库存商品库管理办法
商品库存管理制度
商品库存管理制度在商业运营中，商品库存管理是至关重要的一环。
有效的库存管理不仅能够确保企业的正常运营，满足客户需求，还能避免库存积压，降低成本，提高资金的利用效率。
为了实现科学、规范、高效的商品库存管理，特制定本制度。
一、库存管理的目标1、确保商品的供应连续性，满足市场需求，避免缺货现象的发生。
2、优化库存结构，减少库存积压，降低库存成本。
3、提高库存周转率，加速资金回笼，增强企业的资金流动性。
二、库存管理的原则1、准确性原则库存数据必须准确无误，包括商品的数量、规格、型号、批次等信息。
定期进行库存盘点，确保账实相符。
2、及时性原则及时记录商品的入库、出库、库存变动等信息，确保库存数据的实时更新。
3、分类管理原则根据商品的性质、价值、销售频率等因素，对商品进行分类管理，制定不同的库存策略。
4、安全原则确保库存商品的安全，采取防火、防盗、防潮、防虫等措施，防止商品受损或丢失。
三、库存的分类1、按商品性质分类可分为原材料、在制品、成品等。
2、按销售频率分类分为畅销品、平销品、滞销品。
3、按价值分类分为高价值商品、中价值商品、低价值商品。
四、库存的采购管理1、采购计划的制定根据销售预测、库存水平、市场需求等因素，制定合理的采购计划。
采购计划应包括商品的名称、规格、数量、预计到货时间等。
2、供应商的选择选择优质、可靠的供应商，建立长期稳定的合作关系。
对供应商进行评估，包括产品质量、交货期、价格、服务等方面。
3、采购订单的下达按照采购计划，向供应商下达采购订单，并明确订单的各项条款，如价格、数量、质量标准、交货期等。
4、采购到货的验收对采购到货的商品进行严格的验收，检查商品的数量、质量、规格等是否符合要求。
如发现问题，及时与供应商沟通解决。
五、库存的入库管理1、入库准备仓库管理人员应提前做好入库准备工作，包括清理仓库、准备货架、安排人员等。
2、入库验收对入库商品进行验收，核对商品的名称、规格、数量、质量等信息是否与采购订单一致。
库存商品管理制度
库存商品管理制度（2０11。
１１.23试行）第一条目的1.为了加强商品存货管理，明确商品进出库手续，规范盘点流程，促进库存商品管理水平提高。
2.确保公司库存商品财产安全、完整。
第二条适用范围适用于公司库存商品出入库管理、仓库现场管理、指令审批管理、仓储日常工作管理第三条库存商品管理条款1.库存商品的定义库存商品是指存放在公司仓库中所有权属公司且纳入库存商品核算的各类商品.2.库存商品入库a.商品入库需商品采购负责人(或待入库商品盘点人)提交待入库商品明细清单，经由库管人员盘点核对无误后,将货物放置库房内，分配货架,办理入库手续,制作入库单。
入库单需由采购负责人、库存管理直属领导(田雅娟）、库管人员共同签字方可生效;入库单一式三份:采购负责人、库管人员、存档各存一份.b.退货商品入库需由经办人提交退货清单.经由库管人员盘点核对无误后,将货物放置库房内，办理入库手续,制作退货入库单.退货入库单需由经办人、库管人员共同签字方可生效;退货入库单一式三份：经办人、库管、存档各存一份。
3.库存商品盘点a.常规盘点:每月３日、13日、23日盘点库存，核对库存表。
b.非常规盘点：采购商品入库前、后需分别进行库存清点工作，保证大宗新进商品入库前后库存商品无误。
批发订单商品出库前、后需分别进行库存清点工作，保证大宗商品出库前后库存商品无误。
c. 库存盘点人员务必独立、细心、认真、负责，尽量保证盘点准确。
第四条仓库现场管理条款1.仓库日常维护ａ。
仓储管理人员需每日做好仓库通风、整理工作。
每日上班后开启仓库窗户通风,检查仓库窗户门锁是否完整,检查仓库温度;每日下班前检查仓库门窗是否关上、锁上.b.根据商品数量合理分配仓位,做好仓位资源整合优化,充分利用仓库空间。
