质量例会会议纪要三篇
工程质量会议纪要经典范文（通用10篇）
工程质量会议纪要经典范文工程质量会议纪要经典范文工程质量会议纪要经典范文（通用10篇）随着社会不断地进步，会议纪要对人们来说越来越重要，会议纪要一般采用第三人称写法。
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工程质量会议纪要经典1深圳市燃气行业协会、燃气工程委员会20xx年燃气工程质量会议于11月4日下午14:00在东莞市东城区迎宾路索菲特东莞峰景高尔夫酒店召开，深圳市燃气行业协会张敏常务副会长参加会议，并邀请深圳市住房和建设局燃气处张放、宋振宏副处长、深圳市燃气集团陈秋雄副总裁，会议由李诗文秘书长主持。
现将会议内容纪要如下：一、深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉，促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告。
回顾了市燃气工程监理公司20xx年开展的各项工作，并指出了存在的问题及相应的整改方案；二、对因施工质量原因引起的燃气泄漏事故原因进行了统计及分析，希望各燃气施工企业施工更加规范，提高工程质量；最后对燃气工程总量做了前期的市场预测，并提出了20xx年的工作计划。
三、深圳市质检总站燃气科科长刘宏桂作题为《创新工程监管模式，增强质量责任意识》的报告。
从取得的成绩、存在的问题、下一步的监督思路等大方面对燃气工程监管工作进行了归纳、总结、分析，希望通过质监总站的工作，努力达到增强各责任主体的质量意识和提高工程质量的目的。
四、深圳市建安集团燃气工程公司技术负责人宋筱萍代表施工单位对燃气施工中存在的质量问题进行了探讨，并结合燃气工程施工的实际经验，从施工角度对燃气工程施工中容易出现的质量问题和通病进行了简要的阐述和分析，希望以此能为燃气工程质量的提高起到积极作用。
五、深圳市燃气集团安技部副总陈运文对深圳市中低压燃气管道工程的新技术、新设备作了介绍。
为满足目前对燃气管道工程建设要求的日益提高，推广应用新技术、新设备就成了解决问题的最好办法，陈副总对居民用户远抄表系统、工商用户远传抄表系统、居民用安全型调压器、居民用安全型考克及薄壁不锈钢管等新技术、新设备的实用性及先进性作了详细的介绍，与各燃气工程企业分享了先进技术与前沿信息。
质量会议记录范文模板(优选6篇)
质量会议记录范文模板(优选6篇)周质量例会会议纪要主持日期会议地点2号楼二楼会议室参加人员会议议题周质量例会会议纪要一XX审核准备工作（迎接XX公司人员审核与现场考察）1、XX负责与XX沟通，明确其下月初需要现场考察的工序。
2、XX与分厂负责提供专供施耐德使用的基础带材3、XX车间（工序）的布置以及XX印刷演示。
4、XX负责质量检测方法和标准的确定。
5、XX负责显微硬度计现场演示和标准的修订。
二、质量、环境和职业健康安全管理体系监督审核准备工作1、各部门负责体系归口方面的资料准备工作。
2、下周进行内部审核。
3、各部门进行管理评审资料准备。
三、设计和开发质量控制1、以事故为教训，严格执行“设计和开发控制程序”的相关规定，把握好四个过程和三个控制手段的应用，以保证新产品、新工艺开发的质量和成本。
2、新配方、新工艺、工艺调整（更改、增加、减少工艺等）均需要进行相应的评审、验证和确认，以避免出现质量损失以及对其它工序的影响。
3、对于试验性质的产品，必须单独标识、单独放置，不得与正常产品混淆。
四、暂扣的氩弧焊三层产品由XX负责继续进行五、XX负责对近期问题，针对可能的原因进行调查处理。
六、加强对新进员工的入职培训，严格执行“人力资源与培训控制程序”的有关规定，坚持持证上岗制度，防止因新员培训不到位而导致的质量、安全影响和事故。
新进员培训内容应包括：1、公司简介：包括公司沿革及企业文化、企业宗旨、质量政策、公司组织架构、各部门职责、服务范围、产品知识等；2、制度宣导：公司规章制度、人事制度、奖惩制度、福利政策、工作规则、卫生守则，消防安全制度等。
3、基础教育：包括公司质量、环境和职业健康安全管理手册、安全和环保意识、相关法律法规、行业标准基础知识、5S知识等。
4、部门基础教育：学习本部门运作的内容，包括所涉及的程序文件、相关制度等。
5、岗位技能培训：作业指导书、作业标准及规范、所用设备的性能、操作步骤、生产线的岗位设计与工作流程、安全事项及紧急情况的应变措施等。
安全质量会议纪要范文大全
