员工转正鉴定审批表
员工转正审批表(完整版)
是否同意转正：同意不同意
建议转正薪水（税前）：元/月
签字：日期：
备注
■优□良□可□差
□优□良□可□差
部门主意，请附上相关材料依据）
约定转正薪水（若有）：元/月
建议转正薪水（税前）：元/月
签字：日期：
人力资源部审核意见
是否同意转正：同意不同意
（若不同意，请备注可能产生的离职补偿/赔偿金额）
建议转正薪水（税前）：元/月
签字：日期：
员工转正审批表
员工编号
姓 名
部 门
岗 位
职 级
入职日期
毕业院校
学 历
职 称
试用期间
员 工 自 评
员工试用期考核评估成绩回顾（由部门负责人或人资填写）
考核周期
本月工作态度得分（30%）
本月工作业绩得分（70%）
本月总分
（100%）
本月整体评定
■优□良□可 □差
■优□良□可□差
■优□良□可□差
□优■良□可□差
员工转正审批表
审批意见
试用期: 年 月 日至 年 月 日
有无参加新员工入职培训： 培训考核是否合格：
部门负责人对该职员试用期间的工作业绩表现和胜任力的评价：
转正建议:□转正 □不予转正，辞退
签名： 日期：
综合管理部门意见：
签名： 日期：
分管领导意见：
签名： 日期：
总经理审批意见：
签名： 日期：
相关部门审核意见：
员工转正审批表
使用单位：性 别
学 历
参加工作时间
岗 位
入职时间
试用期工作总结
1、试用期本人工作职责、业绩表现、本人收获、需继续加强的方面及其他体会的总结
3、确认事项
本人确认：本人已经获知关于本岗位及本部门的工作职责、工作业绩衡量标准、相关制度规范以及工作程序与方法，并且已经熟悉公司内部与我有关的一切规章制度。本人明白并确认本人与公司间的权力与义务关系。
员工转正申请审批表
员工转正申请审批表员工转正申请审批表申请人信息：姓名：[员工姓名]部门：[所属部门]职位：[当前职位]入职日期：[入职日期]转正日期：[预计转正日期]申请理由：请简要说明申请转正的原因和动机，以及自己在岗位上所取得的成绩和表现。
包括但不限于以下方面：1. 工作表现：描述自己在岗位上的工作表现，包括完成的任务、项目、工作质量等。
2. 职业发展：说明自己在岗位上的职业发展规划，以及通过培训、学习等方式提升自己的能力。
3. 团队合作：描述自己在团队合作中的角色和贡献，以及与同事的良好合作关系。
上级评价：请上级主管填写对申请人的评价，包括但不限于以下方面：1. 工作表现：评价申请人在岗位上的工作表现，包括任务完成情况、工作质量等。
2. 职业素养：评价申请人的职业素养，包括工作态度、责任心、自我管理等。
3. 团队合作：评价申请人在团队合作中的角色和贡献，以及与同事的合作关系。
人力资源部门审批：请人力资源部门负责人填写对申请人的评价和审批意见，包括但不限于以下方面：1. 岗位胜任能力：评价申请人是否具备岗位所需的胜任能力。
2. 绩效评估：综合考虑申请人的工作表现和上级评价，评估申请人的绩效情况。
3. 岗位需求：评估岗位对人员的需求情况，包括是否需要留任该员工以及对岗位的贡献度。
审批结果：请人力资源部门负责人填写审批结果和备注，包括但不限于以下方面：1. 转正建议：根据综合评估结果，提出是否建议将申请人转正以及转正的时间。
2. 备注：对申请人的绩效、发展潜力等方面的评价和意见。
审批流程：1. 申请人填写员工转正申请表，并提交给上级主管。
2. 上级主管根据申请人的工作表现和绩效，填写对申请人的评价。
3. 上级主管将申请表和评价提交给人力资源部门。
4. 人力资源部门根据申请人的绩效和岗位需求，进行审批并填写审批结果。