2.仓库钥匙管理a.仓库钥匙常备两套,库管人员和库存管理直属领导各持一套，不得将钥匙随意转交其他无关人员。
ｂ。
库管人员如因特殊原因需要临时将仓库钥匙移交其他人员,需经库存管理直属领导(田雅娟）批准，并办理仓库钥匙交接单，接、交钥匙之前均需盘点核对库存,明确库存商品责任。
酒店库存商品的管理制度
一、总则为了规范酒店库存商品的管理，确保库存商品的质量、数量和安全性，提高库存商品的使用效率，降低成本，特制定本制度。
二、库存商品分类1. 食品类：包括客房内放置的食品、餐饮部的食材、调料等。
2. 用品类：包括客房未领用的床单、毛巾、洗涤用品等，吧台、小卖部存放的烟、酒水等，酒店内设超市、自选商场内的百货、食杂等商品。
3. 设备类：包括客房内设备、餐饮部设备、公共区域设备等。
三、库存商品管理制度1. 库存商品采购管理（1）采购部门根据酒店各部门的需求，制定采购计划，报财务部门审核；（2）采购计划应包括商品名称、规格、型号、数量、单价、总价、供应商等信息；（3）采购计划经审核通过后，由采购部门执行采购；（4）采购商品应确保质量、价格合理，符合酒店标准。
2. 库存商品验收管理（1）验收人员对采购商品进行验收，确保商品质量、数量与采购计划相符；（2）验收过程中发现质量问题，应立即与供应商沟通，并做好记录；（3）验收合格的商品，由仓管员办理入库手续。
3. 库存商品保管管理（1）库房应保持通风、干燥、清洁，确保商品储存环境；（2）库存商品按类别、规格、型号等进行分类存放，便于查找和使用；（3）定期检查库存商品，发现过期、变质、损坏等情况，应及时处理；（4）库房钥匙由专人保管，非仓管人员不得随意进入库房。
4. 库存商品领用管理（1）各部门需领用库存商品时，应填写领用单，经相关负责人审批；（2）领用商品应按实际需求领取，不得浪费；（3）领用商品后，应及时登记领用记录，以便于追踪和查询。
5. 库存商品盘点管理（1）每月末进行库存商品盘点，确保库存商品数量准确；（2）盘点过程中发现差异，应及时查明原因，并采取相应措施；（3）盘点结果应及时上报相关部门。
四、责任与奖惩1. 采购部门负责库存商品的采购、验收、入库等工作；2. 仓管员负责库存商品的保管、领用、盘点等工作；3. 各部门负责人负责本部门库存商品的使用、管理；4. 对违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应处罚；5. 对在库存商品管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励。
公司库存商品管理办法
公司库存商品管理办法随着市场经济的发展，商品经济已成为我国经济发展的重要组成部分。
对于一家经营商品的企业来说，库存商品是企业经营中最基础的资源之一，它也是企业运营和财务决策的重要基础。
因此，对于企业来说，建立科学的库存商品管理制度，控制好库存水平，提高库存商品周转率，将对企业的可持续发展产生重要的影响。
一、库存商品管理的目的和意义库存商品管理是指对企业准备销售的存货的管理，它涵盖的内容包括库存水平、订货量、库存预警、库存成本等多个方面。
其目的在于提高库存效率，降低库存成本，以实现企业的经济目标。
良好的库存商品管理可以带来以下几个方面的优点：1.减少库存成本。
如果企业能够准确预测需求并掌握库存水平，可以减少由于过多无效库存而导致的存储费用和维护费用。
2.降低损失风险。
库存商品可能因为机器失灵、意外事故或者自然灾害等原因而受到损坏或丢失。
通过合理的库存商品管理，企业可以减少这些风险。
3.提高客户满意度。
