东财《管理学》在线作业三(随机)-0025参考答案
东财《管理学》在线作业及参考答案
东财《管理学》在线作业及参考答案东财09秋学期《管理学》在线作业⼀20 [ 标签：学期, 管理学, 在线作业 ] 匿名 2010-01-08 23:02东财09秋学期《管理学》在线作业⼀⼀、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V 1. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是满分：4 分2. 西蒙和马奇等创⽴了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分：4 分3. 彼得.圣吉的代表著作是（）A. 《管理理论的丛林》B. 《科学管理原理》C. 《第五项修炼》D. 《再造企业》满分：4 分4. 反馈原理对封闭原理不会起到什么作⽤____A. 是B. 不是满分：4 分5. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理⽅法B. 管理职能C. ⼀般规律D. 管理的基本规律满分：4 分6. 管理者对（）实施管理活动A. 管理⽅向B. 管理决策满分：4 分7. 某跨国公司意图扩⼤其在国外的市场，在开始⾏动以前，他运⽤了⼀些科学⽅法进⾏分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的⽅法是____A. 地域理论B. 相对论C. ⽐较管理学D. 都不是满分：4 分8. 组织⾏为学是研究⼀定组织中（）的科学A. ⼈与物的关系B. 物与物的关系C. ⼈的⾏为规律D. ⾪属关系满分：4 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、⽂化等⽅⾯的综合反映____A. 正确B. 错误满分：4 分10. 管理的对象中最主要的是对( )的管理A. 时间B. 物C. 信息D. ⼈满分：4 分11. 管理学的研究必然运⽤（）⽅法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分：4 分12. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨13. ⽤历史的⽅法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题A. 综合性B. 实⽤性C. ⼀般性D. 普遍性满分：4 分14. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和⾮管理两⼤类____A. 错B. 对满分：4 分15. 计划是在计划⼯作所包含的⼀系列活动完成之前产⽣的。
东北财经大学《管理学》在线作业三(随机)附参考答案
东北财经大学《管理学》在线作业三（随机）
附参考答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
答案:B
2.非正式组织可以起到什么作用（）
A.沟通信息
B.有效的传递信息
C.避免小道消息
D.及早传递信息
答案:D
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3.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。
____
A.正确
B.错误
答案:A
4.跨国公司的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式
A.宏观
B.中观
C.微观
D.中微观
答案:C
5.时滞现象较好的解决办法是采用（）
A.反馈控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
答案:B
6.事业部制又称为军队式机构。
____
A.正确
B.错误
答案:B
7.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）。
东财管理学B在线作业随机题库及答案
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A.错B.对答案：B满分：4分2. __ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A.例举法B.图表法C.比较分析方法D.引证法广东律师管理在线答案：C满分：4分3.甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利・L •甘特D.霍桑答案：C满分：4分4.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥答案：D满分：4分5.通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究答案：C满分：4分6.西蒙和马奇等创立了___ 理论A.控制B.决策C.领导D.组织答案：B满分：4分7.投入产出方法是由___ 首先提出来的。
A.甘特8.泰罗C.梅德福德D.霍桑E.里昂惕夫答案：E满分：4分8.采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A.是B.不是答案：A满分：4分9.比较管理学中___ 时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A.兴起阶段B.发展阶段C.低潮阶段D.高潮阶段答案：A满分：4分10.管理的核心是处理（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系答案：C满分：4分11.__ 是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A.对比分析B.比较管理学C.差异分析D.以上都不是答案：B满分：4分12.一般认为，___ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
A.系统管理模式B.比较管理分析模式C.反馈管理模式D.封闭管理模式答案：B满分：4分13.横向联系的跳板原则是由谁提出的（）A.法约尔B.泰罗C.西蒙D.韦伯答案：A满分：4分14.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向答案：D满分：4分15.管理理论的丛林的作者是（）A.孔茨B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩答案：A满分：4分东财《管理学》在线作业二（随机）满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
东财11春学期《管理学》随机在线作业参考答案
东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共 15 道试题，共 60 分。
） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案：A1. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励正确答案：ABC2. 具有普遍意义的激励方法有（）A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励正确答案：ABCDE3. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者正确答案：ACE4. 进行有效激励的要求包括（）A. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E. 掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE5. 人员配备的程序一般包括____A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训正确答案：ABCDE6. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减正确答案：ABCE7. 能力素质包括哪些方面（）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力正确答案：ABCDE8. 对组织结构影响最大的因素是（）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：AD9. 双因素论的研究对象是（）A. 目标B. 诱因C. 需要D. 动机E. 环境正确答案：AB10. 非语言信息沟通方式包括____A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机2）单选题（共 15 道试题，共 60 分。
