建材公司规章制度范本

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建材公司规章制度(四篇)

建材公司规章制度(四篇)

建材公司规章制度以下是一份建材公司的规章制度:1. 出勤和工作时间:- 所有员工必须按照公司规定的工作时间表准时到岗。

- 员工应严格遵守公司规定的上班时间和下班时间。

2. 请假制度:- 员工必须提前向主管经理报备请假事宜,并尽量避免在重要项目、客户会议或关键期限前请假。

- 请假期限短于2天的,员工应提前24小时向主管经理报备;请假期限长于2天的,员工应提前1周向主管经理报备。

3. 迟到和早退:- 迟到和早退被视为严重违反公司规定。

- 迟到超过3次或早退超过3次,将进行相应的纪律处分。

4. 工作服和仪容仪表:- 员工必须按照公司规定的工作服装要求着装。

- 员工应保持良好的仪容仪表,不得穿着不雅、不整洁或不符合职业形象的服装。

5. 保密:- 所有员工在工作期间和离职后都有责任保护公司的商业机密和客户信息。

- 员工不得向外界泄露公司内部信息或与竞争对手分享公司的商业机密。

6. 职业道德和行为准则:- 员工必须遵守公司的职业道德和行为准则。

- 员工应避免参与任何形式的欺诈、贿赂、不当竞争或其他可能损害公司声誉的行为。

7. 安全和环境保护:- 员工应遵守公司的安全操作规程,确保自己和他人的安全。

- 员工应积极参与公司的环境保护活动,遵守环保法规和规定。

8. 违章和纪律处分:- 违反公司规定的员工将接受相应的纪律处分,包括口头警告、书面警告、罚款、停职、调岗、降职或解雇。

以上是一份建材公司的规章制度,具体的规定可能因公司而异,员工应按照规则行事。

建材公司规章制度(二)感谢您的提问。

根据您的要求,以下是一个建材公司的规章制度的示例,大约有____字:建材公司规章制度(三)第一章总则第一条为了规范建材公司的管理,促进员工的工作积极性和工作效率,建立一个健康、和谐、有序的工作环境,特制定本规章制度。

第二章工作时间和休假制度第二条建材公司的工作时间为每周五天,每天上午8:30到下午5:30,中午12:00到下午1:00为午休时间,共计8小时。

建材公司规章制度范本6篇,建材公司制度管理制度范文-经验本

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建材公司规章制度范本6篇,建材公司制度管理制度范文-经验本今天我精心为大家整理了有关于建材公司规章制度范本,希望能帮助到大家。

建材公司规章制度范本1一、目的为了提高效率,保证工作的有序进行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、加班规定1、公司如因工作需要,可要求员工加班加点,被指定的员工不得无故推诿。

2、员工核报加班是以公司安排的休息时间为前提的,依据岗位的不同有不同的核报标准。

四、加班原则1、效率至上原则。

各布门须有计划的组织、开展各项工作,提高工作率,对加班严格控制。

2、调休优先原则。

员工加班后,优先安排调休,确认工作需要无法调休的,计算加班费用。

3、时间原则。

加班两个小时以上算加班,同时工资按半个工作日计算;四小时以上均按一个工作日计算。

4、工资原则。

加班费用为平时工资的两倍。

五、加班申报程序1、各布门员工,经布门安排加班的,由员工填写《加班申报表》,并按照加班申报程序予以申报。

2、员工在加班开始时间和结束时间应进行打卡考勤。

加班时间如未及时打卡,应于次日到布门负责人处填写未打卡证明,并请负责人签字。

3、对于每日加班情况,相关管理人员有权对加班情况进行检查。

六、不予批复的加班1、因本人或布门正常工作任务没有完成而自愿加班的。

2、未按要求填写《加班申报单》的。

3、加班时未打卡,也未填写未打卡证明的。

七、附则1、《加班申报单》作为附件,与本制度配合使用。

2、本制度自颁布日起执行,由行政布管理,各布门协助执行。

建材公司规章制度范本2为加强安全保卫,保持正常办公秩序,制定以下门禁管理规定,望各布门及全体员工认真执行。

1、员工出入一律凭上岗证,上下班骑摩托车、自行车人员一律下车进入厂区。

2、外来客人办事一律在门卫登记,保安与办公室或有关人员联系,指引客人去向,对拒绝登记的客人,要积极的解释,争取配合。

对无理取闹的交民警办公室处理。

3、涉及到有关领导和客户参观,请有关布门提前通知警卫室,派有关人员提前登记在大门口迎接。

建材公司规章制度范本(3篇)