良好的库存商品管理可以使企业能够对客户的需求做出及时的反应，提高客户满意度，从而带来更多的业务。
4.稳定供应链。
通过合理的库存商品管理，企业可以通过与供应商的互动，缓解多种潜在的供应链问题，如延误等。
5.控制现金流。
库存商品管理对企业现金流的影响至关重要。
有效的库存商品管理可以减少库存占用的资金，并有效控制资金流转。
二、库存商品管理的原则1.安全存储。
库存商品的安全储存是库存商品管理的一项非常重要的任务。
为了确保商品的安全储存，应该有专业的储存设施，保证储存环境温度、湿度、光照等符合标准。
不同类别的商品也需要不同的储存条件，应按商品的特性分类储存。
2.合理购进、储存、销售。
对于一家经营商品的企业来说，购进、储存、销售都是不能缺少的环节。
为了实现库存商品管理的顺畅，应该建立合理和可靠的配套系统，从订货到收货、验货、入库、出库、发货等环节，不断完善各个层面的配套措施，以保证管理的顺畅和有效性。
3.定期盘点、清点、整理书面记录。
库存商品管理制度规范
库存商品管理制度规范一、目的为了加强公司库存商品的管理，保障库存商品的安全、完整，提高库存商品的使用效率，降低库存成本，特制定本制度规范。
二、适用范围本制度规范适用于公司所有库存商品的管理，包括原材料、在制品、产成品等。
三、职责分工1、仓库部门负责库存商品的验收入库、保管、出库等日常管理工作。
建立库存商品明细账，定期进行盘点，确保账实相符。
对库存商品的存放环境进行管理，确保符合商品的存储要求。
2、采购部门负责根据生产计划和库存情况，制定采购计划，采购商品。
与供应商协商采购合同，确保商品的质量、价格、交货期等符合要求。
3、生产部门按照生产计划领用原材料，控制在制品的数量。
及时将完工的产成品移交仓库。
4、销售部门根据客户订单，向仓库提出商品出库申请。
及时反馈市场需求信息，协助调整库存商品结构。
5、财务部门负责库存商品的核算，监督库存商品的管理。
参与库存商品的盘点工作，对库存商品的价值进行评估。
四、库存商品的入库管理1、采购的商品到货后，仓库管理员应根据采购订单和供应商提供的发票、送货单等凭证，对商品的数量、质量、规格等进行验收。
2、验收合格的商品，仓库管理员应及时办理入库手续，填写入库单，将商品存入指定的仓库货位，并在库存商品明细账中登记增加。
3、验收不合格的商品，应及时通知采购部门与供应商协商处理，包括退货、换货、降价等。
五、库存商品的保管1、仓库应保持干燥、通风、清洁，具备防火、防盗、防潮、防虫等设施，确保库存商品的安全。
2、库存商品应按照不同的类别、规格、批次等分类存放，便于管理和查找。
3、仓库管理员应定期对库存商品进行检查，发现有变质、损坏、过期等情况，应及时报告并处理。
六、库存商品的出库管理1、销售部门根据客户订单，填写出库单，经审批后交仓库发货。
2、仓库管理员应按照出库单的要求，核对商品的名称、规格、数量等信息，准确无误后发货，并在库存商品明细账中登记减少。
3、生产部门领用原材料时，应填写领料单，经审批后到仓库领料。
库存商品出入库管理制度
库存商品出入库管理制度一、总则为规范库存商品的出入库管理，合理控制库存商品的流动，提高库存管理效率，保障库存商品的安全和完整性，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有的库存商品的出入库管理活动。
三、出库管理1. 出库申请1.1 销售部门在确定客户订单后，提交出库申请，包括销售订单号、客户信息、出库商品及数量等详细信息。
1.2 采购部门在确定需要调拨或销售库存商品时，提交出库申请，包括调拨单号或销售订单号、目标仓库、出库商品及数量等详细信息。
2. 出库审核2.1 出库审核由仓库管理员进行，审核内容包括出库申请单的完整性、商品数量是否与实际情况一致等。
