习惯：目标用户普遍习惯使用智能手机进行移动购物，对于App的稳定性和用户体验有较高的要求。
三、SWOT分析在制定营销策划方案之前，需要对商城App进行SWOT分析，明确自身的优势、劣势、机会和威胁。
1. 优势：- 品牌影响力：商城App已有一定的品牌影响力，可吸引一部分忠实用户。
- 多样化的商品选择：商城App提供丰富的商品选择，能够满足用户的个性化需求。
- 安全支付和售后服务：商城App提供安全的支付方式和完善的售后服务，增加用户的购买信心。
- 数据分析能力：商城App具有较强的数据分析能力，能够通过用户数据进行精准营销。
2. 劣势：- 用户粘性下降：随着商城App数量的增加，用户粘性逐渐下降。
- 用户体验不佳：商城App存在界面复杂、加载缓慢等问题，影响用户的购物体验。
- 售后服务不及时：商城App的售后服务存在不及时的情况，影响用户的购物体验。
3. 机会：- 移动互联网的普及：移动互联网的普及为商城App发展提供了机会。
- 社交媒体的兴起：社交媒体的兴起为商城App提供了更多的推广渠道。
APP产品运营推广方案
APP产品运营推广方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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旅游APP的营销策划方案
旅游APP的营销策划方案一、项目背景及目标分析旅游APP是一种通过移动终端提供旅游相关信息及服务的应用程序，其便捷性、实用性和交互性为用户带来了极大的便利。
然而，随着旅游APP市场的逐渐饱和，用户体验的标准也不断提高，为了保持竞争力并吸引更多用户，需要制定一套合理有效的营销策划方案。
本次营销策划方案的目标是提升旅游APP的用户数量和用户活跃度，增加平台的收入和知名度，打造成为用户首选的旅游服务平台。
二、目标用户分析1. 年龄段：18-45岁的年轻人是旅游APP的主要用户群体，他们对旅行有浓厚的兴趣，愿意尝试新鲜事物，并乐于利用移动设备完成各类服务。
2. 地理位置：旅游APP的用户不受地理位置限制，全球范围内都有潜在的用户。
3. 偏好：用户喜欢多元化的旅游产品和服务，追求个性化和定制化的旅行体验。
三、竞争对手分析1. 携程：携程是国内最大的在线旅游服务提供商，拥有强大的用户基础和资源，市场份额较大。
2. 去哪儿：去哪儿是一家综合性的旅游平台，提供机票、酒店、景点门票等全方位的服务，具有较高的用户粘性。
3. Airbnb：Airbnb是一家提供短期住宿的平台，具有独特的分享经济模式和特色民宿资源，通过与当地人的互动，为用户提供独特的旅行体验。
通过竞争对手分析，我们可以发现旅游APP市场竞争激烈，各大平台实力较强，因此需要采取创新的策略来吸引用户。
四、品牌定位品牌名称：Traveler+品牌定位：为用户提供更全面、灵活、个性化的旅游服务，让用户在旅行中获得更多的乐趣和价值。
五、市场推广策略1. 增加用户粘性- 完善个性化推荐算法，根据用户的偏好和历史记录，向用户推荐更合适的旅游产品和服务，提升用户的满意度和粘性。
- 增加社交功能，用户可以在平台上分享自己的旅行经历和心得，与其他用户互动交流，增强用户的参与感和归属感。
2. 拓展渠道合作- 与旅行社以及景区、酒店、交通等旅游服务提供商进行合作，提供特别优惠和定制化服务，扩大平台的服务范围和影响力。
app营销策划方案
app营销策划方案【篇一：app营销推广方案模板】推广方案目录一、社区app市场前景----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2二、社区app行业现状----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3三、目标群体----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13四、产品简介----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14五、营销策略----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14六、预计下载人数----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------28一、市场前景$1.1社区商业发展潜力巨大线下的生活服务市场空间巨大，保守估计市场规模在1万亿元左右。