建材公司规章制度范本(3篇)

建材公司规章制度范本一、入职与离职管理1. 招聘与录用1.1 所需岗位通过人力资源部门发布职位招聘信息,应聘者需提供相应的个人资料和简历。

1.2 符合条件的应聘者将参与面试,并经过考核评估。

1.3 人力资源部门将根据面试结果和岗位需求确定录用人选。

1.4 录用人员需提供相关证明材料,并与公司签订劳动合同。

2. 离职管理2.1 员工提出辞职申请后,应提前30天书面告知公司,以便公司做好交接工作。

2.2 公司有权要求员工完成离职手续,包括交接工作、资料移交等。

2.3 离职员工需要如实填写离职调查表,并按公司规定办理离职手续。

2.4 离职员工需退还公司的借用物品,并结清个人账户。

二、工作时间与考勤管理1. 工作时间1.1 公司标准工作时间为每周五个工作日,每天工作8小时。

1.2 具体工作时间由各部门负责人根据工作需求和员工实际情况进行调整,但一般不得超过每天10小时。

2. 考勤管理2.1 员工需严格按照公司规定的上下班时间进行签到和签退。

2.2 迟到、早退、未打卡等不良考勤行为将会受到相应的纪律处分。

2.3 请假需提前向上级主管请示,并提交相关请假申请及请假材料。

2.4 请假期间,员工需事先安排好工作交接,并及时向领导报备相关情况。

三、员工权益与福利1. 工资福利1.1 公司按时发放员工工资,工资应当符合国家有关规定。

1.2 员工享受法定节假日带薪休假。

1.3 公司根据员工工作表现和公司经济状况,可以给予员工绩效奖金。

2. 健康与安全2.1 公司提供良好的工作环境和安全设施,确保员工的人身安全。

2.2 员工需遵守公司的安全管理制度,使用和保护好个人防护用具。

2.3 若员工因工伤等原因无法正常工作,将获得相应的医疗和工伤保险待遇。

四、纪律与奖惩1. 工作纪律1.1 员工需遵守公司的规章制度,不得违反公司的各项规定。

1.2 员工需保护公司的商业机密,不得泄露、利用或篡改公司的机密信息。

2. 奖惩制度2.1 公司将根据员工的表现和贡献给予相应的奖励和认可。

建材公司规章管理制度范本

建材公司规章管理制度范本

建材公司规章管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,保障公司合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及所属分支机构的全体员工。

第三条公司全体员工应严格遵守国家法律法规,遵循社会公德,诚实守信,积极履行工作职责。

第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会和经营管理团队。

董事会负责公司战略决策、监督经营管理团队的工作。

监事会对董事会及经营管理团队进行监督。

经营管理团队负责公司日常经营管理。

第五条各部门设立明确的岗位责任制,各部门负责人对本部门的工作负责,员工对本岗位的工作负责。

第六条公司各部门职责如下:(一)人力资源部:负责招聘、培训、考核、薪酬福利等人力资源管理工作。

(二)财务部:负责公司财务规划、预算管理、资金运作、成本控制等财务管理工作。

(三)市场营销部:负责市场调研、营销策划、合同管理、客户服务等市场营销工作。

(四)生产部:负责生产计划、工艺管理、质量控制、设备维护等生产管理工作。

(五)采购部:负责供应商管理、采购计划、价格谈判、合同管理等采购工作。

(六)仓储物流部:负责仓储管理、物流配送、运输安全管理等物流工作。

(七)行政部:负责公司行政管理、后勤服务、安全保障等行政工作。

(八)研发部:负责新产品研发、技术改进、技术支持等研发工作。

第三章劳动合同与员工管理第七条公司与员工签订书面劳动合同,明确双方权利义务。

员工试用期不得少于一个月,试用期工资不得低于当地最低工资标准。

第八条员工应当按时到岗,遵守公司考勤制度。

公司实行国家法定节假日制度,员工享受带薪年休假、婚假、产假、丧假等休假待遇。

第九条公司建立健全员工培训制度,提高员工业务能力和综合素质。

员工晋升、转岗前应接受相应的培训。

第十条公司设立员工奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,对违反公司规章制度的员工给予处罚。