5. 人力资源部门将审批结果通知申请人，并记录在员工档案中。
注意事项：1. 申请人需要在规定的时间内提交转正申请，逾期申请将不予受理。
员工转正审批表自我鉴定范本（二篇）
员工转正审批表自我鉴定范本尊敬的领导：您好！我是贵公司XXX部门的一名员工，现在是转正时机，特此向领导提交我的自我鉴定报告，希望您能够对我的工作表现和能力进行评估，并予以转正审批。
一、工作态度与职业精神作为一名员工，我本着认真负责的态度对待工作，努力做到积极主动、认真负责、勇于担当。
在工作中，我时刻保持工作热情，积极主动地面对工作挑战，努力克服困难，并自我调整及提高。
我始终保持冷静的心态，并且保持良好的职业操守，严格遵守公司的规章制度，不迟到、不早退、不擅离职守。
二、工作能力与业绩在工作能力方面，通过不断的学习和实践，我逐渐具备了一定的业务能力与技术水平。
我能够独立完成领导交给的任务，也能够很好地配合团队完成共同目标。
在工作中，我时刻保持积极的学习态度，注重提升自己的专业技能，不断深入学习相关业务知识，以提升个人能力和业绩。
在过去的工作中，我积极与团队进行沟通协作，与同事形成良好的工作关系，取得了一定的成绩。
三、职业发展规划作为一名员工，我清楚自己在职业发展方面的目标，我希望通过不断学习和实践，提高自己的能力，并逐步向更高的岗位发展。
我计划积极参与公司内外培训，不断了解市场动态，提高自己的业务能力和管理能力。
同时，我也会密切关注公司的发展方向，积极学习适应公司变革的需求，为公司的发展贡献自己的力量。
四、团队合作精神我认为一个优秀的员工不仅要有个人能力，还需要具备良好的团队合作精神。
在过去的工作中，我与团队成员保持了良好的协作关系，共同为完成团队目标而努力。
我善于倾听他人的意见和建议，虚心接受指导，并能够恰如其分地发表自己的观点。
我积极参与团队讨论，愿意为团队的决策贡献自己的智慧。
在团队中，我能够积极主动地与大家分享工作经验和知识，共同解决问题，推动团队的发展。
五、自我评价和展望通过这段时间的工作和学习，我对自己的工作能力和职业素养有了更全面的认识。
我深知作为一名员工，还有很多需要改进和提高的地方。
试用期员工转正审批表
姓 名
性 别
入职时间
部 门
职 务
级 别
学 历
专 业
联系方式
试用期工作总结：
签字： 日期：
试用期限
□一个月 □两个月 □三个月
工作能力
□基本完成 □独立可靠达成目标 □不能完成
工作态度ห้องสมุดไป่ตู้
□基本完成 □积极主动 □能和多方部门协作
培训状况
□合格 □成绩不合格 □优秀免予考核
部门负责人
意见
□提前转正 □正常转正 □延期转正
其他：
签字： 日期：
人力资源部负责人意见
出勤：□全勤 □病假：次 □事假：次
□旷工：次
薪资：由元调整为元
其他：
签字： 日期：
总经理
审批
□通过 □不通过
签字： 日期：
员工转正审批表模板
工作
效率
提前完成且有条理
如期完成但没有计划
偶尔完不成，须催促才能完成
经常达不到要求，须别人帮忙，逾期完成
虽加催促也完不成任务
理解
能力
能够很快正确理解
只要思考一下，就能正确理解
理解正确，但比较慢
只有很具体才能大体理解
理解十分费力，常常发生差异
工作
改进
改进明显给集体工作带来效率
有明显提高
勉强能与他人短时间合作
以我为核心，很难和他人合作
纪律性
坚决遵守且协助维持
自己遵守，按步就班
偶尔违反经提醒有改进
偶尔违反，提醒后改进不大
经常违反
理论
考-80分
79-70分
69-60分