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APP 市场营销策划书前言：当今社会，经济快速发展，人民生活水平提高。
随着生活水平的提高，人们的健康意识也在不断增强。
越来越重视个人卫生和疾病预防，加上近几年“非典”“禽流感”“甲流”等各种流行性疾病的肆虐，使人们更加重视个人卫生。
手部是人们经常接触外物的部位，是最易接触、感染病毒的部位，因此在提倡预防流行性疾病中最重要的一步就是要进行手部消毒，洗手液的需求量逐渐增加。
于是市场上出现了越来越多的洗手液。
品类众多，但效果各不一样，且有一定的限制，就是大多洗手液都需要有清水可以冲洗，，如果用清水清洗不净时就会有残留物，对饮食的质量产生影响；而且大多都含有酒精等腐蚀性成分，过量使用会伤手。
在这种情况下，上海久誉生物科技有限公司研发了“安立久消毒液系列”。
采用独特新型“零损伤”配方，在卫生领域掀起了消毒品的绿色革命。
本消毒液系列产品，靠“离子电荷间吸引”的方式，溶解和穿破细菌和病毒的细胞壁、细胞膜和细胞核，导致参透性改变细菌和病毒的细胞成份而致使其迅速分解而死亡，从而达到安全、高效、消毒、灭菌的效果。
本产品品质处于国际领先水平，采用新型“复合季铵盐”配方，通过国内外八家权威机构部门检验认证，中国国家卫生部正式批准生产的新型、高科技、搞品质的“安立久”系列消毒清洗剂产品。
“立久手部免洗消毒液”还以小瓶装，方便携带，且免洗等优点进军广州洗手液市场，相信争中将会凸显其优势，占领一定的市场份额。
一，现状分析1，宏观分析：随着人们生活水平逐步的改善，人们对健康越来越重视。
广州是一个人口众多的大城市，大学生和上班族所占的比例也非常大，而且他们的健康意识更加的强，加上近几年各种流行性疾病的爆发，大家都养成了勤洗手的好习惯，洗手液也因此成了他们他们日常必需的生活用品，因此洗手液的市场越来越大，竞争也会越来越激烈。
2，微观分析：（1）市场潜量。
通过分析可以看出，这是一个潜力巨大的市场。
我国人口众多，是一个非常巨大的消费市场，加上近几年“非典”“禽流感”“甲流”的爆发，人们越来越重视通过清洁卫生来预防各种疾病，卫生意识进一步加强，特别是易接触感染细菌的手部的清洁，所以洗手液的需求量将大增。
（2）竞争者。
目前洗手液市场上种类繁多，竞争激烈。
其中蓝月亮、威露士、舒肤佳、滴露等几个大品牌占有了该市场的绝大部分份额，且每种品牌都有自己的特点和优势，要想一下子打破这种格局，迅速占领市场是比较困难的。
所以要发展好“安立久”本身的长处尽可能开拓蓝海市场。
例如：通过调查，其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蚀性成份，而且大多都是大容量装的的沐浴露型的，而“安立久”在这方面又有了自己的特色，小容量装，方便易于携带，且是喷雾型、泡沫型，免洗的。
（3）消费者的特点。
对象是大学生和上班族，他们的卫生意识比较强，对疾病防范意识也很强，讲究日常生活及环境卫生已成为他们的自觉行为，因此洗手液也越来越成为他们不可缺少的东西，但洗手液的效果、品牌、价格会影响他们的选择。
通过调查，我们发现对于洗手液，大学生和上班族主要注重产品的效果和品牌（如图1）而价格却在其次，但单从价格上讲学生和上班族所愿意支付的价钱也有一定的差别。
学生没有经济来源，一般不能接受较高价格的产品，比较青睐产品是否价廉物美；而上班族有一定的经济来源，一般主要质量好、效果好、品牌好较高的价格也能接受。
3，分析结果：（1）优势：安立久洗手液不添加酒精等其他腐蚀性成份，使用时不用取水清洗、无刺激不伤手、杀菌能力好，且小瓶装、方便携带，适合年轻一族，而恰好年轻一族卫生意识比较强，这样洗手液就成了他们的必需品，，且人们追求新鲜感，市场前景好。
（2）劣势：安立久的品牌效应还不足，难以与其他大品牌展开激烈的竞争，而且价格又比较贵，一般消费者难以接受。
（3）机会：由于各种流行疾病的肆虐，洗手液市场还有待开发，只要加大力度宣传，突出产品的优势让消费者了解接受，一定能够打出自己的一片天。
(4)威胁：其他厂商也注意到了这一市场，其他厂商的产品也有独到之处，且价格比较便宜，此外各大知名品牌的竞争也带来了非常大的压力。
威露士蓝月亮滴露舒肤佳恩威其他图表1 消费者的需求倾向图二，目标设定1.策划目的将洗手液推出市场，要立足珠三角，打造出消费者喜爱的品牌，占有大份的市场份额2.策划目标(1)目标市场：在校大学生和年轻上班族日常清洁手部的洗手液市场（珠三角）(2)市场定位：成为大众喜爱使用的手部免洗液，3年内在珠三角洲占有30%的份额，不断地扩大我们的市场。
(3)需要解决的问题。