第四章财务管理第十一条公司实行财务预算管理制度,各部门根据预算指标开展经济活动。

建材企业的规章制度范本

建材企业的规章制度范本

建材企业规章制度范本第一章:总则第一条为了加强建材企业的规范化管理,完善各项工作制度,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本公司全体员工,包括管理人员、技术人员和生产人员。

第三条本公司全体员工必须遵守本规章制度,维护公司利益,保护公司形象,保守公司机密。

第二章:组织结构与职责第四条本公司设董事会、总经理、各部门经理及基层管理人员。

董事会负责公司的重大决策,总经理负责公司的日常经营管理,各部门经理及基层管理人员负责本部门或本岗位的工作。

第五条各部门职责如下:(一)营销部门:负责产品的市场推广、客户开发、合同签订、款项回收等工作。

(二)生产部门:负责产品的生产组织、质量控制、设备维护、安全生产等工作。

(三)采购部门:负责原材料和设备的采购,确保产品质量和服务。

(四)财务部门:负责公司的财务管理和会计核算,保证财务报表的真实、完整。

(五)人力资源部门:负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

(六)行政管理部门:负责公司的行政事务、后勤保障、安全生产等工作。

第三章:员工行为规范第六条员工应遵守国家法律法规,遵守社会公德,诚实守信,廉洁奉公。

第七条员工应尊重上司,团结同事,互相帮助,共同进步。

第八条员工应按时上下班,遵守工作纪律,不得迟到、早退、旷工。

第九条员工在工作期间,应全神贯注,不得擅自离岗、聊天、打私人电话。

第十条员工应爱护公司财产,不得损坏、浪费公司资源。

第四章:考核与奖惩第十一条公司建立完善的考核制度,对员工的工作绩效进行定期评估。

第十二条员工在工作中取得优异成绩的,公司将给予奖励,包括奖金、晋升、培训等。

第十三条员工违反本规章制度的,公司将给予相应的处罚,包括警告、罚款、停职、解除劳动合同等。

第五章:培训与发展第十四条公司重视员工的培训与发展,提供各种形式的培训,包括专业培训、技能培训、管理培训等。

第十五条公司鼓励员工参加各类职称考试、职业证书考试,提高自身素质。

建材公司规章制度(6篇)

建材公司规章制度(6篇)

建材公司规章制度为规范公司管理制度,树立公司良好形象,促进公司健康发展,根据国家有关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本规章制度:一、遵纪守法,遵守国家有关法律法规和公司的各项规章制度。

二、忠于职守,爱岗敬业,努力完成本职工作,勇创一流业绩。

三、维护公司利益,不得以公谋私,不得泄露公司商业机密。

四、遵守职业道德,不得欺诈,不得恶性竞争,不得拖欠他人款项。

五、注重公司形象,统一着装,配戴胸卡,穿戴整齐,仪表端庄。

六、遵守值班制度,准时上下班,不得迟到、早退或旷工。

七、尊老爱幼,不得以貌取人,不得耻笑他人。

八、诚实守信,答应他人的事情,务必做到。

九、尽心尽力为顾客解决难题,珍惜每一次为他人服务的机会。

十、持有手机并享受公司电话费补贴的员工,在工作时间内必须开机以保持通讯畅通,不得无故关机。

公司电话为业务电话,任何人不得公话私用。

员工守则一、忠于职守,爱岗敬业。

树立“公司兴我荣,公司亏我耻”的思想,爱岗敬业,绝对忠诚,自觉维护公司的合法权益,树立公司的良好形象,始终在思想上、行动上与公司____保持一致。

二、心系顾客,热情服务。

坚持“为您服务到永远”的服务理念,以人为本,服务第一,改进作风,端正态度,虚心向顾客学习,自觉接受顾客的批评和监督,努力提高服务质量和效率,让顾客满意。

三、加强学习,无私奉献。

自觉加强公司相关业务知识和技能的学习,不断充实自我,工作认真负责,不推诿、不扯皮、不敷衍,奋发有为,勇创一流业绩。

正确处理奉献与索取、付出与收入的关系,正确对待个人与公司的关系,发扬艰苦创业、无私奉献的精神。

四、遵守法律,依法经营。

严格遵守国家各项法律法规,不得以公司的名誉从事个人商务活动,不得____公款,不得泄漏公司的商业秘密,不得打架斗殴,不得聚众赌博,不得与同行恶性竞争,严于自律,不贪不染。