安全质量会议纪要范文大全安全质量会议纪要范文一时间：20xx年6月23日地点：五楼电教室主持人：李广田副厂长参加人员：会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况，提出了本部门需要会议研讨确定的问题。
质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项，李广田副厂长针对3C 年度监审等工作做出布臵，现将会议内容综合纪要如下：1、榆横电厂采用菲托克阀门，请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注，将问题尽可能在厂内暴露。
2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题，请相关责任部门根据实际情况制定整改措施，6月底前完成。
质量管理部7月初组织内审员检查整改情况，提出考核意见。
明年不得发生类似问题，否则对责任部门予以考核。
3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。
生产部7月份掌握其使用功能，做到熟练应用。
4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的，由机械分厂或环保分厂立即解决。
如涉及需开具不合格品单的，由相关分厂检验员直接开到相关分厂。
由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格，不纳入质量指标统计和考核。
5、3C年度监审准备工作的总体目标：通过今年规范3C 迎审资料准备工作，做到3C工作管理规范化，减少以后年度工作量，能够顺利通过今年及以后年度审核乃至飞检。
6、质量管理部将工厂检查报告发到分厂、各部门，分厂、各部门进行对号入座，在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。
质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长，李副厂长进行统一安排。
7、各部门及分厂要认真按照20xx年3C管理工作计划执行。
各部门及分厂领导要高度重视。
在部门宣贯、检查、督办、落实，下次会议汇报进展情况，同时通报工厂检查报告对号项目情况。
附件1：内注明为制定纠正措施部门。
施工质量会议纪要范文（通用3篇）
施工质量会议纪要范文（通用3篇）施工质量会议纪要范文篇1会议主题：第x次施工例会主持人：出席人：见会议签到表x年xx月xx日上午时，在项目部会议室召开第x次施工例会，由项目总经理主持，参加会议的有各标段项目经理、各施工队负责人以及项目部管理人员。
会议主要内容：标施工队施工进度未达到与公司签订的施工分包节点要求，工期严重滞后，公司决定调配标、标施工船只及施工人员全力抢标工期，现将会议主要内容纪要如下：一、工程施工例会根据业主合同工期要求，标工期严重滞后，公司决定调配标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期，确保号之前围堰施工至标高±0m出水面。
1、各标段施工队伍的人员设备必须服从项目部统一部署，按技术部最新图纸施工。
2、标北堤()由标x条吹沙船施工;北堤与西堤交接处，由标两条自吸船施工，一条由北堤向标方向施工，另一条由西堤北侧向南侧施工;西堤()和东堤()由标四条吹沙船施工;西堤由标号铺排船向北施工;东堤()由标号铺排船和新进铺排船施工，新进铺排船由南向北施工，号铺排船由北向南施工，再加未到位的x条吹沙船施工。
具体见技术部最新施工图(附图)。
3、会议结束后，各施工队施工人员及船只必须迅速到达所安排的施工区域。
4、、标吸沙船移出库区，在北堤外侧实施。
5、各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。
6、小施排年底施工计划，内容要详荆7、各施工单位和项目部沟通应采用以书面形式。
8、、标分包队伍目前存在问题及解决方案，今天下午x点前以书面形式报项目部，下午x点项目部统一部署解决。
二、项目部例会1、王凯凯要做好测量、试验的检查监督工作，分配到每一个人，并形成文字。
试验要收集委托试验资料，及时登记委托试验台帐。
施工员要深入工地，掌握工程实施情况搜集施工资料，记好施工日志，确保工程质量和施工安全。