东财《管理学》在线作业三(随机)-0025【20春答案】
5.投入产出方法是由____首先提出来的。 A.甘特 B.泰罗 C.梅德福德 D.霍桑 E.里昂惕夫
6.工作效率最高的领导方式是() A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集体参基础，综合发展而形成的一种科学 管理方法。____ A.正确 B.错误
8.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来() A.是 B.不是
9.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不
能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢____ A.否 B.是
10.中国历史上最早运用统计分析的是() A.沈括 B.韩非 C.邱讠睿 D.白圭
11.IBM公司属于哪种类型的企业() A.A型 B.J型 C.X型 D.Z型
12.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是() A.有效的沟通 B.有效的领导 C.有效的组织 D.有效的控制
13.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中 探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____ A.地域理论 B.相对论 C.比较管理学 D.都不是
B.垂直多样化 C.整体多样化 D.品种多样化 E.同心多样化
10.职能职权大多由____来行使。 A.业务部门负责人 B.总经理 C.参谋部门负责人 D.董事长 E.股东
6.主管人员配备包括哪些工作____ A.职务分析 B.选拔 C.审查 D.任命 E.考核
7.在激励系统设计时的步骤包括() A.考察分析 B.教育培训 C.目标管理 D.组织引导 E.考评奖惩
东财19秋《管理学》在线作业三(随机)
东财《管理学》在线作业三（随机）试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.对于一个正在成长和发展的组织净人员流动率一般等于新进率。
____A.正确B.错误答案:B2.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A.错B.对答案:B3.下列不适合应用损益控制法的是（）A.产品分公司B.大型国企C.跨国公司D.街道小厂答案:D4.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励答案:D5.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统答案:C6.二十世纪初的科学管理活动在法国表现为( )创建的一般管理理论A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙答案:A7.通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究答案:C8.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）A.扩大B.缩小答案:B9.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的反馈答案:C10.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模答案:B11.十大条件理论是由（）提出的A.鲍莫尔B.德鲁克C.斯托迪尔D.西蒙答案:A12.管理的对象中最主要的是对( )的管理A.时间B.物C.信息D.人答案:D13.来源于组织中职位的权力是____A.权力B.职权C.职责D.职能答案:B14.决策至少要几个备选方案____A.1B.2C.3D.4答案:B15.管理学的研究必然运用（）方法A.归纳B.演绎C.案例D.分析答案:A二、多选题(共10 道试题,共40 分)16.由于计划的未来环境是复杂的，要想对它的每一细节都提出假设是不现实的，也是不经济的。
一般来说，对哪几个方面的环境因素的预测是必不可少的____A.微观的社会经济环境B.宏观的社会经济环境C.组织的资源D.组织的竞争者E.政府政策答案:B17.职能职权大多由____来行使。
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东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机15）单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：01. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____A. 是B. 不是正确答案：A2. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：C3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A. 正确B. 错误正确答案：A4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____A. 正确B. 错误正确答案：A5. 传统企业组织形式是高度集中的。
____A. 正确B. 错误正确答案：A6. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案：B9. ____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实正确答案：A10. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误正确答案：B12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。
____A. 正确B. 错误正确答案：A13. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____A. 正确B. 错误正确答案：A14. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
____A. 正确B. 错误正确答案：A15. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否B. 是正确答案：B多选题（共10 道试题，共40 分。
16春东财管理系统学在线作业三(随机)
东财《管理学》在线作业三（随机）一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。