A.市场上用于消毒的品牌很多B.消费者对安立久品牌认识度不大C.学校代理这一环节的协商D.宣传要找准方法，不能大做广告宣传，因为宝洁在这方面已经做得很好了(4)可能性a)要做好宣传，加深消费群体对我们的产品的认识b)要与学校那边搞好关系，好在那里做市场c)要开发好年轻上班族这个市场三，产品策略1.产品描述2.特点我们推出的洗手液目标市场是大学生和上班族，都是一些年轻，喜欢新东西的人群，为此，根据这消费群体的特性，我们的产品有以下特点：（1）精致小巧，方便携带（2）使用快捷方便（3）外观美观好看（4）无毒、无刺激、不伤手；3.功能(1)本品为液体状，能有效杀灭手部细菌和异味；(2)PH值中性；(3)蕴含芦荟萃取精华，对皮肤起到长时间保湿作用(4)能瞬间杀死病菌4.主要成份双烷基甲基双链复合季铵盐，有效成份含量1.9%-2.1%5.使用方法喷雾涂抹，将消毒液适量喷在手部轻揉，即可达到消毒6.包装我们采用喷雾小品装来包装，这样放便消费者携带，做到无时无地都可以保持手部清四，价格策略1.定价策略因为我们的产品市场是在校大学生和年轻上班族，我们将会使用中档价进入市场，更好的打造我们的品牌声誉。
2.市场现状现在市场上的洗手液都是以沐浴型为主，而且价格为10到20元\250ml3.价格因素我们产品定价考虑了一下因素：生产成本，包装设计成本，同类产品的价格，宣传费，管理费，合理利润，运输费，代理费，调查费4.最终定价根据我们的市场定位和价格因素，我们将会把本产品最终价格定位：22元\60ml。
供货价为10.6元五，渠道策略为了让安立久手部免洗消毒清洗液能够尽快广州市的白领市场和大学生市场，提高市场占有率，我们选择了间接，直接的销售渠道并行，即把产品提供给零售商，经销商等中间商，同时，在广大百货商场和超市都会设置一个特定的柜台，方便消费者购买。
为了能够我们公司的整体形象，我们要求所有的工作人员都统一服装，保持整洁的仪容仪表。
除此之外，为了防止产品脱销，或供不应求，我们能够及时补充产品，我们组织了一个庞大的运输队伍，假如有以上事情发生，我们会立刻从上海把产品运输到广州提供给各大中间商和我们的产品柜台。
我们承诺，我们一定把最优质的产品与服务提高给消费者。
六，推广策略1.推广目标：使消费者意识到手部消毒的重要性，树立安立久品牌的品牌形象，进而逐步提高安立久手部免洗消毒液的销量。
2.推广组合采取广告、公关、营业推广的组合方式。
3.推广计划举行一场名为“安立久手部消毒知识讲座”的活动，向社会介绍安立久产品的优点，树立品牌形象，介绍公司的经营理念；时间定为1年，从2010年2月1日开始至2011年2月1日止；与广告同步推出产品。
活动口号为“温馨、健康家庭的秘密”。
（1）品牌认知活动：内容：向目标群体介绍安立久公司的优势、手部消毒的重要性。
方式：知识讲座时间：2010年2月1日开始至2010年4月1日止（2）重复认知活动：内容：突出安立久手部免洗消毒液的特色之处及功能。
方式：知识竞赛时间：2010年4月1日开始至2011年2月1日止（3）品牌确认活动：内容：突出安立久手部消毒液产品的售后服务。
方式：现场服务时间：黄金假期逐渐普及成日常化。
（4）广告：内容：以安立久的名义提醒社会大众注意手部消毒。
方式：辅助各类活动展开时间：2010年2月1日开始至2011年2月1日止。
七，广告策略1. 广告目标：树立安立久品牌的品牌形象，使社会认可安立久的产品。
2. 宣传对象：广州大学生和白领。
3. 广告表现计划：（1）传递的信息：安立久是清洁消毒的专家，大学生和白领的生活必备品。
（2）具体手法：校园赞助活动、电视广告、报纸（3）主题：温馨、健康家庭的秘密。
（4）校园赞助的建议：通过赞助校园活动，对在校大学生进行宣传安立久是温馨、健康家庭的秘密的长远计划。
大学生是未来社会消费的新力军，安立久有必要做这项工作。
（5）电视广告的建议：突出安立久手部免洗消毒液的安全性及产品有别于其他品牌的消毒产品。
突出“零损伤”和免洗的特点。
八，控制与组织为了使“安立久手部免洗消毒清洗液”能够尽快在广州树立起良好的形象，打入广州的白领和大学生市场，良好的管理与适度的控制，必将起到事半功倍的作用。
1．组织的确定“手部消毒液”是一个规模庞大且潜力巨大的市场，如果能打入这一市场并能占据一定地位，对我们的产品日后的发展将具有战略性的意义。
从03年的“非典”到09年的“H1N1”，我们不难发现，日常生活的消毒清洁得到了越来越多的重视。
特别是年轻的一代，对消毒品的需求更是难以忽视。
因此，我们决定成立专门的机构，对我们的产品的营销进行管理和控制。
这专门机构是由各部门的具有丰富经验的优秀人员组成，他们的主要任务是针对市场的需求，经过研究与分析，做出满足消费者的需求的决策与安排。
2．预算（略）3．收益预计（略）4．计划进程表（略）。