自我评价 如何评议集团领导班子
对领导班子成员个人评价简短集合8篇
对领导班子成员个人评价简短集合8篇评价，读音píng jià，汉语词语，意思是指对一件事或人物进行判断、分析后的结论。
以下是小编为大家收集的对领导班子成员个人评价简短集合8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
对领导班子成员个人评价简短篇1 XXX任县长以来，能够始终同党中央的各项方针政策和决定保持高度一致，政治坚定，党性强，有大局观念，注意把上级的路线方针政策同和静县的实际结合起来，创造性地开展工作；组织领导和协调能力较强，坚持民主集中制原则，注意听取不同意见，讲究工作方法，善于团结同志，调动班子成员的工作积极性，发挥班子的整体作用；思想解放，思路清晰，不骄不躁，虑事周全，有开拓进取精神，工作热情高，干劲大，事业心、责任感强，作风深入扎实，重视调查研究，关心群众生活，公道正派，敢于坚持原则，清正廉洁、严格自律，在干部群众中威信高。
作为本届政府人口计生工作第一责任人，坚持科学发展观，站在可持续发展的战略高度，始终把人口和计划生育工作放在经济社会和谐发展的优先位置，每年及时召开县政府常务会议专题研究部署人口计生工作，把创优工作与社会主义新农村建设有机结合，坚持不懈创新工作机制，深化优质服务，满足群众需求，形成了基础稳固、服务到位、机制健全的工作格局。
2023年，被自治区人口计生委评为支持人口计生工作的好领导。
对领导班子成员个人评价简短篇2 XX届XXXXXX领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，精诚团结，相互协作；领导班子思路清晰，战略眼光明锐；领导班子爱岗敬业，全心全意为XX县各项事业谋发展；领导班子改革创新意识强，重视城市建设，关注民生；领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的`防止了腐败行为的发生。
近年来，政府领导班子高度重视和支持人口计生工作，一是坚持以科学发展观为指导，站在人口与经济社会协调发展的战略高度，重视加强人口和计划生育工作，坚持一把手亲自抓、负总责，把统筹协调人口经济社会发展、解决全县基层基础工作薄弱、有效稳定低生育水平作为新一届政府的重要议事日程，多次召开会议专题研究部署人口和计划生育工作，及时解决工作中存在的问题，为全县人口计生工作摆脱落后局面奠定了良好的基础。
对领导班子的总体评价范文(精选12篇)
对领导班子的总体评价范文(精选12篇)1. 领导班子总体评价我认为我们的领导班子在过去的一年中表现出色。
他们具备高度的专业能力和领导才能，能够迅速应对各种挑战并做出明智的决策。
他们以身作则，为我们树立了崇高的榜样，并时刻关注员工的需求和潜力。
他们始终保持开放的沟通和透明的管理风格，使得整个团队紧密协作，充满活力。
总体来说，他们的工作表现非常出色，带领我们的组织不断取得成功。
2. 对领导班子的总体评价我们的领导班子在过去的一年中展现了强大的领导能力和专业素养。
他们的决策总是明智而果断，为整个组织树立了良好的方向。
他们善于沟通和协调，能够有效地解决问题和冲突。
同时，他们对员工的需求给予了充分的关注，并制定了一系列的激励政策，为员工提供了良好的发展机会。
总体来说，我们的领导班子做出了非常出色的工作，为组织的成功做出了重要贡献。
3. 对领导班子的总体评价我认为我们的领导班子是一支非常强大的团队。
他们以身作则，勇于担当，并且总是站在员工和组织的最前线。
他们具备卓越的领导才能和广阔的视野，能够迅速应对变化和挑战。
他们始终秉持透明和公正的原则，保持与员工的良好沟通，并鼓励员工提出建议和意见。
总体来说，我们的领导班子非常出色，为组织的成功建立了坚实的基础。
4. 领导班子总体评价我们的领导班子在过去的一年中表现非常出色。
他们能够准确把握组织发展的方向和机遇，并做出正确的决策。
他们注重培养团队精神和员工的专业能力，为员工提供广阔的发展空间。
他们善于发现和运用团队的潜力，使整个组织充满活力和凝聚力。
总的来说，我们的领导班子值得称赞，他们为组织的快速发展做出了重要的贡献。
5. 对领导班子的总体评价我们的领导班子在过去的一年中展现了卓越的领导能力和决策执行力。
他们能够快速应对各种挑战，并做出明智的决策。
他们非常关注员工的福利和职业发展，在员工中树立了良好的口碑。
他们以身作则，注重团队合作和沟通，使整个组织紧密协作，形成了一种积极向上的工作氛围。
对领导班子及个人评价范文(精选)