五、严守纪律,令行禁止。

严格遵守公司各项规章制度,服从命令,听从指挥,有令则行,有禁则止,禁止一切有损公司荣誉和利益行为。

规章制度范本建材

规章制度范本建材

规章制度范本:建材公司管理制度第一章:总则第一条为了加强公司的规范化管理,保障公司的合法权益,提高公司的经济效益,根据国家有关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有部门和员工,对公司的人事、财务、生产、销售、采购等各项业务进行规范化管理。

第三条公司全体员工应严格遵守本制度,如有违反,公司将按照本制度的规定进行处理。

第二章:人事管理第四条公司设有一个组织架构,包括总经理、各部门负责人及员工。

公司各部门应按照职责分工,密切协作,共同完成公司的各项工作。

第五条公司员工应具备以下基本条件:(一)具备良好的职业道德和个人品质;(二)具备相应的学历和专业技能;(三)具备较强的责任心和团队协作精神。

第六条公司员工的招聘、晋升、辞退等事项,应当按照公平、公正、公开的原则进行。

第七条公司员工应当遵守公司的考勤制度,按时上下班,请假、出差等事项应当按照规定程序办理。

第三章:财务管理第八条公司财务部门应建立健全财务管理制度,保证公司财务报表的真实、完整、准确。

第九条公司财务部门应严格执行国家有关税收法律法规,依法纳税。

第十条公司财务部门应加强对公司资产的管理,确保公司资产的安全、完整。

第四章:生产管理第十一条公司生产部门应根据市场需求,制定生产计划,确保产品质量。

第十二条公司生产部门应建立健全生产安全管理制度,确保生产安全。

第十三条公司生产部门应加强设备维护保养,提高设备使用效率。

第五章:销售管理第十四条公司销售部门应根据市场需求,制定销售计划,确保销售目标的实现。

第十五条公司销售部门应建立健全销售管理制度,确保销售行为的合法、合规。

第十六条公司销售部门应加强客户关系管理,提高客户满意度。

第六章:采购管理第十七条公司采购部门应根据生产需求,制定采购计划,确保原材料的供应。

第十八条公司采购部门应建立健全采购管理制度,确保采购行为的合法、合规。

第十九条公司采购部门应加强供应商管理,确保原材料质量。

第七章:附则第二十条本制度自发布之日起施行。

建材日常工作制度(3篇)

建材日常工作制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强我公司建材管理,确保建材供应的及时性、准确性和经济性,提高工作效率,降低成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及建材采购、仓储、配送、销售等相关部门和人员。