2.2 若出库审核通过，仓库管理员将出库申请单签字确认，并进行相应记录。
若出库审核未通过，需通知申请部门进行修改。
3. 出库操作3.1 出库操作由仓库管理员进行，包括根据出库申请单，按照要求将库存商品从仓库实际出库，同时进行相应的出库记录。
3.2 仓库管理员应注意出库商品的包装和运输，确保出库商品在运输过程中不受损坏。
4. 出库报告4.1 出库后，仓库管理员应及时向销售部门或采购部门提交出库报告，报告包括出库单号、出库商品清单、出库数量、出库日期等详细信息。
4.2 销售部门或采购部门在收到出库报告后，需及时更新相关记录，并核实出库情况。
四、入库管理1. 入库申请1.1 采购部门在确认采购订单后，提交入库申请，包括采购订单号、供应商信息、入库商品及数量等详细信息。
1.2 其他部门在确认需要调拨或退货入库时，提交入库申请，包括调拨单号或退货单号、目标仓库、入库商品及数量等详细信息。
2. 入库审核2.1 入库审核由仓库管理员进行，审核内容包括入库申请单的完整性、商品数量是否与实际情况一致等。
2.2 若入库审核通过，仓库管理员将入库申请单签字确认，并进行相应记录。
若入库审核未通过，需通知申请部门进行修改。
3. 入库操作3.1 入库操作由仓库管理员进行，包括根据入库申请单，按照要求将库存商品入库仓库，同时进行相应的入库记录。
企业库存商品管理制度
企业库存商品管理制度目录第一章总则第二章库存商品管理的组织机构第三章库存商品管理的基本原则第四章库存商品管理的内容第五章库存商品管理的程序第六章附则第一章总则第一条为了规范企业库存商品的管理，提高库存商品管理的效率和水平，保证库存商品的安全和合理利用，制定本制度。
第二条本制度适用于企业库存商品的管理工作。
第三条库存商品管理是企业物资管理的重要环节，应当根据企业的具体情况，制定相应的库存商品管理制度，确保库存商品能够有效地进行管理。
第四条库存商品管理应当根据市场需求和企业生产经营情况进行合理规划和组织，保证库存商品的合理配置和利用，确保企业生产经营活动的顺利进行。
第二章库存商品管理的组织机构第五条企业库存商品管理应当建立专门的管理机构，确保库存商品的合理管理和利用。
第六条库存商品管理机构的主要职责包括：（一）负责制定库存商品管理的规章制度和工作计划。
（二）负责库存商品的采购、验收、入库和出库工作。
（三）负责库存商品的定期盘点和更新管理。
（四）负责库存商品的分配和调拨。
（五）负责库存商品的储存和保管。
（六）负责库存商品的清理和报废。
第七条库存商品管理机构应当建立健全的管理制度和工作流程，确保库存商品的有效管理和合理利用。
第八条库存商品管理机构应当成立专门的库存商品管理团队，具备一定的管理经验和专业知识，确保库存商品的有效管理和利用。
第九条库存商品管理机构应当建立完善的信息系统，确保库存商品的实时监控和管理。
第三章库存商品管理的基本原则第十条库存商品管理应当根据市场需求和企业生产经营情况进行合理规划和组织，保证库存商品的合理配置和利用。
第十一条库存商品管理应当结合企业的生产经营情况和库存商品的特点，制定相应的管理政策和措施，确保库存商品的合理管理和利用。
第十二条库存商品管理应当坚持先进的管理理念和方法，不断优化管理模式和流程，提高管理效率和水平。
第十三条库存商品管理应当严格遵守国家和行业的相关法律法规，保证库存商品的安全和合理使用。
库存商品的入库管理制度
库存商品的入库管理制度一、目的及依据1.1 为了规范库存商品的入库流程，保障库存商品的安全、有效管理，提高库存商品的利用率和溢价率，特制订本制度。
1.2 本制度参照《中华人民共和国仓储管理条例》等相关法令法规，结合公司实际情况制定。