对领导班子及个人评价范文(精选)领导班子及个人评价作为这个组织的一员，我在这里对我们的领导班子及个人进行一些评价。
我们的公司是一家中小型企业，在市场上拥有不错的竞争力。
为了能够保持公司的稳定性和发展性，需要有一支足够强大的领导班子来进行统筹管理。
接下来，我将对我们的领导班子进行评价：一、领导班子的整体情况我们的领导班子非常团结，高效，富有执行力。
团队成员之间的协作和沟通都非常顺畅，各自专业能力也比较强。
大家在工作上都非常认真负责，积极推进公司的各项工作。
针对企业内部存在的问题，领导班子及时制定出相应的措施和解决方案，并进行有效的实施。
在整个领导班子中，没有出现过因为个人利益而导致对公司行动不一致的情况，所以在公司管理上形成了非常稳定的局面。
二、领导班子个人评价。
1、总经理：总经理是领导中的核心力量，担负着公司的核心任务和重要工作。
他具有拓展思路和过硬的执行力，有着非常强大的策划能力和判断力。
在公司运营过程中，他能够抓住建设方向，统筹各项工作，为公司的发展指明方向。
总经理在公司在场固定收益类产品方面的经验教导让我等一群新人收获颇丰。
2、部门经理：公司的各个部门经理在业务上都非常优秀，他们在各自部门的管理工作上，懂得调动员工工作积极性，掌握各自部门的情况和运营状况，随时给出有效的建议和决策。
在与其他部门的沟通中，这些经理们也能够处理好各种复杂的关系，为公司内部的协作和沟通打下基础。
他们擅长协调资源和规划工作，能够为公司目标的实现带来非常好的效果。
3、行政管理：行政管理是我们公司的后勤支持力量，负责公司的行政事务、人事管理、绩效考评等工作。
部门主管经常在公司员工发生问题时处理，马上调解工作状态，使员工圆满解决问题，这样员工良心劳动就得到许多情感上的感激，大家都称赞他。
通过对我们领导班子的评价，在他们的管理下，我们公司能够保持比较稳定的发展态势，这给我们自己不仅带来了物质上的收益，同时也为我们的职业发展奠定了坚实的基础。
团队领导能力自我评价(5篇)
团队领导能力自我评价（5篇）团队领导能力自我评价（通用5篇）团队领导能力自我评价篇1我来有两年多的时间，一直以开拓创新，优质高效，宾客第一。
服务至上的工作目标。
以饱满的工作激情，诚实敬业的工作态度、快捷高效的'工作作风。
细致入微的真情服务受到各位领导的表扬与赞叹。
我两年多来带过无数个新员工，都以规定规范自已的工作行为。
具有很强的凝聚力和战斗力的团队精神，让新员工同心同德，从自己做起，充分调动新员工的工作积极性，为新员工提供生动活泼。
轻松愉快的生活空间，营造一个和谐，团结健康欢快的队伍之中。
我在20__年2月5日在大堂检到客人手机一部，及时送到前台归还给客人受到酒店表扬奖励50元。
在20__年8月5日又在大堂检到客人手机一部，及时送到前台归还给客人。
受到客人写信表扬与酒店领导表扬奖励50元。
从这几点可以看出本员工有品德高尚，拾金不昧的精神在工作中创造优异的成绩，赢得酒店声誉。
一流酒店需要一流的员工，学习蔡丽珠精神，人人争做最佳的优秀员工。
团队领导能力自我评价篇2该同志能遵守公司的各项规章制度，积极做好自己的本职工作，爱岗敬业，业务知识扎实，工作认真负责，服从整体安排，能尽心尽责的完成领导交办的各项工作。
在思想上，该同志为人正直，稳定、谦虚，人品端正、德行优良、自身修养较高，其事业心、进取心强，能设身处地为他人着想。
该同志是一位具有良好技术水平又有高尚职业道德的优秀员工，能爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。
在工作上，该同志积极肯干，责任心和协同能力强，有创新能力。
工作态度认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实。
在复杂工作上逻辑清晰、判断能力强、沟通能力强、踏实忠诚，能做到工作兢兢业业，锐意进取，发挥了榜样作用，树立了良好形象。
在生活上，该同志积极参加适当的`体育煅炼以保持健康体魄，充足精力、有良好的日常生活习惯，团结、关心、帮助同事，锐意进取，乐于助人，关心同事，善于合作，能与与他人相处融洽。
领导班子个人 评价建议
领导班子个人评价建议
领导班子在任何组织中都扮演着至关重要的角色，他们的表现
直接影响着整个团队的运作和发展。
评价领导班子需要从多个方面
进行考量，包括领导者的领导能力、决策能力、沟通能力、团队建
设能力等。
以下是我对领导班子个人评价和建议的综合分析：
领导能力，首先，领导者需要具备良好的领导能力，包括愿景、魅力、激励和激励团队的能力。
他们应该能够明确制定目标并有效
地激励团队成员朝着共同的目标努力。
建议领导者在领导能力方面