第三条建材日常工作应遵循公平、公正、公开、高效的原则。

第二章建材采购管理第四条采购部门负责建材的采购工作,确保建材质量、价格、交货期等符合公司要求。

第五条采购计划:1. 采购部门根据生产计划、库存情况和市场行情,制定月度采购计划,报总经理审批。

2. 采购计划应包括建材种类、数量、质量要求、价格预算、供应商选择等。

第六条供应商选择:1. 采购部门应通过招标、询价、比价等方式选择供应商。

2. 供应商选择应考虑其资质、信誉、产品质量、价格、售后服务等因素。

3. 采购部门应与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。

第七条采购流程:1. 采购部门根据采购计划,向供应商发出采购订单。

2. 供应商按照订单要求,在约定的时间内将建材送达指定地点。

3. 采购部门对到货建材进行验收,验收合格后,办理入库手续。

4. 验收不合格的建材,由供应商负责退换。

第三章建材仓储管理第八条仓储部门负责建材的仓储工作,确保建材的安全、完整和有效。

第九条仓库管理:1. 仓库应设立明确的分区,分区存放不同种类的建材。

2. 仓库内应保持整洁、通风、干燥,防止建材受潮、变质。

3. 仓库应配备必要的消防、防盗设施。

第十条建材入库:1. 采购部门将验收合格的建材送至仓库,填写入库单。

2. 仓库管理员对入库建材进行登记、验收,确认无误后,办理入库手续。

第十一条建材出库:1. 生产部门或销售部门根据生产计划或销售订单,向仓库提出出库申请。

2. 仓库管理员根据申请,办理出库手续,并将建材发放至指定地点。

3. 仓库管理员对出库建材进行登记,确保账实相符。

第十二条建材盘点:1. 仓库每月进行一次全面盘点,确保库存数量与账面数量一致。

2. 发现盘点差异,及时查明原因,进行处理。

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二、忠于职守,爱岗敬业,努力完成本职工作,勇创一流业绩。

三、维护公司利益,不得以公谋私,不得泄露公司商业机密。

四、遵守职业道德,不得欺诈,不得恶性竞争,不得拖欠他人款项。

五、注重公司形象,统一着装,配戴胸卡,穿戴整齐,仪表端庄。

六、遵守值班制度,准时上下班,不得迟到、早退或旷工。

七、尊老爱幼,不得以貌取人,不得耻笑他人。

八、诚实守信,答应他人的事情,务必做到。

九、尽心尽力为顾客解决难题,珍惜每一次为他人服务的机会。

十、持有手机并享受公司电话费补贴的员工,在工作时间内必须开机以保持通讯畅通,不得无故关机。

公司电话为业务电话,任何人不得公话私用。

员工守则一、忠于职守,爱岗敬业。

树立“公司兴我荣,公司亏我耻”的思想,爱岗敬业,绝对忠诚,自觉维护公司的合法权益,树立公司的良好形象,始终在思想上、行动上与公司保持高度一致。

二、心系顾客,热情服务。

坚持“为您服务到永远”的服务理念,以人为本,服务第一,改进作风,端正态度,虚心向顾客学习,自觉接受顾客的批评和监督,努力提高服务质量和效率,让顾客满意。

三、加强学习,无私奉献。

自觉加强公司相关业务知识和技能的学习,不断充实自我,工作认真负责,不推诿、不扯皮、不敷衍,奋发有为,勇创一流业绩。

正确处理奉献与索取、付出与收入的关系,正确对待个人与公司的关系,发扬艰苦创业、无私奉献的精神。

四、遵守法律,依法经营。

严格遵守国家各项法律法规,不得以公司的名誉从事个人商务活动,不得挪用公款,不得泄漏公司的商业秘密,不得打架斗殴,不得聚众赌博,不得与同行恶性竞争,严于自律,不贪不染。

五、严守纪律,令行禁止。

严格遵守公司各项规章制度,服从命令,听从指挥,有令则行,有禁则止,禁止一切有损公司荣誉和利益行为。

六、团结协作,务实创新。

一切从公司的利益出发,同事之间协调一致,团结互助,诚恳待人,顾全大局,不拉帮结派,不搞内讧,说实话、报实情、办实事、求实效。

七、仪表端庄,举止文明。

严格遵守公司着装管理规定,保持精神振奋,谦虚谨慎,以理服人,讲究礼节,举止端庄,使用文明用语,树立良好形象。

八、操守良好,品行端正。

模范遵守社会公德,文明礼貌,乐于助人,艰苦朴素,克勤克俭,诚实守信,有诺必践,反对横攀竖比、反对安逸享受。

公司日常管理制度一、员工上下班规定:1、公司员工上班工作时间上午____点___分至下午____点(店面人员随各商场规定时间而定,但店面每天必须如实做好考勤记录)。