二、适用范围2.1 本制度适用于公司所有涉及库存商品的入库管理工作。
三、相关职责3.1 仓库管理员：负责具体执行入库工作，包括检验货物的品质和数量，记录入库登记信息，妥善储存库存商品。
3.2 采购部门负责人：负责对采购的库存商品进行验收，确定入库数量和品质。
3.3 财务部门负责人：负责审核入库单据，并进行入库成本核算。
四、入库流程4.1 采购部门收到采购订单后，根据需求向供应商订购库存商品；4.2 供应商按照订单要求将库存商品送至公司仓库；4.3 仓库管理员对收到的库存商品进行清点和检验，确认数量和品质是否符合要求；4.4 仓库管理员填写入库单据，详细记录入库商品的名称、规格、数量等信息，并将单据交给财务部门审核；4.5 财务部门审核入库单据并核算入库成本；4.6 入库完成后，库存商品的动态信息及时反馈给仓储管理系统。
五、入库标准5.1 库存商品应符合相关国家标准，且必须有完整的合格证明和检测报告；5.2 库存商品的外包装应完好无损，且没有受潮、破损等现象。
六、入库安全管理6.1 仓库管理员需严格按照操作规程进行入库操作，不得违反操作规范；6.2 入库商品应按照库区和货架进行分类储存，不得混放、堆放，确保货物的安全和容易管理；6.3 有毒、易燃、易爆的库存商品应单独存放，勿与其他商品混放。
七、特殊情况处理7.1 如果入库商品数量与实际数量不符，应及时通知采购部门，协商解决，并记录详细情况；7.2 如果入库商品发现质量问题，应立即通知采购部门，并将商品隔离存放，等待相关部门的处理意见。
八、入库记录和报告8.1 入库记录包括入库单据、验收记录、入库登记表等，应保存备查；8.2 每月底，仓库管理员应向财务部门报送当月入库商品的详细情况和入库成本核算情况的报告。
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中电信吉安〔2016〕250号
关于加强库存商品管理的通知
各县（市）分公司、市公司各部门：
为进一步加强库存商品管理，完善制度，明确职责，规范库存商品进、销、存操作流程，适应集中MSS系统管理要求，促进公司业务发展，现将有关事项通知如下：
一、库存商品是指各种电话机、手机、网络终端设备、无线上网卡、手机识别卡以及用于积分兑换的自购礼品等公司全部自有的库存物资。
包括存放在仓库、门市部、营业网点、寄存在外库、陈列展览的商品等。
二、相关部门职责
1.市公司市场经营部
（1）负责经营类物资的（库存商品）统筹管理。
- 1 -
（2）负责经营类物资采购计划的制定、上报与审批。
（3）负责经营类物资成本的管控。
（4）负责经营类物资移库需求的审批。
（5）负责经营类物资经济库存的制定、检查与考核。
（6）负责经营类物质出库使用的稽核管理，落实经营类物资成本管理符合内控管理。
（7）负责经营类物资月末报表的审核。
（8）参与存货检查，呆滞物资的盘活、报废工作。
（9）负责经营类物资的管理规范，监督、稽核、指导本公司各业务部门进行库存商品的进、销、存管理；负责统一组织本公司自有库存商品上柜、促销工作；负责对已使用库存商品的在网使用情况跟踪管理。
2、市公司政企客户部
（1）负责手机的统筹管理。
（2）负责手机采购计划的制定、上报与审批。
（3）负责手机成本的管控。
（4）负责手机移库需求（二级库）的管理。
（5）负责手机出库使用的稽核管理，落实流程符合内控管理。
（6）负责手机月末报表的审核。
（7）负责指导本公司各单位进行手机的进、销、存管理；负- 2 -
责对已使用手机的在网使用情况跟踪管理。
2.市公司信息化派驻团队
负责提供市场部经营物资使用稽核所需数据支撑、系统统计支撑。
3.市公司财务部