____. 正确. 错误正确答案：2. 采取控制措施的基础是（）. 采取控制措施. 设置监测机构. 发现偏差. 控制过程的反馈正确答案：3. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。
____. 错误. 正确4. ____又称专家调查法. 用户意见法. 集合意见法. 德尔菲法. 回归预测法正确答案：5. 采用（）方式的领导者最专制. 压榨和权威式. 协商式. 开明和权威式. 集体性参与式正确答案：6. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（）. 扩大. 缩小正确答案：7. ____称规范化决策或重复性决策。
. 定性决策. 静态决策. 确定型决策. 程序化决策8. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）. 管理. 科技. 人力. 教育正确答案：9. 管理学所要研究的对象是（）. 管理方法. 管理职能. 一般规律. 管理的基本规律正确答案：10. 人际关系学说的创始人是（）. 泰罗. 法约尔. 韦伯. 梅奥正确答案：11. 信息沟通准确的是（）. 双向沟通. 上行沟通. 下行沟通正确答案：12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。
____. 正确. 错误正确答案：13. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
____. 不是. 是正确答案：14. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）. 组织结构. 价值观念. 管理方式. 管理方法正确答案：15. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本. 风俗. 宗教. 民族正确答案：东财《管理学》在线作业三（随机）二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 对组织结构影响最大的因素是（）. 接受权力差距的程度. 男性化与女性化. 首创精神. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：2. 管理活动的基本条件包括（）. 主体. 客体. 目的E. 环境正确答案：E3. 非正式组织的特征包括____ . 自发性. 不稳定性. 强制性. 内聚性E. 领袖人物作用大正确答案：E4. 计划工作的程序包括____ . 估量机会、确定目标. 确定前提条件、确定备择方案. 制定派生计划. 选择方案E. 评价备择方案正确答案：E5. 双因素论的研究对象是（）. 目标. 诱因. 需要E. 环境正确答案：6. 职能职权大多由____来行使。
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A.A型
B.J型
C.X型
D.Z型
答案:D
12.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）
A.有效的沟通
B.有效的领导
C.有效的组织
D.有效的控制
答案:A
13.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
东财《管理学》在线作业三（随机）-0025
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共15道试题,共60分)
1.工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。____
A.正确
B.错误
答案:B
2.组织文化强调的管理方法是（）
A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
答案:D
3.管理审计以（）为评价准则
C.审查
D.任命
E.考核
答案:ABCDE
22.在激励系统设计时的步骤包括（）
A.考察分析
B.教育培训
C.目标管理
D.组织引导
E.考评奖惩
答案:ABCDE
23.非正式组织的特征包括____
A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
答案:ABDE
24.多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分____
（二）非标准劳动关系面对的挑战
我国的非标准劳动关系是在市场经济快速发展，就业形式日益严峻的大背景下产生并发展起来的，更多的是缓解就业压力的产物。由于国有企业改革，我国的城镇失业率一直居高不下，而传统的僵化的固定就业模式刚性太大，不利于缓解就业压力。非标准劳动关系对于降低用人单位的用工成本、方便劳动者自由选择劳动时间、缓解就业压力、扩大就业机会等作用越来越突出，正成为就业的重要渠道，使劳动关系呈现出多元化、复杂化格局。非标准劳动关系突破了标准劳动关系的内涵，对原有的劳动关系法律调整机制提出了新的挑战。随着非标准劳动关系的不断发展，我国传统的标准劳动关系法律调整体系已经越来越不适应非标准劳动关系调整的需求。非标准劳动关系对传统法律的挑战主要体现在以下几方面：
A.信息系统
B.分析系统
C.调查系统
D.智囊系统
E.决策系统
答案:ADE
17.主管人员培训的内容包括____
A.政治思想教育
B.职业道德培训
C.业务知识培训
D.理论培训
E.管理能力的培训
答案:ACE
18.人类行为具有的共同的特征是（）
A.自发的
B.有目的的
C.持久性的
D.可改变的
E.有原因的
答案:ABCDE
A.地域理论
B.相对论
C.比较管理学
D.都不是
答案:C
14.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A.正确
B.错误
答案:A
15.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
答案:B
二、多选题(共10道试题,共40分)
16.现代决策体制是由____所构成。
A.管理方法
B.管理原理
C.管理对象
D.管理职能
答案:B
4.权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论（）
A.历史研究的方法
B.案例分析法
C.比较研究的方法
D.归纳演绎法
答案:B
5.投入产出方法是由____首先提出来的。
A.甘特
B.泰罗
C.梅德福德
D.霍桑
E.里昂惕夫
B.不是
答案:A
9.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A.否
B.是
答案:B
10.中国历史上最早运用统计分析的是（）
A.沈括
B.韩非
C.邱讠睿
D.白圭
答案:C
11.IBM公司属于哪种类型的企业（）
A.水平多样化
B.垂直多样化
C.整体多样化
D.品种多样化
E.同心多样化
答案:ACE
25.职能职权大多由____来行使。
A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
答案:AC
以下容可以删除：
（一）非标准劳动关系产生的原因
非标准劳动关系是从标准劳动关系发展而来。标准劳动关系是一种典型的劳动契约关系，产生于资本主义社会，并一直延续至今。自20世纪60年代始，随着经济的迅速发展，信息技术的普遍应用，各国的产业结构和知识结构发生了巨大变化，进而要求劳动力作为生产要素流动性增强，灵活就业、弹性就业需求增大。因为，在工业、机械制造业占主导的产业结构模式下，固定用工制度、长期就业合同是主流的用工和就业形式，但随着商业、服务业的不断扩大，简单、统一的传统就业形式已经不能满足劳动关系双方主体的自身需求，取而代之的应是形式灵活、富于弹性的就业形式，非标准劳动关系也就应运而生。一方面，企业可以根据市场的需求变化，通过灵活多样的用工形式来雇佣非核心员工，弹性用工能够降低企业劳动力成本，提高企业竞争力，追逐利益最大化。“企业想要更好的迎接全球化带来的巨大的挑战，人力资源的运用必须要有弹性，也就是劳动弹性化。”
19.组织文化的凝聚功能反映在组织职工的哪些方面（）
A.向心力
B.凝聚力
C.认同感
D.排外性
E.包容性
答案:ABCD
20.提高预测的准确度方面内容有____
A.预测资料的来源
B.预测的过程
C.预测的方式
D.预测的方法
E.预测的组织
答案:ACD
21.主管人员配备包括哪些工作____
A.职务分析
B.选拔
答案:E
6.工作效率最高的领导方式是（）
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
答案:B
7.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A.正确
B.错误
答案:A
8.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）
A.是