2、不论何种假期，所有项目管理人员一律向项目总经理请假。
3、项目部使用的车辆按公司下发文件，自x年xx月xx日起执行。
质量例会会议纪要
XXXXXXXXXXXXXXXX项目司理部会议纪要时间：XXX年XXX月XXX日下昼XX：XX~XX：XX地点：项目部会议室介入人员：详见会议签到表主持人：项目总工：XXX事由：XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下昼,在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会,会议由质量部牵头,项目总工XX主持,质量部.工程部.实验室.测量队部分人员介入了会议.会议总结了本月的质量工作情形,对本月检讨情形进行了传递和点评,并针对消失的问题,提出了整改请求.联合项目部工作进展情形和现场消失的问题,安排了下一月的质量工作重点和义务.现形成会议纪要如下：本月质量工作总结：一.质量部1.质量工作较好的方面XX月份XXX地道出口开挖光爆后果较好,XXX地道的钢筋加工.装配较好,质检工程师能严厉实行报检程序,仆从功课.施工队要持续保持好的方面,增强其他施工的工程质量.其他施工队要向好的方面进修,抓好工程质量治理工作.2.XXX月份持续开展“工程质量大反思大检讨运动”,其实不竭的深刻到各个施工队,经由多次的检讨,各施工队都控制了现场质量治理工作的重点,可以或许有针对性的开展自查,使质量隐患实时清除,发明的问题也都实时整改.至此,“工程质量大反思大检讨运动”取得了阶段性的成果.3.XXX月的质量问题重要表示有（1）地道开挖后未实时进行初期支护;（2）地道衔接板的螺栓孔用气割;（3）地道开挖高低台阶相对距离较大.内业方面：（1）质量检讨记载表缺乏检讨人员签名;（2）质量检讨记载填写内容普遍;（3）质量会议记载内容混乱,没有形成会议纪要.以上是质量问题的重要方面,已经全体整改完成.同时也是质量治理工作的重点,为此,请求质检工程师及现场技巧员抓住重点,下决心改正问题,确保优越的工程质量.二.实验室本月实验室增强了出场原材料及砼.砂浆质量磨练.对出场的砂子.碎石.水泥.粉煤灰等实时抽检,从泉源控制材料的质量,依据实验指标,都可以或许知足工程施工请求.会议上报告请示了XX月份实验工作进展,进展如下：1.砂：本月出场12批次;及格12批.2.碎石：本月出场12批次;及格12批.3.水泥：本月出场13批次;及格13批.4.钢筋：本月出场21批次;及格21批.5.型钢：本月出场9批次;及格9批.下月质量工作筹划和请求：一.质量部1.持续增强施工现场质量控制今朝,施工现场质量控制的重点仍是地道的开挖.支护施工;桥梁的钻孔桩.钢筋笼加工.砼灌注施工.质检工程师必定要保持卖力的工作立场,技巧干部要全程监控,确保工程质量.2.下个月地道二衬施工将慢慢开端,请求施工队做大好人员.装备等方面的预备,质量部做好培训,提前做好施工筹划,确保混凝土的质量密实,概况光彩平均,有光泽度,整体轮廓清楚.3.增强内业材料治理,如质检材料.技巧交底,以及施工日记的填写.特殊要增强质量治理材料的收集和整顿.4.要保持开展日常质量检讨,深刻施工现场,做好工程质量指点工作.持续增强对地道.桥梁工程质量的监视检讨和指点.二.实验室1.持续增强原材料的质量控制,依据XXXXX《关于增强对出场原材料.混凝土拌合质量控制和内业材料治理的通知》请求,持续增强对水泥.粉煤灰.外加剂.速凝剂等原材料出场磨练力度.2.请求实验人员天天检测砂.石材料含水量.混凝土开盘时实验工程师到场,拌合站严厉按照实验室下发的施工合营比施工,严禁无实验人员和无混凝土施工配料单开盘.在混凝土临盆进程中,每盘混凝土出机后,实验人员依据混凝土质量现实情形,做出响应的调剂,使混凝土质量得到有用控制.第一车混凝土出站时,实验人员对混凝土的含气量.坍落度.入模温度检测,检测及格混凝土出站,实验人员制造试件.3.持续加大对甲供.甲控材料的质量控制.4.加大对桥桩基的质量控制,请求施工队加大地道喷射砼的质量控制力度.XXXXXXX年XX月XXX日。
质量周例会会议纪要
质量周例会会议纪要【篇一：公司周例会会议纪要范文】公司周例会会议纪要范文公司周例会会议纪要xx年第37期签发人：会议时间：xx年xx月xx日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人：***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