（1）负责库存商品的财务管理，确保账账相符、账实相符。
（2）负责配合省公司与本公司库存商品货款结算工作。
（3）负责对进、销、存库存商品进行账务处理，对已销售库存商品及时进行销账处理。
（4）协助网络部（采购）定期对本公司库存库存商品进行盘点。
4.市公司网络部（采购）
（1）负责全市存货实物规范化管理，确保存货管理符合内控及审计要求。
（2）负责经营类物资采购需求响应。
（3）负责经营类物资一级实物仓库的现场管理。
（4）负责MSS系统及库存商品管理系统日常业务管理。
（5）负责经营类物资领料需求响应。
（6）负责经营类物资料领用、出库、配送等工作。
（7）协助市场部做好库存商品条码流转管理。
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（8）负责核对各单位每月存货的进、销、存情况，并编制月报交市场部和财务部。
（9）协助财务部做好列账工作，做到账实相符、账账相符。
（10）组织全市存货年度盘点检查和经营类物资的盘活、报废处置工作，确保存货安全。
5.各县（市）分公司、政企客户部：
（1）负责本单位二级库的现场管理，确保经营类物资管理合乎内控及审计要求。
（2）负责向市公司申报实物移库需求。
（3）负责二级库库存商品入库管理。
（4）负责二级库向各营业部（厅店）的库存商品领料工作。
（5）负责二级库、各营业部（厅店）实物台账的建立。
（6）负责经营类物资的出库稽核工作。
（7）负责经营类物资的月末MSS系统出库、列账工作。
（8）负责核对库存商品管理系统内条码是否与实物库存相一致。
（9）负责月末盘点对账，对呆滞物资提出盘活建议。
（10）负责二级库月末存货报表工作，做到账实相符，账账相符。
（11）配合做好市公司存货盘点检查工作。
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二、库存商品领用管理流程
1.自有（政企）渠道库存商品管理流程
(1)库存商品一级库领用流程：
a、需求提出:
由需求提出单位通过MSS系统提交需求申请（对所需物资材料的编码、名称、数量、规格等进行核对）。
b、需求审批:
需求单位料账员在 MSS系统中填写所需的材料申请后，提交到本单位分管领导、市公司市场经营部主任、市公司领导（按审批权限）在 MSS 系统“待办”任务栏中；按照审批金额标准权限逐一进行审批。
c、需求办理：
对于需求单位所提交的库存物资进行移库申请，在审批通过后，流转到相应料帐员的“待办”事项中，由料帐员对移库申请进行逐一匹配库存后，流转到相应库管理员的MSS系统账号的“待办”中，并据情由仓库管理员确认并打印单据后，逐一发放物资。
d、领料出库：
各二级库需求单位在需求审批后 5 个工作日内到指定仓库实物领料。
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e、财务列账：
每月末各级仓库料账员根据已发生的移库情况，将MSS系统内的相关领料单凭证传账务列账。
（2）经营物资二级库领料流程
a、各厅店（营业部）需要领用经营类物资需到归口管理的县公司市场部（渠道）填制纸质领料单，准确填写领用厅店（营业部）名称、物资名称、型号规格、单位、数量等信息。
b、领料单经市场部主任审批。
c、主任审批后交县公司分管领导或主要领导签字审批。
d、领料人凭审批过的单据到二级仓库实物领料，仓库保管员根据完整的领料单发料，并由领料人在领料单上签字确认。
e、仓管员根据已发料清单登记实物台账。
并将领料单交一份到料账员处，料账员同步登记各厅店（营业部）实物台账。
f、各单位料帐、仓管每月25日前根据已发料实物台账，统一在系统中根据发展数据实出库 。