2、公司员工上下班一律实行打卡记录出勤的制度(特批及出差情况例外),当月满勤天数为_____天。

3、上班时间工作人员不得吃零食、餐点(除午餐及加班晚餐外)。

二、休息与休假规定:1、公司员工每月可享受三天的休假(每月要合理安排休息天数,不得三天连续休息),门店销售人员星期六、星期天不得休假。

2、元旦、五一、国庆各休假一天(带薪),春节休假公司另行以书面形式通知。

3、事假:员工单次请事假不得超过3天,连续请事假总天数不得超过5天,并须提前办理请假手续,获批准后方可离开工作岗位休假。

凡请事假天数超过两天以上的,须经总经理批准方能有效。

4、病假:必须以医生的证明为准,严禁开具假病假证明,发现此类情况一经查实不予批准并罚款100-500元。

5、事假、病假批条手续须及时交至内务部,任何人严禁未经书面批准擅离工作岗位。

否则,一律以旷工处理。

6、除后勤及门市人员外,业务人员每月出勤天数超过当月满勤天数的按满勤天数计算,出勤天数不足当月应出勤天数的以实际出勤天数计算。

三、迟到、早退、旷工及处理1、员工超过指定上班时间5分钟以上30分钟以内到岗的视为迟到,迟到每次罚款20元。

2、员工未达指定下班时间离岗在30分钟以内的视为早退,早退每次罚款20元。

3、当月迟到、早退合并累计超过10次的给予通报批评,并扣除当月全部绩效工资。

4、下列情况视为旷工:(1)超过30分钟以上到岗或离岗;(2)未经批准擅离工作岗位。

5、员工旷工给予通报批评,扣除当月全部绩效工资,并按旷工天数扣除岗位工资,连续旷工7天以上(含7天),或累计旷工达10天以上(含10天)予以开除处理。

公司不给予任何补偿并扣发当月工资。

四、其它违规处罚规定:1、对在工作时间内吃零食、餐点者,查明每次罚10元。

2、对上班时间怠工、不服从工作分配者,经批评教育一次仍不改者每次扣50元,月累积4次者以自动辞职论处。

3、对私用公司座机电话打私人电话的,一经查实,按实际发生额的10倍罚款。

4、对享有公司电话补贴在正常工作时间关机的,或拨叫不接,在2小时以内无任何回复的,一经查实,每次罚款20元。

5、各部门人员开会时间,手机调至无声,若响铃每次扣10元。

6、公司制服成本由公司先行承担购买,若员工在公司工作未及一年,离开公司时应承担公司制服成本的50%。

公司制服由个人保管,丢失、破损由个人负责配齐。

五、签卡规定如因特殊原因(如出差、出外勤等)没打考勤,必须在特殊情况发生后3个工作日内找直接领导办理补登考勤审批手续,超过3天未办理签卡手续的,直接领导可以不予签卡。

如在当月考勤统计结束前未办理补登考勤手续,将作为缺勤处理。

销售管理制度一、管理理念:以人为本,科学规范。

二、规定目的:为员工业务工作提供规范。

三、商店整理:在营业开始前,全体员工都必须参加整理商店内外的工作。

包括整理商店内杂物,清扫通道、地面、门窗玻璃、柜台、货架、楼梯及商店周围和道路等。

四、商品检修:检查各种日常用品和销售用品是否到位,如有损坏或故障应迅速报告经理。

五、严格出勤时间,员工必须提前进入商店。

六、正确着装:员工应统一穿公司制服,保持整洁大方,正确佩戴胸卡。

七、每周例会:每周一晚召开例会。

例会由经理及有关人员主持,布置工作,提出注意事项。

八、营业场所:必须保持清洁、舒适、自然、美观,营造一种积极向上的工作气氛和融洽的购物气氛。

九、员工应掌握产品的相关知识,能流利地回答客户的问题,有问必答,主动介绍。

对不清楚的应及时向门市经理请示。

十、接待顾客:员工应认真分析顾客的购物心理,适时热情介绍商品,激发顾客购买欲。

十一、端正服务态度:员工应当树立“为您服务到永远”的宗旨,永远从顾客的角度考虑问题,从内心感谢顾客光临本店;礼貌待人,态度和蔼,主动热情接待,严禁态度冷、硬、横、对客户的提问应不厌其烦,认真回答。

精神集中,不得东张西望;不得与顾客发生争论。

十二、规范服务用语:面带微笑,注意服务用语,应通俗易懂,强调要点,注意语序,注意顾客反映,认真听取顾客意见。

十三、树立良好形象:姿态端正,不得斜靠、倒卧、翘腿、不得嬉笑打闹、高声喧哗、吃零食、打嗑睡。

十四、行为规范:坚守工作岗位,不要串岗;上班时间不得看与本职工作无关的书籍、报纸和杂志,不得浏览与业务无关的网页或打游戏;十五、仪表端庄:仪容要得体,端庄,大方,服饰要整洁美观,统一佩戴工作牌,化装要适当,以自然为美。