可以多参加相关的培训和学习，不断提升自己的领导水平。
决策能力，领导者的决策能力对整个团队的发展至关重要。
他
们需要能够在复杂的情况下做出果断的决策，并承担相应的责任。
建议领导者在决策能力方面可以多和团队成员进行沟通，了解他们
的意见和建议，从而做出更加明智的决策。
沟通能力，良好的沟通是领导者必备的素质之一。
领导者需要
能够清晰地表达自己的想法，并且善于倾听团队成员的意见和建议。
建议领导者可以多参加沟通技巧的培训，提升自己的沟通能力。
团队建设能力，领导者需要具备良好的团队建设能力，能够有效地协调团队成员的工作，激励团队成员的积极性，营造良好的工作氛围。
建议领导者可以多关注团队建设方面的知识和经验，不断完善自己的团队管理能力。
总体来说，领导者需要不断提升自己的领导能力、决策能力、沟通能力和团队建设能力，以更好地推动团队的发展和壮大。
希望我的建议对你有所帮助。
领导班子自我评价
领导班子自我评价【篇一：班子自我评价】班子自我评价1、政治立场坚定。
中心领导班子坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。
保持和维护本单位安全稳定；发挥党组织政治核心作用，严格遵守上级规章制度。
2、班子成员能够树立大局意识，团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。
党政正职之间能够精诚团结，其他班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强。
3、坚持廉洁自律。
在中心重大问题和重大决策上坚持民主集中制，坚决执行“三重一大”决策制度，积极营造团结、实干、步调一致、廉洁从政的氛围，履行党风廉政建设责任，廉洁自律，遵守党纪国法和领导干部廉洁自律若干规定。
4、工作作风务实。
牢固树立正确的政绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假，作风务实，倾听群众意见，解决实际问题，尽力为群众办实事，办好事。
工作上敢于正视问题，不唱高调，实事求是。
不足：班子整体系统学习不够深入，学风不浓。
不能很好地学以致用。
“四风”方面：形式主义方面：1、对工作的深入思考和研究不足。
调研不够深入，有浮在表面的现象。
2、抓执行、落实力度不够。
有时存在不能够带头执行的情况。
3、深入一线调查分析解决实际问题不够。
对职工思想动态了解不深。
官僚主义方面：1、对科室工作布置多、要求多、指导少。
有时对下级的工作指导和解决实际问题不够。
2、与职工接触少，日常沟通交流不够。
3、工作考核重结果，忽视细节管理。
对工作细节的管理不够深入。
有时执行考核标准不够严格。
享乐主义方面：1、存在自我满足，安于现状现象。
满足于已经取得的成绩。
缺乏拼搏精神和艰苦奋斗精神，进取心不足。
2、日常工作多凭经验，创新能力不足，没有充分发挥主观能动性。
3、工作中有时有畏难情绪，缺乏迎难而上、攻坚克难的精神。
奢靡之风方面：1、勤俭节约意识不强，八项规定出台前有存在超标招待现象。
2、八项规定出台前，在接待、搞活动过程中有摆放水果等浪费现象。
对领导班子成员个人评价简短(通用篇)
对领导班子成员个人评价简短(通用篇)领导班子成员个人评价领导班子是一个组织中最重要的团队，领导班子成员的个人素质和能力决定了整个组织的发展方向和效果。
对领导班子成员进行个人评价，可以帮助我们更好地了解他们的优势和劣势，从而提高团队的整体效能。
在下面的文章中，我将对领导班子成员进行简短的个人评价。
1. 领导班子成员A领导班子成员A是一个极富魅力和激情的领导者。
在工作中，他经常能够挖掘出员工们的潜力，并激发他们的工作热情。
他懂得如何将工作目标变得具体而易于理解，并能够给予员工明确的指导和支持。
此外，他还具备很强的沟通和组织能力，能够有效地协调不同部门之间的工作，保证团队的协作和凝聚力。
然而，领导班子成员A在处理问题时有时过于急躁。
他往往会迫不及待地采取行动，而忽视了充分了解问题的根源和深层次原因。
这可能导致问题的暂时解决，却无法根除问题的根源。
因此，领导班子成员A需要更加耐心地处理问题，从而提高问题解决的质量。
2. 领导班子成员B领导班子成员B是一个非常谨慎和有条理的领导者。
他始终保持着冷静的头脑，不轻易受到外界的冲动和诱惑。
他善于分析复杂的问题，并能够迅速找到最优解。
他严格遵守组织的规章制度，并将其贯彻到团队的每个成员和每个环节中。
然而，领导班子成员B有时过于保守和刻板。
他对新观念和新方法缺乏接纳和尝试的勇气，容易陷入固定的思维模式。