59分以下
总分
等级
优秀
良好
中等
合格
不及格
备注：《员工转正审批表二》由员工的直管领导根据员工试用期内工作情况进行评分。
工作比较努力，偶尔要提醒一下
工作有时松懈，需提醒才能抓紧
责任心较差，工作不好常找客观
责任心很差，工作不好总有客观
主动性
工作极勤奋且求改进
工作尚勤快且能求改进
工作尚勤快但仅限本职不求改进
有些懒惰但能勉强完成工作
既懒且敷衍了事
团队
意识
处处维护企业全局利益，主动与他人配合
较好与他人配合遇事能商议解决
一般能与他人协作但有时难统一
签字
年月日
备注：《员工转正审批表一》由申请转正人员认真填写，并在表末签字确认（以手写为准）。
员工转正审批表二
被考核人
姓名
被考核人
所在部门
岗位
员工转正审批表
（审核人员档案记录是否符合转正条件，从人力资源角度说明相关建议）
转正情况初步结论
□按期转正，自年月日起正式聘用，任职部门：岗位/职位：。
□提前转正，自年月日起正式聘用，任职部门：岗位/职位：。
□延长试用期月，至年月日止，请再次提交转正申请。
□试用期不合格，不拟聘用。
转正后待遇：基本工资：元/月技能工资：元/月绩效工资：元/月
学历津贴：元/月岗位津贴：元/月职位津贴：元/月
其他：元/月合计：元/月
总经理审批意见员工转正审批表人Fra bibliotek情况(本人
填写)
姓名
性别
出生年月
申请日期
学历
专业
毕业学校
入职时间
部门
岗位/职位
试用期满时间
部门主管意见
（部门直线主管、上一级主管分别填写）
（从德、能各方面给予评价，说明是否胜任岗位的理由和结论，转正后岗位、职位、待遇方面的建议）
分管副总意见
（从德、能各方面给予评价，说明是否胜任岗位的理由和结论，说明转正后岗位、职位、待遇方面的建议）
试用期员工转正审批表
姓 名
出生日期
性 别
照
片
学 历
部 门
岗 位
职 务
工 号
所属公司
股份有限公司
入司时间
试用期
试用薪资
员
工
本
人
自
评
本人签名： 日期：
用人单位主管考核意见
试用期得分
职业素养和工作态度
专业技能和知识
其他综合能力总分ຫໍສະໝຸດ 30分本人上级
40分
本人
上级
30分
本人
上级
100分
本人
上级
评语与结论：
签名：日期：
（背面）
姓名
部门
岗位
入司时间
部门负责人意见
职位、级别、待遇等意见：
签名：日期：
行政人力资源部意见
签名：日期：
总经理意见
签名：日期：
注：
1、本表作为试用人员转正的主要依据；考核成绩低于60分不予转正。
2、试用人员接到本表后应在3日内完成自评，并将其交与直属上级进行评定。
3、员工的直属上级评定后，各相关部门和人员应严格按照集团的管理权限进行审批。
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姓名 职位 鉴定项目 职业操守与公司匹配度 工作结果与岗位匹配度 工作态度与公司匹配度 团队合作意识与岗位匹配度 个性与岗位匹配度 部 门 专 业 给分 30~0 25~0 20~0 15~0 10~0 自评分 到职日期 学 历 直属上司给 间接上司给分 分
部 门 意 见
人 资 审 核
权 限 人 审 批 考评得分=直属上司评分×50%+间接上司评分×30%+相关人员评分×20%，达到70分方可转正 如有签《试用期绩效合同》者，工作结果考核得分=绩效合同考核得分/100×25
员工转正鉴定审批表
相关人员给分
接上司评分×30%+相关人员评分×20%，达到0分方可转正
工作结果考核得分=绩效合同考核得分/100×25