施工单位质量月例会会议纪要
施工单位质量月例会会议纪要1. 开场致辞各位亲爱的同事们，大家好！今天我们又聚在一起，参加这个月的质量例会，大家是不是都有点小激动呢？话说回来，质量这玩意儿可不是闹着玩的，咱们可不能把“质量”这块招牌给砸了。
前几天我还听说了一个笑话，什么“质量是个心肝宝贝”，可要是出问题了，心肝就得疼得厉害！所以啊，咱们得把质量放在心上，像对待金子一样珍惜。
1.1 质量检查结果分享接下来，我想先和大家分享一下最近的质量检查结果。
结果一出来，大家都松了一口气，嘿，还不错呢！不过也有一些小问题，比如某个项目的混凝土强度不达标，真是让人感到有点捉急。
大家知道，施工现场可是一环扣一环的，质量问题就像连锁反应，一旦爆发，后果可想而知。
我们可不能让这些小瑕疵影响整体效果。
俗话说“千里之行，始于足下”，我们得从每一个小细节入手，把基础打牢，才能让大厦稳如泰山。
1.2 经验分享说到经验，我想邀请几位同事来分享一下他们在施工中的小故事。
比如小李，他在上次的项目中就发现了一个施工环节的问题，及时反馈后，大家齐心协力解决了，结果项目提前交付，真是让人心里暖暖的！所以，大家在施工时可一定要留心身边的每一个细节，哪怕是个小小的裂缝，也可能隐藏着大大的问题。
大家别觉得这事儿没什么，正所谓“细节决定成败”，谁知道哪个细节会成为压倒骆驼的最后一根稻草呢？2. 质量控制措施接下来，我们得聊聊未来的质量控制措施。
大家知道，预防总比治疗好，这话真没错。
我们可以考虑建立一个质量巡检小组，定期在各个项目上开展检查。
这样一来，大家都能互相监督，形成一个良性的循环。
我们还可以引入一些新技术，比如无人机巡检，这样效率高、成本低，真是一举多得。
只要大家齐心协力，把质量管控放在首位，咱们的项目一定能做得风生水起，打响名声。
2.1 培训与学习当然，提升质量的关键还在于大家的素质和技能。
所以，我提议我们每个月举办一次培训课程，邀请业内的专家来讲课。
这样一来，不仅能增加大家的知识储备，还能增强团队的凝聚力。
质量月度例会会议纪要
质量月度例会会议纪要质量月度例会会议纪要会议时间：2022年9月30日参会人员：质量管理部全体成员会议地点：质量管理部会议室会议主持人：质量管理部部长一、会议召开目的和背景本次质量月度例会旨在总结前一个月的质量工作情况，分析存在的问题，并制定相应的解决方案。
同时，会议也是为了加强团队协作和促进质量管理部门的发展。
二、会议议程1. 过去一个月的工作总结2. 质量指标及进展情况3. 分析存在的问题及原因4. 提出解决方案和改进措施5. 未来工作计划三、会议详情1. 过去一个月的工作总结质量管理部部长首先对全体成员过去一个月的工作进行总结。
通过各个成员的工作报告和质量评估结果，发现在产品质量控制、流程优化和客户反馈等方面取得了一定的成绩。
2. 质量指标及进展情况质量管理部部长向与会人员介绍了各项质量指标的情况和进展。
通过对产品质量、客户满意度和不良品率等指标的跟踪分析，发现存在一定的改善空间。
与会人员就指标的变化趋势和原因进行了深入的讨论。
3. 分析存在的问题及原因与会人员对质量管理部的工作中存在的问题进行了集中分析。
主要问题包括产品质量问题的反馈处理不及时、内部沟通不畅、工作流程繁琐等。
通过分析问题的原因，发现存在的主要问题是相关流程不够规范，需要进一步优化。
4. 提出解决方案和改进措施与会人员针对存在的问题，提出了相应的解决方案和改进措施。
首先，提出了建立更加规范的质量反馈处理流程，确保问题的追踪和解决的及时性。
其次，提出加强内部协作和沟通，促进信息共享和问题协调。
最后，也提到了工作流程的简化和优化，减少不必要的环节和手续。
5. 未来工作计划质量管理部部长向与会人员介绍了未来一个月的工作计划。
包括质量培训、质量问题的跟踪和分析、客户满意度调查等工作。
同时，强调了每个成员的责任和任务分配，确保工作的有序进行。
四、会议总结质量管理部部长对本次会议进行了总结，并对下一步的工作进行了强调。
会议提出的解决方案和改进措施将会在接下来的工作中得到有效落实，并期望全体成员发挥个人优势，共同推动质量管理部门的发展。
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质量例会会议纪要三篇
篇一：质量例会会议纪要
时间：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX
地点：项目部会议室
参加人员：详见会议签到表
主持人：项目总工：XXX
事由：XXXXXXX工程质量专题例会
XXX年XX月XXX日下午，在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工XX主持，质量部、工程部、试验室、测量队部
分人员参加了会议。
会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了
通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。
结合项目部工作进展情况
和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。
现形成会议纪要如下：
本月质量工作总结：
一、质量部
1、质量工作较好的方面
XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好，XXX隧道的钢筋加工、安装较好，质
检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。
施工队要继续保持好的方面，加强
其他施工的工程质量。
其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。
2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施
工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有
针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。
至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。
3、XXX月的质量问题主要表现有（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。
内业方面：
（1）质量检查记录表缺少检查人员签名；
（2）质量检查记录填写内容广泛；
（3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。
以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。
同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良
好的工程质量。
二、试验室
本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。
对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足
工程施工要求。
会议上汇报了XX月份试验工作进展，进展如下：
1、砂：本月进场12批次；合格12批。
2、碎石：本月进场12批次；合格12批。
3、水泥：本月进场13批次；合格13批。
4、钢筋：本月进场21批次；合格21批。
5、型钢：本月进场9批次；合格9批。
下月质量工作计划和要求：
一、质量部
1、继续加强施工现场质量控制
目前，施工现场质量控制的重点仍是隧道的开挖、支护施工；桥梁的钻孔桩、
钢筋笼加工、砼灌注施工。
质检工程师一定要保持认真的工作态度，技术干部
要全程监控，确保工程质量。
2、下个月隧道二衬施工将逐步开始，要求施工队做好人员、设备等方面的准备，质量部做好培训，提前做好施工方案，确保混凝土的质量密实，表面色泽
均匀，有光泽度，整体轮廓清晰。
3、加强内业资料管理，如质检资料、技术交底，以及施工日志的填写。
特别
要加强质量管理资料的收集和整理。
4、要坚持开展日常质量检查，深入施工现场，做好工程质量指导工作。
继续
加强对隧道、桥梁工程质量的监督检查和指导。
二、试验室
1、继续加强原材料的质量控制，根据XXXXX《关于加强对进场原材料、混凝土拌合质量控制和内业资料管理的通知》要求，继续加强对水泥、粉煤灰、外加剂、速凝剂等原材料进场检验力度。
2、要求试验人员每天检测砂、石材料含水量。
混凝土开盘时试验工程师到场，拌合站严格按照试验室下发的施工配合比施工，严禁无试验人员和无混凝土施
工配料单开盘。
在混凝土生产过程中，每盘混凝土出机后，试验人员根据混凝