这可能导致团队的创新和变革能力不足，影响组织的长期发展。
因此，领导班子成员B需要放宽心胸，敢于接受不同的观点和建议，以推动组织的变革和创新。
3. 领导班子成员C领导班子成员C是一个非常有管理才能的领导者。
他擅长组织和分配团队资源，能够确保团队的工作高效完成。
他善于分析问题，并能够迅速找出解决方案。
他严格要求自己，并且对团队成员也提出了高标准。
他能够激励员工发挥最佳水平，为团队的成功做出了重要贡献。
然而，领导班子成员C有时过于强势和独断。
他往往忽视了团队成员的意见和建议，导致团队成员的积极性和创造力受到抑制。
公司领导班子自我评价
公司领导班子自我评价1. 概述领导班子在组织中扮演着至关重要的角色，对公司的成功和发展起着决定性的作用。
本文将对我们领导班子的自我评价进行总结和反思。
2. 团队合作我们的领导班子非常注重团队合作，每个成员都积极参与并贡献自己的专业知识和经验。
我们团队之间的沟通流畅，相互支持，并在共同的目标下紧密协作。
3. 战略规划领导班子在战略规划方面表现出色。
我们认真考虑公司的长期发展目标，并制定了明确的战略计划。
我们对市场趋势和竞争环境进行了深入研究，并根据公司的资源和实力做出了明智的决策。
4. 战略执行我们领导班子注重战略执行，努力确保制定的战略计划能够有效地落地。
我们设定了明确的目标和绩效指标，并制定了相应的行动计划。
通过有效的监控和跟踪，我们确保了战略的顺利执行。
5. 创新能力我们的领导班子鼓励创新和持续改进。
我们积极寻找新的业务机会和发展方向，鼓励员工提出创新的想法，并尝试新的方法和策略。
我们注重研究和知识更新，不断提升自己和团队的能力。
6. 资源管理我们非常注重资源的合理管理和利用。
我们仔细考虑公司的资源配置，合理安排人力、财务和物资等资源，并确保它们能够最大限度地发挥作用。
我们高效地管理公司的运营成本，并努力提高资源利用效率。
7. 组织文化我们重视组织文化的建设。
我们致力于打造一个积极向上、相互尊重和合作共赢的工作环境。
我们注重员工的职业发展和福利，鼓励员工发挥潜力，并为员工提供良好的培训和发展机会。
8. 沟通协调我们注重沟通和协调。
我们与各部门和员工保持密切的联系和沟通，及时解决问题和处理各种事务。
我们通过定期会议和沟通渠道，确保信息的畅通和共享，提高工作效率和团队协作能力。
9. 公司形象我们非常重视公司形象的建设。
我们注重品牌塑造和公关活动，积极推广公司的核心价值观和业务理念。
我们努力打造一个具有良好声誉和信誉的公司形象，在市场中树立领先地位。
10. 自我反思和改进我们领导班子每年都会进行自我反思和改进。
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如何评议集团领导班子
领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
为此小编为大家精心推荐一些评议集团领导班子的优秀例文，希望对大家有帮助。
评议集团领导班子篇1
*******领导班子是一个团结奋进、无私奉献、敬业工作、敢打硬仗，能打胜仗的领导集体。
一、领导班子整体政治素质高，班子成员带头学习马列主义、毛泽东思想等理论，尤其是党的群众路线教育实践活动中以身作则，坚持身先士卒、率先垂范，在广大干部职工中树立了良好的形象。
二、领导班子团队合作精神强，班子成员分工明确，相互沟通协调到位，团结意识强。
始终按照"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则，不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。
在重大问题决策问题上，严格执行集体讨论制度，充分体现集体力量，班子没有杂音，团结统一。
三、领导班子发展思路清晰，战略规划明确，对促进广平开发区的腾飞崛起计划详细具体，措施得力。
敬业心、责任心强，周六、日等休息日加班成为常态，不计个人得失，尽心尽职为广平经济发展作贡献。
四、领导班子改革创新意识强，面对复杂多变的环境形势、大胆
探索改革创新思路。
全力支持开发区各企业的发展壮大，积极为企业协调解决遇到的债务纠纷、劳资矛盾等各类问题，是开发区内企业的好保姆、好管家、好后盾。
五、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求自身，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
建议：一是加强党的组织建设，完善党工委组织建设，从一线职工中发展党员，全面对入党积极分子进行考察，不断发展壮大开发区党员队伍。
二是加强对干部职工的培训管理。
坚持"请进来、走出去"的理念，定期邀请专家到开发区讲课培训或组织人员到先进开发区学习先进经营、管理模式，真正将开发区打造成为***经济发展的强大引擎，助力***腾飞、崛起，再创广平新辉煌。
三是加强同各职能部门的沟通协调，促进开发区工作效率大提升，简化项目审批手续，压缩项目审批时限，将***打造成投资创业的首选之地。
评议集团领导班子篇2
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如
此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。
大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。
对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。
建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。
加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持"四化"标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。
遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。
领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。
领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习"三个代表"重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。
不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议：
(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。
要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。
领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。
希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。
应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。
建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。
评议集团领导班子篇3
一、领导班子成绩方面
1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。
2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力量，班子的团结统一。
3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开。
4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。
二、主要问题。
1、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮
助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流。
2、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。
书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。
同志理想信念坚定,政治觉悟高, 运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。
同志：理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。
同志：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。
同志：政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。