需在CRM系统录单出库的手机，由厅店（营业部）根据发展数据实绑串码录单出库。
三、手机末梢系统操作流程 ：
手机未梢系统网址：http://134.224.36.27/cpmis/
帐号为各位OA帐号，密码123456
二级库向一级库要货提需求流程如下，以万安县分公司为例： - 6 -
二级库计调员进入未梢系统后，日常业务—需求管理—未梢向集中MSS中心库移库申请—选择帐套（股份公司）--新增—调入仓库（吉安万安分公司末梢网点仓库）--调出仓库（吉安一级库终端礼品库（4号）--物料编码在编号上直接打比如J11030100674—查询—点选择下面的方框—确定—申调数量—暂存—提交
二级库提调拔后操作流程如下：
二级库计调员提交需求后直接到了一级库计调员在MSS系统待办中，一级库计调员匹配仓库库存—一级库库管员在MSS系统中办理—二级库库管员进入未梢系统，有个待办处理--点开此单据，在物资编码旁边有一只笔点开，倒入串号表格可下载到桌面上，把需倒入的串号复制粘贴在表格中，与老系统差别不大，倒入串号后暂存，再提交—二级库计调员在未梢系统中确认，确认后自动传MSS系统中过帐。
如何将网点库里的库存下发至CRM营业厅流程如下：
二级库计调员在末梢系统菜单日常业务--自有库存管理--CRM 系统接口--移CRM营业厅处，选择帐套，点击按钮“新增”—移入营业厅仓库—选物资编码--移CRM营业厅的库存物资--确
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定--单据页面--暂存--物资编码旁边有一只笔点开录入串码--保存串码—提交--单据流转至仓管员未梢系统中--仓管员待办--打开单据--点击提交
在CRM系统中绑定串号回到未梢系统中怎么处理流程如下：
二级库计调员进入未梢系统，在待办数量下面框处有一条CRM 销售反馈—点开此单据—选择—办理--系统自动生成一张领料单--暂存—提交--单据流转至仓管员未梢系统中--仓管点击提交--单据发送集中MSS—二级库计调员进入MSS系统中日常业务－自有库存管理—计调需求办理—末梢出库结算选择结算类型（活动预算）－办理－选择活动编码（与提机顶盒需求一样操作）－暂存－输入意见并结束－单据提交至仓管员MSS系统处－打开待办，点击右上角提交－过账SAP同时发送末梢系统，即末梢出库后在集中结算完成
如果在CRM系统中未绑定手机已销售，需手工出库操作流程： 二级库库管员在未梢系统中日常业务—需求管理—领料需求－选择帐套－新增－填写需出库的物料编码－选择物资－在前方选择框勾上－确定－申请数量－暂存－提交－申请结束后出现在二级库计调员未梢系统待办－勾选需要处理的申请单－批量
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办理－系统弹出页面后－选择仓库－匹配自有库存－查询－查询可出库的库存物资－选择对应要出库的物资－勾选后点击下方的确定按钮－暂存－提交－流转到二级库仓管员在未梢系统待办－仓管员打开单据－提交－发送集中MSS系统－末梢系统的领料出库流程已经完成，后续需要在集中MSS系统上操作－二级库计调员进入MSS系统中日常业务－自有库存管理—计调需求办理—末梢出库结算选择结算类型（活动预算）－办理－选择活动编码（与提机顶盒需求一样操作）－暂存－输入意见并结束－单据提交至仓管员MSS系统处－打开待办，点击右上角提交－过账SAP同时发送末梢系统，即末梢出库后在集中结算完成。
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中国电信吉安分公司
2016年 10月11日
中国电信吉安分公司办公室2016 年 10 月11日印发- 10 -。