十六、迟到早退:所有员工均须严守勤务纪律,不得任意迟到、早退。

确有原因者,应提前告诉部门经理。

十七、仓储检查:商品存放是否整齐、安全,存货量是否适度,商品是否妥善保管,仓储商品是否物账相符。

十八、商品陈列:商品陈列数量是否适度、美观、整齐、稳固、安全。

十九、防火防盗:危险之处是否有易燃杂物,烟灰缸是否存留余火,保险柜、收款台是否上锁,门窗是否关好,水电每天必须开、关,贵重物品的数量是否已经清点收好。

二十、商店整理:在关门前三十分钟清扫店内外,方法是由里到外,店内清扫要等顾客全部走后方可进行。

二十一、工作例会:听取部门经理总结本日工作、布置明日工作,主要回顾一天工作态度、服务质量和工作业绩等情况。

员工出差及报销管理制度为了实现公司费用报销明确化、规范化、流程化、及时化的要求和利润最大化的目标。

特制定以下规定,望各部门据此执行。

一、差旅费1、员工出差前应提交《出差申请表》,经总经理批准后方可出差。

2、报销标准。

出差人员每次报销来往车费、住宿费(单人按50元/天,两人以上按25元/人/天)按实际发生额凭票据报销。

3、报销时间。

出差人员在返回公司两个工作日内,须到财务部门按报销程序核报本次差旅费,否则,前帐不清,后帐不借。

因个人原因需向公司有借支款项行为,需经总经理批准后方能借支,借支款项均需在月内冲销或还款,否则将从本月工资内扣除冲抵。

4、差旅费报销的原始凭证必须真实、合理,否则,不予报销。

差旅费报销单须由本人填写齐全,不得涂改,不得填报与本次出差无关的费用,凡经财务人员及审批人员发现有违规报销的,除追回所报款额外,违规责任人员须承担等额赔偿责任。

5、报销程序:出差(报销)人员按要求填写报销单---交会计审核(真实性、合理性)核对金额签字---总经理审批---出纳处领去现金。

二、业务招待费1、业务招待费须严格执行“先批后支”和“领导陪同制”的原则,由财务核准,报总经理批准后方可借支;原则上员工不得擅自单独发生业务招待费,否则费用自理。

2、业务招待费金额在150元以内经部门经理同意批准,金额在150元以上经总经理同意批准后方能进行。

业务招待费的发票必须为正式真实的税务发票,超出150元以上的招待费,在报销时除提供正式发票外,还需附消费清单,并有经办人签字,证明人证明,方能报销。

3、单项招待费用超过500元以上的,需提前申请、研讨、审批。

三、电话费,手机费1、各部门的办公电话,由公司统一制定标准,经总经理批准后实施,超出部分由部门自行负责。

2、享受电话费报销的员工及总经理,以各自报销标准金额的90%/月封顶,严格执行“低不补高不报”的限额报销制度,每月凭话费发票报销。

注:(1)以上各项费用报销流程均如差旅费报销流程。

(2)从即日起,公司将各部门费用与其绩效考核相结合奖罚制度相挂钩。

(3)如核对错误造成损失的,由财务人员负责全部责任,并做罚款。

公司用车管理制度一、公司车辆为公司业务车辆,任何人严禁公车私用,一经查实,将对当事人按每次200元罚款处理。

二、公司员工因业务需要用车,需事先向公司书面申请,经内务部批准后由内务部指定派车。

三、公司专职司机需对使用车辆安全及使用情况负责,每天下班无用车后需把车辆停放在公司指定停车地点,严禁把车辆借给他人使用或在下班后将车开出使用,一经查实,第一次罚款200元,第二次作开除处理。

四、公司车辆加油需在公司指定加油站加油,公司司机在报销燃油发票、停车及过路过桥费时,需附加公司的派车申请单并注明实际公里数,公司其他人无权向公司报销上述费用。

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