土质量实际情况，做出相应的调整，使混凝土质量得到有效控制。
第一车混凝
土出站时，试验人员对混凝土的含气量、坍落度、入模温度检测，检测合格混
凝土出站，试验人员制作试件。
3、继续加大对甲供、甲控材料的质量控制。
4、加大对桥桩基的质量控制，要求施工队加大隧道喷射砼的质量控制力度。
XXXXX
XX年XX月XXX日
时间：20XX.10.26
地点：项目部会议室
参会人员：
木工班组：梁截面尺寸局部不符合要求，柱模板表面平整度局部不符合要求；
钢筋班组：柱保护层局部不符合要求，需改进；
砖工班组：柱砼浇捣存在较大问题，蜂窝、麻面现象比较多，需严格按技术交
底施工，安排经验丰富的工作人员，且应固定专人。
混凝土施工时，木工、钢筋工、水电、消防班组必须安排具有丰富施工经验且
责任心强的人员进行看护，发现问题及时整改；各班组长对其施工的部位必须
自检，在自检合格的基础上交下道工序施工，项目部检查合格报监理单位复检；各班组严格执行样板制度，每道工序均需按样板施工；工作面展开后，各组
必须按照施工进度计划，随时增加作业人员，满足进度需要，必要时该加班就
加班。
20XX年月日
会议时间：20XX年3月9日晚上18：00 会议地点:项目部会议室
参会人员：各劳务工种施工班组长、项目部栋号长、质量员、工程部经理、机
电部
主持人： XX
会议流程：技术部关于抹灰注意事项的再次宣贯--二次结构、抹灰样板质量主
问题PPT图片播放——一季度实测实量修补进度通报——实测实量目标责任书
的签订——质量总监总结
会议内容：（会议签到表、质量PPT电子版存放于质量部）
一、强调会议纪律，要求所有班组班组长必须到位都要参加会议。
二、技术员（XX对内粉抹灰技术交底重点再次宣贯）主要内容如下：
1、挂网区域及材料：
（1）基层不同材料交接位置使用镀锌钢丝网。
（2）房间套内除厨房、卫生间、阳台外，其余部位面层抹灰满压玻纤网加强，到达露格不露网效果。
2、后期需要贴砖的位置必须拉毛处理，包括厨房、卫生间、电梯前室走道；
其他部位均压光处理。
3、特殊部位抹灰节点区域，窗洞口位置均抹灰至外墙边。
二、质量员（XX相应的质量问题照片回放）主要内容如下：
1、2-1 18层顶层楼板渗水严重，屋面施工前必须进行结构闭水。
采用正做法
施工，先做保温后作防水。
所以必须屋面施工前进行防渗漏处理；
2、2-1抹灰样板墙面大面积空鼓开裂，由于天气、施工技术原因导致1/3墙面
空鼓开裂；厨房、卫生间没有按照技术交底要求进行拉毛处理，墙面收面观感较差；门洞口包口收口较差，出现空鼓、开裂；
3、2-1机电由于主体结构施工未预埋线盒导致，楼板多层开凿存在后期渗水质量风险；
4、2-3外墙砌体的穿墙螺杆洞及时封堵，存在后期渗水质量风险；
5、2-4、2-5部分电梯井圈梁高度低于技术交底要求350mm,存在电梯后期安装的质量风险；
6、2-5窗台压顶木砖下面塞小砖、加砌块，浇筑前未及时取出导致混凝土入墙部分未填满；
7、2-5样板地坪施工地坪起砂、开裂、空鼓，由于浇筑时未按技术交底要求设置分隔缝、钢丝网片漏放；
8、2-5样板墙面、地坪垂平、阴阳角方正，开间、进深、净高数据较差，加强过程控制；
9、2-5样板机电存在管线安装后踢后开凿，未封堵；
10、2号院抹灰前，基层处理剪力墙涨模、卫生间防水坎偏位、螺杆洞未封堵等；
11、三号院部分楼栋砌筑阳台、窗台压顶木砖位置放错、漏放现象，对门窗安装造成质量风险；
以上问题要求相关班组一周之内必须整改到位，报请质量部验收。
逾期未整改将处于不同程度的罚款，此外加强过程控制避免类似问题的出现。
二、质量总监（XX对一季度实测实量修补进度通报）主要内容如下：
1、强调实测实量的重要性以前的教训要引以为戒，大家要引起足够重视，1、
3号院砌体12层以下月底必须喷浆挂网结束，13层以上砌筑和本月进行的抹
灰要一次成活避免二次维修，2号院全部都要喷浆挂网结束规避实测实量检查，本月抹灰同样一次成活避免二次维修；
2、对还没画维修区域的楼号长、班组提出警告批评；
3、已维修完的要求及时复测、维修确保万无一失；
三、质量总监XX对实测实量目标责任书的讲解
1、要求各楼号长、工程部经理、质量员、班组负责人签字，承诺实测实量成
绩不低于93分；
2、依据签字对这一季度实测实量的成绩负责，低于承诺分数进行处罚每个相
关责任人，高于承诺分对相关责任人进行奖励；
四、例会会议纪律处罚
1、对迟到组处于200圆罚款；
2、对缺席处于500圆罚款。
记录人：XX
20XX年月日。